销售个人转正工作总结多章.docx
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1、销售个人转正工作总结推荐多章销售个人转正工作总结推荐1转眼间试用期即将过去。这三个月,我负责XX酒XX 地区市场的拓展,从默默无闻,到家喻户晓,我跟我的销售 团队历经辛苦。这三个月来,销售额达XX多万元,得到公 司的称赞,合作伙伴关系也进一步巩固。一、开展市场调研,拓展市场空间目前,酒类市场竞争激烈,我们代理的品牌在当地名不 见经传。如何开拓市场,对于竞争,我们采取了提高服务质 量的办法,大做销售,在当地多家媒体做广告,收到了明显 的效果。结果使XX地老百姓对XX酒类家喻户晓,人人皆 知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中,采取赠品与 奖励办法,对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需 农
2、机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为 农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并 对获奖者进行大力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦 想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在 一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市场 上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增。二、人性化服务自义义酒类“零风险”以来,我对消费者零风险服务进 行了认真调查研究,认为要通过XX酒类零缺陷产品、精巧 细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶酒类,都 印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青 啤之间的距离,进一步强化了XX啤零缺陷的品
3、质。我通过 专业化的服务,及时帮助义义加速走货,从商品陈列到货柜 展示,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪, 使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,XX啤 卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回 报。据统计,三个月销售额达到了XX元。三、存在的问题虽然在这三个月,我们取得了比较不错的成绩,但仍 然存在一些问题,如果不加以纠正改善,将会影响产品的销 售。包括业务员的管理,后勤的配合。1、业务员的管理比较松散,并没有效的形成一个营销 系统,有时甚至是各自为战。在以后的销售管理过程中,要 根据实际情况建立有效的管理制度,带动业务员的积极性,提高工作效率。2、后勤配合
4、有些迟缓,往往出现单已开,货迟迟发不 了去的情况,使客户信任度降低。在即将转正的时候,我要注意试用期出现的问题,并继 续发扬我们的优势,争取在接下来义酒的销售中取得更好 的成绩。销售个人转正工作总结推荐2我于x年x月底进入公司,主要负责批发客户,三个月 都完成了销售任务。在这三个月里感谢办事处领导和同事的 帮助,能够让我顺利的熟悉工作岗位,圆满完成销售任务。1、遵守岗位职责,认真履行本职工作。我主要的工作 就是服务经销商和客户,起着沟通与协调的作用。月初我的 首要工作就是安排经销商排货打款;然后是按路线拜访客 户,运用分销政策和赠品加强分销;及时完成各项数据统计, 做好月工作总结。2、明确任务
5、,主动积极,力求保质保量按时完成。每 月做好销售和开拓计划,抓住工作重点有目的有步骤的实 施。班前班后做好工作准备和回顾,多和同事沟通,遇到解决不了的问题向领导请教。3、正确对待客户需求并妥善解决。了解客户的需求, 主动提出在拜访发现隐藏的问题。关注产品的陈列位置和价 位(同竞争对手做比较),有预见性地提出提高销量的建议。4、工作总结认真学习拜访八步骤,灵活运用到工作中。 客户就是市场,只要我们赢得客户就赢得市场。拜访八步骤 就是百事公司的精髓。从工作准备到拜访结束都是最理想 的,我在工作中感到拜访八步骤是一把金钥匙,可以打开每 个客户的大门。学习了公司的拜访八步骤后我才发现到一个 客户那要做
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