义务教育学校教育综合督导评估自查情况报告.docx
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1、义务教育学校教育综合督导评估自查情况报告20xx-20xx学年,在上级主管部门的领导、支持和帮助下,在社 会各界和学生家长的关爱下,全校师生上下齐心协力以镇、县教育工 作会议精神为工作指南,以提高育人质量为中心,以服务和促进学生 健康成长为宗旨,以管理规范为依托,遵循“以人为本,和谐发展, 以德立教,科研兴校”的教育理念,以课堂为突破口,不断优化课堂 教学,努力提高课堂教学水平,全力提升教育质量。常规管理过程中 丰富学校文化生活,落实素质教育,促进学生全面发展;进一步细化 学校内部管理,围绕“和谐、创新、发展”的主题,内强素质,外塑 形象,促进学校教育教学全面、协调、可持续发展,努力办好让人民
2、 群众满意的学校。根据xx县20xx年度教育综合督导评估方案的 要求,特针对我校20xx20xx年工作进行了全面的自查,现就自查情况 简要汇报:一、办学条件XX镇XX小学是一所农村完全小学,坐落在具有悠久历史文化传 统的XX村,与XX纪念馆毗邻,具有深厚的爱国主义文化积淀。XX 小学现有教学班9个,学生330人,担负我镇xx管区六个自然村适 龄儿童小学阶段的教育教学任务,并附设幼儿园(市级一类幼儿园)。 学校占地面积7380平方米,根据新的规划设计,学校建筑面积将达 2700余平方米,硬化路面约1200平方米,绿化面积约600平方米。 学校现有教职工20人,其中大专以上学历12人,中级职称9人
3、,县 级教学能手2人,优质课执教者10人,县级优秀教师2人。五化。校园文化活动开展较好,开展了庆六一拔河比赛,校园文明用 语征集等活动,有活动掠影,有学生原始作品。学校大力加强校园文 化建设,坚持以优美的校园环境影响人,和谐的人文环境激励人,增 强校园环境的育人功能,做到一日两次扫,每面墙壁会说话,每个楼 梯会教育人。校园环境优美,有较强的德育功能和较浓的文化氛围。 最大限度加强投入,保障花园式学校建设。近年来,学校把着眼学生发展,深化教育改革,坚持德育为首, 五育并进。把德育工作放在了学校工作首位,坚持校长负责制,统筹 安排,教师为主,全员参与,教学为组,学科渗透,学校为主,各方 协调。成立
4、了校长为组长的学校德育工作领导小组,认真执行德育法 规,德育制度健全,建立学校良好班集体,班主任量化考核制度。认 真制定德育工作计划,不断丰富德育内容,努力形成家庭、社会、学 校相结合的教育格局,如开办家长学校,做好每周的家长接待日。学 校邀请了派出所、司法所作法制教育宣传。积极开展小学生守则 小学生日常行为规范教育,学生无犯罪现象。四、办学条件我校教学楼设计为2 4个教学班规模,现只有1 3个班,完全满 足学生教室用房,班额人数合理。今年,新配教学仪器,标准也达到 了上级要求,但没有实验室。现代教育技术设备己有提高。教育质量 是扩大学校知名度的基本条件,设备己初具规模,学生用微机3 0台,
5、教师用机4台,全体办公用微机一台,并连通了互联网,解决了多年 来一直困扰师生工作、学习、生活的种种困难。为开拓学生视野,开 阔学生的知识面,学校配备了图书室,配备了一定数量的图书,使用 效率较高,管理规范,对图书进行了登记造册,给学生发放了借书证, 使用科学、合理。五、教育投入和财务管理教学工作离不开后勤保障,在后勤方面,学校加强了财务和校产 管理,管理制度健全,人员设置合理,学校资金保障了教学工作的胜 利开展。由于班级学生家庭情况不同,加上其它因素,学生经济条件 也不尽相同。为此,学校组织全体教师对全校学生家庭情况摸底调查。 通过排查,发现了部分学生家庭经济困难。为了不让一个学生因家庭 贫困
