酒店财务年终工作总结通用24篇.docx

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1、酒店财务年终工作总结（通用24篇）酒店财务年终工作总结（通用24篇）酒店财务年终工作总结篇1 自x月初进入x集团以来， 在匆忙之中，不经意间20xx年就过去了。回顾这一年来， 我在x集团的主要工作就是不断地对财务工作进行指导、调 整、更正和规范。通过近一年的努力，目前基本上使xx集 团的财务工作走向了正轨：资金、成本、费用基本上得到了 有效的掌握，堵塞了各种财务漏洞，会计帐务处理和财务报 表的编制也基本上达到了规范化的要求。由于多年来积压的历史问题较多，在进行财务规范化工 作时，难免会遇到各种各样的困难，但在董事长、总裁和x 总的大力支持下，有各公司财务人员的乐观协作，财务工作 基本上得以顺利

2、进行。财务的规范化工作不是一蹴而就的， 只能根据实际情况，一点一点地更正，一步一步地调整，以 规范化为最终目标，不断地进行完善。下面分别就一年来我 在酒店管理公司开展的财务工作做一个总结汇报：酒店管理公司是x集团最大的经济实体，财务工作上的 问题相对突出，20xx年我的大部分时间和精力都集中在酒店 管理公司，所进行的财务整改工作详细而繁琐，大致包括业 务程序方面、财务程序方面、会计帐务处理和报表编制及财 务管理方面、规章制度的制定方面和其他重要的工作。业务程序方面（总台、吧台、库房、营业区等）：1.调整了收银、输单、开牌的归口隶属关系。星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运 转”

3、的宗旨，齐心协力，团结全都，为酒店的美妙明天共同 努力。在20xx年，财务部将：1、20xx年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导 班子的工作要求，结合市场情况，在反复讨论历史资料的基 础上，综合平衡，统筹兼顾，本着计划指标乐观开拓稳妥的 原则，编制酒店*年财务预算。并且，根据集团公司下达的 *年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。同时，为了 保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的计划任务进行 逐月检查和分析，准时发现各部门计划任务指标执行中存在 的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。2、20xx年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的 要求，高标准、严要求、齐心协力，专心保质

4、保量地完成会 计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详 细的报表说明，专心完成会计决算工作任务。3、做好20xx年收入、费用计划及经营计划。4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业 务技术水平。5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。酒店财务年终工作总结 篇5 20xx年已经过去，回顾20xx 年的财务工作，财务部在公司领导的带领下，专心遵守财务 管理相关条例，根据实事求是，严以律己，圆满完成了 20xx 年酒店的财务核算工作。现将20xx年的年度总结如下：一、思想方面思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中 发挥正确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，专心履 行

5、财务工作要求，正确地发挥会计工作的作用。二、工作方面1、严格根据会计基础工作达标的要求，专心登记各类账 簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、 帐实相符。制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。 根据每月份的工作计划，按月对会计凭证进行了装订归档, 按时完成了凭证的装订工作。2、从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密连接，相互 监控，发现问题，准时上报。对收据及发票的领、用、存进 行登记，并专心复核管理。3、对日常选购价格进行核对，并每日对原材料的出入进 行审核。4、财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对 出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务 制度，做到现

6、金管理无差错。5、敬重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。三、其他工作1、每月准时上报统计局数据。2、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。3、按时参加公司召开的行政例会。4、按公司的要求，审核工资表，并准时发放。对于人员工资变动情况，准时与人事部沟通并解决。5、参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高自身 的业务素养，更好的为企业服务。四、明年工作设想及需要改进方向过去的一年是紧张而繁忙的一年，xx年做了很多工作， 但同时也存在着不足，现结合xx年财务工作，将财务工作 设想如下：1、进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进 一步做实做细。2、增强财务计划管理，加强计划执行情况

7、的分析与掌握, 加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为 领导决策提供有用的决策信息。3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格 执行上级相关的政策和规章制度。4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着 部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为 领导分忧，解难。5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财 务工作再上新的台阶。时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史，一年中，财务工 作有很多成果和不足，这些应该是明年财务管理重点思考和 解决的主题，作为财务人员，我要加强管理，规范经济行为， 我们将不断地总结

