企业财务部年度工作总结 9篇.docx
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1、企业财务部年度工作总结9篇企业财务部年度工作总结120年,是c_店充斥着机会的一年,也是充斥着考验的一年; 是持续提升工作流程的一年,也是不断改进管理方法关键点的一 年;是和睦融洽的一年,也是团结友爱的一年;是不断进取的一 年,也是满获大丰收的一年。过去的一年来,在公司领导的合理 引导下,紧抓各类工作落实,依据年度工作关键,紧紧围绕加强 财务会计,积极主动开展工作,年末顺利完成了工作目标。现将 店一年的财务工作总结如下所示:一、进一步学习,提升思想政治素质和技术专业水准加强基础知识学习培训,提升工作能力,进一步搞好经营范 围。的财务会计和成本核算工作中。大家关键以进一步学习会计 基础理论与思想
2、政治素质的提升水准放在首位。大家财务学习了 会计基础、会计准则和电算化来提升自己的专业水准。二、加强财务会计,提升经济收益我企业早以踏入财务会计的规范性、合理性、专业化。规范性一一有合适大家企业自身的财务会计步骤,有认真细 致的一级、二级、三级帐的核查管理体系,在企业的持续运营与 实践活动的根基上,我公司的财务会计持续规范性,日趋健全。业知识。三、奋力帮助招商合作工作中招商合作是年度的头等大事,招商政策的好坏是否立即影响 到公司的生活和发展趋势。财务部门帮助公司领导干了很多的财 务分析和市场调研。全方位参加了企业招商政策的制订,为企业 制订销售价、租用价钱,颁布各类招商政策和激发招商合作主动
3、性和能动性给予会计参照。因为老总、经理恰当的管理决策和超前的的预料,及其全体 人员的勤奋努力,招商合作工作中获得了令人激动的考试成绩。 依据会计数据统计截止到12月31日,渠道销售:297个、住宅 市场销售262个,成交转化率72。44%,成交量11560万余元,实 付购房款9301万余元,还有未收购房款20_万余元,资产利用 率为82。62%;预订店面67套,扣除订金139万余元。租赁已有 店面82套,扣除订金59万余元,出租率53o 25%O在这里5个月 中,财务部门和招商合作部齐心合力,日夜奋战,尤其是在审核 至11月16日的按揭贷款中,主要表现了两单位肯吃苦不怕苦的 优良工作态度。当月
4、工商银行东塘分行向企业派发按揭贷款2391 万余元,创这家银行月派发按揭贷款的最高纪录。的确得到了傲 人的销售业绩。时光如梭,20年的工作中转眼即是历史时间。一年中,财务部门有很多应做而未做、应搞好而未做到的工作中,例如在财 产实物性管理方法的建章建档上,在各类经营费用的操纵上,在 标准成本核算程序流程、统一财务会计报表上,在立即精确地为 公司领导报告财务报表,执行财务分析等领域都非常缺乏。在财 务管理工作中大家也发觉企业的基础管理工作较为欠缺;日常成 本开支较为随便;企业对职工工作中要不没有很确立严苛实际科 学合理的规定;要不便是实行困乏;也是有一些职工在工作上不 可以立在企业的态度和权益上
5、这些。这种应该是20年财务会计 要关键思索和处理的主题风格,也是每一位长天人如何提高自身、 服务公司所要思索和优化的基础课。做为财会人员,我们在企业 加强管理、标准经济发展个人行为、提升企业竞争力等层面还应 负更高的责任与义务。大家将不断汇总和自我反思,不断严格要 求自己,进一步学习,以融入社会和公司的发展趋势,与诸位共 同奋斗,与企业共同成长,。感激诸位对我自己及财务部门的适用,谢谢你们。最终祝公司兴旺发达!祝大家新春愉快,平安喜乐!企业财务部年度工作总结4年财务工作亮点不多,批评不少,这有客观的原因,但总 体上,计财处的职工还是本着洁身自好,恪尽职守,善用其财, 无愧其禄的工作理念,踏踏实
6、实工作,提高了服务质量,保证了职工的吃饭钱,主要工作总结如下:一是加强了内部管理,提高了资金的安全性,健全了处务会 议制度,每周一处务会进行上周工作检查与本周工作安排,进行 业务学习,提高了工作效率,进行了岗位调整,锻炼了队伍,二是积极向上级争取各种资金,争取财政资金安全隐患200 万元,增加财政拨付煤炭可持续发展基金500万元,比年增中 200万元。争取地方债券资金800万元。计财处在一年没有等待, 观望,而是在校办的支持下,积极主动地向上级部门沟通,积极 和教育厅、财政厅及省发改委联系,这些资金在一定程度上改善 了学校的财务状况。三是协助实验实训中心对其争取的中央财政支持资金225万 元的
7、项目,进行了设备的招标、采购及资金的支付工作。四是增加银行贷款万元(. 1. 18),贷款银行阳泉市商业银 行。五是从市财政争取借款2950万,用于基本建设与土地证的办 理。今后工作重心如下:一、加强内部管理,尤其是对于大额资金的支付、重大合同 的签订须慎重决策,以免扩大债务,对于内部经费的使用也须加 强审计和监督,以节约资金,树立良好的办学风气;二、对以前年度的合同要重新审定,不合理的要花大力所纠 正,终止给学校带来负面效应的不合理合同;三、加强争取外援的工作,尤其加强上级主管部门和财政厅 的财政补助资金,同时,发动社会力量,进行办学捐助,以期缓 解债务压力;四、做好和债务单位的沟通工作,以
