驾校安全生产管理措施及方案|安全生产措施方案.docx
《驾校安全生产管理措施及方案|安全生产措施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《驾校安全生产管理措施及方案|安全生产措施方案.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、认真执行驾校的各项规章制度和培训规则,按指定路线安全、高效地进行训 练,并做好教学,本站为大家整理的相关的驾校安全生产管理措施及方案I安全生 产措施方案,供大家参考选择。驾校安全生产管理措施及方案I安全生产措施方案一、驾校领导:1、制定和完善驾校的各类规章制度、检查、考核制度,做到有章可循;2、强化管理、责任到人,做到人人有事做,事事有人管;3、加强对驾校的文明管理,做到力公室,训练场地内外清洁文明。4、完善对教练车辆、教室、实习场地、生活设施的管理,保持性能常佳。5、做好各项基础台帐,学员学籍等管理。二、教练员:第一、要依法治企,依法治安(全)我们要在2022年开展一个学法守法的活动,中层以
2、上干部要重新学习公司 汇编的安全生产方面的法律法规手册。原原本本地读全文,要弄清晰三个问题: 在日常的生产经营活动中我们怎么做,才符合法律的要求?我应该依法对安全生产 尽哪些责任和义务?如果我不依法行事而出了事故,我将会面临什么样的法律严惩? 每一个中层干部要从行动上回答这三个问题。企业的员工要有重点地选五至八个 法律法规,进行教育。要求员工弄清晰三个问题:法律赋予员工哪些安全生产的 权利和义务?员工如何依法律规定做好安全生产的本职工作? 一个人出事故应负哪 些法律责任?第二、要坚决保证足够的安全投入2022年的安全投入同比再增加15-20% ,以绝对保证满足安全生产的需要。 2022年安全生
3、产投入的重点首先是设备设施的维修保养和必要的大修,少量的 更新;其次是加大员工技能培训,安全教育投入;三是重大灾害的预防,预警,自动 化等方面的投入。第三、严格执法,加大奖惩力度公司的所有规章制度,作业规程都是依据国家法律而制定,都是安全生产法 律法规在企业的具体体现,因此要实现安全发展,就要严格执法,严格考核,严 格检查、监督,在此基础上加大奖惩力度,安全标准化考核将是2022年的重点 考核内容。这项工作由经理办具体负责,有关科室要积极配合,通过严格的考核 使员工们逐步认识到遵守公司规章制度,按章做事,按章作业,就是守法的具体 表现,就是用行动实践了安全发展的科学理念。2、构建长效安全生产机
4、制什么是企业安全生产的长效机制?国内外企业安全生产经验证明,按安全标准 化运行模式来管理企业的一切生产经营活动,保证企业在安全生产标准化轨道上 运行,就能保证企业长*安。一定要通过2022年安全标准化的运行,在公司的 生产经营工作中形成全员、全过程、全方位、全天候安全标准化管理,使公司的 安全生产管理水平得到不断提升,使人、机、环境始终处于最佳的状态下运行, 从而实现我们多年期盼的长治久安的愿望,安全标准化的工作是2022年安全生 产工作的重要抓手,是其它安全生产工作的龙头,我们一定要抓好以下四个方面 的工作。第一、要保证安全标准化顺利地高标准地通过国家考核和评审,取得相关的 证书2022年开
5、门的首要的大事就是安全标准化试运行,和申请国家评审,这项 工作仍然由总经理挂帅,经理办负责总体计划,全面布署统一协调。要调动一切 力量,认认真真地,踏塌实实地,一件一件地抓落实,职责到科,任务到人,按 计划推进。我们对通过国家的安全标准化考核,取得国家的安全标准化证书,即 要十分重视又要充满信心,这将标志着公司的安全生产管理工作进入一个更新更 高的阶段,标志着一个科学的保证公司长治久安的机制已经形成。第二、做好全员参预的风险评价和风险控制工作风险评价和风险预防控制是安全标准化重要的基础工作,涉及到各个岗位, 更涉及重大危(wei)险源的安全管理,因此2022年要认真做好这项极其重要的 工作,
6、惟独清晰地了解,认知我们企业和各个工作场所的客观存在的所有风险 才有可能 有效地,积极地,主动地去采取措施,从而控制事故的发生,从而达到 事先预知,事前预防的、预防为主的方针,要做好这项工作,要按一全四定 的原则来做,一全就是要求全员参预风险评价和控制活动,这是风险评价和控制 工作的本身要 求,因为风险存在于全部库区和作业场所,存在于生产活动的任何 地方,田可时 候,任何作业环节,与每一个员工的作业更是密不可分。惟独全员 参加才有可能实 现全方位、全天候地杜绝任何风险酿成事故,否则,稍有疏漏、 一时一地的事故 都可能造成对全员的,全局的危害!四个定一是定内容:风 险评价和控制要按安全标准化的规
