家具厂生产管理制度范文(3篇).docx

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1、家具厂生产管理制度范文（通用3篇）第1篇：家具厂生产管理制度1、为了加强本公司安全防范工作，保护企业财产和员工生命 安全，保障各项工作顺利进行，特制定本制度， 家具厂安全生产规章制度O2、本公司以生产必须安全，安全为了生产为方针，全方位实 施安全管理。第三条防火的知识1、加强各种可燃物质的管理，对易燃物质要妥善保存，不得 靠近火源。2、采取防火技术措施，如设置防火墙等。3、配备消防设施，如消火栓，消防水源、砂箱、干粉、二氧 化碳灭火器或泡沫灭火器等，要经常检查、定期更换，使之处于 良好状态。4、开展群众性消防活动。第四条预防触电的知识防触电的主要措施是加强管理、严禁违章作业。1、各类电器设备的

2、选用和安装要符合安全技术规定，保证设备的保护性接地或保护性接零良好。家具厂管理制度第一章考勤管理规定一、劳动时间1、员工正常工作时间为上午8： 0012： 00,下午13： 30 17： 30,每日早7： 30-8： 00是生产例会时间，职工无特殊原因 必须准时参加。2、根据国家有关规定，执行每日八小时工作制，职工每周至 少休息一日，由于工作需要而加班的公司将安排适当时间给予调 修。3、车间人员7： 45分进入工作岗位，外出人员（测量、安装、 司机、维修）8： 00之前必须出车。二、员工签到制度1、所有员工每日上下班必须按时打卡，任何人不得代替他人 签到、签退，无故不签到、签退者按旷工一天处理

3、。2、因工作需要，不能按时签到、签退的员工由厂长当日签字 证明，当日来不及补签的，说明情况，必须于归厂后2日内补签 完毕。三、请假制度1、事假：员工事假一次不得超过一日，月累计不超过三天, 全年不超过20天。事假需提前二天申请，经厂长同意后，报公司备案;班组长以上管理人员请假及时间安排由总经理审批，由请假 人到公司备案。事假期间，扣发当日基本工资，全年事假超过20 天者，除按规定扣发工资外，不享受基本工资按年度晋级待遇。2、病假：员工因病必须治疗和休息的，需出示区级以上医院 开具的证明，经厂长同意后报公司备案。病假七天以内（含七天） 者享有当日基本工资；在公司工作二年以内者，全年病假不得超过

4、三十天，病假期间工资按基本工资的60%计算；在公司工作二年以 上，八年以下者，病假最长为60天，病假期间工资为基本工资的 70%,八年以上者，病假最长为90天，病假期间发给基本工资的 90%；超过规定病假期者，不计算工资，不享受基本工资按年度晋 级待遇。3、产假：女23周岁或以上生育第一胎的，产假90天，其中产前休假 15天;产假期间，基础工资照发，不影响原有福利待遇。四、有薪假期1、法定假期：按国家规定，员工每年享有元旦一天，五一三 天、十一三天、春节三天，共计十天有薪假期。由于公司的行业 性质需要，以上假期若安排职工工作，公司将统一安排至春节调 修。2、婚假：员工凭结婚证明可享受十天假期，

5、晚婚（女满23周岁，男满25周岁）假期为十八天，由厂长批准报公司备案。3、丧假：员工的直系亲属去世，员工可享受三天丧假，由厂 长批准报经公司备案；4、年假：工作满一年的员工，可享受五天假日（全年事假超 过20天，病假超过30天者，不再享受），休假时间由工厂统筹安 排一次休完。五、其它规定1、所有休假都必须按程序办理请假手续，事先未办理请假手 续而缺勤或请假未经批准而私自休假者，视为旷工处理。2、凡无工作理由，超过规定上班时间或提前离开公司，即视 为迟到或早退，月累计迟到、早退超过3次，被视为旷工一日。3、因工作需要加班加点，公司按规定发放加班费用或者给予 补休。因工作需要要求员工加班时，员工不

