民工工资保障措施.docx

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1、民工工资保障措施一、简述根据本工程招标文件中明确要求，要有及时支付民工工资的 保证措施，这充分说明了业主对民工职工的关心和爱护。同时可 以看出，业主不但要求施工企业能把工程施工建设好，创建优质 工程，而且还需形成一个和蔼的施工环境和氛围，也是积极贯彻 和落实国务院、劳动部、社会保障部、建设部及省、市各级政府、 各级职能部门的具体表现和行动。如我单位有幸中标，在搞好工 程施工的同时，依靠企业的经济实力，抓好此项工作，充分调动 职工的积极性，为创优工程奠定坚实的基础。二、具体措施1、我单位及项目经理部进一步认真学习和贯彻落实国家有关 部门及省、市各级政府颁发的有关文件精神和要求，真正做到从 思想上

2、高度重视，从“三个代表”思想的高度和维护社会稳定大 局出发，把及时发放职工工资作为一件重要工作来抓，做到组织、 人员、资金、计划、预备“五落实”。2、资金使用组织落实，作为工程施工建设、资金使用及管理， 是工程建设管理当中的一个重要内容，工作贯穿在整个施工过程 中，直接关系到工程施工的顺利进行。因此，对资金的使用及管 理，必须建全组织，做到有组织、有计划地实行资金管理。我单 位将由项目经理统一负责，协调预算、财务、计划、材料等职能 部门，做好预算及资金的耗用计划，做到资金使用有的放矢，其 中职工工资是资金使用的一个重要部分，即不影响工程各项费用 的支出，又不影响职工工资的发放。3、核算资金使用

3、计划：我单位一旦有幸中标，将立即组织核 算本工程的资金使用计划，根据工程预算、核算出本工程资金使 用总计划，并结合工程进度计划，排列出各个时间阶段的资金使 用计划，按照资金使用计划，落实资金来源。4、组织资金落实：本工程的资金使用来源，我单位准备以三 个渠道落实，一是本工程的工程款做到专款专用；二是在不足的 情况下，利用我单位经济实力，进行内部调剂使用；三是在再有 缺额的情况下，利用我单位资信的优势，进行贷款，决不因资金 短缺，而影响工程施工或拖欠职工工资。5、利用我单位的综合优势，队伍的来源基本上均是本企业的 在编在职工职工，大部分职工均经过多年的教育、思想、技术素 质较好，并且企业内部均有

4、管理制度和规定，管理人员实际基本 年薪制，工人实行计件工资制，工资发放按每月1000元至1500 元的标准发放，然后年终工资，结算一次付清，劳保福利按集团 公司统一规定执行。三、承诺我单位的服务以诚信、守信为宗旨，因此，决不因资金不能及时到位，而影响工程施工及造成职工因工资不能及时发放到发 生纠纷，如有发生，愿接受业主的任何处罚措施。第二章回访保修措施1、工程管理部根据竣工工程回访情况统计表，对保修期 内需进行回访保修的工程组织质量监督部、技术开发部、分公司 和项目经理部的有关人员进行回访，由工程管理部填写竣工工 程质量回访单。2、回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。3、被政府质检部门评定

5、为“暂定优良”工程，质量监督部在 交付使用半年后，参加质检部门的检查回访。4、回访中如发现工程质量缺陷则由质量监督部或技术开发部 制定处理方案或措施交工程管理部落实处理。5、工程管理部负责处理方案或措施的落实情况。6、质量监督部负责措施完成后的工程质量验证工作。7、回访保修工作完成后，工程管理部将竣工工程质量回访 单分送经营部、质量管理办公室、质量监督部。8、工程管理部负责收集和整理业主的投诉函件，记录业主的 投诉电话，并将业主的投诉信息（包括回访保修时业主提出的意 见）填写在业主投诉意见一览表上反馈到质量管理办公室。9、保修范围：1） 土建主体、安装工程。2）建筑安装工程合同中的有关规定。1

6、0、保修期限：保修期按建设工程质量管理条例有关规定执行，保修期 从验收交工之日算起。在正常使用条件下，建设工程的最低保修 期为：1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程, 为设计文件规定的该工程的合理使用年限。2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙的防渗 漏，为【5】年。3）电器管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为【2】 年。同时，我公司也按照中标后和建设单位签订的土建工程合同 中有关保修期限的规定执行。11、保修施工：1）工程管理部负责组织实施保修施工。2）项目经理部、施工单位应安排专人与工程管理部联系，实 施保修工作。3）保修施工中所需要的人工，材料及机具设备均由保修施工 的基层单位供应。4）保修完工后，质量监督部负责对保修项目的质量检查验证。