10KV供电工程施工组织设计.docx

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1、营城子至松江河高速公路建设项目10KV供电路线工程施工组 织设计编制:审核:批准:榆树市送变配电力工程有限公司以上施工临设布置方案仅为我公司在投标阶段的建议方案，具体 的布置方案应在开工前实地综合考虑各方面因素并报送用户单位允许 后和办理好有关租用手续后方可实施。1. 1. 5施工设备及仪器的配置：本工程计划按照工程进度时段投入四个施工队，分别按各自施工 任务进行基础施工、电缆及箱变、杆塔组立、架空路线施工作业，各 施工队负责专项作业，循序作业，相互配合。施工组织方式按照各施工控制段施工。施工队配备常规的土建施 工机具，包括开挖工器具、抽水机、碎搅拌机、振捣器等均各自单独 配备。为防止淤泥或者

2、松土地质电缆沟道开挖塌方，配备充足的挡板 和撑木，以便保质保量保工期地完成施工任务。电缆敷设施工采取机械敷设施工为主，安装队除配置常规电工工 具外，班组还配置电缆敷设机、卷扬机、对讲机等，以提高电缆敷设 施工质量和敷设速度，确保工程施工任务能如期完成。本工程的工机具、设备在使用前必须进行维护和试运行，确保工 机具与设备的良好状态。各施工队使用的工机具要求在分部工程开工 前1015天，由公司供应部运到中心材料站。4. 1. 6施工力量的配置：本工程施工现场设项目经理部，项目经理对总公司经理负责，受 经理委托，在现场对本项目工程的实施过程进行组织、管理和协调。 在项目经理、项目总工的领导下，由项目

3、施工部办负责整个工程的技 术管理工作。施工部下设质量管理专责工程师、安全管理专责工程师、 十建专责工程师、路线专责工程师、电气专责工程师以及各有关专业 的专责技术人员等，专门负责本工程技术、质量、安全的管理工作。工程项目部除下属有关部室及中心材料站外，公司计划安排四个队 投入本工程施工。各施工队分别负责各指控控制段的基础筑施工、杆 塔施工、电缆及架空线施工、电缆试验及箱变安装等施工任务。止匕外， 根据工程现场实际，需要在当地雇用一些暂时工承担工地运输和土石 方开挖等工作，以加快工程施工进度。4. 1. 7生活设施：工程各施工队伍驻地生活设施均较为俱全，沿线交通、通讯较为 便利、有水有电的地方（

4、详见现场总平面布置图）,并且做到：1）保证施工驻地有干净清洁的饮用水和其它生活用水。2）施工驻地配备安全防卫，四周封闭，以保证施工人员和财产安 全。3）现场及驻地防火设施齐全。4）驻地配备文化娱乐、食堂、浴室等生活设施。5）驻地环境卫生、饮食卫生设施齐备，施工人员有良好的工作及 歇息环境。4. 2施工工序总体安排：本工程电缆施工分为电缆土建及架空线基础施工、杆塔组立施工、 电缆及架空线施工、电缆试验、箱式变压器等工序。各大工序间以中 间验收隔开，小工序之间则为相互交织而成流水作业。土建施工争取 全面开工，土建中间验收通过后，再进行电缆敷设及杆塔组立，然后 进行电缆做头、电缆试验及架空线施工，最

5、后进行箱式变压器。4. 3高温季节施工措施高温天气是人类身体健康的重要因素，在高温环境下工作非但影 响到员工的身心健康，同时影响施工进度计划的可靠实施，为了保证 员工的身心健康和施工进度按计划进行，我公司在高温天气施工管理 方面总结出一系列工作方法。根据气温情况和施工特点适当调整作息时间，适当时候采取两头 作业，中间歇息的工作制，避免烈日暴晒，露天作业集中的地方，搭 设歇息凉棚，O系统策划开水、凉茶供应安排，保证开水、凉茶供应充足，防止 员工中暑。在特殊高温作业点，采取相应有针对性的防暑降温措施，加设通 风设施，确保人身健康和安全。夏季使用易挥发溶剂作清洗或者调制油漆时，应在通风良好处进行,