6、得推诿，无故不参加 加班者，视旷工处理。4、所有休假，如遇节假日、休息日，都应包含在休假时间内 计算。病假、事假可以用补休抵冲。5、所有请假手续，每月底随考勤汇总表，经厂长签字后，送 公司备案。第二章人事管理制度一、员工录用原则本公司择优聘用、量才适用、奖惩分明、优胜劣汰。工厂如因工作需要，必须增加人员时，应由厂长提出申请给公司，经总经理批准后，再办理招聘、录用手续。二、录用人员的条件1、具有良好的身体状况;2、具备相应的专业素质或技能;3、 初中以上文化程度，年满18周岁；4、品格端正、具有良好的职业 道德。三、试用期凡被录用人员，实行两个月的试用期，对于无工作经验者， 在试用期前增加一个月

7、的培训期，如在试用期内不称职或犯有过 失，公司可按规定予以辞退，如在试用期中有突出表现，可报总 经理批准提前就职。试用期不满一个月者，不给工资。试用人员 报到时，应向公司缴验下列证明：1、外地用工，需交当地派出所 证明；2、身份证、学历证明原件;3、最近三个月内半身脱帽照片 两张。四、晋职晋级本公司员工均享有晋职、晋级的机会，公司将提升能力较强 员工至较高职位，升职主要依据：不拘一格用人才，着重于员工 的实际工作能力、敬业精神、道德品质、个人素质的考核，并与 其工作实绩结合。晋升后的前三个月属试任期，试任期间，工作表现较好并能胜任的，公司正式聘任新职，否则将酌情予以安排。五、调动若因工作需要在

8、公司内部调整员工的工作岗位，须经总经理 批准。被调整员工接到公司开出的调职通知后，两天内办妥移交 手续，到新部门报到，员工不得借故推诿。不服从调动者，公司 有权除名。六、辞退、除名1、违反公司规章制度，情节严重者；2、涉及刑事、民事、经济案件，有违法嫌疑者；3、公司业务性质变更或管理方针调整而产生冗员，公司有权 裁减员工人数，但需提前一个月书面通知有关人员。对于被裁减 人员公司根据员工在公司的工作年限，发给一定数额的补偿金。 离职前必须交回一切公司所属物品，付清有关费用。员工因受惩 罚而辞退、除名、不发补偿金。七、辞职员工因故不能或不愿继续工作的，有权向公司提出辞职，但 须提前一个月递交辞职申

9、请书，由厂长签字，报总经理批准后， 办理离职手续。离开公司前，必须交回一切公司所属物品，付清 有关费用，不发补偿金。第三章生产管理制度一、生产作业管理1、生产人员必须严格按照操作规程和质量标准进行 作业，做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达 标，公司有权对相关责任人酌情处罚。2、测量、安装人员应服从调度安排，准时到达客户家，注意 文明作业，树立公司良好形象。3、车间实行前、后工序交接检查制度，发现问题及时与厂长 或质检负责人沟通，妥善处理。4、成品应由厂长或质检负责人检验合格后，再对产品进行清 洁、打包、入库。5、在生产过程中应注意节约，严禁浪费，出现劣质新产品须 登记备案，填写

10、事故记录单，追究责任人并经厂长批准进行处罚， 责任人签字，从月底绩效工资中扣除。二、报表管理1、填表规范：内容充分、求实、求精、字迹清楚工整。2、各岗位报表单据保管清洁、编排有序、内容明了。3、按工作流程快速、准时、内容正确地传递报表单据。三、车辆及驾驶员管理1、公司的车辆应保持出车率100%,保证随时派，随时出发的良好状态。2、公司定期或不定期对车容、车况进行审核抽查，司机在没 有出车任务时应对车辆进行清扫、维修和保养。3、公司定期审核路单上的公里数与加油情况是否相符，发现 问题追究司机责任。4、司机出车应凭厂长签发的派车单，严禁开公车办私事，严 禁将车交非司机驾驶、禁止酒后驾驶。四、库房管

