公司多方论证小组成员及职责表.docx

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1、公司多方论证小组成员及职责表制定部门：制定日期：年 月 日产品名称顾客名称规格/型号成立日期年 月日多 方论证 小 组成员项目姓名部门职责/工作内容具备的 设计技能组长组员技术科经营科质检科生产科供应科设备科一、多方论证小组职责/工作内容：1 .确定顾客要求和需求及期望；2 .确定顾客一内部和外部；3 .确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作；4 .确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法；5 .新产品设计和/或开发全过程之各阶段工作审查；6 .对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性；7 .产品开发过程中相关问题之澄清及解决；8 .确定产品成本、设计和/或开发进度、交付（提交）时

2、间及其它必须考虑的限制条件；9 .决定所设计和/或开发及交付（提交）的产品是否需要顾客或分承包方协助。10 .特殊特性的开发和最终确定；11 .潜在失效模式及后果分析的开发和评审，包括采取降低潜在风险的措施；12 .控制计划的开发和评审。二、设计人员需具备的适用设计技能：A）、几何尺寸和公差（GD&T）；G）、有限元分析（FEA）；B）、质量功能展开（QFD）；H）、实体造型；C）、制造设计DFM/装配设计（DFA）；I）、仿真技术；E）、试验设计（DOE）：D）、价值工程（VE）；F）、失效模式及后果分析（DFMEA/PFMEA等）；K）、可靠性工程计划。J）、计算机辅助设计（CAD） /计算机辅助工程（CAE）；备注核准审查制表