万达广场厕所改造及厕所卫生间隔断更换工程施工工期承诺及保证措施.docx
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1、万达广场厕所改造及厕所卫生间隔断更换工程施工工期承诺及保证措施按合同,保证在建设单位规定的时间内开工,竣工交付 使用。网络施工进度计划。一、工期策划经过对设计图纸、标书进行认真分析研究,并结合现场 踏勘情况,针对本工程特点,建筑面积大,整个施工现场狭 小,综合考虑各方因素,研究确定如果我方中标将在合同工 期内完成合同内容。根据建筑装修位置及类型,施工划分为独立的施工区, 各项工程同时开工,组织平行施工。各区段内各自独立组织 流水施工,不同楼层立体交叉作业,装修工程提前穿插,安 装工程及设备、材料等提前定货。具体详见网络进度计划图。工期策划原则:工期统筹安排,合理安排工序,使土建、 安装施工密切
2、配合,互创条件,搞好立体交叉施工,确保工 程按期竣工。(一)各专业的协调、控制工作,组织流水交叉作业, 确保合同工期内完成全部施工任务。(二)加大机械、人员、周转料投入,配足所用模板。(三)推广应用新技术、新材料、新工艺,确保工期目 标完成。(四)以计划牵头,公司控制,各部门组织落实,确保 机械、人员、材料等按时入场就位。(五)总体控制,细部协调,使施工顺利进行。(六)作好细部施工措施、冬雨季施工措施、质量和安 全交底工作。二、工期安排(一)本工程计划工期按合同工期执行1、各层结构完并养护拆模后砌体插入,粉刷作业随后 插入,防水层完成后进入全面装修。2、给排水、电气工程等待各流水段砌体完工开始
3、插入 施工。3、室内工程待砖砌体施工完毕后开始施工。4、施工中,项目部根据本周完成情况,安排下周完成 工期计划目标;工程处每半月组织检查工程任务完成情况, 下达月度施工计划,落实、协调和控制以保证项目施工的正 常运行。确保工期按计划目标实现。装修工程按楼层流水, 内粉刷自下而上进行,外粉刷自上而下进行。其它装修依次 插入楼层流水施工,保证按合同工期完成施工任务,具体安 排详进度计划网络图(见附图)。(二)保证工期人、财、物措施本工程建筑功能复杂,专业工种较多,各专业密切配合, 工序穿插合理是保证工期的重要因素。本工程用地面积非常 狭小,在土建施工顺序的安排中考虑安装设备、水电的预留 孔洞、及装
4、修的因素,人力、物力、财力、机械设备能否满 足工程建设的要求是直接因素。充分考虑本工程特点,以保 证施工质量及工期要求为配置依据,根据工程不同进展阶 段,注重实效,合理配备施工劳动力、机械和周转料,同时 在施工过程中合理使用,并注意保养与维修机械和周转料调 配,搞好综合利用,使其在施工过程中发挥最佳经济效益。具体措施如下:1、我公司把本工程项目作为重点工程,将在人力、物 力、财力、机械设备方面给予全面支持,保证不因这些方面 的原因耽误工期。本工程采取施工机械多投入,加快施工进 度,确保工期要求。2、挑选技术素质高、作风过硬、纪律严明的操作班组 承担各分项工程的施工,与各班组签定工期奖惩合同,明
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