施工技术员工作总结(合集15篇).docx

《施工技术员工作总结(合集15篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工技术员工作总结(合集15篇).docx（49页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、施工技术员工作总结（合集15篇）施工技术员工作总结120即将过去，新的一年即将开始，回顾1年来工作经历， 本人有如下收获及体会：一、积累了较丰富的施工及管理经验203年3月来到新疆啊喀高速公路，主要分管负责现浇桥 及桥梁下部结构、桩基、涵洞等现场施工组织，施工技术管理工 作。一工区的工程项目比较分散，征地难度大，工作面复杂，在 项目部、工区的领导带领下较好的完成各项工作任务。本年度主 要完成了如下工作：1、C辅道的涵洞施工完成5座，N辅道的涵洞施工完成2座 圆管涵,B辅道的涵洞施工完成3座,W辅道的涵洞施工完成3座， 1座圆管涵。难点是今年施工的涵洞，CK11 + 162健康泉自来水管 道影响

2、、BK2 + 393CK13 + 634 地下水管影响、BK3 + 235WK5 + 560WK9 + 350天然气管道影响。经过细心组织才得到解决。2、完成4座现浇桥浇筑，U线R线F线、西互通目前还剩余 最后3仓。西互通现浇桥9月20号征地才下来，经过组织严抓桥 梁下部结构施工，克服1号台天然气管道影响桩基、系梁施工的 难题，现浇桥施工进度才得以保障。专业知识，一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准； 另一面加强在实践中学习，向有经验的老同事、监理单位虚心请 教，不断提高自身的专业水平。三、明年工作计划20年我将在总公司路面项目负责拌和站的收料工作，首 先以身作则带领队里人做好检斤工

3、作，立足本岗，履行职责，对 进场材料从数量上严格检斤，防止一切跑、冒、滴、漏出现。 从质量上做到车车抽检，杜绝任何不合格材料进场，检斤小票， 日报单要填写准确并及时上报材料科进行入账。随时与工程科、 质检科俣持联系，从工程总体材料控制，以防止各个单质材料多 进或少进的情况发生。作为青年技术人员一定要发扬公司“传” “帮” “带”的优 良传统，对新毕业的学生不仅在工作上进行“传” “帮” “带”， 还有在生活也要关心和帮助。让他们来到我们公司有一种回家的 感觉。在团结协作，提高团队精神方面，要做到尊重领导，尊重同 事，要能够协调好同事间关系。加强自身责任感，个人服从组织， 下级服从上级，办事不独

4、断，虚心听取不同意见。对人诚恳，办 事公正，敢于承担责任。四、合理化建议希望总公司新的岗位职责，能够尽快制定并实施起来。让我 们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作，谁的事谁做，就能 避免推诿扯皮的现象出现。五、自身不足与整改措施总体上讲，与领导和同事的沟通交流不够，管理能力和工作 效率也有待进一步提高。今后要多与同事交流工作、学习、思想 方面内容，以达到互相激励互相帮助，共同提高的目的。把更多 的时间用在学习和思考工作上。以上是我这一年来的工作总结，在施工管理中，虽然取得了 一点收获，但对于公司对上层管理者的要求，自我感觉还有一定 的差距，在日后的工作中，会尽自己的的最大努力去做好自己的 本

5、质工作，为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力！施工 技术员工作总结5参加工作已多年了，根据自身工作的实际情况，我对自己的 工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在 今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效 率提供依据，下面就本人的工作总结如下：作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工 作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的 施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场 质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中，我一直以积极的心态

6、认真地对待自己的 工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工 作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作“，是我的工作格 言，提醒自己不要好高鹫远，而要脚踏实地，多干实事，在实践 中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻 看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而 且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。工作以 来，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样 的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不 到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料 工作、测量工作，质量检

7、查工作都比较简单，而实际上却学问大 着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常 事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有 了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作， 个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定 要进行复测以避免人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还 要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技 术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部 分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工 程质量。工程施工中，

8、安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工 地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首 先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有 项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项 工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在 工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安 全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在 工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进 行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常 检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底 消灭掉。在安全方面特别注

9、意的就是架体支撑、工人自身携带或 佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施 后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须 进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行 下一步的工序施工。多年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和 加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得 到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。多 年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战， 在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量