8、期弱化矛盾,保证一个 良好的办学环境,减少对上级可能的负面影响总体讲来,近年来,计财处对外利用各种社会关系,在教育 厅的支持下,年从财政厅争取了 400余万元资金,年争取了 650万元,一年增加了 325万元,一定程度上减轻了资金压力。同 时,加强了北欧贷款的工作并基本完成;今年又积极主动向财政厅 汇报了债务情况,并积极争取了财政厅可能给予的债务减免及利 息减免,这都与校领导的直接指导与支持密不或分,如果没有校 领导的指导,没有上级部门的理解与支持,上述工作难以有效完 成。当然,对内计财处也完善了财务制度、严格财经纪律,制定 了详细的管理程度与细则,出台了几个主要的财务管理制度,并 上报了校领
9、导;加强了资金管理,保证了学校整体的平稳运作;对 管理工作进行优化,实现了学费收缴的无现金管理,加强了财务 人员业务素质的教育和提高,基本上将这一年应付下来了。但计财处也深深知道:我们今天所做的与上级领导的要求以及兄弟院 校的水平相比,尚有较大的差距。和职工与领导的要求相去也甚 远,有负大家的期望。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,我们深深相信:今后在 校领导的支持下,我们计财处一定会努力完善和加强诸方面工作, 积极服务于领导,为领导的决策提供客观财务数据,以促进我校 进入良性发展的轨道。企业财务部年度工作总结5一、20年以来的主要工作和取得的成绩(一)财务报表工作及预算管理截至20年底,企业资
10、产总额一万元,应收账款一万元, 资产负债率为。20年总收入一万元,比上年同期增长;毛利 率为,比上年同期增长%。净利润为 万元,较上年同期增长 万元,增长率高达也从上述可见,企业收入及净利润稳定增长, 总的经营形势是比较乐观的,但资产负债率偏高,负债总额偏大, 毛利率增长较慢,虽然一方面说明企业经营状况稳定,但也从另 一方面反映出企业对于成本控制及资金周转方面管理手段偏弱, 控制力不强的问题。(二)资金管理和信贷工作今年,企业资金压力一直很大。针对企业资金现状,企业财 务部群策群力,科学调控项目资金,与银行沟通协商后,贷款万元用于项目的资金运转,并办理承兑汇票万元,用于购买 机械设备。各项资金
11、收付安全、准确、及时,顺利解决企业资金 缺口,努力做好资金的快速回笼,保证企业运转正常。做到了与 银行建立了良好的合作伙伴关系,并充分利用银行贷款保证企业 的正常运转,使企业经营工作顺利进行。(三)清欠工作企业认真贯彻实施企业清欠管理办法,成立企业清欠工 作领导小组,对每个项目责任到人,经理和财务为清欠工作第一 责任人,负责项目各种款、押金催收工作,并定期向企业清欠工 作小组报告催收进度,这对加强企业内部管理和控制,保护企业 资产安全,堵塞效益漏洞,融通资金,提高企业的管理水平和盈 利水平起到了积极作用。(四)财务检查及集团企业配合工作财务部响应工作会议要求,按照实施办法,对20_年以来 的资
12、产进行了自查自纠,以及组织专项小组进行重点检查,并接 受集团企业对企业的审计检查,利用这次专项治理工作将以往可 能存在的问题彻底处理完,不留隐患,为企业发展创造良好的环 境,并随时复查。一年来,企业各级财务部门在应对各类外部检查中措施得力, 为改善企业财务环境、防范财务风险做出了贡献。首先是注重各种外部关系的建立,积极与当地工商、财政部门保持良好的关系, 保持畅通的信息;加强同税务部门沟通与联系,为实现企业的税务 筹划工作打下基础。其次,面对近年来国家、各省对重点项目审 计越来越频繁的态势,各级财务部门积极应对,密切配合,认真 开展自查自纠,避免了可能造成的不利后果,维护了企业利益和 信誉。第
13、三,在加强财务监督检查、规范国有资产管理等工作上, 各级财务部门做了大量的工作,收到了良好的效果。(六)财务信息化建设和财务管理工作为实现财务工作的规范统一及集中化管理,我们响应号召推 广进行了系统的实施。此项措施大大提高了数据的查询功能及帐 表、资金集中管理,使财务工作上了一个新的台阶。二、存在的问题(一)资产负债率高,成本费用控制工作需要加强企业资产总额为 万元,应收账款净额为 万元,资产负债率为,企业资产负债率长期处在较高水平。从当前企业运 行情况来看,随着近年来生产规模的持续扩张以及设备购置和资 本经营投入的加大,企业负债总额偏大,虽然在一定程度上较高 的资产负债率水平表明可以充分利用