11、理1、严格执行出、入库管理程序，签字手续必须齐全，采购发 票无库管入库签字，经办人不得找厂长和总经理签字报销。2、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必 须持经工艺员或厂长签字的领料单，办理出库手续，并做到限额 领料。禁止先出库后补办出库手续，外购外用材料于归厂3日内 补齐出入库手续。3、库管是库房的直接责任人，应保持库房整洁，堆放整齐, 标志明显，帐、卡、物相符。库房材料应分类、定点存放，以备查 找。4、每月30日对库房材料进行盘点，并于下月5日前将盘点 结果报公司，为当月成本核算提供依据。5、建立最低库存标准，库管发现库存已达到最低标准后，及时报厂长，联系公司进行采购，防止停工

12、等料影响生产。6、必须严格按仓库管理规定进行日常操作，仓库保管员对当 日发生的业务必须及时逐笔记录，做到日清日结，确保物料进出 及结存数据的正确无误。第四章安全管理制度一、生产安全1、所有员工必须加强安全观念，定期学习安全手册，严 格遵守生产操作规程。2、工作时间应集中精力，不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准 做与本职无关的事。3、工作现场不准穿拖鞋、赤脚，应着工装上岗，特殊岗位应 佩带劳动保护用品。4、厂区为禁烟区，并禁止使用明火，食堂使用明火时由厨师 负责。5、安全用电，不得私接电源。妥善保管使用易燃、易爆物品， 如：汽油、酒精、烯料、油漆等。使用时必须隔离现场由专人负 责。6、消防器材按消防

13、规定设置，明确使用方法，不得随意挪动。7、工厂负责人做定期检查，对发现的问题及时整改，彻底消 除隐患。二、门卫管理1、警卫人员应恪守本公司一切规定，严守岗位，不得擅离职守或从事酗酒、闲聊、阅读书报等失职行为。2、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材 放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺 损时，应即建议厂务单位处理。3、应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手 续者，一概不准入厂，并绝对禁止携（夹）带违禁品入厂，除工厂 需料外对危险或易燃品应严拒携入。4、应按时或不定时巡逻工厂各处，并将执勤中所见重要事项 或事故，以及巡逻时间等记录在警卫日志簿，并附有

14、关资料定期 分呈厂办核阅。5、辅导员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持工 厂及办公处所秩序。6、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问应至警卫室办理入厂 手续，并联络有关人员接待。非经本厂人员接待，不得任其进入 厂区。7、物品管制：物品放行应凭厂长核准的安装单或放行单，经 警卫核准后放行并登记备案。8、厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由警卫人员查 验登记，于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。9、离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，说明携带理由，经门卫向工厂管理者核验后方予出厂。第五章其它管理制度一、卫生管理制度1、所有工作，办公场合均要求地面、墙壁、窗

15、台、桌面清洁 无灰尘，无杂物，玻璃明亮。2、禁止随地吐痰，洗手间、卫生间、水房等卫生设施必须保 持清洁，若发现有肆意破坏生活及工作场所卫生者，工厂管理人 员有权对其进行处罚。3、所有工作、办公场合不准摆放与工作无关的个人物品，不 得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。4、自己的岗位既是个人卫生分担区，每天坚持上班前清扫整 理一次，并随时保持，接受行政领导检查。5、公共分担区由厂长或行政办公室安排定期值日或组织职工 集体清理整顿。6、办公时间不得在办公、生产区域进食。7、员工要保持服装清洁整齐，个人卫生状况良好。8、食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持清洁卫生。二、电话管理规定1、办公

16、室电话为办公配备、使用，不得打私人电话。2、电气设备要定期检修，并作好检修记录，及时更换老化或 裸露的电线，及时拆除临时和废弃线路等，接线头要包扎绝缘。3、建全电器设备安全操作规章和责任制度，严禁违章作业, 严禁非专业人员擅自操作或修理电器设备。4、对电器设备进行修理作业，要拉断电源和穿戴绝缘衣物。5、组织职工训练，掌握对触电者的急救措施和技术。第五条事故处理：事故处理是包括事故发生后的紧急处理、 报告有关部门、进行调查分析和统计、采取措施及处分有关单位 和人员等一系列工作的总称。第六条事故发生后的紧急处理事故往往具有突然性，因此在事故发生后要保持头脑清醒， 切勿惊慌失措，处理失当。一般按如下

