员工奖励管理制度.docx

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1、员工奖励管理制度员工嘉奖管理制度 本文关键词：管理制度，嘉奖，员工员工嘉奖管理制度 本文简介：员工嘉奖管理制度第一条、目的：为充分调动全体员工的主动性，表彰和激励先进，激发员工潜能。凡公司员工长期努力于业务，或从事有益于公司的独创与改进，或具有特别功绩的，均予以嘉奖，以期达到节约和降低成本，提高工作效率和经济效益的目的，同时为弘扬正气，特制定本制度。其次条、适用范围：公司全部单位及全体员工。员工嘉奖管理制度 本文内容：员工嘉奖管理制度第一条、目的：为充分调动全体员工的主动性，表彰和激励先进，激发员工潜能。凡公司员工长期努力于业务，或从事有益于公司的独创与改进，或具有特别功绩的，均予以嘉奖，以期

2、达到节约和降低成本，提高工作效率和经济效益的目的，同时为弘扬正气，特制定本制度。其次条、适用范围：公司全部单位及全体员工。第三条、归口管理：公司对各部门、各分支单位和全部员工拥有嘉奖权，行政管理部在总经理领导和授权下，详细组织行使各项嘉奖职能。第四条、原则：实行公允、公正、公开、和谐、民主的原则，同时对各项嘉奖实行事前核实，事后监督。第五条、嘉奖的方式：（符合下列各项条件者，经审查合格的，可授予嘉奖）嘉奖方式：分为精神嘉奖和物质嘉奖：详细包括表扬、通报表彰、奖状、奖品、嘉奖、记小功、记大功、奖金、提薪、升职等方式。1、服务年资：员工服务年资满10年、20年、30年，其工作始终主动完成、服务胜利

3、与工作看法均属优秀的，未一次警告、通报、惩罚、记大/小过、失职过的，经审查后分别授予服务年资奖；（服务年资满10年，奖金为20000元；服务年资满20年，奖金为30000元；服务年资满30年，奖金为50000元）。2、节日津贴奖：是指端午节、中秋节；（每人奖金为200元）。3、提薪或升职奖：员工始终保持着对工作仔细负责、工作看法端正、工作主动性主动、坚守岗位、做事稳重、有高度的责任心、安安分分的工作者，赐予提薪或升职嘉奖；（加薪为200元500元）。4、加班补助（费）奖：中秋节、十一国庆节（国家法定节假日加班费）计算公式：、前3天；基本工资（当月上班天数）300（3倍）（加班天数）=加班费；公

4、式（例如）：3000元薪资27当月上班天数3倍1（加班天数）=333.3元/天。、附加：后4天加班以补休方式不计加班补助费；、扣除：支付有（倍数）加班费的天数，发放当月薪资时，扣除正常基数（当日）的薪资。5、创新创建奖：、设计新产品，对本公司有特别和重大贡献的，经审查后授予嘉奖；（奖金为20000元）。、从事有益业务的独创或改进，对节约经费、提高效率或对经营管理的其他方面做出重要贡献的，经审查后授予嘉奖；（奖金为3000元）。、在独创性方面尚未达到独创的程度，但对生产技术等业务确有特别的贡献，因而对本公司具有重大贡献的，经审查后授予嘉奖；（奖金为2000元）。6、功绩奖：、从事对本公司具有显著

5、贡献的特别行为的，经审查后授予嘉奖；（奖金为1010元）。、对提高本公司的声誉具有特别功绩的，经审查后授予嘉奖；（奖金为500元）。、对本公司的损害能防患于未然的，经审查后授予嘉奖；（奖金为500元）。、遇到重大的特别事故、灾难事故、突发事务等，个人能见机行事、措施得当，具有功绩的，经审查后授予嘉奖；（奖金为1010元）。、敢冒风险，救援公司财产及人员脱离危难的，经审查后授予嘉奖；（奖金为1010元）。、个人始终保持着具有优秀品德，为公司员工之中的楷模，为员工树立良好的工作风气的，经审查后授予嘉奖；（奖金为500元）。7、合理化建议奖：能够依据工作实践，对公司的各项规章管理制度、提高工作效率、