14、借入资本给企业带来好处, 尽可能降低财务风险,但是也反应了企业资金周转问题,存在资 不抵债的风险。以后随着生产规模的不断扩大,企业的财务风险将有可能进一步放大,我们必须采取有效措施改变这种局面。并 且很大比例的应收账款账龄较长,使企业不得不运用有限的流动 资金来垫付各种款及物资设备款,加速了企业的现金流出,严重 增大了企业时点或时段资金的支付压力。(二)企业的整体盈利水平偏低,管理水平需要进一步提高, 经济状况尚需改善。近几年来我们完成产值和实现利润都是逐年增长,但主业的 整体盈利水平和管理水平依然偏低,责任成本管理工作任重而道 远,距离我们实现“快速发展、规模发展、全面发展”的战略目 标尚有
15、相当差距。当前,低报价、高成本、低收益成为建筑施工 行业的一种普遍趋势,使我们的管理水平面临着严峻的考验。而 企业快速发展又需要保持较高的收益水平,这就要求我们必须提 高管理水平。(三)企业现金流的发展趋势不容乐观企业成立以后,依赖银行贷款程度逐年加大。这里首先有我 们企业行业特点的原因,我们企业现金流的显著特点是流入、流 出总量大,净现金流量小;流出流入时间不同步,时点或时段资金 支付压力大,流出时效性强,资金在企业滞留时间短,并且企业 利润货币化难以有效实现;其次,这种现状也从另一个角度说明我 们企业的现金流显现出了非良性发展的趋势。三、改进措施及未来思路(一)强化项目成本控制和核算加强成
16、本费用控制措施是企业现金流状况改善的根本保证。 加强各项债权债务管理,及时清理和回收外欠款,做好分包款拨 付及外欠设备、材料款等的清偿工作,从而减轻企业的资金周转 压力。(二)强化财务监察和审计监督职能认真执行财务监察办法,通过全面检查、重点抽查、专项 检查、自查等多种形式,加强对项目日常会计工作和内控制度执 行的监督。通过财务、审计、监察部门的联合执法检查,对各单 位的资金使用、资产管理、成本费用支出、分包管理及效益情况 等进行监督,保证各项制度的落实和各项工作的顺利进行。这也 对企业内部管理和控制,保护企业资产安全,堵塞效益漏洞,融 通资金,提高企业的管理水平和盈利水平起到积极作用。(三)
17、提高财务人员业务水平和素质会计人员不仅要具备熟练的专业知识,更重要的是以此为基 础的实际工作能力。首先,在过去的两年里,企业大部分财务人 员在实际的会计核算、尤其是财务报表编制等方面的能力得到了 大幅度提高,但是财务分析的经验及创新能力还是欠缺,这个应 该是未来的一个努力方面。其次是处理人际关系及密切协作的能力。面对不确定的、复杂的或新出现的情况,能够以所掌握的知 识及本领作出判断并能够应付。最后是心理素质的提高。提高会 计人员的心理素质,首先要保持心理独立性,恪守财会职业道德, 不趋炎附势、不随波逐流,加强心理磨炼,成为正直、忠诚、敬 业、有责任心的财会人员。在这一年中,财务部有很多应做而未
18、做、应做好而未做好的 工作。作为财务人员,我们在企业加强管理、规范经济行为、提 高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总 结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发 展,与企业共同成长。企业财务部年度工作总结6站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽 带,不断提高财务服务质量。在20年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组 织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。 财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集 团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部 的工作职责。从收费到出纳
19、各项原始收支的操作;从地磅到统计 各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计 记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳 税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支合理性一一集团公司制订了会计的步骤,有一定的约束。每日保证帐证相符合、帐帐相符、帐表相符合,帐实相符。专业化一一选用了电算化,账务软件与手工制作帐,提升了 工作效能。依据各单位的产量,特定了工资比例分配。三、加强日常管理方法、降低销售费用(增收节支、保证金 与外欠立即出入库、税票的管理方法)进一步准时高品质进行财务计划、财务会计预算、经济运行 分析和别的日常管理方面,为公司的运营管理给予数据
20、资料和参 照建议。加强日常管理方法,减少销售费用。根据精细化管理方 法,理清步骤,资产流通性强。进行资金平衡,降低资产沉积, 20_年在全体人员共同奋斗下摆脱了大环境造成的艰难。为我企 业的成本管理、增收节支而勤奋一、市场销售单位保证金与外欠的立即出入库,对会计而言有一定精确性,不 仅能提升大家的产量。并且非常容易汇总库存量,在汇总库存量 的并且也可以及时处理盘亏或盘盈盘亏。库存量遗失状况降低了, 也就保证了帐实相符合。有关收据的管理方法是12年关键。大家能保证银行汇票与税 票、划卡与发票,一笔相匹配一笔,小额度的不划卡,税票几乎 能当月交易当月开,能保证多开税票要有领导干部允许,最少25%付
