公司行政述职报告五篇范文汇总.docx

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1、公司行政述职报告五篇范文汇总公司行政述职报告120_年，行政部在公司领导的正确领导、立足本职，扎 实工作，狠抓落实，一切服从于公司工作中心，一切服务于 公司生产经营，认真履行了部门各项职责，较好地完成了行 政部门的本职工作和领导交办的其他各项工作任务。现将行 政部的工作述职如下：一、明确分工，各司其职，协调配合完成各项工作行政部工作千头万绪，临时性、应急性工作较多。为使 行政工作能够有序开展，我们对行政工作进行了梳理，并根 据人员变动情况，对各项工作进行了合理分工。要求工作人 员要分工不分家，既相互分工，各负其责，又相互合作，互 相协调，形成合力。根据分工，将各项工作具体分配到人， 在完成工作

2、的过程中，采取以责任人为主，其他人员辅助的 办法，既明确责任人的职责，又发挥集体的合力，为行政部 工作的顺利开展奠定了坚实基础。二、密切联系，加强沟通，充分发挥行政部门的枢纽作加强文字功底;(4)加强其他公司所要求的能力要求等。2、工作态度。认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保 证工作能按时完成。3、工作质量、成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时 的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作， 工作效率高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进 步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在 一些方面还存

3、在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生 清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同 事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不 够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。 这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将 认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。公司行政述职报告4在过去的半年中，公司领导对我工作的开展给予了极大 的重视、信任和支持，作为体检中心行政人员，我主要职责 是协助公司领导、配合中心主任作好体检中心内部事务的管 理，为公司及时提供翔实的内勤信息、数据，配合、协调各 部门努力完成公司下达的各

4、项任务，为公司完成各项工作提 供有力的后勤保障。半年来，我主要从四个方面实践着自己 的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，我就这半年的 工作情况向各位领导作个简要汇报，以接受大家评议。一、努力学习，全面提高自身素质办公室工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新 知识和提高素质。首先是向领导学，在办公室工作，与领导 接触的机会比较多，半年来，我亲身感受了各位领导的.人 格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰；其次是向同事学，古人云，三人行必有我师。我觉得， 公司每位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有文字尖 兵，有管理高手。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素 质和能力才得以不

5、断提高，工作才能基本胜任。工作半年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在工作能力、综 合素质上都有了很大的进步，得到了领导的肯定。二、加强修养，时刻注意自我约束在办公室工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛， 我始终牢记自己是公司的一员，是领导身边的一兵，言行举 止都注重约束自己。对各级领导做到谦虚谨慎，尊重服从；对同事，做到严于律己，团结互助；努力做到对上不轻漫，对下不张狂，注意用自己的一言 一行，维护公司和各级领导的威信，维护体检中心的整体形 象。三、勤奋工作，回报领导和同事的关爱半年来，领导和同事们给了我许多关心、帮助和关怀。 我能有今天，永远也不会忘记领导和同事们的关爱。我惟一

6、的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作， 珍惜这良好的工作环境，同时，也被各级领导和全体同事的 敬业精神深深感动。半年来，对领导安排的所有工作，我总 是尽全力去完成。每当我的工作得到领导和同志们的认可， 每当看到自己的努力为公司的发展起了一些作用时，那种成 就感，那种自豪感是任何语言也无法表达的。对我来说，工 作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的方式， 也是一个人实现人生价值的选择。四、尽心履职，全心全意当好配角作为中心领导的副手，我的理解，没有什么谋求利益和 享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时 的工作中，对领导交办的工作，不讨价还价，保质保量完成;对自

7、己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不 越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他同事的工作协 调上，做到真诚相待，互帮互学。在认真完成本职工作的同时，我也存在许多不足之处， 如工作还不够有计划性，有时会出现不及时完成任务的情 况，这是我学习还不够深入，精力还不够集中的原因，我会 尽量克服缺点，在将来的工作中努力做到“五勤”、诚心当 好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；“四员”就是为各级领导当好参谋员、信息员、宣传员 和服务员。公司行政述职报告5尊敬的董事长，各位领导:大家好！我很荣幸今天能参与公司述职工作报告。转眼，在公司 担任行政主管已近一年。这些时间，我们共同经历了