17、顺序处理：1、首先要切断有关动力来源，如气源、电源、火源、水源等。2、救出受伤、死亡人员，对重伤员进行急救包扎。3、大致估计事故的原因及影响范围，资料共享平台家具厂安全生产规章制度（）。4、及时报告和呼唤援助的同时防止事故扩大和尽可能减少损 失。5、采取灭火、堵水、导流、降温等措施使事故尽快终止。2、禁止员工为私事挂发长途电话，违者除补交长途电话费外, 并给予罚款处理，确有急事者，应先请示领导同意，并按邮电部 门规定交长途电话费。3、联系业务时应尽量减少挂发长途电话，降低费用。三、员工就餐制度1、公司员工未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐。就餐 人员进入食堂后，必须排队打板，不许插队，不许替

18、他人打保， 不得拥挤。就餐人员必须按自己饭量盛饭打汤，不许故意造成浪 费。2、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不乱扔饭菜，剩余饭菜、 洗碗水倒入指定地方，不得四处随意泼洒。不准在食堂内追赶、 打闹、嬉戏、高声喧哗，做到文明用餐。3、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物，不 得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施，不得在墙壁上乱写乱画。4、就餐后，应将餐具清洗干净，放到指定地点。5、如有违反以上规定者，公司将给予罚款处理，从当月工资 中扣除。四、食堂管理制度1、食堂工作人员必须有健康证，每年进行一次健康检查，检 查不合格者，不准在食堂工作。食堂工作人员应注意个人卫生。做到勤洗手，勤剪指甲，勤换、

19、勤洗工作服。2、食堂时刻保持清洁卫生，每餐后必须对食堂的桌椅、地板 进行清洗。餐具清洗干净后，统一消毒。平等待人，饭菜定量，食 品足秤。3、坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，账物 相符。4、按照一周食谱，烹调食物，改善员工伙食，严禁采购腐烂、 变质食物，防止食物中毒。未烹调的食物要生熟分类收藏好，防 止老鼠等害虫的入侵。5、做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程, 防止事故发生，非相关人员不得进入厨房和保管室。6、下班前，要关好食堂门窗，检查各类电源开关设备，做好 防盗工作。五、员工宿舍管理制度1、员工宿舍内一切设施属公司所有，爱护宿舍内一切公物设 施，损坏者照价赔偿。

20、员工必须由正门进入，未经保安检查并许 可，任何人不得把东西搬离宿舍。2、不准随地吐痰、乱丢东西，室内设施不准随便移动拆卸。 一切日常用具要干净整齐有序，保持室内整洁美观，不准往窗外 丢杂物。3、员工所分配锁匙只准本人使用，不得私配或转借同宿舍员 工以外的任何人，放假员工要把自己的东西交托他人看管，以免 丢失。严禁在宿舍赌博，嫖娼、酗酒、偷窃及其它违法行为。4、注意节约用水、用电，做到水龙头有开有关，人离房间要 关灯。禁止使用电炉、电饭锅，不准私自接电线，预防火灾事故， 保证公私财产不受损失。5、严格遵守作息时间，宿舍严禁放高声喇叭，不准打麻将、 酗酒及大声喧哗，深夜归寝的员工要保持安静，严禁在

21、宿舍区燃 放烟花、爆竹，违者按公司相关规定处罚。6、不准私自调换房间、床位。员工自己财物自己保管，任何 人未经主人同意不得擅自动用他人物品。室内不准张贴带色情的 画片、图像、放黄色录像带。7、厂长或保安定期或不定期检查宿舍卫生、电器线路，发现 被褥不整洁或违章线路酌情处罚。8、探访者，需凭有效证件在门卫进行登记后进入工厂。亲属 留宿须经厂长同意并登记，留宿期间发生异常事件，相关责任不 能明确时，由被探视员工负责。6、事故终止后，要保护好现场。第七条事故的调查、分析和处理对伤亡事故进行调查分析和处理的基本目的是：找准原因， 查明责任，采取措施，消除隐患，吸取教训，改进工作。第八条安全检查1、查有

