危重患者先抢救并及时办理住院的改进总结.docx
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1、危重患者先抢救并及时办理住院的改进总结第一篇:危重患者先抢救并及时办理住院的改进总结危重患者先抢救并及时办理住院的改进总结急诊科是医院急症诊疗的首诊场所,也是社会医疗服务体系的重 要组成部分。急诊科实行24小时开放,承担来院急诊患者的紧急诊疗 服务,为患者及时获得后续的专科诊疗服务提供支持和保障。急诊 科建设与管理指南(试行)中明确,对危重急诊患者,急诊科应按照 先及时救治,后补交费用的原则救治,确保急诊救治及时有效。 我科根据指南明确要求,切实做到了危重患者先抢救并及时办理住院。 现改进总结如下:()制度落实1 .新门急诊大楼起用以来,急诊科加强和改进执行急诊分区救治、 绿色通道进入住院救治
2、和手术救治。改善急诊绿色通道,建立创 伤、急性心肌梗死、脑卒中等重点病种的急诊服务流程与规范,密切 科室间协作,确保患者获得连续医疗服务。2 .凡需紧急施救的急危患者不受地域、地段、经济状况、身份地 位和医疗保险条款的限制,均应给予紧急抢救,实行三先后一的原 则,即先抢救、先检查、先住院,后补交费用的原则。3 .加强急诊检诊、分诊,及时救治急危重症患者。修订完善急诊 标准,有效分流非急危重症患者。4 .切实贯彻落实首诊负责制、急诊会诊制度、急危重症优先处置 制度、新增医院各部门科室间的协调制度及急诊科多发伤、复合伤、 疑难病例的抢救治疗制度等制度,有效保障了危重患者优先抢救并及时办理住院。(二
3、)人员培训医护人员90%以上为急诊科固定的医生、护士,只有极少数是其 他科室轮转到急诊科人员。急诊设急诊内科和急诊外科,且全院所有 科室门诊危重病人的抢救都在急诊科抢救室完成。同时配有导医,护 工及保洁员。导医,护工负责引领病人拍片、检查、入院。急诊坐诊4、对未主动上报不良事件者视情节给予处罚。(三)护理不良事件的防范及处理1 .有护理风险防范制度及措施,对护理质量定期进行分析及改进。 2.建立护理不良事件登记本,及时据实登记。3 .发生护理不良后应及时评估事件影响,所在科室及护理部积极 采取有效措施,尽量减少或消除不良后果。4 .发生护理不良后,科室应妥善保管有关记录、标本、化验结果 及相关
4、药品、器械等,不得擅自涂改、销毁。5 .发生护理不良后,所在科室须认真填写护理不良事件报告 单,由本人记录发生不良事件的经过、原因、结果以及对不良事件 的认识和建议。护土长应对发生的过程及时调查,在一周内组织科内 讨论经,分析原因、影响因素及管理等各个环节,提出改进意见及方 案并呈交科护士长,跟踪改进措施落实情况并评价效果。科护士长应 对科室意见或方案提出建设性意见,并报护理部。6 .护理部应及时组织护理质量管理委员会对发生的护理不良事件 进行分析,确定性质,并提出整改建议及处理意见,返回给科室并督 促改进。7.护理部每半年对上报护理不良事件进行分析,制定整改措8 .护理事故的管理参照侵权责任
5、法执行。第五篇:急危重患者抢救制度急危重患者抢救制度1、急危重患者的抢救工作,一般由科主任或正(副)主任医师负 责组织并主持抢救工作。科主任或正(副)主任医师不在时,由职称 最高的医师主持抢救工作,但必须及时通知科主任或正(副)主任医 师,特殊病人或需多学科协同抢救的病人,应及时报告医务科、护理 部和主管院长,以便组织有关科室共同进行抢救工作。2、对急危重患者严格执行首诊负责制,不得以任何借口推迟抢救, 必须全力以赴,分秒必争,各种记录及时全面,对有他科病情由主诊 科负责邀请有关科室参加抢救。3、参加危重患者抢救的医护人员必须明确分工,紧密合作,各司 其职,坚守岗位,要无条件服从主持抢救人员的
6、指挥及医嘱,但对抢 救病人有益的建议,可提请主持抢救人员认定后用于抢救病人。4、参加抢救工作的护理人员应在护士长领导下,执行主持抢救人 员的医嘱,并严密观察病情变化,随时将医嘱执行情况和病情变化报 告主持抢救者;执行口头医嘱时应复颂一遍,并与医师核对药品后执 行,防止发生差错事故。5、严格执行交接班制度和查对制度,各班应有专人负责,对病情 抢救经过及各种用药要详细交班,所用药品的空安培经二人核对方可 离开,各种抢救药品,器械用后应及时清理,清毒,补充,物归原处, 以备再用。6、需多学科协作抢救的危重患者,原则上由医务科或医疗副院长等组织抢救工作,并指定主持抢救人员、参加多学科抢救病人的各科 医