8、项目的 涅槃，也共同见证了项目逐风破浪取得的成绩，感恩公司给 予我如此宝贵的机会，感恩能有你们的陪伴。在过往的这些天里，感谢在做的你们对我工作的支持、 理解、指引与鼓励。现在请允许我根据回顾前段时间工作履 职情况做如下汇报：一、主要本职工作在张君总领导下，负责主持行政部全面工作，组织并督 促部门人员完成部门职责范围内的各项工作任务;对各部门 周工作汇总收集，月度工作汇总收集，协助君总做好公司月 度百分考核，签收公司请示、通知等公文函件及审核待签发 的文稿;协助君总对公司管理体系搭建，指导公司行政、后 勤管理制度，优化工作流程，组织、协调监督、制度的落实; 协助筹备总经理会议、总经理办公会、董事

9、会、股东会，协 调好各方面工作，保证会议的顺利，并传达会议精神，并检 查各部门贯彻执行情况；负责公司行政费用支出预算计划的 执行情况，并按公司规定执行奖惩条例;负责公司固定资产、 低值易耗品、办公用品等方面管理，保证公司固定资产不会 向外流失;做好公司行政后勤管理服务相关工作，为员工创 造良好办公环境；负责公司行政检查体系制度建立、完善、 督导和落实;负责公司证照的变更、年审、对各X部门的报 送材料等工作；组织、安排重要客人来访的接待工作，协调 内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象; 负责公司印鉴及法人印鉴使用和保管。二、取得的进步接触行政管理岗位时间不长，通过日常工作和与部门

10、间 的合作，感染和学习到了公司的团队合作精神，没有董事会 指引的正确方向和大家的一致努力，我们项目断然不会走到 现在，并且越走越好。作为一份子，这个过程让我一直不断 学习、不断成长、不断进步。其中的收获就是增强了我的管 理能力，一个公司的运行离不开管理制度的建立，更离不开 持续不断的管理。优秀先进的管理制度及方法可以让我们更 直接、高效的完成工作，对此我深有体会，公司的流转单就 是先进办法的典型。工作过程中我部门不断改进工作方法，内部优化岗位设 置，智能分配工作任务，取得了不少成效。例如今年在疫情 工作中，为了做好复工准备，灵活多变的解决防疫工作需求。 我部门在海门就讨论决定安排部门员工刘浩在

11、2月5日先行 到达西南，就防疫物资采购，人员入潼手续报备等提前做好 准备。提早介入，提前安排行政工作为公司在复工做好扎实 充分准备。三、存在的问题及计划我部门现在的主要问题，还是要加强管理能力，加强会 议决策贯彻落实检查力度，做好行政部推手的职能作用，为 公司节约，为员工谋福利。在此我想向公司管理层提议，建 议先成立公司工会，后续再成立X会。健全公司机制，全面 发展，公司好则员工好。行政部工作要事无巨细，在我部门行政文员离职后，工 作分摊到其他人身上。因后勤采购使用管理、日常物资采购 发放管理导致工作量激增，存在工作无法精确细致的隐患。 对我部门来说是个不小的挑战，在未得到管理层新增人员补 充

12、岗位通知之前，我部门人均多职，工作压力大，工作往往 得不到有效的合理安排，在此也想恳请各位领导能否想出折 中方案，解决目前这个问题。行政部工作是公司工作的枢纽，我们十分注重发挥行政 工作的桥梁纽带作用。一是加强与公司各部门的工作业务联 系。经常向主管领导汇报工作，认真反映问题和建议，主动 询问、了解上级公司领导的工作重点和工作动向，做好上情 下达工作，为我公司工作提供超前服务。二是加强同各部门 之间交流，及时了解各部门的工作安排，对各部门的重点工 作积极组织协调，确保公司全局各项工作都能高效顺畅运 转。三、注重学习，提高素质，工作能力得到明显提高做好办公室工作，争创一流业绩学习相关法律法规，及

