司乘人员奖惩制度.docx
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1、司乘人员奖惩制度司乘人员奖惩制度 本文关键词:司乘,人员,奖惩制度司乘人员奖惩制度 本文简介:司乘人员奖惩制度为严明纪律,奖惩分明,更好地规范司乘人员的行为,激励和鞭策广阔司乘人员奋勉向上,创建更好的工作业绩,特制订奖惩制度如下:一、奖惩的原则1、奖惩方式的原则:对员工的奖惩实行精神激励和思想教化为主、经济奖惩为辅的原则;2、奖惩刚好的原则:为刚好的激励司乘人员对公司的贡献和正确行为以及订正司乘人员奖惩制度 本文内容:司乘人员奖惩制度为严明纪律,奖惩分明,更好地规范司乘人员的行为,激励和鞭策广阔司乘人员奋勉向上,创建更好的工作业绩,特制订奖惩制度如下:一、奖惩的原则1、奖惩方式的原则:对员工的
2、奖惩实行精神激励和思想教化为主、经济奖惩为辅的原则;2、奖惩刚好的原则:为刚好的激励司乘人员对公司的贡献和正确行为以及订正司乘人员的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必需刚好;3、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公允,并达到应有的效果,奖惩结果必需公开;4、有功必奖,有过必惩的原则:严防司乘人员特权的产生,在制度面前公司全部司乘人员应人人同等,一视同仁。二、嘉奖(一)嘉奖的目的在于既要使司乘人员得到心理及物质上的满意,又要达到激励司乘人员勤恳工作,奋勉向上,争取更好工作业绩的目的。(二)嘉奖的方法1、每半年度进行一次评优嘉奖工作,并按有关规定赐予精神和物质嘉奖,嘉奖名额及奖金额度酌情而定
3、。评优依据:(1)品德端正、恪尽职守,能适时完成重大或特别交办任务者;(2)在平常业务考核中名列前茅,并从未受过暗查惩罚以及各项测评成果优异者;(3)半年之内满勤,无迟到、早退者;(4)遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并削减公司损失者;(5)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者;(6)通过自身努力,避开了质量事故、平安事故和设备设施事故者。2、每月依据暗查记录结合站内检查,进行评优嘉奖,在服务各方面表现均为突出者,赐予经济嘉奖,金额酌情而定。3、每月依据好人好事记录,依据好人好事管理制度赐予相应嘉奖。三、惩戒(一)惩戒的目的在于促使员工必
4、需和应当达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。(二)根据规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重赐予相应的惩罚。(三)惩戒的方式分为经济惩罚和行政处分两种。经济惩罚分为罚款,行政处分分为警告、辞退、开除。以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。1、司乘人员有下列行为之一者,赐予经济惩罚。(1)未着统一工作装或不洁不净、未化淡装(女)、未挽发(女)、佩戴禁止饰品、证件佩带不齐全,每违反一项罚款50元,如情节严峻赐予待岗培训处理。(2)发车前,乘务员未将车内备品(如笤帚、拖布、便利袋、晕车药、配餐、矿泉水等)配备完
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