电动晾衣架项目工程合同管理.docx
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1、电动晾衣架项目工程合同管理XX有限责任公司二、工程项目合同体系合同管理贯通于工程项目实施的全过程,在项目建设的各阶段都 必须用合同的形式来约束各方的责任、权利和义务。经过多年的努力, 我国的工程项目合同已经形成为了一个完整的体系。按照建设程序中 不同阶段的划分,工程项目合同包括前期咨询合同、勘察设计合同、 监理合同、招标代理合同、工程造价咨询合同、工程施工合同、材料 设备采购、租赁合同、贷款合同等。仅工程施工合同,按照承包序列 划分,就包括施工总承包合同、专业分包合同以及劳务分包合同。为提示当事人在订立合同时更好地明确各自的权利义务,防止合 同纠纷,根据合同法等有关法律法规,在国家发展改革委等
2、九部 委联合出台的标准施工招标文件简明标准施工招标文件标 准设计施工总承包招标文件标准勘察招标文件标准设计招标 文件标准监理招标文件标准材料采购招标文件标准设备 采购招标文件中,均包括有合同文本,基本上覆盖了工程项目的建 设全过程。工程项目前期咨询合同 工程项目前期咨询合同,是在项目建设的投资决策阶段,进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。工程项目前期咨询合同涉及投资决策的正确与否,涉及工程项目的成败,因此,加强工程 项目前期咨询阶段的合同管理,就显得非常重要。对咨询单位来说,按合同规定开展工程项目的各项调查研究工作, 咨询成果要达到约定的标准和深度要求,经过内外评审之后,按规定 的
3、数量和时间向业主提供咨询成果,业主接受咨询成果,按约定支付 咨询费用。勘察、设计合同工程勘察设计合同是发包人与承包人为完成一定的勘察、设计任 务,明确双方权利义务关系的协议。承包人应当完成发包人委托的勘 察、设计任务,发包人则应接受符合约定要求的勘察、设计成果并支 付报酬。普通情况下,工程勘察合同与设计合同是两个合同。但是, 这两个合同的特点和管理内容相似,因此,我们往往将这两个合同统 称为工程勘察设计合同。勘察设计合同的发包人普通是建设单位或者项目管理部门,承包 人是持有工程勘察设计资质证书、工程勘察设计收费资格证书和企 业法人营业执照的工程勘察设计单位。工程监理合同 工程监理合同是指委托人
4、与监理人就委托的工程项目管理内容签订的明确双方权利、义务关系的协议。监理合同是委托合同的一种。在工程建设过程中,工程项目发包人(委托人)和监理人(受托人) 应按照像关法律、行政法规以及规章,签订工程监理合同。工程项目委托监理的法律关系,是指建设单位、监理单位以及第 三人之间,依据国家法律、行政法规的规定和约定,相互之间形成的 权利、义务和责任的法律关系。工程项目委托监理法律关系,是工程建设活动中的一种特殊的法 律关系。依据法律规定在监理人与委托人、承包人之间分别形成不同 的法律关系。监理合同的标的是服务,是以对工程项目实施控制和管 理为主要内容,委托的工作内容必须符合工程项目建设程序,委托人
5、与监理人应当依据法律规定和合同约定,全面地、实际地履行委托监 理合同的义务,从而确保相对人的权利得以实现,以利委托监理的工 程项目按期、按质、按量地交工,从而实现当事人订立合同的目标。工程施工合同施工合同即工程承包合同,是发包人和承包人为完成商定的建设 工程,明确相互权利、义务关系的合同。依照施工合同,承包人应完 成一定的建设、安装工程任务,发包人应提供必要的施工条件并支付 工程价款。施工合同是工程项目合同的一种,它与其他工程项目合同 一样是一种双务合同,在订立时也应遵守自愿、公平、诚实信用等原 则。施工合同是工程建设的主要合同,是工程建设质量控制、进度控 制、投资控制的主要依据。在市场经济条
6、件下,建设市场主体之间相 互的权利义务关系主要是通过合同确立的,因此,在建设领域加强对 施工合同的管理具有十分重要的意义。货物采购合同货物采购合同也即工程建设中涉及的重要设备材料的采购合同, 是指平等主体的法人、其他组织之间,为实现工程项目货物买卖,设 立、变更、终止相互权利义务关系的协议。货物采购包括材料采购和设备采购两种类型,采购合同涉及的条 款繁简程度差异较大。材料采购合同的条款普通限于材料交货阶段, 主要涉及交接程序、检验方式和质量要求、合同价款的支付等。大型 设备的采购,除了交货阶段的工作外,往往还需包括设备生产阶段、 设备安装调试阶段、设备试运行阶段、设备性能达标检验和保修等方 面
7、的条款约定。第四章项目基本情况一、项目名称及建设性质(一)项目名称电动晾衣架项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、项目承办单位(一)项目承办单位名称XX有限责任公司(二)项目联系人吕XX(三)项目建设单位概况公司秉承“以人为本、品质为本的发展理念,倡导“诚信尊重”的 企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚 服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观 全局,争取实现行业领军、技术率先、产品领跑的发展目标。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管 理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、
8、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立 至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术 率先求发展的方针。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济 深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业 外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经 济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长 方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力 从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑 战,企业遇到的艰难和问题尤其突出。面对国际国内经济发展新环境, 公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本
9、持续维持高 位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化, 新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、 万众创新”、中国创造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略 举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握 国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机 遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径, 赢得发展主动权,实现发展新突破。公司满怀信心,发扬“朴重、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会”的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、 一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。三、项
10、目实施的可行性(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游 客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国 家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴 产业,伴有着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健 康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。四、项目建设选址本期项目选址位于XXX (以选址意见书为准),占地面积约61.00亩。 项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通 讯等公用设施条件完备,非常适
11、宜本期项目建设。五、建造物建设规模本期项目建造面积67676.39 itf,其中:主体工程45364.85 itf,仓储 工程10897.13 rtf,行政办公及生活服务设施7881.25 nf,公共工程 3533.16 m2o六、项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成份析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨 慎财务估算,项目总投资22552.71万元,其中:建设投资18004.35万 元,占项目总投资的79.83%;建设期利息479.24万元,占项目总投资 的2.12%;流动资金4069.12万元,占项目总投资的18.04%。(二)建设投资构成本期项目建设投资18004
12、.35万元,包括工程费用、工程建设其他 费用和豫备费,其中:工程费用14818.46万元,工程建设其他费用 2664.24万元,豫备费521.65万元。七、资金筹措方案本期项目总投资22552.71万元,其中申请银行长期贷款9780.52万 元,其余部份由企业自筹。八、项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP): 42500.00万元。2、综合总成本费用(TC): 33493.43万元。3、净利润(NP): 6594.43万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt): 5.78年。2、财务内部收益率:22.43%o3、财务净现值:7151.83万
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