10、，提高自 身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、 共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。我是置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理 人员。能为自己的专业而奋斗拼搏，我感到无比的自豪和喜悦， 同时深深感谢公司给我这样一个机会，一个发展空间！年是 我们公司开发国际项目的一年，也是公司成功崛起的一年，更 是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师，在工程部领导 下，我主要做了一下几方面的工作。一、工程技术管理方面认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关 键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、 差错和矛盾的地方。比如：1#楼联廊处结构上多设一根梁

11、，影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋，无法按图施工。1#、2# 楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。在发现了这些技术问题后， 我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的情况和 规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确 保了施工图的准确性和完整性。做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。在查阅 了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特 点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢筋 的绑扎、模板的安拆、跄的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设 等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量， 安全、进度奠定了基础。二、工程现场管理方面

12、：这是我的工作重心。工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各施工 部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、舲成型养护、脚手架 搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时了其解施 工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理 完毕后，进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。比如1#楼 8层一处边墙剪力墙施工，由于支模不牢固，在角柱上没有加强支 模处理，在浇筑硅时发生严重的爆模，墙体移位。经过严格的监督和督促，项目部按规范，按我们的要求把新浇的硅全部清打干 净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑的松。经过这 次经验和教训，在8层以上相同部位，加强了模板的支撑，采用

13、纵横方向拉撑，再也没有发生类似的爆模现象。工程进度控制：这是我们工程部控制的重点之一。审查项 目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议 会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度提供优质条件， 加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下，工 程总进度达到了预期的控制目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求 自己，督促监理人员的工作情况，努力控制好工程质量、安全、 进度。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇 报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进行。三、工程成本控制方面：设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更，我都反 复的核实

14、，确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都 向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果 的前提下，合理变更或减少施工内容。如我们工程部在满足构造 柱设计规范的前提下，尽可能的减少1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约1/3构造柱。碎化粪池改为砖混化 粪池，外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。做好现场工程的收方工作。仔细查看合同，确定收方部位 和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方 资料的收集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收 方的真实性和准确性。施工技术员工作总结6时光荏苒，岁月

15、如梭！转眼间加入 项目已经一年半有余了，回顾这段时间来的工作历程，感慨良多，体会颇深。闲 暇之余，总结了工作中的经验、收获，有利于在以后的工作中扬 长避短，更好的做好本职工作。我是20年7月加入华侨项目部的，可以说从最早临建的搭 设到今年1月主体结构封顶，一直见证着我们工程的一点一滴。 期间我一直担任项目部土建技术员，通过现场实践工作的锻炼和 学习，在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下，我的工 作有了快速的提升，在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。 通过团队的共同努力，我摸索出了一定的工作经验，在此对我个 人的工作情况进行总结，请领导指导与纠正：一、工作思想在这一年多的实践工作中，我从

16、现场施工员转变为技术员， 思想上有了巨大的转变。在之前施工员的工作中，由于大环境过分强调进度，曾将工作重心放在进度的控制上，忽视了理论知识 的学习及对规范图集的加深理解，虽然原本的专业素养使我对质 量的重视程度相对较强，但仍在一些细节问题上没有吃透规范， 在之前工作中出现了错误。新项目，我端正了思想，以宏观、发展的眼光看待问题，从 细节入手，从质量、安全的角度出发，通过各类项目施工方案的 编制，加深了对规范的理解，结合之前对施工的认识，指导日常 的施工工作，取得了很好的效果。二、岗位职责1在总工程师的领导下开展各项技术工作。2负责编制各类施工方案，初审其他专业分包单位报来的施 工方案，施工过程

17、中协助质检部门负责有关工程的施工检查验收, 直到竣工验收合格交付使用。3编制各类施工技术交底，指导现场施工工作。4掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准, 编制总施工进度计划，协助控制施工进度。5及时发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，减少返工、 消除安全、质量隐患。6提出构件加工单，产品订货单及相关质量标准。7协助资料员、试验员解决在取样、送检、资料中的问题,保证各类资料无缺失，相互交圈。三、具体工作我工作的重心是项目的方案编制，由于本工程地处市中心， 场地狭窄，周边环境复杂，工程本身难度大，技术要求高，基坑 深度深，各层构造差异大，涉及专业繁复，装修类型多且复杂， 种种难点要求

