业务员个人年度工作总结模板.docx
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1、业务员个人年度工作总结模板业务员个人年度工作总结模板(7篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,来为这一年的 工作写一份工作总结吧。我们该怎么去写工作总结呢?下面 是我给大家整理的业务员个人年度工作总结模板,仅供参考 希望能帮助到大家。业务员个人年度工作总结模板篇1进公司已经近一个月,对公司的业务流程已经有初步的了 解和熟悉,20年即将过去,现总结一下几点:一、业务能力1、对公司的产品一定要熟悉,只有对产品熟悉,才能根 据产品的情况定位市场,当客户提到专业的问题的时候,才 能多给客人提建议并且推举相匹配的产品。2、对市场的了解,包括客人目标市场的了解以及同行业 其他公司的相关信息的询问,并能推
2、陈出新,给客人提供款 的产品。3、业务技巧,客人都喜欢和专业的业务员沟通,由于在 和客人沟通的过程中也是一个相互学习的过程,在电话电邮的过程中,我们通过和客人的交 谈来了解客人的需求。二、个人素养能力1、诚恳守信费者和青啤之间的距离,进一步强化了啤零缺陷的品质。我 通过专业化的服务,准时帮助加速走货,从商品陈设到货柜 展现,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪, 使得每个终端成为完善终端,个个作成为样板工程,啤卖的 不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。 据统计,年内销售额达到了元。存在的问题虽然在这一年,我们取得了比较不错的成果,但仍然存在 一些问题,假如不加以订正改
3、善,将会影响产品的销售。包 括业务员的管理,后勤的协作。一、业务员的管理比较松散,并没有效的形成一个营销系 统,有时甚至是各自为战。在以后的销售管理过程中,要根 据实际情况建立有效的管理制度,带动业务员的乐观性,提 高工作效率。二、后勤协作有些迟缓,往往出现单已开,货迟迟发不了 去的情况,使客户信任度降低。在即将来临的一年,要留意 上一年度出现的问题,并继续发扬我们的优势,争取在明年 酒的销售中取得更好的成果。时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为 历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的20年,同 样有着许多美妙的回忆和诸多的感慨。业务员个人年度工作总结模板篇5紧张繁忙的一年即
4、将过去,新的挑战又在眼前。回顾初来 本公司时,由于行业的区分,及工作性质的不同,确实有过 束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉了业 务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在详 细的工作中构成了一个清晰的工作思路和必须的了解,在这 短暂的两个多月里,通过对必须量客户的拜访等工作使我对 本行业有了必须的熟悉和了解,也为后期的销售工作打下基 础。销售工作如逆水行舟,不进则退。应对市场竞争激烈的 挑战,抢抓机遇,提升自己。一、个人工作不足:我作为销售部门的一名一般员工,在公司领导和同事的关 心和帮忙下走过了两个多月,在这两个多月中各方面没有很 好地完成公司给我的各项指标,主要表此
5、刻如下几个方面没 有做好:1、在拜访的客户中优质客户这一块中,也屡次没有取得 好的成果,错过了很多客户资源,因各方面因素导致大部分 客户没有选取我们的机组。2、我作为销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为 公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所 以更要提高自身的素养,高标准的要求自己,加强自己的专 业知识和技能。3、对工作的专心性不高,不够投入。缺乏销售方面的技 巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时, 还是会不由得产生一丝懊丧。4、在商务方面,由于一向以来没有理解过任何有关于这 方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象 不是很深。以后需重要客户多拜访,
6、加强商务方面的技能。5、拜访客户的时候,没有做好前期打算工作,导致在拜 访的时候相关负责人不在办公室。二、市场工作总结:在这两个多月的工作中,工作重点放在川内的高校,虽然 没有拿到一个项目,但是对于各个拜访的校园有了更多的了 解,对于校园的相关负责人有了初步的接触。下应对于拜访 校园信息进行总结:1、对于客户热泵需求分析:2、另:附客户信息总结表。这两个月来,共拜访新客户64家,优质客户21家,这21 家客户有些是校园没做热泵或节电改造,还有些是对于其他 项目比较感爱好。还有一些就是校园有必须的资金实力。如: 龙泉的国际标榜职业技术学院,校园具有必须规模,虽说是 市级校园,但是校园具有必须资金
7、,而且对我们的空气源热 泵热水器有必须的爱好,校园相关负责人也比较好沟通还有 雅安的农业大学,是一个二本校园,校园现目前有14000多 人,而且还有3个分校区,校园也没有做空气源热泵,并且 校园在灾后重建,校园资金充足,也是优质客户。这些客户 都是需要后期长期跟进拜访。根据客户信息表得出,今年的重点拜访在各个地级市,除 成都外,其它地级市校园数量不是很多,没有到达公司的勤 俭节约的目的。在明年的拜访计划中,应在拜访区域加以延 长,拜访地级市一下的县级市及县城。到达以最少的出差资 金到达最大的收获。根据客户需求分析表得出,在拜访的客户中,对于热泵无 需求的占了总比例的47%,临时没有需求的占了总
8、比例的30%, 而有这个需求的只占了总比例的23%,总结得出,我们需要 加大客户拜访量。需要找到跟多的客户,才会有更多的优质 客户,才能有更多的需求。三、进修计划:20_年的进修计划分为两部分:1、驾照:在21世纪的现代社会,驾照已经成为每个人必 不行少的一项技能,而且目前的工作中也是不行少的一项潜 力,所以我期望在工作空闲时间能够将这一项技能学会,拿 到驾照。2、中国机械注册工程师基础考试:中国机械注册工程师 是国家级证书,而且对于我将来的工作和生活都有必须的帮 忙。由于从校园毕业没有多久,很多专业知识都还有必须的 熟悉,所以在20年,我期望在工作空闲时间能够多看一些 这方面的书籍,争取能够
