学校质量管理体系信息化平台建设方案.docx
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1、学校质量管理体系信息化平台建设方案支持自动生成目标标准的诊断分析表,可对诊断点的目标标准、 实际运行情况,以及相关联的任务进行查看,支持维护自我诊 断意见、改进措施以及改进成效说明;(10)支持按照目标标准的指标体系生成达成度的情况分析。(11)支持目标生成。3:任务管理系统任务汇总统计1)支持从任务汇总统计、任务状态以及任务类型三个维度查看任 务汇总统计。2)任务汇总统计支持按照校级、部门级、团队科室级以及个人级 查看任务完成情况,统计任务完成率、预警率和进行率,并显 示各部门任务完成的排行榜。3)针对预警中的任务,可以进行任务的催办。4)支持任务查看。发布任务1)支持发布不同的任务类型,包
2、含A、B、C类任务类型的发布。2)针对差异化要求的任务可采用主子任务形式;支持批量分解和 发布。3)任务信息至少包含任务类型、任务标题、发布人、执行人、权 重、资金、截止日期、预警日期、预警周期、关联目标、任务 总体要求、任务附件等信息。4)支持任务创建。管理我的任务1)按照不同的用户权限,可查看我发布的任务、我执行的任务以 及待我审核的任务三种类型。2)任务接收驳回:对于上级分配的任务,可进行接收或者驳回。3)任务分解:支持进行任务分解,允许任务向校级、部门级、团 队级以及个人级之间进行任务的分解,允许对同级及向下层级 的分解。4)任务补发:支持任务的补发功能,发布过程中,可对任务进行 补发
3、。5)任务汇报:可对任务进行进度预估汇报,汇报任务进度以及资 金使用状况,并上传任务完成的相关材料。6)任务委托:支持任务在同部门之间进行委托,描述委托原因, 进行任务委托。7)任务审核:支持对任务的汇报、任务的委托以及任务的驳回进 行审核管理。8)支持以任务树形式查看任务。9)提供任务管理的导入导出模板,支持任务的批量导入和导出管 理。(4)任务质量分析1)支持任务总体完成情况查看。2)针对完成质量,可以进行数据分析。任务设置管理1)支持按照学校的任务类型,发布A、B、C类任务类型。2)支持按照任务资金的使用情况评价资金使用冗余、合理以及超 额情况。3)允许设置任务预警周期的类型,包含按周、
4、月、季度三种方式。4:目标任务达成分析报告能按照不同年度分别生成和导出学校、专业、课程、教师、学生 5个层面的诊断分析报告;支持各层面诊断分析报告明细分析。各层面诊断分析报告能自定义诊断要素的目标标准,可以编辑自 我诊断意见、改进措施和改进成效并保存。5:移动诊改移动诊改应支持基于H5技术面向学校师生构建移动端的诊改信 息服务,包括待办事项、预警事项、我的任务、我的报告诊改数据的 展示。3.2数据可视化分析建设内容3. 2.1数据可视化分析要求供应商依据学校现状实现如下5个方 面的数据初步展示分析。专业定位与社会需求的适应度;专业培养目标与培养效果的达成度;教师及教学资源的支撑度;学生和用人单
5、位的满意度; 内部质量保障体系运行的有效度。3. 2. 2目标标准管理模板中的专业标准和课程标准可实现二次开 发。1:学校质量数据分析实现对学校办学情况、诊改情况的监测预警以及趋势分析决 策(其中包含与国家职业教育状态数据、历史数据的横纵向比较 分析),自动生成学校级的质量年度报告和年度诊改报告中所需要 的佐证数据。以下所列均为目前所定指标,学校内部业务变更, 只需要通过简单配置即可满足新的业务流程需求(包含指标库、 表单库、流程库、模型库、画像库):质量年度报告展示内容1、利用平台中已有的数据自动填充和计算,输出学校需 要的数据,呈现在学校层面画像中。2、对标分析支持在学校基本办学条件、国际
6、影响力、服务贡献、政策落 实、就业等方面,学校与省内同类院校、全国同类院校之间的对 比分析。1)学校间数据对比分析从记分卡、资源表、国际影响表、服务贡献表和落实政策表等 角度实现本校与省内任何一个院校进行横向对比,并且能够与 全省高职平均值进行对比,并且以表格与蛛网图展示差异点和 给出对比文字结论。A记分卡:能够选择年份,针对就业率、月收入、理工农医类专业相关度、母校满意度、自主创业比例、雇主满意度6个方面数据进行对比。B资源表:能够选择年份,针对生师比、双师素质专任教师比例、 生均教学科研仪器设备值、生均教学及辅助、行政办公房面积、 生均校内实践教学工位数、校内网主干最大带宽、教学计划内 课
