银行营销工作心得体会合集10篇.docx
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1、银行营销工作心得体会合集10篇银行营销工作心得体会篇1经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里, 做为一名在银行信用卡从事营销工作近一年多的营销人员,一 直以来,我认为在营销产品中都要具备:灵敏的反应能力、懂得 拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、 良好的心理素质。经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里, 有喜、有悲,有笑声、又有泪水,有成功,也有失败。不过在短短 时间里,让我深深体会到,无论做任何事情,都要对自己充满信 心。从事营销行业除了对自己要有足够信心,有经验之外,更重 要的是自已的一种心态。我是一名刚刚被提升为小分组长的营销 人员,对刚被提升
2、,我感到非常荣幸,但无形的压力也朝我袭来, 但适当的压力可以给与我推动力,在这里我也想与大家分享下, 相信很多在公司工作的同事,他们也有独特的见地。博众长而用 之,这样才能为自已在打开一片天地!一、对自己要有信心在我刚开始从事营销工作的时候,要拜访客户时犹豫再三不 敢进门,好不容易鼓起勇气进门,却又紧张得不知说什么,刚刚频繁地请教其他网点的“问题户”转变成处处都领先于其他网点 的“电子银行通”。其次,我们对存量客户和增量客户的活跃交易实施“两手都 要抓、两手都要硬”的策略:在前期的室内工作经验中,我们逐 渐总结出目标客户营销一一技术支持维护一一后续客户关怀的激 活电子银行交易的售前、售中及售后
3、的“一张网”服务机制。通过从二级分行反馈回的数据我们不辞辛劳地给每个客户进 行电话回访,分优先级分批锁定目标激活睡眠客户,令场内所有 人员利用电子银行本身所具有的政策优势和便捷性激发新客户兴 趣,改变旧客户习惯。比如,现阶段的建行网银通过系统在规定 时间内做六次业务便退还网银盾成本费,跨地区转账时的手续费 比在柜面转账要便宜一半,登陆网银即可查看自己名下包括信用 卡在内的所有约定网银账户,可从下拉菜单中选择投资理财进行 资金流的支配和投资,并查询基金、账户贵金属等持有状况;建行 手机银行则可以完成柜面操作无法实现的二次交易:代用户缴付 电话、水、电等费用,转账手续费享受柜面业务的三折优惠,客
4、户更可以通过手机银行搜索周边网点并在网点信息中查看该网点 当前的排队人数,方便自身合理安排时间,利用客户端新增的惠 享影票功能、信用卡购汇还款、信用卡积分查询、理财产品交易 明细查询、外币活期转活期等功能,更好地提高资金利用率。可是光靠在室内被动的“买家市场”营销策略,让客户在固 有的思维认识中选择我们,我们的机会其实十分有限;只有我们掌 握了交易的主动权才能更好地推动电子银行业务的发展并真正令 这项业务造福于客户,所以同事们在工作之余也非常重视宣传和 推广,以至于开展了春节前夕的“走出去”活动一一去网点之外 的客流量大的商场进行电子银行签约业务。彼时虽然是隆冬季节, 正对商场大门的工作台都被
5、冻的冷硬,但我们即使连记录客户信 息都有些困难,也从未抱怨一句,上到网点的负责人和主管,下 到刚来的新同事,无一不被自己热火朝天的干劲温暖鼓舞着,对 每一位上前询问的客户都笑脸相迎,耐心解释,同时热心地帮助 客户进行业务操作。功夫不负有心人,三天的活动令我们的电子 银行业务“赚了”个“盆满钵盈”。在此期间,我们也一直密切关注分行下发的指令性文件,积 极配合电子银行砸金蛋积分抽奖活动,鼓励客户使用电子银行渠 道办理业务,进行抽奖,令客户享受业务优惠外还能得到意外的 惊喜。另外,在适当的时候我们常常让老客户带领着新客户共同 体验电子银行之旅,增强其讲解的易用性和影响力。最后,网点依据建立存量客户激
6、活考核指标,如激活睡眠户 等,在活动期间对电子渠道销售的产品实行略高的买单价格,鼓 励和引导我们员工激活存量客户交易,提高拓展电子银行业务的积极性,切实扩大电子银行客户规模,夯实客户基础。#银行营销工作心得体会篇6参加湖北银行20_年支行副行长领导力提升培训班银行营销 管理课程的学习,我了解到作为一名支行副行长首先要知道自己 在服务管理与营销管理中的角色、职责和怎样为客户提供优质的 服务等。在服务管理中要按总行制定服务流程、标准和规范对员 工的服务情况不但要进行定期的检查评估、面谈、沟通,而且要 把评估情况进行反馈;对客户的需求要快速反应,及时组织资源 满足客户需求;掌握客户对服务的评价和反馈
7、,对客户意见要及 时进行回复;妥善处理客户投诉,确保客户满意,及时发现服务 中存在的问题,想办法进行改善和处理。一、明确目标抓落实在营销管理中首先要制定支行营销的目标、计划和流程,然 后将营销目标分解到每位员工,对营销目标进行追踪、辅导,推 动营销工作的顺利进行,最后对营销目标执行情况进行评估和反 馈。其次应从行容行貌、物品摆放、设施配备、言行举止、服务礼 仪到服务细节等加以规范。二、优化流程提效率按照“岗位、业务、流程、设备” “四整合”的业务改造模 式,最大限度地提高柜面员工的工作时效,提升柜面服务效率,减少客户等待时间;与此同时加强对部室的服务管理,进一步落 实中台、后台为前台服务的具体
8、措施,提高中台、后台为前台服 务水平,提升全行整体服务能力。三、加强考核促发展将服务工作纳入到支行中心工作,建立领导为员工、中台后 台为前台、前台为客户服务的管理机制,实行首问负责制和服务 问责制,保证服务客户快速高效;树立“投诉有责”观念,有投 诉必处理,有责任必处罚,建立服务考评激励机制,增加服务工 作在绩效考评中的权重,奖勤罚懒、奖优罚劣,营造文明服务的 浓厚氛围,激发员工服务激情,以点带面打造样板支行。四、掌握技巧强营销营销是一门现代经济运行的先行科学。我们从事银行工作的 人员要认清社会形势,不能像以前一样等客上门,而要走出去, 了解客户的需求,并把客户的需求作为一种工作目标去努力实现
