党委教育整顿阶段性工作报告.docx
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1、党委教育整顿阶段性工作报告教育整顿配置开展以来,公安分局党委高度重视,迅速 行动,精心规划,紧贴教育主题规划,紧贴民警认知教育, 紧贴单位特点推进,紧贴职能使命转换,以最高站点规划布 局,最高标准推进执行,最高要求严格监督执行,实行3335 措施,确保规定动作落地,有效推进教育整顿落地,确保教 育整顿开局良好,扎实推进,落实效果。一、加强组织领导,压实三责坚持大事大抓,压实领导责任。明确分局各级党组织书 记作为教育整顿的第一责任人,按照领导带头、全警参与、 上行下效、整体推进的原则,层层传递压力,进一步加强对 各科所队教育整顿的组织领导,保证每个人都有负担,每个 人都有压力,切实防止教育整顿的
2、上热、中温、下冷现象。 加强工作专班力量,细化工作方案,提出贯彻落实意见,确 保学习教学方向精准、目的明确。迅速贯彻执行,压实主体责任。分局党委第一时间认真 贯彻落实习近平总书记对政法团队系列的重要指示精神,认 真组织参加上级动员部署会,及时召开党委、教育整顿指导 小组会议,坚决要求思想和行动上级的决策部署和指示,以 迎接大考的姿态回答时代答案。坚持肩负主体责任,抓住手, 相继召开党委(扩大)会、动员配置会、全警察大会、教育 整顿指导小组会议,统一思想、团结共识、明确措施,比较 34项规定动作,逐一实行学习教育环节的各项任务,形成一 级抓住一级、一级抓住实行的工作结构。建立工作专业班,压实监督
3、责任。突出条块结合,分局 教育整顿办公室加强全方位协调安排和全过程动态监督,建 立环节任务清单、工作责任清单、重点项目清单的三大管理 模式,建立教育整顿领导小组定期研究部署、教育整顿办公 室每日例会通报情况、工作简报每日动态反映、监督小组每 日监督检查、每周工作推进总结的四个推进机制,实现每日 有报告、每日有报告、每日有报告、每周有报告、每阶段有 评价,推进任务落实。安排两个监督组,分批对各部门教育 整顿推进情况进行现场监督检查,及时发现纠正问题和不 足,开展八次监督检查,确保任务有序推进,有效执行。二、制定计划布局,确保三个到达确保计划的配置。抓住快速发展,及时掌握上级教育整 顿工作动向,第
4、一时间由副区长、分局党委书记、分局长吴 影梦担任组长,其他班组成员为组长,各科组成员教育整顿 领导班组,建立教育整顿工作办公室,建立综合协调班组、 简报报班组、事件线索班组、自我调查自我纠正班组、顽固 疾病整顿班组、舆论宣传班组、监督检查班组、后勤保障班 组等8个工作班组,组织健全、分工明确、职责明确确保载体计划到位。根据上司的配置,迅速制定了分 局教育整顿实施方案、学习教育环节任务清单,制定了 定量指标、具体措施、承载项目的任期目标书,实行挂图作 业、销售号码,根据项目化管理推进,领导领导工作、班级 合作工作、专业班级认真工作,立即工作、盯着工作、工作 到最后,以一刻不耽误的状态迅速进入工作
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