7、程总数、线上可设课程数等方面数据进行对比。C国际影响表:能够选择年份,针对全日制国(境)外留学生人 数(一年以上)、非全日制国(境)外人员培训量、在校生服务 “走出去”企业国(境)外实习时间、专任教师赴国(境)外 指导和开展培训时间、在国(境)外组织担任职务的专任教师 人数、开发国(境)外认可的专业教学标准和课程标准数、国 (境)外技能大赛获奖数量等方面数据进行对比。D服务贡献表:能够选择年份,针对全日制在校生人数、毕业生 人数(合计)、其中:就业人数(合计)、毕业生就业去向、A 类:留在当地就业人数、B类:到中小微企业等基层服务人数、 C类:到500强企业就业人数、横向技术服务到款额、纵向科
8、 研经费到款额、技术交易到款额、非学历培训到款额、公益性 培训服务等方面数据进行对比。E落实政策表:能够选择年份,针对年生均财政拨款水平等方面 数据进行对比。2:专业质量数据分析系统能实现专业定位与社会需求的适应度、专业建设管理和专业诊改 情况的监测预警以及核心KPI决策分析并形成画像。以下所列为 目前所定指标,学校内部业务变更,只需要通过简单配置即可满 足新的业务流程需求(包含指标库、表单库、流程库、模型库、画像库):专业画像要求1)展示专业定位与社会需求的适应度0实现专业的职业能力分析与诊断、岗位群匹配度分析与诊断(包 括就业企业规模大小、企业类型、薪资标准、需要的技能、技 能需要掌握的程
9、度、对实践能力的掌握程度)、专业口径、专业 对口率、专业培养吻合度。最终能够通过系统实现专业建设对 接岗位实际需求与要求、适应职业能力本位、专业能够进行定 期评估与动态调整。2)专业建设管理和专业诊改情况分析。参考教育部标准的专业目录对比学校开设专业结构,适应岗位 职业能力变迁,调整专业定位与内涵建设内容;考察专业岗位 群相应的岗位典型工作任务、匹配对应的岗位技能、课程体系 和课程知识点、毕业目标设置、教学内容与学习成果导向之间 的执行情况,能够按照成果导向的方法,分析出毕业能力矩阵, 分解出毕业能力由哪些课程与教学活动支撑,进一步分析诊断 出,毕业能力落在哪些教学资源的知识点与之匹配呼应,同
10、时 根据学生的培养成效分析诊断,改进教学活动设计、资源建设 对毕业能力的支撑提升。3)实现对专业建设情况、诊改情况的监测预警以及核心KPI决策分析。不限于从专业的投入(条件与保障)、运行过程(人才培养过程)、 产出(区域服务和就业)三个维度,围绕专业诊改情况、专业 教学目标达成、专业人才培养质量、专业建设经费、专业教学设备及空间、专业师资设备、专业课程建设、专业服务区域能 力、专业认证情况各方面进行全方位的监测分析,实现专业排 名、专业竞争优势横向纵向排名分析,最终实现专业建设螺旋 式上升。主题分析应用:要求实现群体和个体年度各项分析指标的最大值、最小值分析, 包含具体可量化指标的年度均值、年
11、度增长绝对值、年度环比 增长率等,并可展示各项个体指标绝对值与群体年度均值对比 分析5年的历史变化趋势。群体画像列表中点击专业名称支持 下钻至专业个体主题分析。如:专业的投入分析、专业发展变 化趋势、专业开设课程趋势、专业教学团队支撑趋势、专业教 学实践教学条件保障趋势、专业教学资源成果转化率等。专业运行过程分析:如:学生对专业评价、学生对任课教师评价、行业评价、毕业 生评价、专业建设和诊改情况评价等。专业的产出分析:如:就业状况趋势分析、专业建设成效与社会认可度、校企融合 度、专业服务社会能力趋势、对外交流与合作水平等。3:课程质量数据分析实现对课程教学设计和实施环节、课程质量监控诊改情况的