21、等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工 作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递 的及时性、准确性。二、以实施en)软件为契机,规范各项财务基础工作。用在 经过两个月的erp项目的.筹建和准备工作后,财务部按新企业会 计制度的要求、结合本集团公司实际情况着手进行了 erp项目销 售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。 对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业 务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进 和完善。如:设置”存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的 流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通
22、采 购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门 对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9 大类,并在此基础上,完成了 eir系统库存管理模块的初始化工 作。在8月初正式运行eir系统,并于10月初结束了原统计软件 同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且 运行良好。三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用。根据集团 年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行 了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对 科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务 部
23、每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任 单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加 强经营管理,提高经济效益。四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模。由于原材 料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售 方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账, 加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先 急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合 资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促 进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。财务部根 据公司原制定的财务收支管
24、理细则的实际执行情况,为进一 步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全 面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职 责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。 企业财务部年度工作总结7小伙伴们好!回望过去的一年,财务部门在公司领导的合理引导和各经理的密切合作及各位同仁的大力支持下,在顺利完成财务部门各项 工作的与此同时,非常好地协调了企业的中心工作,在怎样搞好 资产生产调度,确保工程进度款的付款,立即准确地申请办理按 揭贷款和购房款的追缴等领域也获得了傲人的考试成绩。自然, 在获得考试成绩的并且也还具有一些不够,下边我一一向诸位领 导干部和同事
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