22、无进行安全教育。2、查安全操作规程是否公开张挂或放置。3、查在布置生产任务时有无布置安全工作。4、查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。5、查个人防护用品是否齐备及正确使用。6、查工作衔接配合是否合理。7、查事故隐患是否存在。8、查安全计划措施是否落实和实施。第九条自我安全检查要点1、检查工作区域的安全性：注意周围环境卫生、工序通道畅 通、梯架台稳固、地面和工作台面平整。2、检查使用材料的安全性、材料有无断裂、毛刺，注意堆放、 运输手段等。3、检查工具的,安全性：注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等。4、检查设备的安全性：注意防护、保险、报警装置、控制机 构的完

23、好情况。5、检查其他防护的安全性：通风、防暑降温、保暖情况，防 护用品是否齐备和正确使用，有无消防和急救物品等。第二章安全保卫管理制度第十条安全保卫工作特指公司办公区域内的防盗、防火及其 他保护公司利益的工作。第十一条公司实施节假日值班制度，由办公室负责每月的值 班安排和监督工作，值班人员必须按时到岗，并认真履行值班职 责，检查各部门对各项安全制度，安全操作规程是否落实。第十二条夜间值班人员负责每日的开门和锁门，每日晚上值 班人员在锁门前必须认真检查门窗是否锁好，电源是否切断，保 证无任何安全隐患。第十三条公司员工应妥善保管印章、钱款、贵重物品、重要 文件等，下班前将抽屉及文件柜锁好，切断电源

24、后方可离开。第2篇：家具厂生产管理制度一.生产流程店面把规的订单交与厂有关负责人员审查后，订单要一式二份交予各个工段生产负责人员并作留档。技术人员拆单：把每件家具拆成若干零部件，精化到每个组 件并以图样形式交予生产人员并作留档，这是将订单转化为生产 最关键的一个程序。各店面的订单集中到工厂之后，加工人员要 把每一件家具拆分为各种规格的零部件，并有做记录，每块板材 必须达到相应的要求，工厂排产：按效率最大化原则安排生产（合理使用劳动资源, 做到知人善任，引进岗位竞赛制度，岗位奖励制度，关键工序要 配备技术过硬的操作人员）。总而言之，就是按照效率最大化的原则，对每个橱柜订单的 生产工序、做时间系统

25、化的安排，准备上生产线。车间生产：橱柜：加工人员开料封边钻孔（设计图纸每道工序 必须持有一份，严格安工艺图纸加工）要遵守自检；互检：之原则 及时发现加工过程中的质量问题！（对发生质量问题的工序，要实 行问责制）技术人员拆单打印组件图留档并做出相应的工序单，复查签 字认可rarr；生产负责人员将组件图和工序单从技术人员处领用 并签字，然后将组件图和工序单下发到每个工序一 rarr；线人员 生产从负责人员处领用组件图和工序单签字5车间包装：打包橱 柜组件要做到轻拿轻放避免磕碰，以减少因此产生橱柜的瑕疵。仓储：打包后的橱柜组件，要摆放的井井有条。所有的组件打包完毕，必须分门别类，比如趟门区、橱柜区还

26、有配件区、饰 品区，都一一整装待发。配件的包裹里，主要是每件橱柜所需的 五金配件，出厂安装前必须标明订单号、客户姓名、产品名称。按需发货：生产，实现零库存仓库里每天都要吐故纳新，定制橱柜的理念就是bdquo；客户 需要什么，我们就生产什么，必须按需生产，基本实现成品库 存为零。二管理制度与实施的具体细则工作和休息时间工作时间夏季早8:0012： 00时;下午13:0018:00时。冬 季 8： 00-T2：00 时；下午 13： 0017； 00 时。在厂子规定工作时间内提前完成或超额完成生产任务的一线 人员可以提前与主管沟通，可以提前下班或休假。企业要发展就要以人为本，但我企业是刚刚组建的新

