出差总结报告5篇.docx
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1、出差总结报告5篇1.出差总结报告经过历时两个多月的出差,咱们拓宽局部别对山东、辽宁、山西、江 西、广西等城市作了深入的了解及开辟,搜集商场的重要信息。从中咱们在 山西和辽宁两个区域绽开了冬天的订购招商会,从招商会的绽开状况及各 个商场开辟过程中咱们各有不同的收成也从中了解到作业中的缺乏之处。一、商场分析:1、从总体商场上存的压力分为几个方面:各品牌与品牌之间的劲争 压力、店肆费用的不断提升所形成的费用压力、物价上涨所形成的通货压 力等等的一些要素形成大多数的客户对出资决心下降,所咱们对商场开辟 的压力随之增大。2、跟着商场的不断发展如今在商场上的店肆资原也满足不了现状, 就好以这次咱们出差的几
2、个省下面比拟好的区域的店肆资原都非常的有 限。呈现一店难求的状况。3、有某些区域客户对咱们的品牌的价位和产品之关的差距不太能理 解,比方说他们会拿一些群众休闲品牌作比拟,固然咱们会对这方面的问 题给客户作一个具体的分析,咱们的品牌的优势在哪里,有什么好的政策了解过少林他们离开的原由,几乎都是由于第三点选择离开的。我们明年 就要开头接大工程了,公司的效益也会渐渐变好,指望到时候我们的待遇 也可以得到相应的提高,究竟留住了“鸡”才干生出“蛋”!3、不要把工龄当做衡量薪酬的指标,把工作力量和工作态度也纳入 薪酬考核指标。假如赐予勤劳员工和懒散员工一样的薪水,时间长了勤劳 员工也会渐渐变懒,这样就会陷
3、入恶性循环。反之,假如将二者区分对待, 明确告知员工“想涨工资可以,让我看到你的力量你的付出,你为公司制造 的越多,你得到的就会越多!”这样对于勤劳员工不仅更公正,而且也能 催促懒散员工不断上进。纠结了好多天,最终把它写完了,由于是学理工科的,所以可能有些 地方写的有些言不达意,多担待!4.出差总结报告一:出差时间:20_年9月3日到20_年9月18日二:出差行程:温州、宁波、绍兴、杭州三:出差目的:了解浙江坐垫市场的态势和相关厂家的操作方式,对 温州、宁波、杭州三个地区完成市场布局和招商。四:市场概况:浙江坐垫市场经过05到10的增长黄金期,在经由11、12、13三年的震荡期。现在浙江市场已
4、经处于变革的当口,整合的趋势已经势在必行,浙江坐垫市场的需求量已经趋于稳定和饱和的状态,随着产品同质化越来越严峻,坐垫的本钱越来越透亮,单单以款式和价格取胜的产品观念已经 是夕阳的余辉没有很强的战斗力了。从产品的款式上看浙江市场主要以凉垫和四季垫为主,并由北向南有 递增的趋势,杭州市场凉垫和四季垫的比重大约在60%,宁波市场的比 重大约在65%,而温州的比重则在70%以上。凉垫和四季垫的最要面料 和款式为手编冰丝,机编冰丝,皮革,维卡、布艺、网布等。总体来说浙江有人口 5488万,800余万的汽车保有量,50余万的新车 增长量和50余万量的二手车购置,以及每年50万的旧车报废量,按60% 的坐
5、垫配比比例和3年一换的频率浙江市场的坐垫市场的总量约为 700x60%x33.33%+(100x60%)203万套。而这个203万套的坐垫市场主要 由牧宝、尼罗河、五福金牛、冰天、邦成、安程、镖王、臭皮匠、恒源 祥、蓝溢、和泽美、彩羊、杭派、铭天、百变车坊、蓝极星等等几十个 坐垫一二线品牌和众多台州、山东谷阳、广州的小厂家来分割。所以想在浙 江这个充分竞争的市场状况中杀出一条血路来,不仅要呈现出强大的产品 研发力量,更重要的是要有足够广的品牌宣传力度、效劳力量、盈利模式。市场竞争不仅是厂家间的博弈,也是渠道商之间的竞争,更是终端商 之间的竞争。大厂家依靠强势的渠道代理商和产品的优越性提高对市场