6、节能、生产经营工作提出合理有效建议的，并经证明具有可行性、可操作性，能为公司创建效益或改善工作的；要求建议以书面方式提交行政管理部、人力资源部或总经理办公室，凡被公司接受的建议具有创新性的提案无论作用大小，经审查后授予合理化建议奖；（奖金为20元起/项101元/项）。对有特别价值的建议产生特别性作用和效益的，另参加年终“突出贡献奖”评比。8、月度奖：、最快进步奖：在新进员工中产生。各岗位新进员工在试用期内，娴熟驾驭本岗位工作程度最佳的、听从管理的、无违章违纪行为的、无警告通报的、无过失的、无惩罚的，受到所在单位一样好评的，经审查后授予嘉奖；（奖金为200元）。、业务开拓奖：为公司经营发展、市场

7、开拓、市场竞争方面做出重大贡献，产生经济效益明显的（个人或部门），经审查后授予嘉奖；（奖金为500元起/项）。、优质服务奖：工作一丝不苟，业务技术娴熟，严格遵守管理制度汇编之服务规范，敬重和理解内外部客户，在不违反制度或原则的前提下能为客户解决实际问题，有典型事例，受到全体员工或顾客普遍赞誉的，经审查后授予嘉奖；（奖金为101元/人）。、见义勇为奖：关键时刻能够自告奋勇，敢于同坏人坏事及不良行为作风作斗争，爱护公司及他人的财产和生命平安的、事迹突出为公司赢得声誉的，经审查后授予嘉奖；（奖金为101元/人1010元/人）。、拾金不昧奖：不为利益所动，拾金不昧，为公司的精神文明建设做出突出贡献，受

8、到员工及社会普遍赞誉的，经审查后授予嘉奖；（奖金为20元/人500元/人）。、勇挑重担奖：在急难险重任务中，敢挑重担，并能克服种种困难的，表现突出的，超额超时完成任务的，为公司挽回经济损失30万元以上的，经审查后授予嘉奖；（奖金为101元/项1010元/项）。、举报奖：敢于当面直言揭露公司、分支单位、各部门及个别的员工有重大违纪违章行为、泄露公司商业或技术机密的、隐瞒/作假、贪污受贿的，经审查属实的授予嘉奖；（奖金为200元）。9、半年奖（16月、712月）：、创意独创奖：员工自主创新，开创独创新的工具或改善工艺流程，经投入运用3个月以后，在生产环节及日常工作上能够节能降耗或提高产品质量效果明

9、显，给公司带来实际经济利益的；（奖金为200元/项1010元/项）。对有特别价值的创意独创，另参加年终“突出贡献奖”评比；、闪亮之星奖：以半年获得公司表彰和社会荣誉次数最多的为闪亮之星奖获得者，如两人以上获奖次数相同，以综合评审确定，如半年无明显胜出者，则取消此项嘉奖；（奖金为300元）。、岗位状元奖：在本岗位、本专业工作仔细负责，不断上进与拼搏，并取得显著成果，半年内每月在同类型工作、同等岗位评比、考核中总是名列前茅2名的，经审查后授予嘉奖；（奖金为300元/人）。此项嘉奖只针对基层员工，部门经理、副经理或三级机构及以上人员不参加评比，10、年终奖：（1）、试用期：各岗位新进员工在试用期内，

10、公司赐予象征性的嘉奖；（奖金为101元300元）。（2）、公司年终无利润或是亏损：公司年终无利润的或是亏损的，公司赐予象征性的嘉奖；（奖金为101元300元）。（3）、基本奖：在一年工作中，总体表现一般、工作主动性不佳、爱岗敬业一般、年度内常常请假、不勇于进取的，经审查后授予嘉奖；（奖金为300元/人）。（4）、全勤奖：员工连续全年未请一次事假、病假、婚假、产假、丧假、迟到、早退、旷（职）工、公假、工伤假、特殊假、加班后未请补休假的、未受过警告通报的，以公司员工考勤机的记录为准，经审查后授予嘉奖；（奖金为600元/人）。（5）、辛勤付出奖：在年度工作中一贯兢兢业业、任劳任怨、努力主动完成本职工