18、做技术工作的人员必须做到技术先行，将工作做细 致，将可能遇到的问题提前解决，为第一线的施工人员排忧解难。由于特点鲜明、难点多，很难使用常规的技术措施或方案来 处理本工程遇到的.技术问题，如高压线防护的搭设，由于场地狭 小，高压线既不能占用场外过多的道路，影响交通；又不能占用 场内仅有的堆放材料、浇筑混凝土的位置，采用常规的门式硬顶 防护很难达到应有的效果，所以经过现场实地考察，对围墙及场 地的测量，改进了方案，起到了很好的效果。所以说想做好技术 工作，做出切实可靠、方便易用的方案，必须密切结合现场，理 论联系实际。由于本工程的层高变化多，形式不规则，因此在一些方案的 编制中，很难用以往模式化的

19、算例，需根据工程的特点，重新计 算模板支撑、外脚手架、卸料平台、基坑防护等，计算繁复，需根 据现场情况重新设计、绘制施工详图。之前工作积累的经验，使 我能熟练掌握cad的制图，为这项工作提供了便利；通过对规范3、C辅道施工完成4座小桥下部结构、博古孜河大桥、库曲 湾大桥、友谊路口大桥完成下部结构施工。博古孜河大桥、库曲 湾大桥地质复杂，地下水丰富，施工难度大，西互通下穿桥开挖 难度大，开挖深度达到10M。西互通下穿桥友谊路口大桥下部结 构、桩基施工在阿图什市区，十字路口，是阿图什交通的要道， 交通安全是关键，工区细心组织，施工便道规划改路，全部采用 全封闭施工。在从事现场施工技术管理及现场施工

20、组织管理期间，本人认 真阅读领会各种施工技术规范，施工技术要求，设计图纸及施工 技术措施，作业指导书，用以指导现场施工及组织生产，并从中 不断总结吸取各项工程施工经验及教训。二、思想文化素质得到提高本人爱岗敬业，敢于承担责任，能及时并保质保量完成上级 交给的工作任务；能融入集体，团结同事并非常重视协作精神， 勇于参加集体活动，为企业树立良好的精神面貌；始终严格要求 自己，树立正确的人生观，价值观和世界观。三、今后的工作20年过去了，我们又迎来新的一年，新的一年在我们面前 的任务更加艰巨，啊喀高速公路明年11月要全部完工，全线通车。 可以想象出我们20年的.任务是何等的繁重，工期紧、任务重这的细

21、致学习，重新梳理了各类的计算的程序，掌握了各方案的计 算，在技术工作上取得了长足的进步。工作中，我养成了一个好习惯，在编制施工方案时，在方案 中标记容易出错和忽视的部位，切实指导施工，平时多去施工现 场，结合方案、施工规范，发现现场施工的问题，也为自己积累 了不少经验。在这一年半的工作中，我平时做到多看、多问、多听，认真 仔细的工作，牢记自己的岗位职责！坚持做工作笔记，将自己工 作遇到的一些难点及易错点进行总结，将一些工作时的心得和经 验记录下来作为以后的工作参考！逐渐总结出自己的工作方法， 提高了工作效率，降低了出错的几率！总体说来，比较顺利的完成了领导交给的各项任务。使个人 的专业知识得到

22、了加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能 力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工 作经验的积累。展望20年，工作中将会有更多的新的挑战，我 一定会竭尽全力更加积极的工作，以百倍的热情迎接新的挑战。在此感谢各位领导及同事对我工作的支持及帮助！施工技术 员工作总结720_即将结束，新的一年即将到来。不知不觉中，项目已经开工半年了。这半年，快乐与汗水相伴，成长与坎坷相伴。在领导的关心和指导下，我慢慢长大，从一个对公路工程一无所知 的年轻学生，成长为一个能独立管理施工的技术员。感谢您的细 心指导和关心，也感谢您的积极配合。一、项目质量管理在工作中，要处理好与施工人员和监理业主的关系