27、厂，有 些员工的要求我们将在以后量譬如完善通勤、用餐、休息日的制 度，希望广大员工在企业发展的大陆上积极配合。工资实行岗位工资与计件工资。多劳多得、少劳少得、不劳不得。工段与工序生产管理木工工段：技术人员拆单打印组件图留档并做出相应的工序单，复查签字认可rarr；生产负责人员将组件图和工序单从技术 人员处领用并签字，然后将组件图和工序单下发到每个工序一 rarr；线人员生产从负责人员处领用组件图和工序单签字，一线人 员必须按组件图生产和加工如对组件图有异议可直接反应给技术 人员或生产人员核对处理，不能盲目生产和怠工而不为。打磨喷漆和贴皮工段：生产负责人员将组件图和工序单从技 术人员处领用并签字

28、，然后将组件图和工序单下发到每个工序一 rarr；线人员生产从负责人员处领用组件图和工序单签字，一线生 产人员对组件图标明的技术要求有异议及时反映，不能盲目生产 和怠工形成不作为。工序安排：橱柜下料rarr；按组件图要求加工遵循先主后次的原则有序完成 后填写好工序单并签字封边打眼试组装rarr；从下料人员处领用已下好的组件检查 组件的数量及规格并在下工序单上签字按组件图要求加工遵循先 主后次的原则有序完成后填写好工序单并签字打包rarr；从上道工序处领用已完成的橱柜组件检查组件数 量及表面完整性（磕碰与瑕疵）有对组件有异议及时反映给技术人 员和生产管理者，无异议在工序单签字交予生产管理人员家具

29、及木门数控的外形处理rarr；按订单工艺要求雕刻完成后领用人员 领用时数控加工人员在工序单上签字下料安装门板rarr；按组件图要求加工遵循先主后次的原则 有序完成后填写好工序单并签字（此处涉及门板外形处理时从数控雕花处领用门板时数控人员需在工序单处签字。领用人对门板的数量规格检查无误后在工序单上签字）。打磨rarr；在上道工序处领用加工组件半成品时核对数量并 在工序单签字按组件图要求加工遵循先主后次的原则有序完成后喷漆rarr；在上道工序领用加工组件时核对数量及规格并在 工序单签字按组件图要求加工遵循先主后次的原则有序完成贴皮rarr；在上道工序领用加工组件时核对数量及规格并在 工序单签字按组

30、件图要求加工遵循先主后次的原则有序完成打包rarr；从上道工序处领用已完成的组件检查组件数量及 表面完整性（磕碰与瑕疵）有对组件有异议及时反映给技术人员和 生产管理者，无异议在工序单签字交予生产管理人员4劳动纪律：为了生产安全严禁再生产场所喧哗打闹，避免因为此项引起不必要的生产事故和人身事故。杜绝在生产场所吸烟。可以到指定的吸烟区，一经发现批评 教育为主罚款为辅，引起重大事故的做辞退处理或移交公安机关进行处罚。严禁迟到早退和不请假擅自离岗如遇特殊情况可以向有关负 责人说明。事假需提前与负责人员沟通。批准后方可休假。有特 殊情况准备离职人员，需报相关负责人批准把相关工作内容交代 清楚方可离职，否则因其行为照成的损失由离职人员承担。每天生产结束后生产人员需对工作区的地面及设备的卫生进 行及时清扫，有特殊情况没能及时清理的需对相关负责人说明理 由。生产现场管理1实行定岗定员岗位责任制，工作人员必须明确人员岗位基 本工作内容，生产人员需了解自己岗位工作内容和基本行为准则。2禁止在生产场所点燃明火。进行明火操作需要经负责人员 批准。不是工作需要禁止串岗混岗。3工具使用后禁止乱摆乱放，按类别按用途分别放置，需要 交还的交给库房人员存放。生产管理团队：管理团队的建立。是 把个体人员有限的力量和智慧凝聚在一起发挥出更好理想的作用。 第3篇：家具厂生产管理制度