11、作、自觉加班加点、不计较个人得失、长期静默奉献、工作无明显失误的，经审查后授予嘉奖；（奖金为1010元/人）。（6）、自强不息奖：在生活中遭受灾难/灾难等重大打击仍保持良好心态、独立自足、未求助社会和他人、思想端正、主动投身工作并且表现优异、有突出典型事例的，经审查后授予嘉奖；（奖金为1010元/人）。（7）、先进个人奖：每年终实行综合评比，在三级机构以下员工中选举产生（总经理、副总经理、总监除外），详细人数及评比方法依据公司当年实际状况设定，经审查后授予嘉奖；（奖金为1010元/人）。（8）、先进干部奖：每年终实行综合评比，在三级机构以上（含三级机构）员工中选举产生（中层管理级领导除外），详

12、细人数及评比方法依据公司当年实际状况设定，经审查后授予嘉奖；（奖金为1010元/人）。（9）、先进集体奖：每年终实行综合评比，在各部门主管经理领导下，全年度内给公司带来卓越贡献的，部门业务连续处于优秀的、部门全部员工未违反一次公司规章管理制度的、未一次惩罚过的、未一次造成公司经济损失过的，其奖金按部门人数平均安排，经审查后授予嘉奖；（集体奖金为1010元/个）。（10）、平安生产奖：依据日常检查记录和全年平安管理状况综合评比，在各生产单位中选举产生，对出现单次1010元以上事故损失的单位一票推翻，不得参选评比，详细名额及评比方法依据公司当年实际状况设定，经审查后授予嘉奖；（奖金为200元/人5

13、00元/人）。（11）、个人突出贡献奖：个人在本年工作中出台重要举措，有重大独创或合理建议经实施后在当年为公司增加干脆经济效益超过101万元以上的，经审查授予个人嘉奖；（奖金为2000元/项10100元/项）。超常贡献者经总经理批准可以授予超额奖金。第六条、嘉奖的权限：1、副总、行政管理部、人力资源部、督导办、各部门、分支单位负责人对本部门员工、本管理系统的先进员工和事迹有提请嘉奖的权力和责任。2、对总值200元以内（含200元）的物质嘉奖由分管副总批准；通报表彰、记功、记大功、200元以上的物质嘉奖、提薪、升职等由总经理终审批准。3、公司致力于各分支单位自主管理，各分支单位负责人在其所在单位

14、享有肯定的支配权时，公司将逐步下放嘉奖的批准权限。第七条、奖项的申报与评审：1、除年度奖项由公司按年度集中组织评比外，月度、半年奖项由各部门、分支单位每期末25日前申报嘉奖申请报告书提交行政管理部、人力资源部，由分管副总经理审核，在次月5日内报经总经理批准（200元以内的物质嘉奖由副总终审批准）。2、申报材料应尽属实，举证完整，附有相关书面文字或数据，以便于审核，否则申报失效。第八条、嘉奖公布：经核准后之日起的员工嘉奖（嘉奖）确定书并公布事迹、通报表彰。第九条、本制度的说明与执行：1、本制度由人力资源部负责说明，如有之前公司下发的相关文件有抵触之处，以本制度为准。2、本制度自下发之日起执行，并随机修订。总经理：兹收到员工嘉奖管理制度壹份，经我仔细阅读，本人已完全明白制度的具体内容。本人谨此声明：保证按本制度尽职尽责和严格贯彻执行，如有违反纪律，绝不会推卸责任，本人情愿接受公司的相关规章管理制度进行纪律处分和经济惩罚。执行人（签名）：编制单位：广西雄伟科技有限公司执行日期：2022年02月08日共4页第4页第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页