6、周围严禁明火及吸烟。在闷热地点施工时，除注意自然通风外，设置机械通风，以降低 作业点的温度，同时派人做好安全监护。夏季气瓶应放在阴凉处，严禁受烈日曝晒，并不得卧置在晒热的 地面上。高温天气季节，定期对员工进行身体检查，同时通过每天早班会 检查员工的身体、精神状态，保证人人都在最好的身体、精神状态下 工作。在施工现场设置医疗站，方便员工看病服务。五、质量目标、质量管理体系及技术措施本公司将按照GB/T19002-IS09002： 2000标准要求建立质量管理体 系，根据本工程的特点制订质量管理大纲，以确保本路线工程的施 工质量满足设计和甲方的要求，体现总公司“用户至上，信守合同； 质量为本，持续

7、改进”的质量方针。以顾客为关注焦点，一切质量活 动以满足顾客的需求、提高顾客的满意度为宗旨。重信誉，遵守合同 和有关法律法规、标准的要求，把其转化成企业的管理程序、作业制 度、方案等来规范每项活动，以达到预期的目标，满足合同的要求。 质量是企业的生命，是企业的根本，一切施工活动以提高质量水平、 满足质量要求为目的，采取措施，持续改进质量管理体系，争创优质 工程，树立企业的良好形象。本工程在甲方、工程监理单位及工程质量监督部门的监督指导下，在项目经理领导下进行工程质量管理工作，做好工程施工质量。六、安全目标、安全保证体系及技术组织措施我公司按照国家经贸委职业安全健康管理体系审核规范(2001)

8、和GB/T24001T996 idt IS014001:1996标准建立了一个合用的职业安 全健康和环境管理体系，职业安全健康及环境方针为：“安全为天保健 康，净化环境防污染；遵守法规齐参预，持续改进促发展。”本工程项目将在公司职业安全健康和环境管理体系的涵盖下，在 安全管理方面根据本工程的具体特点开展危害辨识和风险评价，制定 该工程的安全目标，建立和落实适合本工程实际的安全管理体系，认 真执行国家及部颁有关安全生产的政策、法规以及甲方、监理工程师 的指令，管理上严格遵照电力建设安全健康与环境管理规定和输 变电工程投产达标考核标准，施工操作中严格遵守电力建设安全 工作规程(第2部份：电力路线部

9、份)(DL5009. 2-2004),从而不断提 高公司职业安全健康和环境管理的绩效，确保工程施工安全。安全管理制度及办法安全管理的依据本工程安全管理工作依据国家和地方的有关法 律法规、行业规程规范，以及本公司和上级主管单位的有关规章制度 进行：中华人民共和国建造法中华人民共和国安全生产法电业安全工作规程(电力路线部份)(DL409-91)电力建设安全工作规程(架空电力路线部份)(DL5009-2-2004)电力建设安全健康与环境管理工作规定 电力企业各级领导人员安全生产职责规定输变电工程施工方案风险评估管理办法电网建设安全奖惩管理办法广电集团有限公司安全生产重大事件报告制度建造施工高处作业安

10、全技术规范(JGJ80-91)建造机械使用安全技术规范(JGJ33-86)建造工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)施工现场暂时用电安全技术规范(JGJ46-2005)起重机械安全规程(GB6067-85)电网工程建设标识和安全文明施工规范手册防止人身伤亡事故十项重点措施电气工作票技术规范(路线部份)架空路线及电缆运行管理标准架空路线及电缆安健环设施标准(Q/CBG 10002-2004)职业安全健康管理体系一一规范(GB/T28001-2001)安全生产工作规定安全生产监督规定安全生产工作奖惩规定电网建设工程安全与环境管理设施规范应用手册电网建设安全健康与环境管理办法实施细则上级