9、。 服务是一种感觉,要想为客户提供优质的服务让客户满意,要对 客户显示积极的态度,注意说话的语气,保持精神饱满,给客户 一个最佳的职业形象。其实要识别客户的需求;然后要尽力满足 客户的需求,主动为客户介绍业务信息,与客户建立联系,因为 发展一个新客户的平均成本是留住一个老客户的6倍。总之就是 实时把握客户需求,实现共同利益的最大提高。银行营销工作心得体会篇7年,在党总支、分管行长的关心指导下,配合营业室各位 主任,认真执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中心, 以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工 作”的这一工作主线,经过网点全体人员的精诚合作和自身的不 懈的努力,各方
10、面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到 了更好的锻炼。现将我本人一年来的工作情况总结汇报如下:一、抓好自身建设,全面提高素质会计主管工作,责任重大,一年来,我努力按照政治强、业务 精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业 务知识学习,坚持时时事事与银行保持高度一致,全面提高自己 的政治、业务和管理素质,对上切实理解上级的精神,对下深入 了解基层实际,增强自身执行力。公平公正、洁身自好,清正廉 洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,自觉接受组 织和员工群众的监督,严格遵守党的政治纪律和组织纪律,全力 实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工 作态度
11、和严谨的工作作风,积极努力地做好各项管理工作。二、做好服务工作,奉献自己力量优质文明服务是金融行业永恒的话题,在会计主管工作岗位 上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是支行的普通一兵,开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得大家的满意,一心一 意搞好工作,全面提升会计工作质量。一是摆正位置,靠服务赢 得客户,靠客户吸收存款,靠存款保住假碗。消除了思想上的松 懈和不足,彻底更新了观念,以客户满意为标准,自觉规范自己 的行为,认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程 度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度, 避免失误,把握质量。三是努力学习新业务知识大力拓展业务领 域,创
12、造良好的发展环境。对于我本人来讲,尽力做到了 “三个服务”。一是给客户服 好务,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户 满意而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门, 最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样,有的客户甚至已经和 我交上了朋友,也成为了建行的忠实客户。二是给网点柜员服好 务,不论柜员业务、设备出现了问题,我都能主动解决,柜员身 体不适、家庭不顺心,我都能主动关心和帮助。三是给网点服好 务,工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我,我都能积极 为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。三、抓好队伍建设,全力做好工作搞好会计主管工作,队伍建设是根本。首先,我切
13、实担负好 管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。 同时,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素, 充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,一年来, 我始终坚守岗位,每日早坚持晨会,及时组织传达业务知识,学 习培训、制定岗位职责,使大家团结一致,齐心协力,把各项会 计工作搞好。四、强化内控管理,提升合规经营水平作为银行网点的会计主管,主要履行会计监督及防范风险的 职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以 经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务发展和风 险控制的内在统一。坚持“
14、标本兼治、综合治理、惩防并举、注 重预防”的方针,进一步完善防范案件的长效机制,努力从源头 上防范案件的发生。加强合规教育,努力实现人人懂得合规、主 动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕,做 好内控管理,防范金融风险,实现无违规无差错。年我国的社会经济形势发生了深刻的变化,蕴藏着巨大的 机遇,也包含着严峻的挑战,一年来,我和网点6名柜员战斗在 一线,齐心协力,通过一年的努力,会计工作上了新的台阶,差 错少了,新进的柜员进步了,操作流程更规范了,杜绝了违规现 象。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的 干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚 持规范
15、,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的 新情况新问题,理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策,精 打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化 管理。实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充 分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风 险,限度降低成本,促进银行全面健康发展。在提高企业竞争力 方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时 代与企业的发展,和大家共同进步,与银行共同成长。银行营销工作心得体会篇8时间悄然走过,参加工作的日子已经两年半了,作为银行 支行的一名信贷员感触甚多,回顾20一年的工作,在总行及各位 领导的关心及全