12、监测 预警以及核心KPI决策分析形成画像,不限于从师资建设、教学研 究、教学过程、课程数量、课程评价等方面进行详细的指标量化分 值设置,并且有横向纵向排名分析实现自我保证持续改进。以下所 列为目前所定指标,学校内部业务变更,只需要通过简单配置即可 满足新的业务流程需求(包含指标库、表单库、流程库、模型库、 画像库),并支持通过移动端展示和进行相应的分析:课程画像要求1)展示学校课程标准整体建设情况能够展示学校全部课程与课程标准大纲的覆盖度、课程资源的使 用率、课程资源覆盖知识点的比例,以及从课程、专业、院系、 教师这四个维度,展示课程资源的建设情况(按照教学大纲覆盖 率、课程资源使用率、课程资
13、源知识点覆盖率),能够分析课程实 际情况与学校的平均值之间的差异。同时能够分析资源建设的类 型及被使用的情况。2)展示专业培养目标与培养效果的达成度。支持课程标准横向纵向对比分析用于监测课程标准优化建设的连 贯性和可持续性,可通过专业管理直接引用课程标准、资源库用 于课堂教学或者实践教学目标,把专业人才培养方案培养目标及 毕业要求数据与课程实施过程数据对比,分析专业培养目标与培 养效果的达成度,实现教学质量监控。A能够通过移动端展示分析单门课程的学时进度、知识点覆盖率 (实际使用),能够有效的分析单门课程哪些知识点老师已经应 用到教学中,能够分析老师建设的课程资源,哪些已经应用到 教学组织中,
14、并且进一步分析出学生知识点哪些掌握了,哪些 没有掌握。B能够通过移动端分析出教师在课堂教学备课环节中,按照教学 大纲准备了哪些教学资源(并且能分析出这些教学资源的类型 分别是什么)主题分析应用: 要求实现群体和个体年度各项分析指标的最大值、最小值分析, 包含具体可量化指标的年度均值、年度增长绝对值、年度环比增 长率等,并可展示各项个体指标绝对值与群体年度均值对比分析 5年的历史变化趋势。群体画像列表中点击课程名称支持下钻至 课程个体主题分析。1)教学设计与教学实施环节A课程基本保障条件分析: 1上课学生数量;2课程教师人数;3教师职称情况;4教学团队; 5课程类型;6课时总量;7实训理论课时量
15、;8总学分;9精品 课程类型;10课程相关执教教师;11课程相关执教带头人;12 教材建设;13课程线上资源数量;14网络教学资源;15实践教 学资源;16教研教改成果;B课堂教学过程质量分析: 1到课率;2学生平均成绩;3课堂活动类型;4学生参与率;5 实践教学内容;6实践教学设计;7课程备课;8课程作业;9课 堂教学素材;10辅导答疑;11教学模式;12教学信息化技术; 13教学方法;14课堂教学效果;15课堂学习效果;16评教分值 2)课堂质量监控制度与诊改要求A学校需要将所有的教学设计、组织与实施,通过课程教学平台 进行。覆盖教师、学生的课前/课中/课后等不同场景下的应用, 课程教学平
16、台产生的数据,全方位落实前期课程层面制定的达 成目标,通过这些数据的采集,为“课堂教学”基于过程性诊 断提供真实数据。B专业实施团队人员需要对教学的过程结果与初始的目标、标准 进行达成度分析,利用课前备课数据、课堂教学素材数据、教 学过程互动数据、课后作业数据,进行课程满意度、讲课效果 满意度、课程考核方式合理性、课程挑战性、课程作业反馈评 价的数据分析,用于教学质量监控评价,持续诊断改进。C课堂过程数据趋势分析4:教师质量数据分析教师画像要求教师群体画像要实现对教师爱岗敬业、教师发展能力、教师工作 环境、教师满意度情况的监测预警以及核心KPI决策分析,详细 的指标设置有量化分值和横向纵向排名
17、分析。不限于从师德师 风、执教能力、科研和实践能力等方面进行详细分析教师及教学 资源的支撑度,督促实现自我保证持续改进。以下所列目前所定 指标,学校内部业务变更,只需要通过简单配置即可满足新的业 务流程需求(包含指标库、表单库、流程库、模型库、画像库):主题分析应用要求实现群体和个体年度各项分析指标的最大值、最小值分析, 包含具体可量化指标的年度均值、年度增长绝对值、年度环比增 长率等,并可展示各项个体指标绝对值与群体年度均值对比分析 5年的历史变化趋势。群体画像列表中点击教师名称支持下钻至 教师个体主题分析。1)教师爱岗敬业分析A教师基本信息:一、功能及要求3二、相关标准3三、技术规格41