11、有关文件规定本工程执行的主要安全制度安全教育培训制度：所有施工人员在进场先后必须参加安规 考试合格，对新工人进行三级安全教育，考试、考核合格后方可上岗。 特殊工种及安全薄弱环节施工人员还必须进行特殊工种培训，持证上 岗。对违反安全规章制度者，将进行处罚，严重者停工三天由安监部 重新教育学习，并经考试合格后方可上岗工作。每日站班会和安全检测制度：每天开工前由队（班）长负责集中 本队（班）施工人员站列成队，检查施工人员的精神状态和“安全三 宝”，并进行详细的当日施工任务、安全、技术交底，即进行“三查”、 “三交”，并振臂高呼“我要安全！ ”等安全口号，并在上现场前通过 安全检测区检验每一个人的安全

12、平衡能力和精神状态安全学习日制度：每周二下午进行安全学习日活动，每次每队（班） 不少于1小时的安全学习时间，总结上周的安全检查情况，安排布置下 周的安全计划及采取的有效措施。安全学习做到有内容、有目的、有 记录、有效果。安全例会制度：项目部每月召开一次安全例会，总结上月安全工 作，布置计划下月安全工作，提出改进措施，并作好记录记要；并按 时上报总公司安全主管部门。安全奖惩制度：根据规定，公司、项目部以年度计，对发生安全 事故单位进行处罚，对安全状况良好的单位进行奖励。以半年计，对 施工人员个人进行奖惩。对习惯性违章者，按习惯性违章处罚条例 进行处罚。危害辨识与风险评价：在项目实施策划阶段，根据

13、本工程的实际 特点和施工条件，按照危害辨识与风险评价程序对本扩建工程的 危（wei）险因素进行辨识和评价，确定重大危（wei）险因素，并 制定相应的控制措施加以防范。七、环境保护及文明施工1环境保护的目标在施工中和施工完成后，保持好施工区域周围的自然环境、各种 生产设施、生活设施，最大限度的保持生态环境的原状。2环境保护的措施：1）加强对施工人员的宣传教育，增强环境保护意识。2）对施工机具进行维修保养，保持施工机具的良好性能，有噪声的工 作尽量避免夜间施工。3）做到工完、料清、场地净，施工中产生的废油、废料、垃圾等杂物 排放到指定的地点，并及清理、转运。4）不乱砍伐，保护绿化，保护地方名胜古迹

14、。3防止噪声污染措施1）严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无故甩打模板，乱 吹哨，使用对讲机进行远距通话，车辆进场禁止鸣喇叭，最大限度减 少噪声扰民。2）严格控制作业时间，普通晚10点到次日早6点之间住手强噪声 作业，确定特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。4防止粉尘、污染措施1）水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等，要采用遮盖措施，防止 遗洒扬尘，车辆进场，行驶不猛拐，不急刹，防止洒土。2）施工过程中有尘土产生时，应事先洒水，尽可能减小扬尘。八、完工资料（1）工程竣工资料：1）修改后竣工图；2）设计变更通知书（包括施工图会审记要）；3）原材料（半成品）及设备、器材出厂质量合

15、格证明或者试验记录、 材 料代用清单、材料使用清册、材料来源依据等；4）工程试验报告或者记录；5）未按设计施工的各项明细表及附图；6）施工缺陷处理明细表及附图；7）工程开工、竣工报告；8）中间验收、竣工验收签证书。（2）工程施工（或者安装、调试）记录（或者报告）：1）电缆施工检查记录表；2）电缆沟工程施工检查记录表；3）电缆接头施工检查记录表；4）导体电阻测量记录表；5）电缆的电感、电容测量，正序及零序阻抗的测量记录表；6）主绝缘高压试验记录表；7）电缆外护层耐压试验记录表；8）电缆外护层绝缘保护器试验检查记录表；9）电阻特性试验及内部电阻绝缘试验检查记录表；10）其他有关的记录表等。移交给项