16、体同志的帮助下,我认真学习业务知识和业务技 能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务, 在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定 的提高。现将本年度的工作总结如下:一、加强学习,努力提高业务技能一年来,我认真学习信贷知识,阅读相关书籍,经过不懈努 力,终于掌握了基本的财务知识和信贷业务技能,第一时间熟悉总行新业务的流程,办理了邢台银行第一笔商品融资贷款,并且 与物流监管企业建立了良好的业务合作关系,为我支行以后办理 商品融资业务打下基础。由于在信贷岗位上时间不长,很多信贷 知识没有接触到,因此每次总行组织的相关培训都积极参加,同 时工作之余翻阅相关信贷书籍,增加
17、自己的“知识库”,通过上 网查阅,及时掌握国家相关产业政策,降低因国家宏观调控产生 的信贷风险。二、认真仔细,踏踏实实的做好本职工作我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作 任务,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度,能够及 时完成领导交给的工作任务。作为市场营销部副经理,我深感自 己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此,我 不断的提醒自己,不断的增强责任心。我深知信贷资产的质量事 关邢台银行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。在贷 前调查,我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度, 结合贷款新规,对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查,从借款人 的主体
18、资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力, 到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的 检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况 的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都仔 细调查,没有一丝一毫的懈怠。在贷后检查,每月不定期到企业 仓库进行查看,及时了解产品行情,掌握原料的进价和产成品的 销售价格,分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出情 况,撰写调查报告并定期上报总行,得到了总行贷后部门的通报 表扬。三、积极主动,完成总行下发任务在总行开发授信评级系统期间,积极与总行项目组
19、配合,提 前、高质量的完成项目组下发的每一项任务,并受到总行领导的 表扬认可。在总行开发的新业务中,认真学习、研究相关文件, 梳理流程,积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺, 得到了公司业务部领导的肯定。回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处,一是业务素 质提高不快,对贷款风险把控还不成熟,;二是只满足自身任务的 完成,工作开拓不够大胆,在管理方面经验尚浅。在新的一年里, 我将努力克服自身的不足,在领导和同事的帮助下,认真学习, 努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好 参谋助手,与全体员工一起,团结一致,为我行经营效益的提高, 为完成20年的各项任务目标做出自己应有
20、的贡献。银行营销工作心得体会篇9开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。一次又一次的拜访 失败,我开始为自己在找借口,在抱怨。但我从未意识到给自已 找借口的同时,我已经变得相当的消极了。消极的情绪给我工作 带来很大影响,后来领导得知此事,他找我聊了许多,他告诉我:“一名合格的营销员首先要具备充分的自信,只有对自己充满信 心,才能消除面对客户是的恐惧,才能给自己一个清晰地思路, 把产品通过流畅的语言介绍给客户“。这番话深深的刻入我的脑 海中,每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点, 只要对自己有信心、对产品有信心,那我已经成功了一半。二、给自已在不同时期制定一个力所能极的目标每个人都
21、要合理安排每一天的工作,都要有计划性、目的性, 为了避免一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,这种 情况往往是事倍功半,得不偿失。在我做为一个新营销小分组长, 除了我自己,还要带领组员,既然带领了一支小团队,那要有周 详的工作计划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神 等等。给自己、组员制定一个力所能及的目标!三、要瞬间获得客户的信赖在营销产品的时候,我们要与客户交朋友,让客户对自己有 好感、信赖。与客户初次见面时的说辞非常重要,好的开场白往 往是成功的一半。当然,瞬间获得客户好感、信赖不仅仅体现在经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里, 做为一名在广发银行信用卡从事营
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