职员工作总结半年例文集.docx
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1、职员工作总结半年例文集职员工作总结半年例文1悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切 工作的出发点。以计划作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释 成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、 维修回访等方面的工作。下面就我个人上半年的工作,总结如下:一、建章立制明确责任公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安 排。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责 任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照项目 管理手册、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了 安全检查制度等12个管理规定,规范机关和项目的管理,从 根本上理顺了公司与项
2、目经理部工作的责任和权利的关系,使公 司施工生产日常工作有序进行。二、计划施工文明生产上半年司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的- 一个项目中,工程在进行地下室施工,两项目在进行主体施工,在 进行装修收尾,进场作前期准备。项目先后交付业主使用。在上 级领导的关心、帮助下,通过全体员工的共同努力,上半年累计完成施工生产产值一亿元,其中自行完成一亿元,目前在建项目-个,建筑面积-行;竣工项目-个,竣工面积-m2o我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在监 督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门 的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全 检查和
3、生产调度,协助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一 时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅 是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的 施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将文明施工放在很重 要的位置,积极协助项目开展CI创优工作。三、安全预防立体防护坚持项目施工检查,每月1820日,公司部门安全管理人员 依实际对各项目的不同阶段,有侧重的#39;检查;每季度的第三个 月,组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参 加,对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合 大检查。对脚手架、井字架、
4、塔吊等重要设施,对高处作业、三宝 四口、临边防护,施工用电的等进行了重点检查。要加强安全工作的统一管理,实现安全管理人员的有效管理, 就必须实行垂直管理制度,而召开安全例会是实现垂直管理的一 种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月22日全体 安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神, 汇报工作情况和困难,以及在项目进行检查交流等等。通过这种 方式,公司能够更加及时的了解项目安全生产情况,增进安全员 之间和安全文秘家员与公司之间的沟通,及时解决安全员工作中 的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。职员工作总结半年例文220一年已过半,问问自己,今年的心愿与计划上半年
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