8、和反省，不断地鞭策自己，不断的提高自 己管理水平，为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。酒店财务年终工作总结篇6 自3月初进入z集团以来， 在匆忙之中，不经意间200年就过去了。回顾这一年来，我 在z集团的主要工作就是不断地对财务工作进行指导、调整、 更正和规范。通过近一年的努力，目前基本上使HANS集团 的财务工作走向了正轨：资金、成本、费用基本上得到了有 效的掌握，堵塞了各种财务漏洞，会计帐务处理和财务报表 的编制也基本上达到了规范化的要求。由于多年来积压的历史问题较多，在进行财务规范化工 作时，难免会遇到各种各样的困难，但在董事长、总裁和某 总的大力支持下，有各公司财务人员的乐观协作，财务

9、工作 基本上得以顺利进行。财务的规范化工作不是一蹴而就的, 只能根据实际情况，一点一点地更正，一步一步地调整，以 规范化为最终目标，不断地进行完善。下面分别就一年来我 在酒店管理公司、中餐连锁管理公司、快餐连锁管理公司、 物流中心开展的财务工作做一个总结汇报：一、酒店管理公司酒店管理公司是z集团最大的经济实体，财务工作上的 问题相对突出，20年我的大部分时间和精力都集中在酒店管 理公司，所进行的财务整改工作详细而繁琐，大致包括业务 程序方面、财务程序方面、会计帐务处理和报表编制及财务 管理方面、规章制度的制定方面和其他重要的工作。（一）业务程序方面（总台、吧台、库房、营业区等）：1 .调整了收

10、银、输单、开牌的归口隶属关系。2 .针对收银总台常常出现重复收款、套券、套卡的现象, 调整收银主管和收银员的工作职责和工作内容，并制定了总 台突击检查的制度，设计出出纳总台收款盘点表，并对 突击检查的详细内容进行规定。从根本上杜绝了总台套卡、 套现的现象。3 .设计出卡、券赠予审批单、总台赠券登记表， 对卡、券的赠予进行规定限制。4 .针对某酒楼销售人员利用赠券套现的情况，调整收银 结帐的方式，从而杜绝了某酒楼销售人员套现的现象再次发 生。5 .对总台借支现金进行规定。6 .调整鞋吧开牌员的工作职责和工作内容，对开牌员的 手牌清点与交接进行调整，使开牌员专心于开牌工作和手牌 保管与清点工作，防

11、止手牌丢失或丢失后找不到责任人。酒店财务年终工作总结篇7 回顾20 一年的财务工作，财 务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，专心遵 守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律 己，圆满完成了 20年酒店的财务核算工作及各项经营指标 的完成。乐观有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保 证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥正确的指导 作用，我们在遵守财务制度的前提下，专心履行财务工作要 求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点， 制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，

12、年初以来， 我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合， 真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作 放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作计划，组织本 部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证 的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求，专心登记各类账簿 及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐 实相符。二、会计管理方面1、资产管理：酒店20_年8月试开业，资产众多，价值 极大。针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理 的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行 集团财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。专心 设置整体资产账簿

13、，对帐外资产设置备查登记，要求各部门 建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人, 坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资 中扣回。在人员办理辞职手续时，专心对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。2、债权债务管理：对酒店债权债务专心清理，每月准时 收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂 帐均在当月工资中扣回，做到清理准时，为公司削减损失。3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方 面：(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、 出纳，每个环节紧密连接，相互监控，发现问题，准时上报。(2)对日常选购价格进行监督，制定了每月原材料选购及 定价

14、制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采 纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进行严格 掌握，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而准时 掌握和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场情况及 动态。(3)加强客房部成本掌握：一、要求客房部加强对回收物 品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品准时回收，建立 二次回收台帐二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报, 准时了解酒水进销存情况，从而掌握成本并最终降低成本。4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会 计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期 对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务 制度，

15、做到现金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内：协助领导班子掌握成本费用开支，一、编制费 用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一 滴节省费用开支二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率 各项经营指标，准时正确地向各级领导提供所需要的经营数 据资料，为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡，提 供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门 所属的收银及电脑维护员专心教育，督促其尽力协作经营部 门的工作。2、对外：准时了解税收及各项法规新动向，主动询问 税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人 提供合理避税的依据。四、其他工作：1、在酒店筹备阶段，为使开业后部门