18、.开发及运用技术要求42 .建设清单一览表63 .详细技术要求及配置81员工编号、2姓名、3性别、4身份证号、5籍贯、6民族、7政 治面貌、8所学专业、9毕业时间、10毕业学校、11学制、12参 加工作时间、13到本校工作时间、14录用类型、15所属部门、 16在岗情况、17详细通讯地址、18手机号、QQ号、邮箱号等19 出生年月【年龄变化趋势(35岁以下、35-61岁、61岁以上)】 20职称【正高、副高、中级、初级职称教师人数分布】、21学历 【教师大专学历、本科学历、研究生学历等人数及比例】、22学 位【教师学位变化趋势(学土、硕土、博士)】、23生师比【5年 变化趋势】、24教师类别【
19、校内专任教师、校内兼课教师、校外 兼课教师、校外兼职教师人数及比例变化】、24获得教师资格证 的时间/编号/教师资格证的照片【人数变化】、25获得教师上岗 证的时间/编号/上岗证的照片【人数变化】、26职业资格证书等 级【比例变化】、27 “双师型”教师证书【比例变化】;2)教师发展能力分析A教师师德师风:1学术诚信;2教学事故;3处分情况;4请假情况;5专业技术 职务等级/受聘时间/证书照片【骨干教师、专业带头人、教学名 师、双师素质教师人数变化】;6其他职务等级/受聘时间/证书照片【国家级教学名师、获省级 教学名师、校级教学名师、省级教坛新秀、校级教坛新秀、优秀 教师、优秀党员、模范教师、
20、优秀党务工作者、优秀教育工作者、 劳动模范等称号人数变化】;B教师执教能力: 1院部评价;2教研室评价;3学生评价;4学校评价;5督导评价;6带课学生数量;7任课情况;8教师资源建设分布9授 课类型【基础课程、拓展课程、研究课程教师比例】;10专业课 类别【专业必修课、专业选修课、专业活动课教师比例】;3)教师工作环境分析A教师培训进修分析:11培训进修情况【出国境访学培训、国内访学进修培训、企事业 实践轮训、社会兼职、讲座级别/次数比例变化】;B教师教研成果分析:1国家级教学研究项目;2省级教学研究项目;3教学改革和教 学基本建设;4国家级规划教材建设;5省级规划教材建设;6特 色教材建设;
21、7其他公开出版教材;8正式出版学术著作;9教 学成果奖;10专业实践业绩;11指导竞赛;12参加竞赛;13示 范教学;14学术讲座;C教师科研成果转化分析:1课题【横向课题、纵向课题数量及占比】;2课题到款额【横向 课题到款额、纵向课题到款额数量及占比;3论文EK SCI、 中文核心期刊、普通期刊数量及占比】;4专利证书【软件著作权、 外观专利、发明专利、实用新型专利数量及占比】;5著作【主编 著作、参编著作数量及占比】;6科研成果【市级科研成果奖、省 部级科研成果奖、国家级科研成果奖的数量及占比】;4)教师满意度分析A教师对学校不同方面的满意度【创新环境、创新活动、办公室 硬件条件、图书馆资
22、源、行政支持等】;B教师对工作不同方面的满意度【福利待遇、工作稳定性、工作量、培训、排课选课、考试安排、教务管理信息系统等);C教师对学生不同方面的满意度【学习兴趣、主动交流、道德品 质等);D教师压力水平满意度【领导鼓励、工作机遇、资源获取、课堂 教学、教学评奖及奖励】;5:学生质量数据分析学生画像要求学生画像要满足实现对入学阶段、培养阶段、就业阶段情况的监 测预警以及核心KPI决策分析,观察学生在学校的整个生命周期情 况。其中学生培养阶段中的学生发展情况更是包含了第一课堂学分排 行以及第二课堂素质分排行情况,督促实现自我保证持续改进。以下 所列目前所定指标,学校内部业务变更,只需要通过简单
23、配置即可满 足新的业务流程需求(包含指标库、表单库、流程库、模型库、画像 库):主题分析应用:要求实现群体和个体年度各项分析指标的最大值、最小值分析, 包含具体可量化指标的年度均值、年度增长绝对值、年度环比增长率 等,并可展示各项个体指标绝对值与群体年度均值对比分析5年的历 史变化趋势。群体画像列表中点击学生名称支持下钻至学生个体主题 分析。1)入学阶段A新生质量分析1学生信息;2年龄分布;3新生情况;4应届毕业生;5生师比;6男女比例;7团员人数;8党员人数;9生源地分布图;10名族 分布图;11二级学院分布情况;12学生学制;2)培养阶段A学生成长环境分析:1学生奖助情况【学院奖学金、国家
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