23、，一切都 要在保证进度、质量和安全的前提下进行。从事技术工作，还要 有一种善于学习和钻研的.态度。光从书本上学是远远不够的。需 要有丰富的现场经验，这就需要事先对施工图纸有详细的了解， 才能形成心中有目标的施工流程。作为工程技术人员，他的工作也很辛苦。他要做好计划，提 前做好后续工作，保证不慌不忙，不缺东西，不影响工期。还应 做好施工过程中的监理工作，对工程质量进行全面检查，分析施 工过程中的潜在问题和难题。提出、纠正、跟踪、检查特殊工序 施工工艺的全过程，确保每道工序合格，配合监理技术人员检查 解决发现的各种问题，及时整改，确保各环节施工质量达标。在半年的施工时间内，完成了 2个盖板涵和6个

24、圆管涵，工 程质量达到合格标准，施工中未发生安全事故，现场施工井然有 序。二、经验和教训施工不仅需要技术和理论支持，还需要丰富的现场经验。作为一名非工科毕业生，我也需要更多的了解施工的重点和难点， 容易出现的问题以及解决方法。如果我在现场听不懂他们的话， 有必要和倒班工人沟通一下。通过交流，不仅提高了他们的专业 素质，也增加了他们自己的经验，使我公司的施工力量和技术力 量共同成长和发展。三、不足和改进虽然在六个月的建设工作中，我朝着自己的目标迈出了一大 步，但我仍然看到自己还有很多不足之处。发展不稳定，缺乏理 论水平，思维仓促，缺乏经验，这些都是我需要努力改正的方向。 在未来的一年里，我相信我

25、会找到方向，取得突破，取得成功！ 施工技术员工作总结8回顾这三个月的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助 下，我严格要求自己，按照公司领导的要求，较好地完成了自己 的本职工作。三个月的工作时间，将我从一个刚毕业的大学生过 渡成为公司的一份子，无论是在思想还是态度都有了很大的转变。 现总结如下：公司将我安排在条件保障科作为一名科员，在三个月工作时 间的积累认识下，我认为条件保障科所担负的工作使命很重要， 在工程实施过程起到承上启下的作用。在工程实施前要做好征地拆迁的工作并对数量进行核实，为施工单位顺利进场施工作业提供最基础的保证，而征迁工作涉及 多个相关部门及各村村民的生活，需要很强的协调沟通

26、能力为基 础；对于临时占地的审批，作为建设单位要帮助施工单位协调审 批所需相关单位及手续，这时候就需要条件保障科开展工作；在 工程实施过程中对可预见的、临时的或不可预见的事情联系多个 部门进行沟通协调，如长安园区内几家企业的土地、地面物、构 筑物等的赔偿问题、大桥主线红线内树木砍伐证办理与林业站进 行业务上的沟通、大桥主线红线内电力杆线迁改在电业局进行相 关手续办理等；对施工单位施工过程中影响周边村民生活的事件 要需及时进行酌情处理，避免施工进度造成影响；在工程实施末 期，对施工单位临时占地复垦工作的监督，做好征地拆迂资料整 理等。由此可见我身上的责任很重大，而自己的学识、能力和阅历 与任职岗

27、位都有一定的距离，所以不敢掉以轻心，希望通过向书 本学习、向周围同事学习、向领导学习来提高自己的工作水平。 经过不断学习、不断积累，已具备了一定的办公室工作经验，能 够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、 协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有了很大的提高， 保证了本岗位各项工作的正常运行，以正确的态度对待各项工作 任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身素质，增强工作的主动性、灵活性；足够的责任心，努力提 高工作效率和工作质量。但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，工作职位对我而言是一个陌生的岗位，许多工作相对 我来说都是从未接触过的，以致工作

28、进行不是很顺利，工作效率 有待进一步提高；第二，有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位， 并且给公司增添工作难度；第三，对待工作的态度不够端正，思想上还未真正的从大学 毕业转化到公司工作中去；第四，工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏；第五，办事效率不够高，未能及时上传工程实时信息，对领 导的意图领会不够到位等。我知道我的工作表现也许不能让领导感到满意，但我坚信自 己能够在今后的工作中表现得更好。从周围同事及领导身上学到 了很多做事做人的道理就让我受益匪浅，如在力所能及范围内能 处理的事情先处理，这样不会给以后工作增加难度；在思想上、 态度上要实事求是，真正做好本职工作。罗马非一日建

