2023年一级建造师《项目管理》新旧教材变化对比.docx

《2023年一级建造师《项目管理》新旧教材变化对比.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年一级建造师《项目管理》新旧教材变化对比.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、大立2023 一级建造师新旧教材对比建设工程项目管理一、总体变化情况概述（-）变动说明修订依据人力资源和社会保障部、住房和城乡建设部审定的一级建造师执业资格考试大纲（2018版）。编写原则坚持本书（建设工程项目管理）的主要内容，以修改内容为主。基本结构基本构架结构不变。（二）总体变化数据统计教材总体变化：34处；实质内容变化：19处；整体变动比例：10%。变动较大章节：17202020成本计划1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法（删除双代号时标网络计划）17204030建设工程项目施工质量控制1Z206020建设工程合同的内容（工程咨询合同的内容整目变化）页码变化：无变化（35

2、8页）。大纲情况：无变化。体系变化：无变化。三级标题变化：无变化。二、具体变化分析解读序号2022版教材2023版教材P6P61Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标标和任务和任务一、业主方项目管理的目标和任务一、业主方项目管理的目标和任务变化1.e iiw W一 - 一 . 4 -18Mm_ i：IIII ，,， ，. *，_ 1 V.甫mf 一+,.I卜M + !nnts1. . .3.3 1【变化】表格增加表头P8P8变化21Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标加

3、强和拓展了工程师的地位和作用，强调工程师的中 立性，更加强调在风险与责任分配及各项处理程序上 业主与承包商的对等关系。【变动】新增标和任务四、建设工程项目管理的背景和发展趋势 （二）建设工程项目管理的发展趋势PMBOK指南的第7版，将发生一个根本性的变化 它将是基于原则的标准，而不是前几版基于流程的 标准。基于原则的标准可以描述执行活动最有效的 方式，而不是解释可能需要的管理流程。和任务四、建设工程项目管理的背景和发展趋势 （二）建设工程项目管理的发展趋势美国项目管理协会PMI于2021年7月发布了项 目管理知识体系（PMBOK体系）指南（第七版）, 它是面向未来的，有一定的超前性。也反映了项

4、目管 理的国际最新发展趋势，该标准提出了项目价值交付系统，强调了项目的目的是实现父付价值，而不仅仅 是提交交付物，并提出了 12个项目管理原则和8个【变动】变化3P181Z201032组织结构在项目管理中的应用一、基本 的组织结构模式P181Z201032组织结构在项目管理中的应用一、基本的 组织结构模式;才1g1逝 v| 6.& C flMB 1jn，A*A/ ZJSI4I.f. 】iRMRIW曰【变动】表格增加表头变化4P351Z201053项目总承包的模式一、项目总承包的内涵建设项目壬程总承包的主要意义并不在于总价包干 和交钥匙，其核心是通过设计与施工过程的组 织集成，促进设计与施的紧密

5、结合，以达到为项目 建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的 方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而 多数采用变动总价合同。P351Z201053项目总承包的模式一、项目总承包的内涵 项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥 匙，其核心是通过设计与施，过程的组织集成，促 进设计与施的紧密结合，以达到为项目建设增值的目 的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些 的项目也难以用固定总价包干,而多数米用变动总价 合同。【变动】删除建设 工程两个词变化5P361Z201054施工任务委托的模式国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见（国办发201719号）提出改革建筑用工制度，推

6、 动建筑业劳务企业转型。住房和城乡建设部等部门关于加快培育新时代建筑产业工人队伍的指导意见（建市2020R05号）提出：（1）引导现有劳务企业转型发展；（2）大力发展专业作业企业，鼓励和引导现有劳务班组或有一定技能和经验的建筑工人成立以作业为主的 企业；（3）加快自有建筑工人队伍建设,鼓励建筑企业通过培育白有建筑工人，建立相对稳定的核心技术工人队 伍等。以上改革措施的实现将白利于我国施工管理的全面提升，有利于建筑业的高质量发展。【变动】新增变化6P701Z202011成本管理的任务和程序P701Z202011成本管理的任务和程序(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络，做好市 场行情预测，【变

7、动】删除1运az土 J 8不计rp吻1口1口眉、口3仪不吃1。件1h安口3派出询价网点,做好市场行情预测变化7P751Z202021成本计划的类型_、指导性成本计划指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计 戈!L 是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为 依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成 本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。P751Z202021成本计划的类型_、指导性成本计划指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计 戈1，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按:照企业的预算XE额标准制XE的施工图预算成本 计划，且 般情况下以此确定责任总成本目标。【变动