6、而辍学,学校结合上级有关文件精神,对困难学生进行了资助。 对资金的发放采用公开、透明方式,名单进行了公示,救助工作管理 规范。六、教学质量教学方法决定着学校教学质量,是学校生存的重要因素。结合今 年暑期教师培训,”四位一体,自主互动”等教法改革开展较好。各 学科有落实教法改革的工作计划,教师有理论学习笔记等,课堂教学 效果明显。十一月份,我校有五名教师参加了汶上县教学能手大赛。 我们坚持“质量立校、科研兴校、德育为首,五育并举”的方针,培 养学生全面发展,深化课堂教学改革,面向各学科,面向全体学生, 面向学生的每一个方面,学校制订了工作计划,教研组制订各组教研 计划,教师有教研活动记录,业务学
7、习记录,政治理论学习记录。特 别是地方课程、综合实践活动、体育、音乐、美术等都有固定教师。 各科有计划、有备课,还充分发挥集体备课、跨教研组备课等方式, 提高教师的课堂效率,使教学质量和学生素质得到了全面发展。学校 校长、书记、副校长都兼任主课,并能定期组织听课活动,有详实的 听课记录。通过听课,广大教师课堂教学得到改变,力争用最新教法, 发挥自身特长,上好每一节课。部分教师教学研究效果明显。综合以上所述,六项指标自评总分为910分,达到优秀。七、存在问题和努力方向1、认真总结经验,制订出一套更为科学、完整的学校内部管理 体系。2、进一步提高教师运用现代化教学设备的能力。3、积极争取资金,不断
8、加大教学设施的投入。4、根据讨论,要求开发校本研究,进一步重视对学生特长的培 养。5、进一步加强教师队伍建设,提高学生的全面素质。放眼未来, 我们着眼发展全面树立和落实科学发展观,以党的十七大精神为引 领,以教师思想作风建设为起点,紧紧围绕学校的总体规划,狠抓教 育管理,培养一支有一定科研能力的教师队伍,开展人文教育和创新 教育研究,创建环境优美,教学设施一流,学生素质优良的学校,积 极推进素质教育,为教育事业的可持续发展作出新的贡献。校内设有实验室、仪器室、微机室多媒体综合教室、阅览室、图 书室、心理咨询室、综合实践活动室等,但装备简陋,有待于进一步 完善。根据新的校园规划,校内设有多功能运
9、动场,共计1200余平 方米。多年来,学校坚持“一切为了孩子的发展,一切促进孩子的发展” 的办学理念。始终秉持严谨治校,勤奋育人的思想,形成了 “富有理 想,学有创建,文明礼貌,艰苦朴素”的校训;“爱国勤奋,求实创 新”的校风;“严谨求精,敬业爱生”的教风;“多思善问,惜时求是” 的学风。坚持“科研兴校、质量立校、管理强校、依法治校”的管理 理念,扎实实施精细化管理,全面推进素质教育,努力营造“尊重个 性、自主发展、提高素质、陶冶情操”的浓郁育人氛围,教育教学质 量有了进一步的提升。二、基础管理(一)、校务管理1 .积极全力贯彻国家教育方针,实施素质教育,依法办学。制定 科学合理的学校发展规划
10、,创建安全文明和谐校园,促进学生全面发 展。2 .建章立制,依法治校。有科学的学校章程、完善的学校管理规 章制度。实行全员聘用制、岗位责任制、义务教育阶段落实绩效工资 制。3 .实行校长负责制,领导分工明确,班子团结;班子成员以身作则、为人师表、廉洁奉公、关心群众。4 .实行民主管理。健全教代会制度,教代会每学期至少召开一次, 审议学校重要工作、收支情况、考核奖励办法等,档案资料齐全。实 行校务公开。5 .坚持工作例会制度。每周一次行政会、班主任会、年级(主任) 组长会、教研组长会、班会,团(队)会间周一次,校会每学期一次, 组织好开学、放假、毕业典礼。每学期一次表彰会。(二)、学校管理1、队
11、伍建设认真学习全县教体系统本次主题教育的实施方案,充分认清形 势,以“转作风正操守树形象”主题教育为切入点,以学校阵地建设 为重点,以学校班子建设为关键,以教师队伍建设为主线,以制度建 设为保证,以建一流班子、带一流队伍、树一流形象、提高教育教学 质量为目标,整治懒散行为,突出工作创新,实施典型带动,力争使 xx小学达到“四有”目标:有一个团结进取、整体功能发挥好的领导 班子;有一条立足实际、体现办学特色的工作思路;有一支爱岗敬业、 乐于奉献、勇于改革的高素质的教师队伍;有一套科学合理、健全 规范、行之有效的教学管理制度。2、教育教学严格按义务教育课程设置实验方案和省市有关课改文件规定 的标准
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