XX区政务云平台项目监理服务采购需求.docx
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1、XX区政务云平台项目监理服务采购需求一、项目概况为确保政务数字化改革应用系统能高效稳定运行,需新建XX区政务云平台, 将全区各政务部门已有的信息系统平滑迁移到该政务云平台上,同时也能为后续 新建系统提供云资源服务打下基础,实现全区域数据资源“一体化”的统筹整合。 本次新建政务云平台需严格按照等保2.0、政务云安全标准建设,切实保障平台 及应用系统的安全稳定运行。二、采购清单从项目的准备、实施阶段、竣工验收备案、资料归档及配合结算审核完成, 全部内容的监理等。三、技术性能指标及要求采购规模及内容概述:从项目准备、实施阶段、竣工验收备案、资料归档及 配合结算审核完成,本项目全部工作内容的监理。(一
2、)信息监理目标鉴于本项目监理建设应用面广,复杂程度很高。为此,要求监理单位按照建设 目标和要求,遵循国家、省、市信息系统项目建设和监理的标准和规范,依据项目 建设合同和用户需求,采用先进、科学、合理的适合本项目特点的项目管理技巧和 手段,对项目的各个层面进行全方位的管理、控制和协调。对项目的应用软件开发、 设备和系统购置、安装调试、系统测试、技术培训等方面的质量、进度和投资等进 行全面控制。对项目建设合同的执行、项目建设文件资料等进行管理。从而使本项 目“按期、保质、高效、节约”地完成。(二)信息监理标准规范GB/T 19668. 1-2014信息技术服务 监理 第1部分:总则;GB/T 19
3、668. 2-2017信息技术服务 监理 第2部分:基础设施工程监理规范;GB/T 19668. 3-2017信息技术服务 监理第3部分:运行维护监理规范;GB/T 19668. 4-2017信息技术服务 监理 第4部分:信息安全监理规范。(三)监理工作规范1.监理服务要求(1)监理服务范围参与本项目全过程监理。包括:前期设计、软件开发、系统集成,设备和系统 软件购置、安装调试,系统单元测试,集成测试,培训,试运行和系统验收,系统 移交,相关各类项目会议的组织、记录,项目文档、起草、归档、移交等管理工作; 针对项目建设情况,向采购人提出合理化的改进改良建议;协助采购单位对项目各 方的工作协调、
4、督办等,通过全程监理,进行客观公正、全面的分析评价,避免系 统出现薄弱环节,判断潜在故障和预期运行瓶颈,提出系统优化建议,保证工程的 按时、高效完成。(2)信息监理总体要求按照建设目标和要求,遵循国家、省、市信息系统项目建设和监理的标准和规 范,依据项目建设合同和用户需求,采用先进、科学、合理的适合本项目特点的项 目管理技巧和手段,对项目的各个层面进行全方位的管理、控制和协调。对项目的 应用软件开发、设备和系统购置、安装调试、系统测试、技术培训等方面的质量、 进度和投资等进行全面控制。对项目建设合同的执行、项目建设文件资料等进行管 理。从而使本项目“按期、保质、高效、节约”地完成。(3)监理服
5、务内容按照“三控制、两管理、一协调”的原则,保证项目在规定的时间内完成,并 实现项目建设的目标。具体内容包括:项目监理时间(监理合同时间):从项目监理开始直至项目通过综合验收(含 审计等)之后三个月止。监理人员到位情况:总监到位率不低于80乐 常驻用户现场监理工程师(具有 信息监理师证书)不少于2名(含),监理工作小组不少于6名(含)。项目组织及技术总体方案的把关1)协助项目总承包单位、项目业主方,共同审核和确认各承建单位的技术实 施方案,确保技术实施方案符合项目总体设计的要求;2)审核和确认承建单位的总体设计方案;3)审核和确认项目建设过程中的各种关键技术方案;4)审核和确认承建单位的组织和
6、实施方案,和投标人提交的项目计划;5)审核和确认承建单位的项目质量保证计划、质量控制体系(含质量控制的 关键性节点);6)审核和确认承建单位的源代码管理方案;7)审核和确认承建单位的测试计划;8)审核和确认承建单位的项目进度计划和进度控制节点;9)审核和确认各承建单位的基础数据准备计划、安装调试计划、试运行计划、 正式运行计划等。10)辅助业主单位对总承包单位、多家承建单位之间的工作协调安排。项目质量控制(1)系统集成质量的控制1)系统集成方案的审核和确认;2)审核关键设备、系统软件选型方案,协助系统集成商和建设方进行选型;3)对采购的硬件设备的质量进行检验、测试和验收;4)对设备安装、系统软
7、件的安装调试进行验收;5)对系统集成进行总体验收。(2)应用软件开发质量的控制1)应用软件开发的阶段性计划的审核和确认;2)在对项目建设详细了解的基础上,协助项目设计单位、系统集成单位和业主 单位,对各个分系统、子系统应用软件的详细需求分析、详细设计、编码测试、系 统安装调试、系统试运行进行把关;3)对承建单位的开发质量进行审核;4)对源代码、开发文件进行移交验收;(3)软件应用培训的质量控制1)审核确认承建单位的培训计划;2)监督承建单位实施其培训计划,并征求用户的反馈意见;3)审核确认承建单位的培训总结报告。项目进度控制1)审核承建单位的进度分解计划,确认分解计划可以保证总体计划目标;2)
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