论中小企业财务管理存在的问题与对策.docx

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1、论中小企业财务管理存在的问题与对策引言财务管理是企业管理中的重要部分，对企业的可持续发 展和核心竞争力具有重要意义。中小企业由于规模较小， 资源短缺，竞争压力大等因素，其财务管理面临的问题更 加突出。本文将从中小企业财务管理存在的问题和应采取 的对策两个方面进行阐述。一、中小企业财务管理存在的问题1、财务管理人才短缺中小企业在聘请财务管理人员时，受制于资金、规模等 多方面的因素，难以吸引到高水平的财务管理人才，导致 企业在财务决策和财务分析等方面的能力不足，影响企业 的健康运营。2、会计核算不规范会计记录和准备财务报表是企业中财务管理的基本工作, 而在中小企业中，由于财务人员数量少、社会化背景

2、知识 较少等各种原因，会计核算工作在某些场合下可能存在不 规范的情况，这会导致企业遭受财务风险，影响企业发展。3、财务信息披露不充分中小企业存在财务信息披露不充分的问题，没有及时向 投资者和债权人提供充足的财务信息，难以为外部重要股 东和投资人提供有效的远期收益预测，影响企业的融资和 发展。二、中小企业财务管理对策1、加强财务管理人才培养和引入中小企业应加强对外部优秀财务管理人才的引入，同时 注重内部人才的培养和发展。培养包括开展培训、提高财 务人员素质，引入包括利用社会资源、招聘优秀人才等方 式，确保企业有专业化的、高素质的财务管理人才。2、规范会计核算规范会计核算是保证财务管理工作正常运转的基础，中 小企业应严格按照财务会计准则的规定来处理财务信息， 加强内部控制，确保财务数据真实准确、公正合理。3、加强财务信息披露中小企业财务信息披露的透明度和完整性对投资者和债 权人的信任和投资意愿具有重要影响。中小企业应注重对 外沟通和信息披露，最大限度地提高财务信息的透明度， 让外部股东和投资者更多地了解企业的运行状况。结论只有中小企业注重加强财务管理，开展标准的会计核算 和信息披露工作，才能达到有效控制财务风险，实现企业 长期发展的目标。在全球贸易逐渐透明的背景下，中小企 业必须抓住发展的机遇，提高财务管理水平，适应市场变 化的高变动性和不断提高的竞争压力。