16、工作顺利进行，财 务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工 作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管 理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全 面的理论知识及实际业务培训，同时督促电脑维护员乐观对 前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训，为试营业的 顺利开展奠定了坚实的基础。2、团队建设：熟悉和把握员工的思想状况、工作表现 和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评比优秀员工, 组织员工参加各项活动。3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到 问题准时与集团财务部进行沟通并解决。4、按时参加集团召开的财务例会，根据集团财务部召 开的财务工作会议的工作布署

17、，准时安排对往来的清理及固 定资产的清理工作。5、乐观协作集团财务部及审计部联合检查工作，做好 各项解释工作。6、根据集团货币资金管理方法，按时上报资金收支计 划，合理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送 存银行。7、准时根据集团的要求，审核工资表，并准时发放。 对于人员变动情况，准时与人事部沟通并解决。酒店财务年终工作总结篇8 过去的20xx年，是及不平凡 的一年，在公司董事会及经营领导班子的正确领导下，财务 部全体员工，团结全都，紧密协作，比较顺利的完成了公司 会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资 金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业 管理中的重要作

18、用，回想一年来的工作，主要有以下几点：一、20xx年财务预算计划工作今年1月份，根据总公司及公司领导班子的工作要求， 结合市场情况，在反复讨论历史资料的基础上，综合平衡, 统筹兼顾，本着计划指标乐观开拓稳妥的原则，在反复听取 各方面意见的基础上，向总公司上报了 xx年公司财务计划。 并且，根据总公司下达公司的xx年计划任务，层层分解落 实，下达了有关部门XX年计划任务指标。同时，为了保证 财务计划的顺利完成，财务部对各部计划任务进行逐月检查 和分析，准时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题, 为公司领导制定经营决策提供重要依据。二、20xx年年财务决算工作xx年年财务决算工作，是xx公司会计

19、报表第一次上报总 公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会 计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点 不计酬劳，专心保质保量地完成了会计决算几十个报表的编 制及上报工作，并对会计报表编写了详细的报表说明，完满 地完成了会计决算工作任务。三、员工集资工作为了削减利息支出，减支增效。今年x月初，根据总公 司业务进展项目急需筹措资金的要求，以及公司领导班子的 决定，财务部组织员工动员集资，半个月内完成集资xx万 元，完成了公司为总公司进展项目筹措部分资金的任务。x 月份，经过多方努力，从工行支行取得贷款XX万元，缓解 了资金短缺压力，归还了员工集资借款项XX万元，为公司 节约

20、利息支出XX万元。今年XX月至XX月，公司先后有三 笔银行贷款到归还期限，根据银行规定，如不能按期归还贷 款，一方面加罚息, 一方面取消公司贷款XX万元额度，直 接影响公司信贷信誉。对此，公司领导十分着急。公司领导 与财务部实行多种方案，千方百计筹措贷款到期周转资金,2 .针对收银总台常常出现重复收款、套券、套卡的现象， 调整收银主管和收银员的工作职责和工作内容，并制定了总 台突击检查的制度，设计出出纳总台收款盘点表，并对 突击检查的详细内容进行规定。从根本上杜绝了总台套卡、 套现的现象。3 .设计出卡、券赠予审批单、总台赠券登记表，对 卡、券的赠予进行规定限制。4 .针对某酒楼销售人员利用赠

21、券套现的情况，调整收银 结帐的方式，从而杜绝了某酒楼销售人员套现的现象再次发 生。5 .对总台借支现金进行规定。6 .调整鞋吧开牌员的工作职责和工作内容，对开牌员的 手牌清点与交接进行调整，使开牌员专心于开牌工作和手牌 保管与清点工作，防止手牌丢失或丢失后找不到责任人。7 .调整输单员的工作，去掉不属于输单员工作职责的内 容，使输单员能够在高峰期专心输单，高峰期后仔细核单, 防止跑单。8.对收银台、吧台的纪律管理进行规定，对营业区的电 脑使用管理进行统一规定。9,对超时退房，进行规定。酒店财务年终工作总结篇2 春去秋来，四季轮回，酒店 已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头, 人员