13、 时了解、掌握公司发展的新动向、新经验，不断拓宽知识领 域，优化能力结构，努力使自己成为工作上的行家里手。通 过学习，行政人员的政治理论水平、思想观念、业务素质和 工作能力不断提高，真正做到了政治上“强”，业务上“精。 作风上“实”，为公司提供了良好周到的服务。四、转变观念，强化服务意识牢固树立“服务发展，服务顾客”的思想意识，紧紧围 绕公司提出的中心工作，努力实践以人为本的服务理念，构 建高效便民的服务模式，诚实守信的服务品质。一是热情大 方，做好对外服务工作。积极主动做好日常接待工作，坚持 优质服务，以诚挚的热情，负责的态度，强烈的责任感，高 标准，严要求，认真做好接待工作。二是注重转变观

14、念，由 过去的管理式转变为现在的服务式，以方便顾客为目的，尽 量让顾客得到更优质的服务。五、务实高效，做好后勤事务的管理本着统筹兼顾，合理使用人财物，按照“热情、周到、 勤俭、得体”的要求，切实做好每一次接待工作，对于办公 用品、卫生用品及时购置和发放，保证了公司的正常运转; 做好车辆的调配、使用和管理，实行单车核算、定点维修、 定时保养等制度，有效节省费用开支;做好安全稳定、值班 工作，上半年没有发生重大安全责任事故。半年来，行政工作取得了一定的成绩，但是仍然存在一 些不足，管理制度仍需完善，内部基础管理有所放松。重点 是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部 份工作运行缓慢。行

15、政人员整体素质有待进一步提高，工作 的责任心和事业心有待进一步提高，服务的观念有待进一步 深入、办公自动化进展缓慢、工作创新方面还有欠缺等等。 在下半年的工作中，行政部门将在公司领导班子的正确领导 下，进一步发扬成绩，克服困难，创新工作，取得更加优异 的工作业绩。公司行政述职报告2我于11月22日入职，至今工作已经满一年了。时光飞 逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们 的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职 一年来的工作，做出如下述职总结，申请晋升：一、拓展招聘渠道目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需 求。此项任务迫在眉睫。1、目前入公司后，拓展的招聘

16、渠道有：X新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用。2、通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映 员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本。3、对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地 信息并储存。4、与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要 招聘的及时联系。二、招聘工作1、发布招聘信息：对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任 职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后, 根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠 道，找到合适的人员。2、与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部 门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试,

17、复试，招聘合适的人才。3、建立有效的人才库。对有用的人才及时储备，以便 临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所 需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简 历60几份。4、在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀 的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关 重要的。5、如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌 握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。三、员工关系工作1、从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理， 熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉 公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对 其进行人文关怀。2、对于有离

18、职意向的员工，了解其原因。对其进行心 理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务 于公司。3、与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。四、行政事务目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。 处理行政事务。临时事务的处理，包括保安，保洁等， 个人能力分析:优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力；能 虚心接受听取别人的意见，认同X集团的企业文化;具备一 定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自 己的情绪，工作认真负责，有责任心。劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝 聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压 力大的时候加强对情绪的调整。

19、这一年的基本完成了领导安排的各项事务，这与领导的 指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们 表示衷心的感谢！以上是我一年以来以来，工作、思想情况 的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态 度鞭策自己，充满热情的去工作。尽的努力，完成领导交给 我的一切任务。公司行政述职报告3加入贵公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前 有过一些相关的工作经验，但不在其位，不谋其政很多事情 都是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领 导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工报告主要有以下几 项：1、专业知识、工作能

20、力和具体工作。公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我 认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不 起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉 了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力, 在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开 展和完成本职工作。在这两个月中，我本着把工作做的更好的目标，积极的 完成了以下本职工作：(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开 展工作；(2)工作区域的卫生管理及执行；(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、 下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹 内，以便查阅；公司车辆的违章及用车情况的管理;(5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员 工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理公司 人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及 月末的考勤工作；(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工 考勤情况；(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工 作；(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报 的更换；(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的 其它工作。需要学习并实践的工作，总结如下：(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际 操作经验；网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;