结构化面试提纲(个维度选拔考查)范文.docx
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1、结构化面试提纲1.面试气氛营造No.题目面试要点参考1 欢迎你参加我们的这次面试!开场语2 今天天气很热(冷)观察应试者与陌生人交往 的意识与能力过来顺利吗?到这里来上班工作地点能接受3 观察应聘者的第一反应吗?2 .基本情况了解No.题目面试要点参考了解应试者的基本信息,同时观察其表达能1 请你自我介绍一下力、概括能力,语言是否流畅、有条理、层次分明应试者对自己能否有一个比较全面、深刻、请谈一下你自己性格方面的优缺点;,这些会2 理性的认识,自信、自卑和自傲倾向如何,对你所应聘的工作有影响吗?是否善于自我总结3 在你朋友眼里,你是一个什么样的人?人际交往能力的侧面考察业余爱好可以反映应聘者的
2、性格倾向、观念、4 有什么业余爱好?心态等3 .求职动机、态度No.题目面试要点参考求职者的了解程度 反映了其对该职位的重视为什么选择来我们公司工作?对这个行业、对 程度,求职的态度,只为找到一份工作糊 1我们公司你有什么了解吗?口而盲目求职的培养潜质不高,但对公司的不了解不应成为重点了解求职时的考虑因素:薪资福利、工作环境、2 你在选择工作时最看重的是什么?职业意向、发展前景等。3 你更喜欢什么样的公司?判断对方在本公司的适 应可能和稳定性4 请谈谈你现在的工作情况。包括待遇、工作 关键在于追问对方对目前状况的满意程度,在综合其它因素判断其在本公司的稳定性性质、工作满意度等等。5 你喜欢什么
3、样的领导和同事?喜欢什么样的人,自己也将最终成为那种 人你认为在一个理想的工作单位里,个人事业价值观的一种,不同的职位需要不同价值观 6的成败是由什么决定的?的人,但基本观念不能和企业文化相差太远了解对方的职业倾向,以判断对方是否适 合7 你为什么喜欢这种工作?应聘的职位4 .职业规划No.题目面试要点参考1 能谈谈你的职业规划吗?个人耿业目标、职业规划接下来的两到三年,你喜欢在职业方面达到 公司是否能够给应聘者提供对应的职位及发 2一个什么样的目标?展空间如果有选择的机会,你最有兴趣做的工作是职业倾向、工作稳定性的考察,求职者是否 3什么?为什么?把这份工作仅仅当做一个过渡5 .离职分析No
4、.题目面试要点参考离开上一家公司的原因是什么?有没有对这求职者离开的原因是他在寻求下一家公司时个问题和你的上级沟通过?要重点考虑的因素对本职工作、对公司是否负责,是否给予了1 离职前的一个月你都做了些什么?公司安排接替人选的时间及是否配合等2 离职后的这一段时间都在做什么?是否为未来的新工作做了必要的准备6 .岗位了解No.题目面试要点参考1以你的经验判断,你所应聘的职位工作范 围主要有哪些?对应聘职位的了解程度,没有相关职位的工作经验就很难回答2对这份工作,你有哪些可预见的困难?心理预期3假如我们录用你,你准备怎么开展工作?工作的计划性、适应能力4对于这份工作,你的优势、劣势在哪里?自我认知
5、7 .工作关系No.题目面试要点参考你以前的同事(上级、下属)对你的评价怎么1 是否客观、中肯,是否夸大样?2 你对以前的上级怎么评价?3 你希望与什么样的上级共事?同时考虑他与所聘 部门的团队融合性8 .工作经验No.题目你现在或最近所做的工作,其职责是什么?1它有些什么具体的事务?2 你认为你在工作中的成就是什么?3 你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?在您主管的部门遇到过什么困难?您是如何 4处理的?请谈一下你在公司中职务升迁和收入变化情 5况?谈谈你对公司未来某一业务发展计划的设 6想。你以前在日常工作中做的最多的是什么事 7情?在你进入这家公司之前,你所在部门工作最 8大的问题是什
6、么?现在有什么改观吗?面试要点参考应试者是否曾关注自己的工作,是否了解自己工作的重点,表述是否简明扼要了解对方对“成就”的理解,了解对方能力的突出点,是否能客观的总结回顾自我只有熟悉该工作才能准确回答此问题,并以此判断对方能力处于什么层级解决问题的方法固然重要,关键的是分析、判断时的思路和考虑过哪些因素从职业历程判断对方工作的成就和对自己成长投入的努力了解对方思维的创造性和对工作的感悟能力,以及对本业务发展趋势的把握程度通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节了解对方对工作的改善能力。要追问细节,避免对方随意编造或夸夸其谈9 .事业心、进取心、自信心No.题目
7、1 你认为现在的工作有什么需要改进的地方?2 你对自己的工作有什么要求?3 你认为成功的决定性因素是什么?你怎样看待你部门中应付工作、混日子的现 4象?你的职业发展计划是什么?如何实现这个计 5划?领导交给你一个很重要又很艰难的工作, 6怎么处理?面试要点参考追问题,避免对方夸夸其谈如追求完美还是追求效率,或“对得起这份薪水”等一般性回答,判断对方的工作特性追问题:你认为自己具备其中的哪些?对于管理者候选人可追问:你有什么改善的建议?有计划的人才是真正有进取心,但要看对方所描述的是否适合本职位,或是否适于本阶段的本岗位工作理想情况是对方在表述中流露出敢担担子、主动解决困难的情绪10 .工作态度
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