16、目法人的各种资料和记录必须齐全，装订整齐。各种施工记 录必须按原始记录填写，经驻现场监理工程师中间检查合格并签署意 见.一序号一设备名称型号 规格数量国别 产地创造 年份额定功 率生产 能力用于施 工部位备注附表一：拟投入本标段的主要施工设备表一、编制依据二、工程概况及招标范围三、施工现场组织机构四、施工方案五、质量目标、质量管理体系及技术措施六、安全目标、安全保证体系及技术组织措施七、环境保护及文明施工八、完工资料附表一（拟投入本标段的主要施工设备表）附表二（拟配备本标段的试验和检测仪器设备表）附表三（劳动力计划表）附表四（计划开、竣工日期和施工进度网络图）附表五（施工总平面图） 附表六（暂

17、时用地表）1碎搅拌机350型22022 年良好2砂浆机200L22022 年良好3配电箱102022 年良好4机动翻斗 车1T22022 年良好5工程车32022 年良好6汽车吊机16T12022 年良好7圆木锯400mm22022 年良好8振捣器插入式42022 年良好9蛙式打夯 机60kg42022 年良好10电焊机BX1-315BX1-20042022 年良好11电缆滑车铝制32022 年良好12大型电缆 架自制22022 年良好13千斤顶RSM-20032022 年良好1410KV造头 专用工具32022 年良好15电缆敷设 机JSD-3A22022 年良好16牵引车22022 年良好

18、17电钻42022 年良好18发机电42022 年良好附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表一序号仪器设备 名 称型号 规格数量国别 产地创造 年份已使用 台时数用途备注1水平仪DZS3-122022 年2经纬仪DJD2-1G50mm22022 年3兆欧表2500V52022 年4兆欧绝缘分析 仅1-500052022 年5绝缘测试仪13M-1222022 年6接地摇表42022 年7高压验电器102022 年8低压验电器102022 年9高压核相器62022 年10万用表82022 年11121314附表三：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况工程准备电缆沟、基 础施工杆塔组立电

19、缆及 架线施电缆试箱变竣工 验收送电 移交管理人员555工5555测量人员224522力工62020248电工20201010102试验人员64102电焊工22221附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图前期准备30天路线标桩杆塔组立270天拉线等安装附件安装土石方挖填现场清理125天箱变基础系统测试电缆架设箱变安装54天竣工验收附表五：施工总平面图门卫室材料装卸区域供电供水仓库材料堆放M域消防现场办公工人休息区域卫生间附表六：暂时用地表用途面积（平方米）位置需用时间材料、装卸，施工16855营城子收费站9材料、装卸，施工6559营城子东收费站4材料、装卸，施工1096朝阳山管理处1材料、装

20、卸，施工7651朝阳山服务区5材料、装卸，施工12065盘石南收费站5材料、装卸，施工6863朝阳镇收费站2材料、装卸，施工5053辉南服务站3材料、装卸，施工16861辉南管理处7材料、装卸，施工7644抚民收费站3材料、装卸，施工4287抚民服务区3材料、装卸，施工21271龙岗隧道出口9材料、装卸，施工18146龙岗隧道进口8材料、装卸，施工3646靖宇管理处3材料、装卸，施工6062燕平互通服务站4材料、装卸，施工11452靖宇服务区6材料、装卸，施工42068长坂坡隧道出口19材料、装卸，施工4868长坂坡隧道进口2材料、装卸，施工5650花园口互通收费站2材料、装卸，施工13643

21、松阳隧道5材料、装卸，施工14064附送隧道进口6材料、装卸，施工3651抚松管理处、收费站2材料、装卸，施工22043松江河服务区11材料、装卸，施工10450松江河互通收费站6材料、装卸，施工6846东岗互通服务站3材料、装卸，施工4902长白山收费站2一、编制依据1、营城子至松江河高速公路建设项目10KV供电路线工程施工招标文件;2、吉林省公路勘测设计院提供的本工程招标施工图；3、国家及上级单位有关的规范、规程、标准、规定；4、本工程现场调查资料、本公司有关电缆路线工程施工的档案资料；5、本公司编制的安全、质量、环境等体系的管理手册和程叙文件；6、招标答疑有关内容；7、本施工组织设计以工