22、结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的 经过动员员工退住房公积金后集资等方法，筹措资金多万元, 按期归还了银行到期贷款，维护了公司信贷形象，防止了借 款逾期增加罚息，为公司节约利息支出XX万元。四、中小企业融资工作XX公司从去年X月份整体划转总公司管理以来，根据总 公司要求，努力把企业做大做强，保证企业又快又好的向前 进展，如何搞好资产运作，发挥现有资产的最大效益，已是 公司经济工作的重要环节。为此，XX年财务部在资产抵押贷 款中小企业融资方面，做了大量工作。1至3月份，多次向 xx银行报送贷款资料，银行开户、结算、转移员工工资发放 账号，拓展公司中小企业融资渠道，为企业寻求贷款支持

23、。 4月份向建行报送贷款资料，5月份多次向支行报送贷款资 料，多次接受贷款调查。经过公司领导和财务部的多次努力， 6月份从支行取得贷款xx万元。进入9月份后，公司先后有 x行支行x笔贷款xx万元到期，财务部全力以赴，公司领导 大力协调，通过员工集资等方法筹措资金，借新还旧，为公 司节约了财务费用支出。xx年先后为总公司解决中小企业融 资xx万元，财务部代表公司为总公司业务进展解决急需资 金问题，作出了显著成果。五、财会工作量化管理20xx年，财务部人员进行了较大调整，调整以后财会人 员新手增多，如何围绕财会工作各项工作任务，带领财务部 新老员工又好又快的完成各项工作任务，财务部主要从量化 管理

24、入手，对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、 财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工 作任务进行详细量化，根据轻重缓急，详细分工，规定时间， 落实到人，月初计划，月中检查，月末考核，使财务部各项 工作落到了实处，既分工，又合作，紧张、规范保质保量的 按时完成了工作任务，使公司领导能够通过财务信息平台、 各种表格及分析，宏观了解公司的各月财务状况，为公司领 导制定经营决策提供了重要依据。六、财务人员业务学习为了专心贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则，新的 企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员, 学习新会计准则，学习新企业所得税法，对比新准则，新所 得税法，结合

25、公司实际，充分利用会计政策，开展会计核算。 不断提高财会人员的业务技术水平。七、会计档案的归档整理工作今年3月份，财务部部对xx年年各种会计凭证、报表、 帐本进行了专心登记，根据会计档案工作要求完成了 xx年 年会计档案整理工作。协作总公司xx集团成立，财务部通过大量的工作，协作 总公司审计组完成了企业改制审计任务。协作公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。 完成xx年年各种税务清算工作任务。XX年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。协作公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。 八、明年财会工作要点1、公司已4年没有接受日常税务检查了，明年估计税务 检查将是财务工作的重点。2、

26、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业 务技术水平。3、搞好资金结算，加强与银行的联系，打算多次办理xx 万元贷款的分批到期转贷工作任务。4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。5、提高会计电算化工作质量。酒店财务年终工作总结篇9 20xx年，是酒店稳步成长的 一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成果辉煌的一年。 在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕强化经营能力、 拓展营销渠道、完善制度流程、掌握成本能耗、提升服务水 平的经营思路，遵照x总关于严格制度、完善流程、加强 监督、提高质量的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧 抓工作难点、重点，不断提高员工自身素养和服务技能，克 服种种困难，

27、完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好 的骄人战绩。一、经营管理方面20xx年，在x总和x总的关心指导下，财务部员工基本 能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项 日常工作，听从酒店工作安排，协作完成酒店新员工入职培 训，乐观组织参加酒店各次各项活动，随做好各种财务保障 工作，全年无平安事故发生，保证了酒店全年整体平安生产 的顺利进行，总体来说主要完成以下几方面工作：1、制度建设和流程管理：一年来，我们对酒店财务制度 和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各 种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、 制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门

28、与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了正确、详实 的依据。2、补充完善酒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、核 算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度， 合理地协作了酒店工资薪酬改革。3、会计账务的规范和整理：借助中支内审查账的时机, 财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题准时 专心地进行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而 达到整体账务的规范性并结合经营的需要制定了新的更适 用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经 营状况。4、经营报表的分析和变动：根据经营需要，合理转变报 表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目对各季度经营 情况进行总结和分析，

29、了解处理存在的问题，为以后经营提 供有力借鉴和参考依据。5、加快往来资金运转：制定完善相应的应收应付账款归 集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防 止死账、呆账发生，加快资金回笼加强与供给商的联系和协 作，保障酒店物资供给，提供后备经营需求。6、加强账务审核监督：严格监督掌握酒店财务政策和财 务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受 损失的任何行为准时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受 损害。7、建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种材 料物资，有效掌握成本，合理核算各种收入成本，监督各种 材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细 台账及记录，加强仓