29、成，我希望能逐渐积累工作经验，以我对工作 的热情，加上周围同事、领导在我工作上的指导与建议，达到成为条件保障科科员工作条件的要求。在做好本职工作的前提下， 能涉及公司其他职位的工作，逐渐成为领导的左膀右臂、公司的 新力量。施工技术员工作总结9时光如水，岁月如歌。转眼间充满机遇与挑战的就这样结 束了，新的一年已经开始，在过去一年里，我收获对了很多，也 得到了成长，但同时自身也存在着一些不足，对我的一年具体总 结如下：一、工作方面年初，我去了四川援建项目，在那里日夜奋战的三个月生 活，让我的得到了进步，知道了什么是使命感，看着灾区人民的 艰苦生活，让我的心中只有一个想法，就是配合领导、组织工人 早

30、日将援建路修通，心中坚定了信念，所以我们就不分昼夜的倒 班工作，我们三个人负责指导一队的施工，一队是个外包队伍， 没有施工经验，蛮干乱干，而且有时不好好干，严重耽误了施工 进度，后来项目部决定清他们出场，由我们接手，我们感到了自 己肩上的重任，因为后续队伍就跟在我们身后，我们必须为他们 提供出施工作业段落，所以我们几个人倒班，白天两个人在现场， 我负责测量，一边测量还要一边负责山体开挖的施工，队长则要 负责各方面的协调工作，我们分工明确，下班之前还要要把晚上 施工的段落提前测量放样，保证夜间正常施工的进行，因为夜间就一个人，所以在交班之前必须提前完成这些工作，经过二十几 天的努力，我们终于不负

31、众望，保质保量的按时完成了我们的负 责的段落，保证了后续工作的正常进行。出色的完成一队的工作，我们得到了领导的认可，接着我们 又去接手三队、四队的工作，就这样我们完成着一个又一个非常 紧急的工作，保证了我们的援建项目按时完成，给四川与辽宁的 父老乡亲交一张满意的答卷。四月份我回到了我一直参与建设的高速路基项目，由于气 候的原因，我们今年开工有点晚，但是为了保证工期我们必须加 班加点的把之前耽误的赶回来，我们到了项目就马上进入角色， 各负其职，分工明确，每个人都能够提前的去做好准备工作。作 为测量人员，我们每天都是提前做好施工放样，保证不耽误施工 机械施工，没完成一段都及时准确的测出数据，做好测

32、量记录， 到月末准确计算工程量，配合好经理部做好结算工作。七、八月份，地区到了雨季，直接影响到了我们的施工，我们不但要进行施工，同时更要注意路基排水，但由于雨水特别打，经常出现水毁问题，而且我们还要注意路基排除的水是否会影响到老百姓的庄稼，是否会对周围的环境产生影响。出项暴雨的天气我们还要组织临时工进行雨中抢险，防止雨水过急多大对 路基产生的不良影响。这样的工作环境没有让我学到了许多专业 知识意外的东西，丰富了我的阅历。九月份，我调到了一路面施工项目施工。由于自己之前也没 有接触过路面施工，这次对于我来说是一个学习新知识的机会， 同时也面临着许多新的挑战。到了这边我的工作还是测量员，但 多了两

33、个新来的学生要带，我感到了身上的压力，一方面我要努 力地完成好自己的本职工作，保证正常的施工生产，另一方面我 要手把手的教好新来的同事，使他们快速成长起来，这样才能加 强我们队伍的施工作业能力，为我们队伍注入新的力量。在工作 中，我会主动给他们提供机会，我来做助手，让他们亲自操作， 熟悉熟悉仪器的使用步骤、注意事项，在实际操作中发现的他们 存在的问题，帮助他们分析解决，晚上回去教他们看图纸，整理 测量数据，共同分析解决他们遇到的问题，使他们在实践从真正 的成长起来。通过与他们的相处我发现，刚参加工作的他们缺少 自信心，于是我鼓励他们在工作中大胆的去干，我为他们把关， 及时发现问题，共同分析解决