9、透过基础考试。以上,是我对20_年的工作总结及20_年工作计划,可 能还很不成熟,期望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我 期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望20年,我会更加努力、专心负责的去对待每一个业务,也力争 赢得机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展 工作。信任自己会完成新的任务,能迎接20_年新的挑战。四、明年工作计划:公司在不断改革,订立了新的规定,个性在销售业务方面, 作为公司一名业务人员,务必以身作责,在遵守公司规定的 同时全力开展业务工作。我对自己有以下要求:1、对于老客户,和固定客户,要常常持续联系,在有时 间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好
10、稳定与客 户关系。2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客 户信息,加大客户拜访量。3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识, 实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。4、年度销售目标制定,在20_年我的目标销售业绩850 万,增加60个有意向客户,把川西南片区全部地级市及县 城全部拜访完。对于目标细分为:(1)第一个季度目标销售额为150万。厂3月份,大部分校 园处于资金拨付及立项的阶段。所以,第一个季度,对于目 前手上现有的意向客户进行跟进,努力到达目标销售额。还 要多回访老客户及加超多拜访新客户,第一个季度的意向客 户要到达20家。第二个季度目标销售额为270万。4
11、-6月份,大部分校 园已经立项了,处于招标阶段。应当加大意向客户的跟进拜 访,争取能在招标过程中更有优势。第二季度的意向客户要 到达10家。(3)第三季度的目标销售额为330万。7-9月份,是节能减 排项目招标的高峰阶段,也是尾声。这一季度要加大冲刺力 度,对已有的意向客户要不断拜访,增进关系。要在这一季 度完成大部分销售业绩。第二季度的意向客户要到达10家。(4)第四季度的目标销售额为100万。10-12月份,校园基 本上都该完工了,到了年底项目申报的时候了,这个季度要 加大客户拜访量,对已有客户进行筛选。同时处理好客户关 系。第四季度的意向客户要到达20家。5、增强职责感、增强服务意识、增
12、强团队意识。专心主 动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的潜力减轻 领导的压力。6、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要, 由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方 面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方一直补充 新的能量。专业知识、综合潜力、都是我需要把握的资料。业务员个人年度工作总结模板篇6一、总体目标完成情况:销售2.5亿元,超额完成目标计划(2亿),目标完成增 长率为25%O、目标完成过程中的阅历总结(一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在 年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务, 根据常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系
13、,组 织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场 的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计 划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预 定的销售任务,并准时总结阅历的可取之处和不足,加以改 善。(二)、今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那 么好。主要有以下几个方面的因素:1、质量问题偏多。众所周知,化纤本身,是具有一定危害成分的,特殊是化 纤为原料的衣服制品等。所以,质量问题,是化纤销售好与 坏的一个非常重要的因素。化纤有很多种类别而且不同种类 的化纤的危害性不等。需求商家和消费者对化纤的购买方面, 对质量的需求远远大于对价格等其他因素的需求。而我们从
14、反馈的信息来看,质量问题还是存在着,商家对于化纤的质 量要求非常高,这直接影响着商家对供给商产品的信任度和 购买力度以及订购忠诚度。2、竞争比较激烈,其他企业价格对比悬殊。在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。 在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销 售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同 行的其他企业的产品价格压低很多,以致形成比较悬殊的价 格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差, 同样造成了创利方面的压力。3、应收款偏大受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,应收票 据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼 计划不准时
15、,影响了公司的整体运作。三、对新一年工作的计划我部门20的的工作,在公司统一部署下,以经济效益为 中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格 制定每一个相关步骤,保证质量,以市场为导向,面对市场 经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协 力完成好20_年度的销售工作计划任务。(一)、总体销售目标3亿将来一年,我们销售部估计销售目标达到3亿,实现名副 其实的创利年。(二)、将来的工作在过去的阅历上主要需要改善之处1、质量的改善。在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关, 并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争 取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力
