公司行政述职报告范文四篇2023.docx

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1、公司行政述职报告范文优选四篇2023公司行政述职报告范文优选1在过去的半年中，公司领 导对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持，作为体 检中心行政人员，我主要职责是协助公司领导、配合中心主 任作好体检中心内部事务的管理，为公司及时提供翔实的内 勤信息、数据，配合、协调各部门努力完成公司下达的各项 任务，为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。半年来， 我主要从四个方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、 更优。下面，我就这半年的工作情况向各位领导作个简要汇 报，以接受大家评议。一、努力学习，全面提高自身素质办公室工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新 知识和提高素质。首先是向领导学，在

2、办公室工作，与领导 接触的机会比较多，半年来，我亲身感受了各位领导的.人 格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰；其次是向同事学，古人云，三人行必有我师。我觉得， 公司每位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有文字尖 兵，有管理高手。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素 质和能力才得以不断提高，工作才能基本胜任。工作半年多, 我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在工作能力、综 合素质上都有了很大的进步，得到了领导的肯定。二、加强修养，时刻注意自我约束在办公室工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛， 我始终牢记自己是公司的一员，是领导身边的一兵，言行举 止都注重约束自己。对各级领导

3、做到谦虚谨慎，尊重服从； 对同事，做到严于律己，团结互助；努力做到对上不轻漫，对下不张狂，注意用自己的一言 一行，维护公司和各级领导的威信，维护体检中心的整体形 象。三、勤奋工作，回报领导和同事的关爱半年来，领导和同事们给了我许多关心、帮助和关怀。 我能有今天，永远也不会忘记领导和同事们的关爱。我惟一 的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作， 珍惜这良好的工作环境，同时，也被各级领导和全体同事的 敬业精神深深感动。半年来，对领导安排的所有工作，我总 是尽全力去完成。每当我的工作得到领导和同志们的认可， 每当看到自己的努力为公司的发展起了一些作用时，那种成 就感，那种自豪感是任何语言

4、也无法表达的。对我来说，工 作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的方式， 也是一个人实现人生价值的选择。四、尽心履职，全心全意当好配角作为中心领导的副手，我的理解，没有什么谋求利益和 享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时 的工作中，对领导交办的工作，不讨价还价，保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不 越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他同事的工作协 调上，做到真诚相待，互帮互学。在认真完成本职工作的同时，我也存在许多不足之处， 如工作还不够有计划性，有时会出现不及时完成任务的情 况，这是我学习还不够深入，精力还不够集中的原因，我会 尽量克服缺

5、点，在将来的工作中努力做到“五勤”、诚心当 好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；“四员”就是为各级领导当好参谋员、信息员、宣传员 和服务员。公司行政述职报告范文优选2尊敬的董事长，各位领导:大家好！我很荣幸今天能参与公司述职工作报告。转眼，在公司 担任行政主管已近一年。这些时间，我们共同经历了项目的 涅槃，也共同见证了项目逐风破浪取得的成绩，感恩公司给 予我如此宝贵的机会，感恩能有你们的陪伴。在过往的这些天里，感谢在做的你们对我工作的支持、 理解、指引与鼓励。现在请允许我根据回顾前段时间工作履 职情况做如下汇报：一、主要本职工作在张君总领导下，负责主持行政部全面工作，组织并督

6、 促部门人员完成部门职责范围内的各项工作任务;对各部门 周工作汇总收集，月度工作汇总收集，协助君总做好公司月 度百分考核，签收公司请示、通知等公文函件及审核待签发 的文稿;协助君总对公司管理体系搭建，指导公司行政、后 勤管理制度，优化工作流程，组织、协调监督、制度的落实; 协助筹备总经理会议、总经理办公会、董事会、股东会，协 调好各方面工作，保证会议的顺利，并传达会议精神，并检 查各部门贯彻执行情况；负责公司行政费用支出预算计划的 执行情况，并按公司规定执行奖惩条例；负责公司固定资产、 低值易耗品、办公用品等方面管理，保证公司固定资产不会 向外流失;做好公司行政后勤管理服务相关工作，为员工创

7、造良好办公环境；负责公司行政检查体系制度建立、完善、 督导和落实;负责公司证照的变更、年审、对各X部门的、报 送材料等工作；组织、安排重要客人来访的接待工作，协调 内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象; 负责公司印鉴及法人印鉴使用和保管。二、取得的进步接触行政管理岗位时间不长，通过日常工作和与部门间 的合作，感染和学习到了公司的团队合作精神，没有董事会 指引的正确方向和大家的一致努力，我们项目断然不会走到 现在，并且越走越好。作为一份子，这个过程让我一直不断 学习、不断成长、不断进步。其中的收获就是增强了我的管 理能力，一个公司的运行离不开管理制度的建立，更离不开 持续不断的管

8、理。优秀先进的管理制度及方法可以让我们更 直接、高效的完成工作，对此我深有体会，公司的流转单就 是先进办法的典型。工作过程中我部门不断改进工作方法，内部优化岗位设 置，智能分配工作任务，取得了不少成效。例如今年在疫情 工作中，为了做好复工准备，灵活多变的解决防疫工作需求。 我部门在海门就讨论决定安排部门员工刘浩在2月5日先行 到达西南，就防疫物资采购，人员入潼手续报备等提前做好 准备。提早介入，提前安排行政工作为公司在复工做好扎实 充分准备。三、存在的问题及计划我部门现在的主要问题，还是要加强管理能力，加强会 议决策贯彻落实检查力度，做好行政部推手的职能作用，为 公司节约，为员工谋福利。在此我想向公司管理层提议，建 议先成立公司工会，后续再成立X会。健全公司机制，全面 发展，公司好则员工好。行政部工作要事无巨细，在我部门行政文员离职后，工 作分摊到其他人身上。因后勤采购使用管理、日常物资采购 发放管理导致工作量激增，存在工作无法精确细致的隐患。 对我部门来说是个不小的挑战，在未得到管理层新增人员补 充岗位通知之前，我部门人均多职，工作压力大，工作往往 得不到有效的合理安排，在此也想恳请各位领导能否想出折 中方案，解决目前这个问题。