34、，让他们总结错误的原因，吸取成 功的经验，使他们不断地进步。在传、帮、带的过程中，我也学到 了很多东西，丰富了自己的专业知识，也熟悉了新的工作环境， 更是懂得了作为一个团队最重要的就是团结。二、思想方面学会控制自己的情绪，不让个人情绪影响工作。当自己因外界人或物影响到情绪时，我懂得了控制自己，不乱发脾气，时刻 提醒自己一定要头脑保持清醒，在头脑不清醒的时候一定不要乱 作决定，因为头脑不清醒的时候所做的决定都会参杂个人情感在 其中，会影响到主观上的判断，所以这个时候应该先把情绪排解 掉，让自己的心平静下来，之后再去分析解决问题，理性的处理 所遇到的每一件事。遇事沉着、冷静。遇到事情时不要慌、不要

35、怕，冷静的去思 考、分析。我们都会有这样的时候，当我们遇到了困难或者做错 了事的时候就害怕，就蒙了，不知道怎么解决，其实有的时候并 不是真的不知道怎么去解决，而是因为害怕的心理使我们的头脑 变得不冷静，变得混乱，变得不知所措。而这样并不能解决实际 问题，有时还要延误了最好的补救时间，所以我就时刻告诫自己, 没有克服不了的困难，没有解决不了的问题，兵来将挡，水来土 屯。遇到了问题我们首先想的不应该是因谁的原因出现的问题， 是谁的责任，而是应该冷静的思考分析问题，找出原因，做出合 理准确的判断，大家一起努力将损失做到最小，挽回不理的局面， 当问题解决之后再去追究责任，进行批评教育。不断加强思想道德

36、的提升，加强党的先进理论的学习，使自 己更早的加入到党组织这个大家庭中。这一年里我按时向党组织 报告我的思想动态，接收党组织的批评教育，认真的学习党的理论知识和先进的科学文化知识，努力提高自己的自身素养，严格 的以一个党员的标准要求自己，起到先锋模范作用，吃苦在前， 享受在后，为公司、为企业贡献自己的力量。三、一年工作规划新的一年已经开始，我又迎来了新的机遇与挑战。作为施工 队的技术负责，我要严格履行自己的岗位职责，把好技术质关， 严格按照规范、施工图的要求进行施工作业，不蛮干、不乱干， 及时发现与解决施工过程中暗藏的隐患，配合队长完成上级领导 下达的施工生产计划，协调组织队内人员有序的按照队

37、长的思想 生产作业，保证领导下达的施工计划及时的完成。作为青年知识分子，我要努力做好“传帮”带“工作。 发扬我们公司的优良传统，认真负责的指导，手把手的教，把自 己的所学倾囊传授，鼓励他们大胆的工作，发现问题及时帮助他 们改正，让他们早日成长起来，成为我们公司的优秀技术人员， 为公司的发展注入新的力量。发扬团队精神，统一思想，迎接挑战。作为一个团队，一定 要有一个统一的思想，这样大家才能把力量使到一起，才能拧成 一股绳，工作时才会更有韧劲，才能不断的克服困难，取得一个 又一个的胜利。所以我一定要起到承上启下的作用，像纽带一样 把整个队伍紧紧地团结在一起。当队内意见出现分歧时，我一定就需要我们加

38、倍努力工作，不怕苦累，继续发扬我们项目部的团 队精神，精心组织，精心施工，严密计划。加强生产计划管理，做 到周保月、月保年进度计划的方针，加强劳动组织，协调好各分 包单位，克服以包代管思想，做到忙而不乱，有序的连续施工， 强化生产调度指令，生产指挥到位，切实解决施工生产各环节的 实际问题。工程质量上要抓好施工质量，要坚持质量标准，按检验程序 办事，做好质量的中间控制，保质保量完成施工任务。今年安全工作难度相对大于去年，施工人员多，工期紧，任 务重，交叉、高空作业多，施工用电范围大，安全工作任务更为 艰巨，要继续树立安全第一的思想，以预防为主，常抓不懈，资 料健全，标志醒目，防护到位，持证上岗，

39、规范操作，安全工作要 以专职安全员为主，形成人人抓，人人管的局面。作为现场施工管理技术人员是工作在施工一线的，对施工过 程中的进度、质量、安全等要负起责任。及时汇报施工中需要解 决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与 施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量安全为前提。 在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理 工程师签认，以免影响到后期计量。企业的最终目的是盈利，所 以在提供合格产品的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在要保持清醒的头脑，认真分析，找出正确的思想，再主动地去和 队内人员探讨，将大家的思想统一到一起，在队长的带领下去完 成一项又一项任务

