内部质量稽核管理程序书.docx
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1、内部质量稽核管理程序书一、目的为验证质量系统是否被有效地实施,以适时地发现问题,采取有效之矫正及预防措施,以达成质量系统运作之目标。二、范围有关IS09002质量系统运作要项之稽核。三、定义无四、权责单位内部质量稽核小组五、作业流程六、作业内容6.1 内部质量稽核时机6.1.1 定期:依年度内部质量稽核计划所排定之周期执行。6.1.2 不定期:当质量系统发生重大改变或产品发生重大异常时执行。6.2 计划/修订6.2.1 管理代表于每年年底前,拟订年度内部质量稽核计划,呈总经理 审核。621.1制订 年度内部质量稽核计划表。1.1 .1.2担任内部质量稽核小组组长,依以下资格条件召集合格之稽核
2、人员成立内部质量稽核小组并制成 内部质量稽核小组名册。621.3 稽核人员资格条件A单位主管级以上干部。B年资1年以上。C曾受过公司内外相关之训练课程6个小时以上,且具有合格证明或证 书者。621.4 稽核条件A各单位遴选1人,但不得对自己单位执行稽核。B需具备独立、公正、客观之精神与友善的态度管理代表依总经理裁示,修订计划。6.3审核1.1.1 管理代表于计划拟订后,呈总经理审核,若核准,进入流程4 , 发出稽核通知,若未核准,则进入流程2,修订计划。6.4 稽核通知/会议6.4.1 管理代表于7个工作天前,发出 内部质量稽核通知单,予受 稽核单位及稽核小组人员。6.4.2 必要时,依【会议
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- 内部 质量 稽核 管理程序
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