装饰工程材料搬运、贮存、防护和交付控制程序.docx
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1、搬运、贮存、防护和交付控制程序1、目的控制装饰工程材料的搬运、贮存、保管,以防损坏、遗失。2、范围适用于AA居家装饰设计工程公司材料的出入库、搬运、贮存、保管等过程的 控制。3、定义无。4、引用文件ZSP13-1不合格品的控制程序ZSP10-1检验和试验控制程序ZSP8-1材料标识控制程序5、职责5.1 主管部门负责人工程项目移交书的审定。5.2 部门经理负责材料出、入库的审批,定期对仓库进行盘点,处理不合格。5.3 材料采购员负责组织材料的出入库、搬运。5.4 库管员负责材料的标识、存放、保管及出入库记录。6、资格或培训执行本程序无需特别培训和资格。7、程序7. 1搬运搬运包括从供货商处至仓
2、库或工地、从仓库至工地及从工地至仓库或供货 商。7. 1. 1对于从供货商处运至仓库或工地(由供货商负责运输至仓库或工地)的材 料,采购员根据合同,订货清单,装箱单及送货单核对材料的品种、规格、 数量、质量等级、随机文件等,确认后组织搬运。7. 1.2对于从仓库运至工地的材料,库管员根据出库单(ZSP15-1-F1)核对所 搬运材料的品种、规格、数量、质量等级等,确认后组织搬运。7. 1.3对于从工地运至仓库的材料,采购员须填写入库单(ZSP15T-F2),库 管员据入库单确认材料,确认后采购员组织搬运。其中不合格品按不ZSP15-1-F7. 1工程项目移交清单项目名称:工期: 年 月 日至
3、年 月 日,共 天NO:序号名称规格型号单位数量所在位置移交意见移交人移交日期备注施工单位:施工项目工程师:项目发展工程师:部门主管:工程项目移交书NO:工程名称日期工程概况移交情况项目发展师部门主管主管部门经理客户合格品的控制程序(ZSP13-1)处理。7. 1.4对于经协商须退给供货商的材料,其中不合格品按不合格品的控制程序 (ZSP13-1)处理,合格品退货须从货款中扣除。采购员在明确责任后组织 搬运。7. 1.5采购员应掌握材料的搬运要求,选择、雇佣合适的搬运人员,租用合适的 工具。7. 1.6采购员组织搬运时,须同雇佣搬运人员(含工具的操作者)明确各方的责 任。7. 1.7搬运结束后
4、,由采购员检查材料是否有损失、丢失,若发生这种情况,采 购员应区别情况要求供货商更换,补足或要求搬运人员照价赔偿。7.2入库7.2. 1对于从供货商处运至仓库的材料(含由供货商负责运输的材料)到货后, 暂入待验品区,库管员会同采购员按订货合同材料清单,核对品种、规格、 数量,确认后由采购员、库管员签署待验品卡(ZSP15-1-F3), 一联库 管员存根,一联采购员保存,一联给供货商,作为收货依据。7. 2. 2对待验品,由采购员根据检验和试验控制程序(ZSP10T)会同相关人 员进行检验,并填写入库单,一联库管员存根,二联采购员保存,三联 交施工项目工程师。7. 2. 3对于由供货商处直接运至
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