7、师应运用本科专业特长,团结协作致力于病人的抢救工作。7、病危、病重病人要填写病危通知单,一式两份,一份放入病历中,一份交病人家属。要及时、认真向病人家属讲明病情及预后,填 写病情告知书,以期取得家属的配合。8、因纠纷、殴斗、交通或生产事故、自杀、他杀等原因致伤的病 员及形迹可疑的伤病员,除应积极进行抢救工作外,同时执行特殊情 况报告制度,在正常工作日应向医务科和保卫科汇报,非工作日向医 院总值班汇报,必要时报告公安部门。9、不参加抢救工作的医护人员一般不进入抢救现场,但须做好抢 救的后勤工作。10、抢救工作中,药房、检验、放射或其他辅科室及后勤部门, 应满足临床抢救工作的需要,要给予充分的支持
8、和保证。医师必须是工作2年以上的执业医师,急诊抢救和分诊护士均有多年 的工作经验。现急诊科采用每月组织一次科内业务学习,参加各种学 习班,邀请知名专家讲课、外出进修学习、继续教育培训等多种形式 对全科医护人员进行系统培训。科内每年组织一次CPR和气管插管技 术考核,每人均要现场实际操作、现场打分。科室将危重病人抢救时 的医护配合作为日常考核内容,不定期进行考核。同时医院由主管院 长负责医务部策划,今计划以后每年举行一次以急诊科为首的、全院 多科室合作的危重、群伤病人抢救演习,为危重病人绿色通道的畅通 提供保障。另外,新毕业医生必须到全院各科室或上级医院轮转、学 习,使临床知识更全面、更丰富,为
9、诊疗的正确、及时奠定基础。(三)硬件设施急诊各种仪器设备及抢救药品专人负责,班班清点检查、定期消 毒保养,及时维修,建立设备检修档案,保证各种仪器随时能用。各 种抢救药品、基数药定位置、定数量,新补充药品按有效期顺序摆放, 班班清点,签字交接,为各种抢救提供保障。第2 / 3页今年起用的门急诊科大楼,急诊科布局、设备设施符合急诊科建设与管理指南(试行)的要求,充分体现了急诊高效快 捷流程的特点,满足一切进入绿色通道患者的要求,我科逐步配备单 独设有分诊台、抢救室、诊查室、清创手术室、急诊病房、EICU、急 诊收费、急诊化验、急诊药房、急诊B超、急诊放射等多个区域,这 些区域布局紧凑,流向合理,
10、均有醒目的标志及引导指示标牌,区域 半径小于50米,大大提高了急诊服务效率。(四)成效通过以上不断改进,极大的提高了危重患者抢救成功率,缩短了 急诊收住病房的时间,明显减少患者平均住院日,确保了优质的急诊 服务,达到了病人满意的效果。广西医科大学急诊科第一附属医院急诊科2012年第3/3页第二篇:危重患者抢救制度危重患者抢救制度1、重危患者的抢救工作,一般由科主任、正(副)主任医师负责 组织并主持抢救工作。科主任或正(副)主任医师不在时,由职称最 高的医师主持抢救工作,但必须及时通知科主任或正(副)主任医师 或本科听班人员。护士长做好护理人员分工,各负其责,如护士长不 在班,领班护士负责组织抢
11、救,不得延误,必要时报请护士长参加抢 救。特殊患者或需跨科协同抢救的患者应及时报请医务科、护理部和 分管副院长,以便组织有关科室共同进行抢救工作。2、医护人员发现患者病情危重,第一发现人立即采取急救措施, 如心脏按压、人工呼吸、建立输液通道、吸痰、输氧等,同时通知其 他医护人员到场协助抢救,必须全力以赴,分秒必争,不得以任何借 口推迟抢救。3、参加危重患者抢救的医护人员必须明确分工,紧密合作,各司 其责,要服从分配,严守岗位,严肃工作纪律,不得擅自离职,抢救 患者过程中要无条件服从抢救工作主持者的嘱示,但对抢救患者有益 的建议,可提请主持者认定后用于抢救患者,不得以口头医嘱形式直 接执行。各种
12、用药处置要准确、最大程度提高抢救成功几率。4、参加抢救工作的护理人员应在护士长领导下,执行主持抢救工 作者的医嘱,并严密观察病情变化,随时将医嘱执行情况和病情变化 报告主持抢救者。执行医生口头医嘱时,必须重述一次确认无误后, 方可执行,并由专人记录。5、危重患者的各项记录必须指定专人记录,记录要做到严肃、认 真、细致、准确、及时、全面,时间应精确到分钟。涉及到法律纠纷 的,要报告有关部门。6、要保证抢救药品及器材的供应以保证抢救工作的顺利进行,抢救器材及药品必须齐全完备,要定人保管,定位放置,定量储存,用 后随时补充。值班人员必须熟练掌握各种器械、仪器性能及使用方法。抢救物品一般不外借,以保证
13、使用。7、在抢救患者的同时,由抢救工作主持者或指定人员,向家属告 知患者的病情危重情况,取得家属的理解与配合,未签署病危通知书 的及时与患者代理人或近亲属签署。8、抢救工作期间,药房、检验、放射或其他特检科室,应满足临 床抢救工作的需要,不得以任何借口加用拒绝或推迟,后勤管理处应 保证水、电、气等供应。9、特殊情况如高级干部、港、澳、台胞,或已产生纠纷的病例, 可由医务科到场协调,必要时设立科室或院抢救小组,选派专人负责 治疗或护理,或根据实际情况及时组织科室间或院间会诊,共同制定 抢救方案。10、重症医学科每日须留有床位,以备急、重症患者入院治疗, 抢救时使用。11s严格执行交班制度和查对制
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