8、】变化8P751Z202021成本计划的类型四、施工预算2 ,施_L预算编制依据(4)现行的施工定颔、材料价格、人工工资标准、 机械台班费用定额、工程造价指数及有关文件。P751Z202021成本计划的类型四、施工预算2.施_L预算编制依据(4)现行的施工定额、材料价格、人工工资标准、 机械台班单价、费用定额_、工程造价指标指数及有关 文件。【变动】变化9P771Z202021成本计划的类型(二)施工预算内容2 .预算表格部分(7) 两算对比表指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分 析表。将计算出的人工、材料、机械台班消耗数量， 以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行 对比，找出节

9、约或超支的原因，作为开工之前的预 测分析依据。P771Z202021成本计划的类型(二)施工预算内容2 .预算表格部分(7) 两算对比表指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分 析表。将计算出的人工、材料、械台班消耗数量，以及人工费、材料费、施工机具使用费等与施工图预算 进行对比,找出节约或超支的原因，作为开工之刖的 预测分析依据。【变动】变化10P781Z202021成本计划的类型(二)施工图预算与施工预算的对比2 .金额对比法将施贞算和施工图预算计算出的人工费、材料费、 机械费分别填入两算”对比表进行对比分析，算 出节约或超支的金额及百分比，并分析其原因。P781Z202021成本计划

10、的类型(二)施工图预算与施工预算的对比2 .金额对比法将施工预算和施工图预算计算出的人工费、材料费、 施工机具使用费分别填入两算对比表进行对比分 析，算出节约或超支的金额及百分比，并分析其原因。【变动】变化11P88P881Z202032成本控制的方法(-)人工费的控制人工费的控制实行量价分离的方法，将作业用1Z202032成本控制的方法(一)人工费的控制人工费的控制实行量价分离的月法，将作业用工变化12工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工 数量与单价，通过劳务合同进行控制。及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数 量与单价，通过专业作业分包合同进行控制。【变动】P891Z2020

11、32成本控制的方法2 .控制人工费的方法P891Z202032成本控制的方法2.控制人工费的方法训丁不断提高职工的业务技术水平和熟练操作程度7 培养一专多能的技术工人，提高作业壬效 丁提倡R 术革新和推广新技术,提高技术装备水平和工厂化 生产水平;提高企业的劳动生产率。节上的业务骨干和基本的施工力量，要保持相对稳 定。对短期需要的施工力量，要做好预测、计划管 理;通过企业内部的劳务市场及外部协作队伍进行调提倡一专多能;提高劳动力的利用效率。（3）加快自有建筑工人队伍建设。加强对装配式建筑、 机器人建造等新型建造方式和建造科技的探索和应 用，提升智能建造水平，通过技术升级推动建筑工人 从传统建造

12、方式向新型建造方式转变。通过培育自有 建筑工人、吸纳高技能技术工人和职业院校毕业生等 方式，建立相对稳定的核心技术工人队伍。有条件的 企业应建立首席技师制度、劳模和工匠人才（职工） 创新工作室、技能大师工作室和高技能人才库，切实 加强技能人才队伍建设。（4）完善职业技能培训体系。完善建筑工人技能培 训组织实施体系，强化企业技能培训主体作用，发挥 设计、生产、施工等资源优势，大力推行现代学徒制 和企业新型学徒制。鼓励企业采取建立培训基地、校 企合作、购买社会培训服务等多种形式，解决建筑工 人理论与实操脱节的问题，实现技能培训、实操训练、 考核评价与现场施工有机结合。推行终身职业技能培 训制度，加

13、强建筑工人岗前培训和技能提升培训。探 索开展智能建造相关培训，加大对装配式建筑、建筑 信息模型（BIM）等新兴职业（工种）建筑工人培养, 增加高技能人才供给。（5）建立技能导向的激励机制。根据项目施工特点 制定施工现场技能工人基本配备标准，明确施工现场 各职业（工种）技能工人技能等级的配备比例要求， 逐步提高基本配备标准。企业应不断提高建筑工人技 能水平，对使用高技能等级工人多的项目，可适当降 低配备比例要求。建筑企业应将薪酬与建筑工人技能 等级挂钩，完善激励措施，实现技高者多得、多劳者 多得。（6）规范劳动用工制度。用人单位应与招用的建筑 工人依法签订劳动合同，严禁用劳务合同代替劳动合 同，