22、期预定在2022年8月30日竣工，具备达标投产 （执行国家有关规定）条件为最后期限而编制二、工程概况及招标范E1.工程概况相关信息：工程项目名称：营城子至松江河高速公路建设项目10KV供电路线 工程工程招标单位：吉林省高等级公路建设局招标代理机构：吉林省建设项目招标有限责任公司预计工期：营城子至扶民段:估计2022年5月1日开工，2022年9月15日竣工； 扶民至靖宇段：估计2022年5月1日开工，2022年11月30日竣工； 靖宇至松江河段：估计2022年5月1日开工，2022年8月30日竣工。工程规模：11处高速公路收费站服务区10KV供电路线，新建 路线整个路径长度约250. 06公里。

23、2 .施工招标范围：杆塔工程、架线及附件安装工程、电缆工程、路线开关、真空断 路器、箱式变压器及与施工相关的所有其他费用等。3 .工程地形地物状况：建设地点为营城子、抚民、靖宇、抚松、松江河。三、施工现场组织机构我公司对本工程实行施工项目管理。根据本工程特点及公司企业性 质、人员素质、管理水平，选择矩阵式与项目式相结合的施工项目组 织形式，使项目经理部的工作能迅速适应工程需要，同时能协调好后 方各职能部门的关系。项目经理部下设施工、质量、安全、供应、行 政、合同财务、协调等七个职能组，在项目经理的直接领导下负责工 程施工生产经营的管理，向项目经理全面负责，并对工程和项目法人 全面、全过程负责。

24、为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文 明施工进行控制，公司配置了精干高效的工程项目经理部，项目经理、 项目总工程师具备较高的素质，拥有丰富的施工经验，具有很强的决 策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛 的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。项目经理部 管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项 目管理理论，止匕外，所选派人员均为以往在本地区有施工经验的人员， 都能胜任各职能岗位。3. 1施工现场组织机构人员的职责和权限项目经理：决策本工程的各项重大事宜；并对本项目工程质量目标、安全目 标的实现负全面责任，项目经理为本工程

25、的第一安全责任人；负责对 施工人员的合理安排、任用，确保工程按合同要求如期竣工；负责工 程的资金调配使用，保证工程顺利进行；对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制；负责组织实施质量、安全、文明施工等管理制度, 明确职责和权限，并监督运行。项目副经理（现场经理）：主持日常施工生产调度工作，组织编制工程施工进度计划；合理 组织劳动力及资源安排；负责本工程的环保和文明施工工作；项目经 理外出时，代表项目经理行使其职责和权限。项目总工程师：负责指导项目部技术管理工作，主持工程项目的技术管理及施工 图会审工作；主持编制施工组织设计、补充作业指导书、质量、安全 保证措施，并组织实施；负责组织为工程质量、

26、安全目标的实现提供 技术支持；贯彻执行本纲要，负责施工组织设计的实施；负责开工前 的技术培训和考核工作，并验证开工条件；负责贯彻执行IS09000系列 质量体系标准，确保质量体系在本工程中有效运行。施工部长：向一线施工队贯彻项目领导班子对工程施工的管理要求和技术要 求；负责总体协调施工队间的工作分配和施工资源的分配调度；协调 项目部各职能部门实施对施工队在安全、质量、进度和成本个方面的 管理和监督； 负责对施工队进行日常评价，根据施工队的工作量和工 3. 1作表现向项目部提供施工队。安全主管：主持日常安全管理工作，组织本工程安全检查工作；根据工程特 点对本工程各工序的全过程进行安全控制，设置安