30、库物资清理整顿和管理，加强出入库手 续管理，建立物品存放、使用等程序。8、加强平安检查监督：树立平安防范意识，平安事故无 大小，件件危害皆大，增强平安检查力度，防范各类平安隐 患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉 及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种平安， 防患于未然，制定了部门平安检查规范，保证了财务部平安 经营，全年无平安事故发生。9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有 利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督, 严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，专心执行各种表 单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格根据财务制度 要求进行监控和审查原

31、始凭证、现金和物资的出入等规范系 统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使 酒店操作、管理再上新台阶。二、今后努力的方向其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人能 力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒 店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门 意见与建议，准时发现订正问题，充分有效发挥会计的监督 职能，准时反馈信息给领导层，变被动为主动。其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、 税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，才能更 利于今后的工作。总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们乐观

32、 并刻协作着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作, 但由于有些制度流程还在探究使用中，有些流程虽然建立了 但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整, 虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业 民主管理，但我们还有许多地方做得不到位，所以在以后新 的年度里，我们会继续加强学习，努力地不断完善理顺基础 制度流程，加大监管力度，合理掌握成本能耗，不断提高我 们的服务质量，增强管理参加力度，提高我们的管理水平， 制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状态，督促岗 位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续进展，永久立于不败之 地

33、。酒店财务年终工作总结篇10 回顾20xx年的财务工作， 财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下, 专心遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求 是，严以律己，圆满完成了 20xx年酒店的财务核算工作及 各项经营指标的完成。乐观有效地为酒店的正常经营提供了 有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供 了依据。主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥正确的指导 作用，我们在遵守财务制度的前提下，专心履行财务工作要 求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点, 制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来, 我们把

34、会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合, 真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作 放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作计划，组织本 部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证 的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求，专心登记 各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐 相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基 础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团 财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。专 心设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部 门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，

35、并将责任落实到个 人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，专心对其 所经营的资产进行审核，做到万无一失。2、债权债务管理：对酒店债权债务专心清理，每月准时 督促营销部收回各项应收款项。3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面： 财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出 纳，每个环节紧密连接，相互监控，发现问题，准时上报。 对日常选购价格进行监督，制定了每月原材料选购及定 价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采纳 签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进行严格掌 握，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而准时掌 握和把握了购进物品的质量与价格，准时了解

36、市场情况及动 态。（3）加强客房部成本掌握：要求客房部加强对回收物品 及客房酒水的管理，对未用的一次性用品准时回收，建立二 次回收台帐。4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会 计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期 对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务 制度，做到现金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内：协助领导班子掌握成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一 滴节省费用开支二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率 各项经营指标，准时正确地向各级领导提供所需要的经营数 据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的

37、收银员专 心教育，督促其尽力协作经营部门的工作。2、对外：准时了解税收及各项法规新动向，主动询问税 收疑难问题。3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问 题准时与集团财资管理处进行沟通并解决。4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处 召开的财务工作会议的工作布署，准时安排对往来的清理及 固定资产的管理工作。5、乐观协作集团财资管理处及法规审核处的联合检查工 作，做好各项解释工作。6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并专心复核管 理。7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高 自身的业务素养，更好的为企业服务。20xx年是的第一年，也是酒店进展的关键一年，我们将 已

38、崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三 星标准，围绕竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运 转的宗旨，齐心协力，团结全都，为酒店的美妙明天共同 努力。在20xx年，财务部将：1、20xx年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导 班子的工作要求，结合市场情况，在反复讨论历史资料的基 础上，综合巾丁衡，统筹兼顾，本着计划指标乐观开拓稳妥的 原则，编制酒店20xx年财务预算。并且，根据集团公司下 达的20xx年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。同 时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的计划 任务进行逐月检查和分析，准时发现各部门计划任务指标执 行中存在的问题，为公司领导制

39、定经营决策提供重要依据。2、20xx年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的 要求，高标准、严要求、齐心协力，专心保质保量地完成会 计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详 细的报表说明，专心完成会计决算工作任务。3、做好20xx年收入、费用计划及经营计划。4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业 务技术水平。5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。酒店财务年终工作总结篇11 进入酒店已经六个月了， 我先后从事了财会和出纳工作。在本部门的工作中，我勤奋 工作，获得了部门领导和同事的认同。在经理和同事们的耐 心指导下，我对酒店的会计账务处理有了一定的了解，并 且深刻体会到了