14、依法规范劳务派遣用工。施工总承包单位或者分 包单位不得安排未订立劳动合同并实名登记的建筑 工人进入项目现场施工。【变动】P124变化131Z203032工程网络计划的编制方法二、双代号时标网络计划（和双代号时标网络计划有关的全部内容己删除）【变动】删除变化14P1321Z203033工程网络计划有关时间参数的计算什工柞厦美及力同， IZ20MJJ工作重脚工作1事0工作3用同(4)工作X 工，作21 G勒.G6.尸W44 I 昌2D同G244. I A2GB4易上rC./15B4.BA. G3D. 1H 1|4附3H34G2匚hGG瓦cC1【变动】增加表格变化15P154 1Z204 二、项 1

15、 .人的1 入制度 上岗等 动的人1012项目质量的形成过程彳 目质量的影响因素分析 因素国实行建筑业企业经营资后三口影响因素分析i管理制度、市场准 业及管理人员持证 豆寸从事建设工程活 帝o P1531Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析二、项目质量的影响因素分析1.人的因素我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准 入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上、执业资格注册制度、作 制度，从本质上说，都克 的素质和能力进行必要的控岗等制度，以及近年推行的加快培育新时代建筑产业 工人队伍的政策措施，从本质上说，都是对从事建设 工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。【变动】变化1

16、6P1691Z204031施工质量控制的依据与基本环节二、施工质量控制的依据1.共同性依据指适用于施工质量管理有关的、通用的、具有普遍 指导意义和必须遵守的基本法规。主要包括：国家 和政府有关部闩颁布的与工程质量管理有关的法律 法规性文件,如中华人民共和国建筑法、中 华人民共和国招标投标法和建设工程质量管理 条例等。P1681Z204031施工质量控制的依据与基本环节二、施工质量控制的依据1.共同性依据指与施工质量管理有关的、通用的、具有普遍意义和 必须遵守的法规性文件，如中华人民共和国建筑法 建设工程质量管理条例和建设工程施工质量验 收统一标准等。【变动】变化17P1731Z204032施工

17、质量计划的内容与编制方法二、施工质量控制点的设置与管理2 .质量控制点的重点控制对象(7)易发生或常见的质量通病：如混凝土工程的蜂窝、 麻面、空洞，墙、地面、屋面工程渗水、漏水、空 鼓、起砂、裂缝等，都与工序操作有关,均应事先 研究对策，提出预防措施。P1721Z204032施工质量计划的内容与编制方法二、施工质量控制点的设置与管理2 .质量控制点的重点控制对象(7)易发生或常见的质量通病：如基础不均匀沉降， 墙本开裂，混吐理聊髓、隔、麟，隹 室外迎水面渗水、室内房间渗漏、建筑面层开裂、空 鼓_ ,房厨保繇统0蜻等_ ,都hU锵作有关，均 应事先制定预防措施,加强质量管控。【变动】变化18P1

18、741Z204033施工生产要素的质量控制一、施工人员的质量控制因此，企业应通过择优录用、加强思想教育及技 能方面的教育培训1 ,合理组织、严格考核,并辅以 必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到充分 的发挥和最好的组合，使施工人员在质量控制系统 中发挥自控主体作用。P1731Z204033施工生产要素的质量控制一、施工人员的质量控制因此，施工企业应加强自有建筑工人队伍建设, 建立相对稳定的核心技术工人队伍，合理组织、严格 考核，并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能 力得到充分的发挥和最好的组合，使施工人员在质量 控制系统中发挥自控主体作用。【变动】变化19P1891Z204042竣工质

19、量验收五、竣工验收报告工程竣工验收报告还应附有下列文件：(1)施工许可证。(2)施工图设计文件审查意见。上述竣工质量验收的条件中(2)(3)(8)项规定的 文件。(4)验收组人员签署的工程竣工验收意见。(5)法规、规章规定的其他有关文件。P1881Z204042竣工质量验收五、竣工验收报告工程竣工验收报告还应附有下列文件：(1)施工许可证。(2)施工图设计文件审查意见。(3)勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的 质量合格文件。(4)验收组人员签署的工程竣工验收意见。(5)法规、规章规定的其他有关文件。【变动】变化20P1921Z204052施工质量事故的预防二、施工质量事故预防的具体措施

