话说机关里的公务员：长点眼力见之眼里要有活.docx

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1、话说机关里的公务员：长点眼力见之眼里要有活前面说到，当我们真正做到“眼里有事”的时候，条件许 可就能够把眼里的“事”变成手中的“活”。其实，我们要做 到“长点眼力见”，另一个要求就是“眼里要有活”。“眼里有活”的前提是“眼里有人”和“眼里有事” O我 们不妨想一想，当我们刚刚进入职场的时候，父母长辈都会教 导我们到了单位要勤快一点，遇到打开水擦桌子这类事情要抢 着干，等等等等。其实，这些教导的中心意思就是要让我们眼 里要有活。但是，“眼里有活”的“活”又不仅仅停留在擦桌 子打开水，这里面包含着许多内容是用语言无法穷尽的。不过, 如果我们仔细分析一下，这些活不外乎为“尊重人的活”和 “办好事的活

2、”。在我的体会中，相对而言，“尊重人的活”比较起来更容 易做到位，因为干这类活只要记住“换位思考”和“礼多人不 怪”，差不多就能干得像那么回事了。但是“办好事的活”就 不那么好干了，因为这里的“事”其实特指的是一些比较大的 事，甚至是“事业”的“事”，办好这样的“事”，这是正经 要费一番脑筋才能做到位的。不管是哪类具体的活，在干的时候都要长点眼力，最重要 的是要分辨清楚这些活的难易程度，然后对症下药，力争把活 干到领导觉得满意，同事感到舒服。随手的活要抢着干。这类随手的活就是指那种最简单的诸 如打开水这样的活，这些活没有技术含量，也无需多动脑筋， 只要勤快一点就能让大家觉得这个人挺有“眼力见”

3、。所以， 这样的活摆到面前的时候，不要犯懒，随手就把它干了，自然 会给大家留下一个好印象。安排的活要踏实干。这类活都是上级直接交代的活，对于 这些活要注意准确把握领导意图，然后严格按照上级的指示精 神，从每个细节入手把任务完成好，同时要做到“事事有回 音”，第一时间向领导报告工作进展和结果。团队的活要配合着干。机关里的很多工作都不是靠一己之 力能够完成的，更多的时候是需要依靠团队的力量。在接到这 类活的时候，一定要首先想清楚自己在团队中的位置，说话办 事不逾矩，在做好自己那份工作的同时，及时与团队中的领导 和其他同事加强沟通，搞好团结和配合，共同把任务完成好。 这里要特别注意的是，在团队工作中

4、，一定要不吝惜对领导和 同事的感激。这不是一种策略，而是真的要发自内心。其实你 如果真想明白了就会懂得，一个人浑身是铁能打几根钉，干成 一件事，一定能够发现来自团队中其他人的帮助，因此这种感激绝不是两句客套话。当你认清了这一点，你的眼睛里就会既 有“人”又有“活”。难活累活要扛住了干。机关里的工作有一些属于又难又累 的活，比如我过去长期从事的文字工作，那是要点灯熬油加班 加点，拼上体力和精力才能干好的工作。对于这些工作，正确 的态度是两个词，一个是“迎上去”，一个是“不怕”，当你 有了这种勇气的时候，你的精神状态就会变得积极向上，就能 扛住工作中的困难。日久天长，领导和同事们都会看到你面对 困

5、难“迎上去”干活的“眼力见”，看见你的付出，这样的付 出一定能得到回报的。苦活脏活要忍住了干。机关里还有一种大家避之不及的活, 那就是给别人“擦屁股”的苦活脏活，往往是出了力但都“干 到黑影里去了”。对于这种活，我的态度是，只要是领导安排 的，就先无条件接下，心里即便不愿意，也要忍住了干。在我 的职业生涯当中，这种“擦屁股”的活着实干过不少，不过根 据我的体会，把这些活最后干好了，领导是不会忘了你的。在干这些活的时候，要真正做到“长点眼力见”，还要注 意以下几个“不”。不做独行侠。干活的时候一定要保持与领导和同事的经常 和顺畅的沟通，这一点非常重要。我过去的一个同事就是因为 个性的原因，接到任

6、务之后就闷着头自己干活，变态到一上午 和办公室里的同事连一句话都没有，我曾经几次把他叫到我办公室，向他指出这一缺点，后来他有所改进，但仍然不时“旧 病复发”。不做祥林嫂。有一类干部干活时弄得动静太大，刚吃了一 点苦、受了一点累就逢人便诉苦，唯恐大家不知道他是一头负 重的老黄牛。这种干部其实也属于“眼里没有活”，他是眼里 看不见别人的活，把自己看得太重了。不要抖机灵。还有一类干部眼里也看不清活，这类干部光 干领导眼皮子下面的活，这就属于“抖机灵”，以为别人眼睛 看不见他干的那点活，时间长了以后这样干部的口碑一定会受 到影响。不要破底线。这一条不用多解释，就是我们不管干什么活, 眼睛里一定要看清工作的底线在哪里，这里最核心的是两条， 一条是纪法底线，一条是诚信底线。如果突破了这两条底线， 那就叫“干活不长眼”，基本上离死不远了。不要揽功诿过。揽功诿过也是一种“干活不长眼”的表现, 其实领导和同事们心里都跟明镜一样，一项工作谁起了什么作 用，大家眼里一清二楚。其实，揽功诿过也是触碰了 “诚信底 线”，最后吃亏的一定是自己。