酒吧个人工作计划.docx
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1、酒吧个人工作计划酒吧个人工作计划 在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一 路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、迷惑和感动,真的是 无限感叹一、业绩回想I、年总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点地区市场的运 作的基础工作;二、业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制订 的200万的目标,相差甚远。重要原因有:a、上半年的重点市场定位不明白不坚定,首先定位于平邑, 但由于平邑市场的特殊性地方保护和后来经销商的重心转移向啤 酒,最后改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境 很好,但经销商配合度太差,又
2、放弃了。直至后来选择了金乡天 元副食,已近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差大都小是客户、实力 小;C、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时 也影响了经销商的销售信心;3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的.失误就在 于没有做到重点抓、抓重点,所以汲取前几年的经验教训,今年 我个人也把寻找重点市场纳入了我的惯例工作之中,最后于09年 n月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作 也探索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下,09年我个人无论是在 业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也
3、 存在着许多不足之处。1、心态的自我调整才能增强了;2、学习才能、对市场的预见性和控制力才能增强了;3、处置应急问题、对他人的心理状况的把握才能增强了;4、对整体市场认识的高度有待提升;5、团队的管理经验和整体地区市场的运作才能有待提升。三、工作中的失误和不足1、平邑市场虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场 运作上低调些,还是有必定市场的,况且通过一段时间的市场证 明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来 临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到 位,最后经销商把精神大都倾向到啤酒上了。更为失误的就是, 代理商又接了一款白酒沂蒙老乡,而且厂家支持
4、力度挺大的,对 我们更是淡化了。2、泗水市场虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的无地方强 势品牌,无地方保护且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也 有必定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。 失误之处在于没有提早在费用上压住经销商,以至后来管控失衡, 最后导致合作失败,功败垂成。关键在于我个人的手段不够硬, 对事情的预见性不足,反映不够快。酒吧个人工作计划一、目标顾客光顾酒吧的多数是年轻人,20-40岁的顾客不等,也有很多年 轻人喜组队光顾,周边湖泉弯I号有电影院,水疗会所,摩登一 号和游戏室及各种食肆,差的就是年轻人和驴友聚集在一起聊天 的场所,而我们的酒吧将和乡村接
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