16、。2、价格方面。在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对 市场竞争的科学合理性分析,调整适合的价格标准,使产品 的销售既在估计范围内盈利,又使消费商家对价格方面削减 挑剔。同时,可以适当的选择时机,开展系列的促销活动, 从而是产品的品牌让更多商家熟知,是产品的质量在商家中 形成一个良好的口碑。3、加大资金回笼的力度,回避企业风险。在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在 重中之重的位置。拟定具有约束能力的销售合约,对于应收 款的回收实行合理的时效性限制。吸取了以往的阅历教训, 我们严格履行销售成交的审批程序,从源头到最终成交都加 以掌握,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽方
17、法处理, 取得了一定效果。4、多面的销售渠道,进展更多的销售平台除了最原始的销售渠道之外,提高网络销售水平,建立良 好信用的网络销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经 济效益的凹凸。多年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育 新市场、进展市场空间、挖掘潜在市场,将来,我们还需要 更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售, 建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局同 时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或 举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售, 让本品牌的产品有更广阔的拓展平台。5、随时关注业内动态,把握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争局
18、面,信息在市场营销 过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今 后的工作中更应亲密关注市场动态,把握商机,专心做好市 场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市 场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等 方式与与途径建立起更加稳定牢靠的信息渠道,亲密关注行 业进展趋势建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的 收集要根据市场情况乐观派驻业务人员对国内各销售市场 动态跟踪把握。6、提高销售部人员自身的工作素养提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务 能巩固并进展起来。在将来的工作中,我们要求销售部人员 要更加提高自己的工作能力和专业素养:(1)加强与客户
19、的沟通联系,多想方法,建立起良好的合 作关系(2)不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工 作中所涉及到的专业知识的学习,准时了解客户的生产运作 情况和竞争对手的情况,发现问题准时处理(3)准时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门, 并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能 满足客户的需要(4)做好售前、售中、售后服务。过去一年,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的客人比较注意业务的诚信以及事情处理的时效性。2、热忱业务员需要对本职工作需要有热忱,才能开展好工作,特 殊是做外贸是一个很漫长的一个过程,需要对客人热忱。3、耐心在外贸开发客人的过程中,周期比较长,客人需要
20、持续的 跟下去,一定需要耐心,定好工作计划,有条不紊的开展。4、自信心询盘的客人当中是海量的信息,真正有意向性的客人需要 逐步的筛选,真正下订单的也就那么几个,但是需要有信息 一直跟下去,由于从客人从不熟悉到熟悉到信任你需要一定 时间的接触。三、公司平台公司在环球的后台持续运行,要持续更新产品并且尽快维 护和更新。四、公司网站公司的网站目前尚还需要更新速度以及健全产品信息。五、 业务还需要加强相关专业知识,比如对市场讯息的把握。六、 公司各部门之间需紧密协调。针对目前的情况对20年的建议一、公司目前的规模正在上升期,客户群的建立和维护都 需要一个过程,在现有条件上还需要多开发新的资源,可多 寻
21、找多方途径以及渠道增加客户群体。历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。今日,新的一 年,我们站在一个新的起点,面对将来更严重的挑战和更期 待的机遇。依靠我们上级的信任和指导,依靠领先的优秀产 品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围, 优秀的干部、员工队伍,我们整装待发。也许,将来的路也 是布满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚 信,这条路注定是布满机遇、布满挑战、布满希望的。我们深信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体 干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现 大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出 色完成任务,让20年成为名副其实的创
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