40、作为一名财务人员，严谨专心的工作态度是 任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是 我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下, 靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的 进展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回 顾。一、作为非盈利部门，合理掌握成本，有效地发挥酒店 内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加 强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制 定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等 工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论, 把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并 反复消化、严格把关。在出

41、纳环节中，我们强调一定要坚持 原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，专心审核每一 张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们 的工作取得了显著的成效。数字是最有劝说力的，在销售额 与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、 财务费用）却比去年同期下降了 20.8%,通过实际工作，我们 都深刻的意识到加大成本掌握的力度，尽快推出相应制度的 必要性。二、财务部每日都要接触大量的数据和枯燥的报表，但 大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提 高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相 多么重要。一、

42、会计工作会计工作主要为根据原始凭证编制记账凭证，制作三大 报表，报税和保险。天芯系统的主要操作是凭证录入，凭证 是一切财务工作的基础，所以要非常细心，首先要留意往来 科目对象别的设置。其次留意有些需要自制原始凭证的记账 凭证不得遗漏。还有，为便利查找凭证，应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的 岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会 计主管。考核制度的执行有效地调动了大家的乐观性，充分 发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同 时，发扬协作精神，乐观协作总经办顺利完成了 20xx年工 商年检的工作，为随后通过企业贷款

43、证年审做好了铺垫。为 了协作物流中心录入费用，我们准时、正确地编制会计凭证 并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈 亏，为公司完成销售计划提供依据，我们准时记录每一笔到 款，正确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进 行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。四、为了培育自身的综合能力，取人之长、补己之短。 我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家相互沟通 心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工 转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总 上来的意见与建议做出相应的措施。酒店财务年终工作总结篇320年已经过去，回顾20年的财务工作，财务部在

44、公司领导的带领下，专心遵守财务管 理相关条例，根据实事求是，严以律己，圆满完成了 20年 酒店的财务核算工作。现将20年的个人总结如下：一、思想方面：思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中 发挥正确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，专心履 行财务工作要求，正确地发挥会计工作的作用。二、工作方面：1 .严格根据会计基础工作达标的要求，专心登记各类账 簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、 帐实相符。制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。 根据每月份的工作计划，按月对会计凭证进行了装订归档, 按时完成了凭证的装订工作。2 .从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密连接，

45、相互 监控，发现问题，准时上报。对收据及发票的领、用、存进 行登记，并专心复核管理。3 .对日常选购价格进行核对，并每日对原材料的出入进 行审核。4 .财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对 出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务 制度，做到现金管理无差错。5 .敬重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。三、其他工作：1、每月准时上报统计局数据。2、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。3、按时参加公司召开的行政例会。4、按公司的要求，审核工资表，并准时发放。对于人员工资变动情况，准时与人事部沟通并解决。5、参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素养，

46、更好的为企业服务。四、20_年工作设想及需要改进方向：过去的一年是紧张而繁忙的一年，20年做了很多工作，但同时也存在着不足，现结合20年财务工作，将财务工作设 想如下：1 .进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进 一步做实做细。2 .增强财务计划管理，加强计划执行情况的分析与掌握, 加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为 领导决策提供有用的决策信息。3 .进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格 执行上级相关的政策和规章制度。4 .进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着 部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为 领导分忧，解难。5 .加强财务人员

47、业务学习和培训，全面提升业务水平。6 .加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财 务工作再上新的台阶。时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史，一年中，财务工 作有很多成果和不足，这些应该是20_年财务管理重点思考 和解决的主题，作为财务人员，我要加强管理，规范经济行 为，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，不断的提 高自己管理水平，为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。酒店财务年终工作总结 篇4 回顾20xx年的财务工作，财 务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，专 心遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是, 严以律己，圆满完成了 20xx年酒店的财务核算工作及各项

48、经营指标的完成。乐观有效地为酒店的正常经营提供了有力 的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依 据。主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥正确的指导 作用，我们在遵守财务制度的前提下，专心履行财务工作要 求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点， 制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来， 我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合， 真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作 放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作计划，组织本 部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证 的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求，专心登记 各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐 相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基 础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团 财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。专 心设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部 门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个 人，坚持每