7、范规定的内容来做,才干使员工了解公司以及 员工作业场所都存在哪些风险?其危害的形式是什么?危害程度有多大?员工如何 进行自我防护?采取哪些措施进行控制?员工应采取哪些措施减轻或者消除危害? 二是定频次:公司每年 进行一次综合性安全评价,委托有资质的公司完成,公司 组织有关科室每三个月 对重大危(wei)险源及关键装置,设备进行一次风险评 价;各科室每月对所在的作业场所进行一次风险评价。三是定责任:总经理对这项工作全面负责,直接领导,经理 办和安技科具体负责实施,并负责有关风险评价控制的最终文件的编制或者审查。 四是定措施:凡是通过风险评价而提出的来的各项风险预防措施都是我们安全生 产必须首先要
8、完成的工作,要和隐患管理一样按四定的原则进行落实,没有 这些整改措施一切风险评价工作只能是流于形式,纸上谈兵,安技科负责对此检 查催促。第三、要加强设备设施的保养和检维修保证关键设备不出事故,从而杜绝因设备问题引起的安全事故。这是针对 2022年面临的安全生产特殊状况而提出的必须尽全力做好的一项工作。因此我 们一定要按照标准化的要求、按照已定的方针、制度、机制、标准做好每天的、 每一项的检维修工作。目标就是保证设备完好率达到98%。具体要做到:加强班 组的日常保养,加强科室的巡查,加强计划检维修,加强关键设备的责任制管理, 加强大修和更新管理,加强安全检测,校验。以上六方面工作按安全生产责任制
9、 落实到有关科室。第四、要强化评审考核工作安全标准化工作的运行模式要求通过评审考核不断纠正运行中的偏差,改进 运行中的缺陷,从而使安全标准化工作不断得到完善和提高。同时也评价员工在 安全标准化工作中的职责和效果,我们要按安全标准化和质量管理体系的要求每年进行一至二次的符合性评价和内审工作,特别是安全标准化的评审工作要规范 地、高质量地、按计划地完成,为申报国家一级安全标准化企业做好基础工作, 为了提高考核的质量,简化考核的内容,灵便运用考核的形式和方法,在考核的 内容上可以将各项考核项目进行整合,时间上可以兼顾,2022年的评审和考核 工作,由经理办牵头,人事科、后勤科协助,每次考核结果要存档
10、,作为年终有 关奖金或者作为处罚的依据,也作为今后员工晋升调资的依据。3、打牢安全生产的坚实基础安全生产基础是什么?从理论上讲,人、机、环境。人的因素是关键并处于主 导地位的,一切设备都是由人去操作,控制的,安全生产事故中有90%都是由于 人的三违而造成,国际上有一种理念认为:风险是客观存在的,但是任何事 故是彻底可以控制并且避免的。因此我们不难得出一个重要的结论:安全生产决 定性因素是员工,是员工的安全意识和操作技能,公司的安全生产能否得到可靠 的保证彻底取决于员工的一举一动。而企业的安全生产不是靠一个人可以完成的, 是通过班组的协同,配合而完成的,因此班组也是保证安全生产的基础。第一、增加
11、员工的安全意识,提高员工的岗彳桑作技能员工的安全意识括两个层面:一层法律上的意识,要知法、懂法、守法。从 而能自觉接受,服从法律的约束,有效地提高安全生产的自觉性,这是强制性的, 每一个公民必须负有的法律责任,但是单靠这种强制性力量是不够的,甚至不可 达到预期!我们必须从另一个层面来加大这方面的工作,那就是通过我们的工作, 让员工们从跟本上认识到安全生产的第一受益者不是别人,而是员工本人,企业 安全生产,首先的受益者是员工和他的亲人们,相反由于你造成事故,伤害的就 不单单是你一个人,还要伤害同班的同事!从这两个层面上来感知安全生产才算是 完整地形成为了安全意识。2022年我们要开辟安全教育的第
12、二个课堂。把工作 做到员工的心里去,做到员工的家里去。提高员工操作技能首先要员工们防止自满,要通过对各岗位的操作(作业)规 程不断完善提高,特别是要提高我们的设备检维修方面的技能,在组建设备维修 专业队伍的基础上要做精、做细、做专业、做可靠,有一个全面的提高;此外还要 提高员工的自我防护,自我救护,事故预防,事故控制,事故处理等方面的技能。第二、加强基层队伍的安全文化建设从两个方面入手,开展基层队伍的安全文化建设,一个内容是进行居安思危 理念的教育,使员工时时感知危害的存在,处处感到安全的重要,从而能兢兢业 业操作,精益求精工作,不断克服盲目自满情况,更加反对图省事、有侥幸的情 绪和认为安全教
13、育是陈词滥调的倾向。居安思危理念还要贯通于管理层,可以让 安全管理工作常抓不懈,管理人员毫不懈怠,从根本上增强安全意识和提高抓安 全、管安全、保安全的自觉性;第二个内容是进行责任心教育,这主要是要求员工 能主动地承担应负有的安全责任,让员工理解这种安全责任不仅仅是法律法规的, 更多的责任是由员工个体作为家庭的人,社会的人,应负有的安全责任。员工一 且浮现安全事故,受伤害的首当其冲是员工本人,其次是员工家庭,再次是员工 的同事、朋友,还可能对社会的其它方面如企业、环境、治安等方面带来不良后 果,所以员工的这种责任是十分重要的,我们要经过这两个方面的安全文化教育 使员工提高安全生产的意识和遵章守纪
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 驾校 安全生产 管理 措施 方案
限制150内