已完工程保护措施.docx
《已完工程保护措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《已完工程保护措施.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、已完工程保护措施本工程B标段工期较长、工作内容多,因此对已完工程的保护措施要求较高。制定切实可 行的已完工程保护措施,有利于顺利完成工程质量和工期目标。第一节已完工程保护管理措施1、已完工程保护原则1. 1合理的施工流程是产品保护的前提,同时也是非常重要保护措施。1.2 产品保护应遵循先检查后保护的原则。所有工序必须施工单位自检、监理验收、项目部专业工程师抽检合格,并做好产品清洁 后方可进行保护。1.3 产品保护应遵循谁施工谁保护的原则。总包单位有责任做好产品保护的后续检查和维护工作,并在有必要的情况下做好二次保 护工作。1.4 产品保护应遵循持续保护原则。在施工过程中细部检查时,工程承包单位
2、有责任做好产品保护的后续检查和维护工作, 对于产品保护措施被损坏、拆除的,必须在恢复保护措施后方可进行施工。1. 5产品保护措施应在工程竣工前拆除。1.6产品保护材料的重复利用。2、已完工程保护管理要素已完工程保护是贯穿施工全过程的关键性工作,作好已完工程保护工作可以使已经完成 的工序、分项工程顺利的转入后续工序,从而为单位工程的最终验收和交付创造良好的条件。工程项目现场施工人员多,专业工种交叉作业繁杂,工期紧迫,工作面重叠,对已完工 程的保护有很大难度,因此提高道路施工工程的已完工程保护意识至关重要。已完工程保护是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容,制定保护已 完工程计划措施
3、,指导我项目部参加施工的全体人员保护道路施工工程已完工程的同时也保 护其它专业的已完工程。已完工程保护工作的责任人为项目经理,施工全过程具体实施人为技术负责人、安全员、 质检员、材料员和各工种工长。根据工程的实际情况和该项目各分项工程的特点,项目部计划实施的已完工程保护工作 主要分三个阶段:工序施工阶段分项工程面层施工阶段单位工程完成最终检验竣工交付阶段3.1工序施工阶段,各作业班组长在对操作者进行技术交底时,必须对操作者提出已完 工程保护的要求。3. 2工序转序联检时,其检查的内容包括已完工程保护。3. 3分项工程面层施工阶段,专业工长要有针对性的提出已完工程保护措施,并组织实 施,质量检察
4、员对实施效果进行实地考核。4、已完工程保护管理责任4.1现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料员负责保管,由项 目经理部发送到各班组的材料、半成品、设备,由各施工班组负责保管、使用。所有材料应 码放于材料库房内,并按照公司标识制度进行标识。4. 2施工阶段已完工程保护责任设立专门的已完工程保护班组,直接由项目经理领导,人员数量根据形象进度情况随时 调整,保证工程已完工程保护处于受控范围内。4. 3收尾 竣工阶段的已完工程保护责任收尾、竣工阶段的已完工程保护工作尤为重要,这一阶段主要的已完工程保护的责任单 位是施工单位。在工程收尾阶段,各专业分包单位在进入施
5、工作业面时必须持有项目经理部 签发的“作业申请单”(按照常规工程作法)方能够进入作业,否则已完工程保护员有权拒绝 进入作业。4. 4工序交接责任上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在质量总监的协调下有序进行,责任工 程师要把交接情况记录在施工日记中。施工人员在进行本道工序施工时,如需要碰到其它专 业的已完工程时,必须以书面形式上报项目经理部,项目经理部与其它专业分包协调后,其 它专业派人协助施工,待施工完成后,其它专业人员恢复其已完工程。4. 5已完工程保护技术交底责任项目经理部技术负责人对专业工程师进行已完工程保护交底,各专业责任工程师对各操 作班组进行技术交底及已完工程保护工作交底。
6、第二节已完工程保护组织措施根据本工程各分段施工的实际情况,各工种交叉频繁,对于已完工程和半成品,通常容 易出现二次污染和损坏,直接影响整体工程质量。因此必须加强已完工程保护,针对分项工 程和单位工程施工全过程的已完工程保护制定以下措施:1、 设立已完工程保护领导小组,设专人负责已完工程保护工作1.1 已完工程保护管理机构项目部成立已完工程保护管理小组,组织机构见下表:已完工程保护管理机构框图领导小组确保已完工程保护得以顺利进行的关键。为确保已完工程保护工作的落实,建 立已完工程保护工作的组织机构。1. 2以现场生产经理牵头组织并对已完工程保护工作负全面责任。1.3生产部门及项目经理及各专业项目
7、负责人实施。1. 4各专业承包商按总包单位的要求负责自身施工范围内的作业面上的已完工程保护。2、已完工程保护小组职责1.1 已完工程保护小组在业主或监理单位监督下,负责建立已完工程、半成品保护相关 的奖罚制度。1.2 划分已完工程保护的责任范围,并落实到岗、落实到人;制定已完工程保护的重点 内容和已完工程保护的实施计划。1.3 分阶段制定已完工程保护措施方案和实施细则。1.4 制定已完工程保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制定、考核制度、奖罚责 任制度。2. 5制定正确的施工顺序制定重要区域的施工工序流程,将各专业工序相互协调,排出一个空间的工序流程表, 各专业工序均按此流程进行有序施工,
8、根据施工流程安排的工作内容完成时间,严格控制工 作面的人流量,如不符合流程时间的工种一律不准随意进入其他施工区。严禁任何违反施工 程序的作法。2. 6作好工序标识工作,在施工过程中对易受污染、破坏的已完工程、半成品标识“正在 施工,注意保护”的标牌。2. 7工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和已完工程保护 负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止已完工程的污染、 损坏或丢失负直接责任,已完工程保护专人对已完工程保护负监督、检查责任。2. 8分层分段设专人负责已完工程保护,治安消防、巡视检查、操作人员凭许可证进入 施工区域,并在入口处办理登记手续
9、,工作完毕后由已完工程保护责任人及时检查,发现问 题立即查明责任者。2.9对已完成施工的区域,派专人负责保管钥匙。凡未经项目部经理许可,一概不得进 入已完工区域。2. 10预验后要修整的项目须持有特殊许可证方可进入现场。2.11全场统一已完工程保护标志,施工重要部位挂牌警示保护。第三节已完工程保护措施1、一般规定工程开工前,已完工程保护小组应对需要进行已完工程保护的部位列出清单,并制订出 已完工程保护的具体措施。已完工程保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明确要求。严格按顺 序施工。上道工序与下道工序之间要办理交接手续,证明上道工序完成后方可进行下道工序。各施工队设专人负责已完工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 完工 保护措施
限制150内