20、6 .强化从业人员管理加强建筑从业人员职业教育，开展工人职业技能培 训I ,使施工人员掌握基本的建筑结构和建筑材料知 识，懂得遵守施工验收规范对保证工程质量的重要 性，从而在施工中自觉遵守操作规程，不蛮干，不 违章操作，不偷工减料。P1911Z204052施工质量事故的预防二、施工质量事故预防的具体措施6.强化从业人员管理加强施工企业自有建筑工人队伍建设，建立相对稳定 的核心技术工人队伍，推行终身职业技能培训制度， 开展岗前培训和技能提升培训，使施工人员掌握基本 的建筑结构和建筑材料知识，理解并认同遵守施工验 收规范对保证工程质量的重要性，提高在施工中合规 操作的能力，不蛮干，不违章操作，不偷

21、工减料。【变动】变化21P1921Z204052施工质量事故的预防二、施工质量事故预防的具体措施9.加强施工安全与环境管理许多施工安全和环境事故都会连带发生质量事故， 加强施工安全与环境管理，也是预防施工质量事故 的重要措施。P1921Z204052施工质量事故的预防 二、施工质量事故预防的具体措施9 .加强施工安全与环境管理许多施工安全和环境事故都会连带发生质量事故，加 强施工安全与环境管理，准确认定、及时消除重大事 故隐患，也是预防施工质量事故的重要措施。【变动】增加变化22P2041Z204072政府对工程项目质量监督的内容与实施 _、质量监督的实施程序4 .监督工程竣工验收工程竣工验收

22、合格后，建设单位应当在建筑物明显 部位设置永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施 工、监理单位等工程质量责任主体的名称和主要责 任人姓名。P2031Z204072政府对工程项目质量监督的内容与实施 _、质量监督的实施程序4.监督工程竣工验收工程竣工验收合格后，建设单位应当在建筑物明显部 位设置永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施工、 监理单位等工程质量责任主体的名称和主要责任人 姓名。建设行政主管部门或者其他有关部门发现建设单位 在竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量管 理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收。【变动】增加变化23P2081Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体

23、系 标准2 .环境管理体系的结构和模式1）环境管理体系的结构范围中指出，本标准旨在具所有的要求都能纳P2071Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系 标准2 .环境管理体系的结构和模式1）环境管理体系的结构范围”中指出,本标准适用于任何规模、类型和性 质的组织。其应用程度取决于诸如组织的环境方针、 活动、产品和服务的性质、运行场所的条件等因素。环境管理体系要求指出了管理体系的全部具体内 容。【变动】入任何一个环境管理体系。其应用程度取决于诸如 组织的环境方针、活动、产品和服务的性质、运行 场所的条件等因素。环境管理体系要求指出了 管理体系的全部具体内容。变化24P2151Z20502

24、1安全生产笆理制度中华人民共和国安全生产法规定，安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人 民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化 解重大安全风险。十四五建筑业发展规划指出，要统筹发展与安全，坚持人民至上,生命至上，坚决把质量安全作 为行业发展的生命线。【变动】新增变化25P2151Z205021安全生产首理制度一、安全生产责仕制度生产经营单位必须遵守中华人民共和国安全生产法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产 管理，建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度，加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投 入保障力度，

25、改善安全生产条件，加强安全生产标准化、信息化建设，构建安全风险分级管控和隐患排查 治理双防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平，确保安全生产。【变动】新增变化26P2161Z205021安全生产管理制度 一、安全生产责任制度（1）安全生产责任制度主要包括企业主要负责人的安全责任中华人民共和国安全生产法明确规定,生产经营单位主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。【变动】新增变化27P2451Z205041施工现场文明施工的要求文明施工可以适应现代化施工的客观要求，有利于 员工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整 体素质，促进企业综合管理水平的提高，提高

26、企业 的知名度和市场竞争力。P2441Z205041施工现场文明施工的要求住房和城乡建设部等部门关于加快培育新时代建筑 产业工人队伍的指导意见（建市（ 2020） 105号） 要求全面推行文明施工，保证施工现场整洁、规范、 有序，逐步提高环境标准，引导建筑企业开展建筑垃 圾分类管理。文明施工可以适应现代化施工的客观要求，有利于员 工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素 质，促进企业综合管理水平的提高，提高企业的知名 度和市场竞争力。【变动】新增P252P2521Z205043施工现场职业健康安全卫生的要求1Z205043施工现场职业健康安全卫生的要求一、建设工程现场职业健康安全卫生的要

