实用的办公室工作总结模板合集6篇.docx
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1、You dont have that many viewers, dont be so tired.勤学乐观 天天向上(页眉可删)实用的办公室工作总结模板合集6篇办公室工作总结篇1一、上年工作总结在县委的正确领导和亲切关心下,在上半年里,我办坚持以 “三服务”为中央,充披发挥参谋助手、组织协调、政务服务、 催促检查和后勤保障等职能,强化干部队伍素质建设,翻新机制, 狠抓落实,保障和促进了县委各项工作高效运行,获得了较好的 工作成果。具体做了以下四个方面的工作:(一)强化自身建设,队伍面貌有了新变革我们保持以打造一支政治素质高、业务能力强、工作风格实、 社会形象好的工作人员步队为出发点和落脚点,
2、踊跃开展多种形 式的学习教导活动,有力地提高了工作人员的整体素质。一是强 化学习,提高了思想政治素质。我们结合共产党员进步性教诲采 用集中辅导和分散自学等情势,按计划恳求,按步就班地学习了 党内引导人的著述和提高人物事迹,撰写了心得领略跟读书笔 记,并联合自己的实际剖析存在的问题,制订整改见解。使工作 人员进一步摇动了政治立场,加强了宗旨意识、服务意识和大局 意识,建立了准确的世界观、人生观和价值观。二是发展活动, 项工作,是以前从未接触过的,一切都是从新学习,花时费时间 较多的在这上面,但是经过接触发现真的不适合我做,从丁总经 理上任以来我已多次提出更换人员,因向来没人接手,我向来做 到了现
3、在,但本月帐目我会做完,从7月31日合对完本月帐目 后,我将再也不经手出纳工作,希翼在此之前能有人接手。购件 上 虽有部份工作未完成,但是从我的工作量和公司所给的薪金 来讲,已经完成的相当出色,4月份之前从购件到办公室到出 纳的所有工作惟独我一个人,并且中间还有清明节活动,能完 成为了主 要工作已经很不易啦,档案整理跟本没时间去做,而 且今年我个 人事也比较多,加之公司只加工作量不加薪,因此也 没有加班(以前加班无薪),4月份后有新的人员补充进来,新 人接手都要有个学习过程,工作完成现在的程度也已经把所能 用的时间都用上啦。此外我也希翼公司能给我一个公平的工资待 遇,我现兼任多项工作,并任办公
4、室主任,确只比保安多100 元工资,公司对我的工资待遇太不公平。下半年工作计划:1:七月底把出纳工作交接清。2:在下半年把未整理完的档案全部整理完毕。3:在我接手购件时对一部份问题商品进行过统计,但向来没能解决,我想下半年重点把这些再合对一次着手解决掉;4:从七月开始商品销售加大,做好下半年销售商品的整理 登记,争取把积压工作全部做完。5:准备好七月十五的应急工作。6:把以前的转股、兑现档案整理并统计下,该销毁的销毁, 该封存的封存。20_年x月x日办公室工作总结篇5综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是 承上起下、沟通内外、协调摆布、联系四面八方的枢纽,工作也 千头万绪,有文书
5、处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资 管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各 司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公 室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和匡助下,在全 体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的发展,为09年工作 奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻觅差距,促 进部门各项工作再上一个台阶,现将20_年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作:1、认真做好综合办公室的文件整理工作20_年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告 96份;整理对外发文_7份;整理外部收文12
6、5份,综合办公室已 认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以 及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导,完善公司制度根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了规章制 度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度,规范了公 司员工的行为,增加了员工的责任心。对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议 通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成 记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知 要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。5、组织安排各项活动年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部 门、项目部的支持。元月份组织各
7、部门、项目部员工参加抗雪救 灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养 活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐 共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥 运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展从细节入手,提高服务质量大讨论活 动二、综合办公室人事管理工作1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开辟工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,年随着政 务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面, 为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订 基层员工用工协议;与周边街道办事处联
8、系输送街道辖区内适龄 人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而 上,高效、及时的完成为了小区基本人员配置。截止11月份, 公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、 考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要 求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公 司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑 问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入 职员工
9、都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的 做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作 量,综合办公室人事管理人员在日常工作子细核对每位员工的信 息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工 作中时常会浮现一些意外伤害,年申报工伤20余起。另,公 司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核,制定了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标 单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程 总经理室、财务部、律师办、采购全参预,增加阳光采购透明度, 真正做到降低成本、保护
10、公司利益。三、环绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作20_年度综合办公室采购环绕控制成本、采购性价比最优的 产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注 重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基 础上下浮5-8个百分点(固然针对部份价格较高而又不降价的供 货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了 采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。进一步加强对供应商的管理协调20_年综合办公室采购进一步加强了对供应商管理,本着对 每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分 类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利
11、于采供对 供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合 格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合 格者才干进入合格缩减采购时间,力争项目所需特殊及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间, 及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合 楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以 及各部门、项目部所需物品的的采购工作。四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上往往事无巨细,每 项工作主观上都希翼能完成得最好
12、,但由于能力有限,不能把每 件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题 掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用 发挥不够。3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,于是存在一定的 重制度建设现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20_年即将 过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续环绕公司 中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理, 改进服务;斗胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作 再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将 20_
13、年工作计划汇报如下:、加强沟通,抓好宣传工作年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执 行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其 更加符合公司工作实际的需要。二、完善绩效考核制度,使之更有序进行20_年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效, 也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急 需完善。20年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任 务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有 效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是 为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员 工不断改善工作方法和工作品质,建立公
14、平的竞争机制,持续不 断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时 查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。20_ 年,综合办公室在20_年绩效考核工作的基础上,着手进行公 司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。三、完善培训、福利机制。企业的竞争,最终归于人材的竞争。目前公司各部门、项目 部的综合素质普遍有待提高,年综合办公室将根据实际情况制 定培训计划,从真正意义上为员工带来匡助。同时,20_年7月份开始的全体员工大体检活动,在泛博员 工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。年综合办 公室将希翼继续为员工能争取到此类的福利活动。四、完善年各类物品的采购招
15、标工作走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要 严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取 相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上总结计划妥否,请领导批示!办公室工作总结篇620_年,统计办在街道党委、办事处的坚毅领导下,在市统 计局、调查队的业务指导下,结合街道总体发展大趋势,坚持以 街情为基础,以数据质量为工作重点,立足本职岗位,全面做好 街道上半年的各项统计工作:一、按照“早、细、严、实”的工作标准,全力做好“三经自20年10月以来,北辛街道办事处积极组织人员,按照 全国经济普查条例、第三次全国经济普查工作方案的要 求,细致深入的对辖区范围内
16、的个体、产业活动单位、企业法人 进行了摸底调查,并取得了显著的成绩。至20_年4月1日, 北辛街道共普查个体12599个,法人及产业活动单位1328个, 与全国第二次经济普查相比,个体户增加6863个,增长119.6%; 法人及产业活动单位增加715个,增长116.6%。二、做好上级统计局及调查队布置的个体户抽样调查工作本次调查队抽样调查,我街道共涉及北楼、北平、北关村、 马东和红旗5个样本点600多个个体户,数量位居全市第一。并 先后迎接枣庄、省两级统计局对三经普事后质量抽查工作。并组 织我街道被抽查4家单位参预国家统计局有关部门对基层统计 报表及联网直报情况的调研。三、做好各专业定报、季报
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