40、。四、对公司发展的合理化建议对于公路施工单位，要想谋求企业的发展，首先，应当保证 工人有工程可以干，之后才能谈到产值，谈到企业的发展，所以 就应当加大招投标力度，尽可能多的承揽工程，让我们的队伍不 闲着，有用武之地。其次，对已有的工程项目要加强管理，建立 科学、合理、系统的管理制度，让员工按照一个统一的标准来为 公司创造利益。加强对工程项目的管理，下达科学合理的施工计 划。严格按照技术标准控制工程质量，及时抽检自检。做好准确 的概预算，严格控制工程成本流失。严格把好材料关，做好出库 入库台账，使材料不流失不浪费。加强的机械设备使用率的管理， 不造成浪费现象，因为设备费用在项目管理中战很重的一部

41、分。 同时应当加大对工程技术人员的培养教育，使他们不但专业知识 过硬，同时还要懂管理、会经营，放到哪里都能独当一面，成为 公司的中坚力量。只要我们心往一处想，劲往一处使，一定会在”开局之年首战必胜，为我们公路创造更精彩的明天。施 工技术员工作总结10不知不觉间，来到公司已经有一年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训， 感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里， 通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了 诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、工作心得1、在工作实践中，今年我参与完成了一个工程，和同事的相 处非常紧密和

42、睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团 队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这 样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作中，很多工作是一起 完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作 效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、 有效和清晰。2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的 指导下，在平时工作中才能取得了令自己满意的成绩。能够积极 自信的行动起来是这两年我在心态方面最大的进步。现在的我经 常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻 记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要 及时规避，出了问

43、题要勇于担当。3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对 公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对工作流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能 很好的表达的原因，而耽误工程的进展。在工作中，我学到了很 多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本、进度意 识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上 学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候 能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出 更好的成绩。二、工作教训经过这几年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人 才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思

44、维的不成 熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总 结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好：1 .工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；在工作时 间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计 划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上 自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2 .工作不够精细化；平时的工作距离精细化工作缺少一个随 时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结， 但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其 他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。3

45、.缺乏工作经验，尤其是现场经验;今年的现场经验有了很大 的提高，对整个工段有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知， 具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。4 .做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象;拖沓现象是我很大 的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更 雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候， 不一定要把工作做到细才是最好的。解决主要问题，随时修正。 事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作 中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方, 一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公

46、司优秀的职业化人才。 施工技术员工作总结11我是置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人 员。能为自己的专业而奋斗拼搏，我感到无比的自豪和喜悦，同 时深深感谢公司给我这样一个机会，一个发展空间！一年是我们公司开发国际项目的一年，也是公司成功崛起 的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师，在 工程部领导下，我主要做了一下几方面的工作。、工程技术管理方面认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错 和矛盾的地方。比如：1#楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整 个立面效果。2#楼局部梁没有配筋，无法按图施工。1#、2

47、#楼局 部门窗没有细部尺寸，等等问题。在发现了这些技术问题后，我 及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的情况和规 范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保 了施工图的准确性和完整性。做好技术交底，这是施工技术管 理中的中心环节。在查阅了施工设计和专项方案设计，针对施 工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工 日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、腔的浇筑、填充墙的 砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前， 为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。二、工程现场管理方面：这是我的工作重心。工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各施工

48、 部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、聆成型养护、脚手架 搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时了其解施 工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理 完毕后，进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。比如1#楼 层一处边墙剪力墙施工，由于支模不牢固，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑硅时发生严重的爆模，墙体移位。经过严格的 监督和督促，项目部按规范，按我们的要求把新浇的校全部清打 干净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑的杜。经过 这次经验和教训，在一层以上相同部位，加强了模板的支撑，采 用纵横方向拉撑，再也没有发生类似的爆模现象。工程进度控 制：这是我们工程部控制的重点之一。项目部的工程进度计划 的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关 系，尽可能的为项目的进度提供优质条件，加强现场进度的督促。 特别以我们工程部领导为首的.指挥下，工程总进度达到了预期的 控制目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求 自己，督促监理人员的工作情况，努力控制好工程质量、安全、 进度。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇 报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进行。三、工程成本控制方面：设计变更的