27、求变化28一、建设工程现场职业健康安全卫生的要求（9）施工现场必须建立环境卫生管理和检查制度，并 应做好检查记录。（9）施工现场必须建立环境卫生管理和检查制度，并应做好检查记录。（10）施工现场按规定设置避难场所，定期开展安全应急演练。【变动】新增变化29P2731Z206021施工承包合同的内容6）缺陷责任与保修P2721Z206021施工承包合同的内容6）缺陷责任与保修（2）缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算（2）缺陷责任期自实际竣工日期起计算【变动】变化30P2821Z206024施工劳务分包合同的内容劳务作业分包，是指施工承包单位或者专业分包单 位（均可作为劳务作业的发包人）将其承

28、包工程中的 劳务作业发包给劳务分包单位（即劳务作业承包人） 完成的活动。变化31P292-P2941Z206027工程咨询合同的内容P2811Z206024施工劳务分包合同的内容劳务作业分包，是指施工承包单位或者专业分包单位 （均可作为劳务作业的发包人）将其承包工程中的劳 务作业发包给劳务分包单位（即劳务作业承包人）完 成的活动。2017年，国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发 展的意见（国办发201刀19号）提出改革建筑制度， 推动建筑业劳务企业转型。住房和城乡建设部等部 门加快培育新时代建筑产业人队伍的指导意见（建 市2020105号）提出,引导现有劳务企业转型发展、 大力发展专业作业企业

29、及加快自有建筑工人队伍建 设。施工劳务分包模式将退出历史舞台。【变动】新增P291-P2941Z206027工程咨询合同的内容一、合同组成五、咨询工程师的权利内容全改(五、咨询程师的权利(1)版权咨询工程师向业主提供服务，其提供 的图纸，资料等文属于个人所有，业主仅仅在合同工 程的范围拥有使用权。(2)出版即在服务完成两年之后，咨询工程师 可以以工程为案例，自由出版与工程相关的书籍)【变动】变化32P3261Z206061索赔依据二、索赔的分类2)索赔工期FIDIC于1999年出版的新版合同条件施工合同条 件(新红皮书)规定，当承包商的工程质量不 能满足要求，即某项缺陷或损害使工程、区段或某

30、项主要生产设备不能按原定目的使用时，业主有权 延长工程或某一区段的缺陷通知期。P3261Z206061索赔依据二、索赔的分类2)索赔工期FIDIC于2017年出版的新版合同条件施工合同条 件(新红皮书)规定，当承包商的工程质量不 能满足要求，即某项缺陷或损害使工程、区段或某项 主要生产设备不能按原定目的使用时，业主有权延长 工程或某一区段的缺陷通知期。【变动】变化33P327-P3281Z206061索赔依据六、索赔证据2 .可以作为证据使用的材料可以作为证据使用的材料有以下七种:Q)书证。(2洲勿证。证人证言。(4)视听材料。(5)被告人供述和有关当事人陈。鉴定结论。勘验、检验笔录。P327

31、1Z206061索赔依据六、索赔证据2 .可以作为证据使用的材料当事人陈述。(2)书正物正视听资料。电钿居。证人证言。鉴定意见。勘验笔录。【变动】变化34P3391Z206071国际常用的施工承包合同条件(4)简明合同格式(Short Form of Contract)o 该合同条件主要适用于投资额较低的一般不需要分 包的建筑工程或设施，或尽管投资额较高，但工作 内容简单、重复，或建设周期短。合同计价可以采 用单价合同、总价合同或者其他方式。P3391Z206071国际常用的施工承包合同条件(4)简明合同格式(Short Form of Contract)o该 合同条件主要适用于投资额较低的一

32、般不需要分包 的建筑工程或设施，或尽管投资额较高，但工作内容 简单、重复，或建设周期短。合同计价可以采用单价 合同、总价合同或者其他方式。2017年12月，FIDIC发布了上述1999版系列合同 条件中前三本的第二版(简称2017版),即施工 合同条件(红皮书)、永久设备和设计一建 造合同条件(黄皮书)和EPC交钥匙项目合 同条件(银皮书)。各项处理程序上业主与承 包商的对等关系。三、本合同条件各自的应用范围、业主与承包商的职 责和义务以及风险分配原则基本没有变化，合同条件 的总体结构也基本不变，但在通用条件中将索赔与争 端区分开，并增加了争端预警机制。2017版的通用 合同条件在篇幅上大幅度增加，融入了更多项目管理 理念，相关规定更加详细和明确，更具有可操作性；