27、全控制点；协助监 理工程师进行现场安全检查；负责制作安全报表，并向甲方和上级主 管部门报送；负责安全记录采集和归档，结合达标投产创一流活动， 做好工程资料的管理工作；在施工全过程中，负责执行公司安全奖陶列O质量主管:主持日常质量管理工作，组织本工程质量检查工作；根据工程特 点对本工程各工序的全过程进行质量控制，设置质量控制点；协助监 理工程师进行现场质量检查；负责制作质量报表，并向甲方和上级主 管部门报送；负责质量记录采集和归档，结合达标投产、达到国家优 质工程标准，做好工程资料的管理工作；在施工全过程中，负责执行 公司质量奖惩条例。合同财务主管：组织制定并落实本工程经营管理方面的管理制度，负

28、责制定项目 资金使用计划；负责本工程经营管理工作，编制施工生产计划、落实 部门及施工队的经济责任制；负责本工程财务，统计工作，编制财务 和工程进度产值报表，所有报表用微机制作，按合同规定定期报出并 备份存档；负责成本分析和管理，利用K3软件制订工程资金使用计划, 合理控制资金使用；负责办理施工注册和施工许可证手续及项目部劳 资工作。负责与当地政府、林业局、国土局等对外协调工作。、施工方案4. 1施工准备5. 1. 1施工技术资料准备:施工技术资料准备工作由项目总工负责组织安排，施工办负责技 术资料的编制。本工程在开工前把施工组织设计、职业安全健康和环境管理手册、 工程质量保证大纲等技术资料编制

29、完毕报甲方及监理单位审批。在各 分部工程开工前需将各分部工程的作业指导书及施工技术资料编制完 毕报甲方及监理单位审批；分部工程需要编制的技术资料有：电缆沟 建造、电缆敷设、电缆做头、电缆试验、杆塔组立、架空路线施工、 箱式变电站安装和其他特殊施工方案等。施工技术资料编制责任计划表序号施工技术资料名称负责部门1工程施工组织设计公司工程部2职业安全健康和环境管理手册公司安监部3电缆沟建造施工方案项目施工部4电缆敷设方案项目施工部5电缆做头方案项目施工部6箱式变电站安装方案项目施工部7杆塔组立施工方案项目施工部8架空路线施工方案项目施工部在施工技术资料准备阶段，施工办应负责同甲方、监理工程师和设 计

30、院联系，及时取得有关的施工图纸和甲方对工程的要求，并及时联系监 理组织施工图纸会审交底，同时项目部要对参加工程施工的职工和民工进 行技术培训及安全教育，确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施，从技术上为工程的顺利进行做好充分准备。4. 1.2材料准备：材料方面的准备工作在项目经理和项目总工的组织下进行。在施 工现场设置项目部及中心材料站。先遣人员进点，即应抓紧时间做好 基础部份材料供应的准备。首先是地方材料的调查及选点，做好水泥、 钢筋、砂、石的取样化验，并进行硅配合比设计，做好碎配合比试验， 施工前取得试验报告并报审监理及甲方进行施工，以满足箱变基础建 筑及路线基础

31、开工的需要。在基础施工前由项目部安排基础钢材、水 泥的进货，并及时配置好钢筋加工设备，包括金属切割机、钢筋弯曲 机、钢筋调直机、电焊机等，以对钢筋材料进行加工。4. 1. 3通讯准备：通讯设备的准备工作由项目经理部负责。项目经理部应配置电话 机、传真机、计算机，开通宽带网ADSL通讯业务，以实现同甲方、监 理等单位的通讯、数据、实时质控联系。项目经理部与各施工队通过 指挥车、电话机、和对讲机联系，保持通讯畅通。4. 1.4施工场地的准备：本项目机构驻点拟设置在施工现场，根据现场踏勘情况，按照布局 紧凑、经济合理、节约用地、使用方便、管理便捷的原则。布置本工 程的项目部，同时在该处还进驻土建队、路线队、安装队（电缆、箱 变施工）、试验班，施工现场设置中心材料站，用于在施工阶段存放部 分材料、设备和施工机工具。施工现场施工现场 办公室中心材料站各个施工 队宿舍