6、的 占有率,小厂家则以价格战和多变的款式赢取局部低端市场。大渠道商通过选择优势的一线品牌和浩大的营销网络及专业化的治理等优势一步步的蚕食小批发商的终端市场,更有像杭州欧特隆、肯若和 宁波的海之龙横跨大批发和大零售的两条战线。小批发商的境况就愈发的艰难,原来在资金和渠道上不占优势的状况 下更受到电子商务、大渠道商和产家直供的影响难以为继,有一些选择小 厂家的产品以款式和价格的小优势艰难维持,有些则选择性的抛却批发转 变为零售,惟独很少的一局部批发商有品牌意识和连续扩展的意愿。终端商的最要怀疑主要在于坐垫行业品牌的作用究竟有多大。在品牌 所给她带来的价值和小厂家给她的价格上的让渡,往往会倾向于后者
7、,这 个问题的原由在于坐垫品牌只是行业内的品牌而不是消费者之中的品牌, 终端经营者认为品牌对于销量的刺激是有限的。所以百祥想要在杭州市场分的一杯羹,不仅要比其他厂家有各大的优 势才干吸引大渠道商的合作。更要有的确有效的而经营模式帮忙终端经营 者实现坐垫的销量。五:走访的客户分析六:客户反响百祥的主要问题和要求主要问题:1,产品的画册没有吸引力,大多数客户看了我们的画册多认为我们 的产品比拟,群众普通。没有特殊的吸引力。2、代理的保证金10万太高,现在许多小厂家直接实行铺货的形式。3、画册的效果不能彻底呈现我们的产品,暴扣我们的颈枕,腰枕和整体的装车效果图。4、时间较晚,大渠道商和局部批发商已经
8、在之前就和厂家签订进货 协议。5、价格偏高,我们的机编产品和皮革的产品比市面是的高很大一截。6、我们产品的特点其他品牌的厂家都有。没有特殊的优势。7、后带围布包装不协调。8、对百祥不信任,小局部客户对我们的历史存在怀疑。七:浙江市场客户反映的主要问题1、宏观经济不景气,生意难做,态度比拟消极悲观,这是客户普遍 的反映。2、电子商务冲击太大,瓜分了局部市场。3、浙江市场大渠道商寡头占领太大的坐垫市场,小批发难以为继。4、厂家太多,货源充分。有山东谷阳,浙江台州等生产基地导致坐 垫市场成为买方市场。即市面上不缺少产品,只是缺少可以卖出去的产品。5、开店的比几年前增加太大,批发、零售、某某代理遍地开
9、花。渠 道间和终端间竞争大,价格战剧烈。6、消费者品牌意识还未形成,还没有消费品牌产品的习惯。市面有 的是行业内知名产品,但没有群众知名产品。7、产品同质化比拟严峻,产品质量不好区分,甚至有局部终端经营都不知道产品的优劣在哪。8、浙江省限台令出台,政策规定杭州市每年限牌8万量,这个政策限制了新车的数量对经营的的热忱打击很大。9、消费习惯的转变,汽车从浪费品到群众品的转变导致汽车坐垫消费习惯的转变,现在有车一族并不把坐垫放在一个突出的地位。10、厂家直供4S、美容店等,对批发的生意打击很大。11、一局部批发商库存太多在处理库存。12、温州坐垫市场主要的价格水平偏低,零售价大局部在500以内,小局
10、部在1000以内。八:浙江市场的规划和建立1、浙江市场实行百祥、雪博士双品牌战略。2、豫备在杭州、宁波、温州招市级的区域代理;雪博士在浙江省招省级代理。3、对于向欧特隆和德胜等具有较大实力的连锁美容店。我建议我们公司可以开辟大客户部并以专卖店或者公司直供的方式直接掌握连锁终端。九:本次出差的收获 通过本次出差,确定了浙江的市场布局和开辟方向,并找到了局部的潜在客户。同时也初步了解浙江市场的产品需求和市场问题,为今后开辟 浙江市场供应了珍贵阅历和数据。5 .出差总结报告出差人:无忧考网时间:20_年_月_日20_年_月_日,共计:21日区域:黑龙江省(一)根本状况:经过二十一天对区域市场的开辟,
11、我们的产品也经受了一次考验,在 我走访的哈尔滨、大庆、齐齐哈尔、绥化、伊春、佳木斯、七台河、牡丹 江这八个城市里生根发芽,在这期间里,开辟了 9家客户,应发货金额 46173元,实际发货总货款43245元。主观看法:我们的产品在市场上的前景是特殊好的,我本人对这个市 场,对产品都很看好,我们的产品质量好,包装精致,品种齐全,无烟程 度好。对市场而言,我们的价格要低于同类产品,我们给了客户足够的利润 空间的同时又给了他广泛的区域市场,减小其销售难度,这样一来,绝大 局部客户都会爱慕新产品上架,并且很愿意主动的去销售我们的产品。对于我个人的成绩来说,对局部地级市场都有了具体的走访和了解, 了解到了
