医院药品及医疗服务收费工作汇报材料.docx
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1、医院药品及医疗服务收费工作汇报材料首先,我谨代表XXXXX医院党委和全体干部职工,对各 位领导莅临我院检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢,并 恳请对我们工作中的不足提出批评和改进意见。为进一步规范医院药品及医疗服务收费行为,确保今年 市委、市政府部署的“十个突出问题”中关于医疗机构违规 收费问题的承诺整改工作得到有效落实,实现“半年见成效、 全年得到根本好转,的目标,按照市、区卫生计生委有关工 作要求,我院进一步加强了药品和医疗服务收费管理工作, 认真进行了清理自查和整改落实,现就有关情况汇报如下:一、医院基本情况xxxxx医院的前身最早可追溯至清光绪28年(公元1902 年)英国传教士创建的
2、仁济医院,后几经变更为县施疗所、 县卫生院,直至1949年新中国成立后,于当年11月正式组 建了 xxx县人民医院。1996年,医院被评定为二级甲等综合 医院。1998年xxx撤县设区,医院更名为xxxxx医院。20xx 年,医院整体搬迁到现址,同年正式挂牌成为江汉大学附属 第三医院。20xx年晋升为三级乙等综合医院,成为武汉市新 城区医院中唯一一家三级综合医院。医院现为全区医疗技术指导中心、120急救中心、122 交通事故联动救治中心、重大突发卫生事件定点救治医院。 是华中科技大学同济医学院、湖北中医药大学、咸宁医学院、(二)进一步严格落实。要坚持求真务实的精神,对照 整治重点内容,细化各项
3、工作措施,确保落实工作要求。要 积极开展“回头看”,看医护人员服务素质是否有所提高, 看工作中还有哪些缺陷和漏洞,看自身工作改进情况是否到 位,看社会和群众评价是否满意。加强行业自律,正确引导 员工,从患者的角度出发,从患者的需求着想,重新审视服 务流程、服务态度、服务模式、服务质量,使每一名医务人 员增强服务意识,提高服务能力和水平。(三)进一步完善长效机制。我们将以此次专项整治为 契机,认真梳理工作中的隐患和问题,以*实践活动和“三 好一满意”“治庸问责”工作为抓手,建立和完善物价收费 管理制度和内控防范机制,强化源头治理,深化整改成果, 使规范收费常态化,提升人民群众的满意度。湖北省职业
4、技术学院等10多所医学院校和全区医疗卫生单 位的实习、进修基地,湖北省人民医院、中南医院技术协作 单位。医院现占地面积150余亩,建筑面积8万余平方米。现 分设有58个临床医技科室,22个一级诊疗科目,核定编制 床位H50张。另有一栋20层、建筑面积3. 7万平方米的内 科住院大楼正在建设中,建成后可新增床位400张。医院现年门诊量近60万人次,年出院量7. 5万余人次, 年手术量L7万余例,服务范围涵盖全区并辐射到周边*、 *、*区人群。医院现有卫生技术人员1380人,其中医师440人,护 理人员750人,医技人员190人。现有博士学历4人,硕士 学历70人,本科学历528人。有30余人担任
5、市级以上专业 学术委员会委员以上职务。医院固定资产总值达3. 5亿元,现拥有万元以上医疗设 备600余台(套)件,包括64排螺旋CT、1.5T高场磁共振、 直线加速器、DR、CR、介入诊疗设备、三维B超、全自动生 化分析仪、数字减影机、专目把乳腺机、高压氧舱等,最大限 度地满足了广大患者诊疗需求。医院学术氛围浓厚,近三年在各级各类专业杂志发表学术论文300余篇,科研成果6项,出版专著8部,学术论文 集20余本。医院先后成功组织举办各级各类学术活动40余 场次。眼科、肛肠科、中医脾胃病科为市级临床重点专科。医院20xx年被中国医院协会授予“全国百姓放心示范 医院”称号;20xx年通过IS0900
6、1国际质量管理体系认证。 近年,医院先后荣获“全国综合医院中医药工作示范单位” “湖北省群众满意的窗口单位” “湖北省卫生先进单位” “湖 北省平安医院创建活动先进单位“、湖北省“诚信单位”“全 省医政医管工作先进单位” “全市医疗质量管理先进单位” “武汉市优质护理服务优秀医院”“市级文明单位” “武汉 五一劳动奖状”“武汉市和谐企业”“武汉市先进基层党组 织” “xxx区最佳文明单位”等荣誉称号,被确定为省卫生 厅医改工作重点联系区(县)医院。二、工作开展情况根据市、区卫生计生委承诺整改方案和专项检查工作方 案的要求,我院在全院范围内迅速行动,强化领导,再动员 再部署,加大力度,狠抓落实,
7、各项工作进一步深入,各项 措施进一步完善,在全院掀起了一个学习教育、自查自纠、 立行立改的高潮,有效促进了医院合理检查、合理诊断、合 理治疗、合理用药、合理收费,基本形成了领导带头、全员 参与、统筹兼顾、协力共进的工作局面,初步建立起立足当 前、着眼长远,注重实际、务求实效的工作机制,在加强医院管理,弘扬高尚医德,强化行风建设,构建长效机制,维 护群众利益等方面取得一定成效。(一)加强组织领导,确保四到位1、领导责任到位。为确保专项整治工作深入有效开展, 领导重视是关键。为此,我院完善此项工作的组织领导体系 和责任体系,成立了以院党政主要负责人为组长,副院长为 副组长的工作领导小组,由分管领导
8、具体抓落实。充实了工 作专班人员力量,细化完善了工作方案,将整改工作与日常 工作紧密结合,统筹安排,周密部署,协力共进,切实做到 “理念再深化、管理再加强、制度再完善、服务再提升”。 强调“一把手”工程,明确院长为本次专项整治工作的第一 责任人,亲自抓,负总责。各科室主任、护士长为本科室工 作的第一责任人,一级抓一级,层层狠抓落实,确保整改不 走过场、取得实效。医院院长对照整改内容,结合医院实际 做出公开承诺,并通过公示栏、网站、电子显示屏、人民 医苑报等形式将承诺内容、举报电话在主要场所的显要位 置进行公布。2、宣传教育到位。在此次专项整治工作中,我院认真 围绕工作目标,贯彻工作主题,遵循工
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