12、客户的需求,在区域市场中开辟出局部客户。我觉得这个成绩不 是我预期想要到达的一个效果,任务虽然是完成为了,但我还有不少方面 没有做到,对于地区市场做的过于急躁,在市场开辟中做的不够细致,粗 枝大叶给客户的条件没有实现。在绥化市场的阅历对于我来说特殊重要,在于目标客户商议的时候我已经开辟了一家小户,但与目标客户谈判的时候我没有提及这个小户,并 且我也允许给目标客户一个无竞争的市场,本以为没事,但后来发货的时 候被看到,导致目标客户对我的信任丢失。(二)市场总结和打算:对于我最近走访过的客户,他们目前都指望现在能有一款价格合理, 质量满足的产品进入市场,对于金旺来,点好香,古城,三藏,美真等几 大
13、品牌,价格贵、市场限制严格、市场饱和、价格透亮,这几个点来说, 我们的产品竞争优势很大,但是,这些品牌的牌子大,名气响,在老百姓 心里已经根深蒂固,不利于我们的产品进入市场。个人认为,我们的市场切 入点就在于我们赐予客户的厂家支持、利润空间、足够大的区域市场, 这样会充分调动经销商和批发商的乐观性。1价位方面来说,市场上总体来讲,对于一个新品牌,要想打入这个 市场,抢占市场份额,按目前的价格来看,具有肯定的竞争优势,有一局 部客户是用一种彻底不接纳新品牌的目光看我们的产品,记得大庆的一家 客户跟我说,产品本身是可以的,但是作为一家新厂,这个价格在销售过程 中会增加一局部难度。但我认为这是一个比
14、拟保守的客户。2产品定位上来说,我觉得上述几大品牌在终端用户心里已经有了很 深刻的印象,那末这样的一些品牌也就成为了本行业的标杆,因此有许多 终端用户会用这些品牌的品相、品质盲目的去判断其他品牌,那末我指 望,既然老百姓选择这样一种方法作为衡量好坏的依据,那我们的产品就 应当保存其现有的特长,或者说是生产方面也以这些子做标杆,做到老百姓喜 爱什么样的,我们就生产什么样的香!总而言之,产品的定位就要以大品 牌为基准线。3包装上来说,大多数客户都很爱慕我们金香礼盒五系列,八角两系 列,还有一少局部也会选择礼盒专供系列,但有客户反响我们礼盒专供的 包装有点老气横秋的感觉,颜色不亮丽,没有眼球效应,局
15、部客户不选择 83新品,我个人感觉此系列产品包装还算不错,但局部客户觉得既然有 83专供就没有必要选择83新品了。在这里我要提出一点建议,现在无论 是哪家大品牌的产品,都是八角系列占全部品类的主导地位,许多客户反 响我们的八角系列单品太少了。而且终端用户也认为八角包装的会比桶装 的高档一些。4销售策略:目前,我司销售策略特殊不错,可以以先铺货后结款的 形式发展前期抢占市场份额,给我们销售人员在工作中带来许多商议的资 本,我觉得一个新品牌向占领市场,无论通过任何形式,任何方法,都应 当勇于尝试,想尽一切方法去进入到经销商的门店。假如没有先压货后结 款这一策略,那我想我这次出差连任务都不会完成为了
16、。5渠道方面,个人认为目前我们的品牌只是一个孩子,市场刚刚起步, 熟悉我们品牌的终端客户不够,市场认可度还没有那末高,我觉得应当等 待市场的试炼,好产品会很简单过这关,等到客户稳定,地级市场精耕细 作之后,有老百姓拿着我们的包装盒去找经销商买东西的时候,我会拿着我全部的发货单子和客户资源去找一家可以掌握黑龙江的省级代理商。而 这段时间,最起码在三个月摆布。(三)竞争对手:古城的区域爱护措施特殊完善,假如在区域市场内发觉有窜货现象, 查明原由后,对责任方实施严峻的惩罚,因此,现在古城全部的代理商都 很谨慎的操作市场,并且我从其代理商了解到,古城香业在商超市场中经 营的很好,现在黑龙江部份商超里都
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