人事制度123.docx

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案第一章招聘流程一、招聘计划（一）公司各部门需招聘员工，应事先向公司人力资源部提出书面用人申请，填写用人申 请表，注明需要招聘人员的原因，提出招聘的职位、人数及任职要求。（二）人力资源部门根据各部门人员编制情况和部门用人申请，与各部门充分沟通后提出初 步意见，报总经理审核，批准后执行招聘。批总经理审核时，如为新增岗位由用人部门配合资源 部制定出需求岗位的职位说明书。二、招聘原则、渠道、方式 （一）招聘原则：公平竞争、择优录用。（二）招聘渠道：分为外部招聘和内部招聘。1 ,外部招聘有面向社会登报招聘、车载电视招聘、参加人材交流会及劳务市场现场

2、招聘、 网络招聘、职介所推荐、校园招聘、委托猎头公司招聘等形式。外部招聘可以从不同的 渠道招到不同的人材。2 .对内招聘：公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自身能力参预竞聘，但需要 参预公司组织的面试和考核。（三） 招聘方式：根据需求岗位的不同，可采用不同的招聘方式。三41 .对于基层员工的招聘，普通可以选择当地的报纸招聘、车载电视招聘、现有职员推荐、职介所推荐等。（2.对于知识型号员工和中层管理人员的招聘，可以选择校园招聘、人材市场和网络招聘。审这样的招聘方式影响面广，人材储备量较大。（3.对于公司需要的高级管理和专业技术人材。可以选择一些资质和信誉较好的网络招聘或者猎头公司。猎头公司

3、的收费较高，普通为聘用人年薪的30%或者聘用人三个月基本工 历资。根据公司面试时间安排进行调整，调整后仍不能到场的人员作为人材储备进行存档。（四）面试人材必须用黑色签字笔字迹清晰、完整的填写应聘表格，对于资料不全的人员，原则上 不能参加面试，对于特殊情况，必须提醒如果通过面试，入职前必须补全所有个人资料。面试人员资料 填写的检查工作由人力资源部负责完成。四、面试人事编号：JXHR新员工入职培训安排表I序号培训内容课时授课人考核方式II1公司背景简介、组织架构图 41人力资源部L提问2企业文化1人力资源部提问 43企业各项规章制度1人力资源部提问4各部门工作流程1人力资源部提问5I职位说明、岗位

4、职责、工作要求2部门负责人提问备注：45分钟为一课时。年度培训计划序号.培训时间一培训内容 参预人员 培训人 11 一, , , ,(a1!.一 -K2MG- E专业技术人员绩效管理与业务能力提升培训调查反馈表培训主题II培训时间I（培训课程负责人I课时：i培训地点；培训效果评价口优秀口良好口普通口较差 评分（满分为10分）分培训内容建议培训形式建议个人培训需求培训调查反馈表培训主题i培训时间培训课程负责人|1课时培训地点；培训效果评价口优秀口良好普通口较差 评分（满分为10分）分培训内容建议培训形式建议个人培训需求人事编号：JXHRK2MG- E专业技术人员绩效管理与业务能力提升员工转正评核

5、表填表时间:姓名部门/职务试用期考勤统计全勤口迟到口早退口事假口病假口旷工口其他假期人力资源部：试用期奖惩记录人力资源部：约定试用期限：年月日至年月日共计月工作总结：试用期间工作业绩：需要进一步提升的业务技能：意见与建议：提交人：部门评核工作态度：口优秀口合格口不合格；业务技能：口优秀口合格口不合格工作业绩：口优秀口合格口不合格；团队协作：口优秀口合格口不合格It;业技术人办?就效笆珅=业务价:力提升练；与答案执行力：口优秀口合格口不合格；忠诚度：口优秀口合格口不合格 i规章制度：口优秀合格口不合格。:iwt：评核意见：I提前转正按期转正延长试用期，建议延长至年月日；口中止合同部门负责人：时间

6、：工作态度：口优秀口合格口不合格；业务技能：优秀口合格口不合格工作业绩：口优秀口合格口不合格；团队协作：口优秀口合格口不合格执行力：口优秀口合格口不合格；忠诚度：口优秀口合格口不合格 I规章制度：口优秀口合格口不合格。人力资源部瑜：约定薪酬：试用期元，转正元。评核意见：口提前转正口按期转正口延长试用期，建议延长至年月日；口中止合同 人力资源部：时间：审批意见：提前转正按期转正延长试用期，建议延长至年月日；口中止合同 总经理薪酬标准：1总经理：时间：人事编号：JXHR转正通知书先生/女士:K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案恭喜您！通过了公司严格的试用转正考核，自年月日起，你

7、正式成为一位合格的公司员工，工作岗位是，直级上级是工资标准及考核方式为：，这是您勤恳工作，不断努力所取得的成果，希翼你继续努力，迈向新的成功！再一次向你表示祝贺！武汉聚星房地产代理有限公司年月日员工花名册制表时间:序号姓名部门/职务入职时间状态1 r 1身份证号学历家庭住址_ _ _ _1合同编号:劳动合同甲方：武汉聚星房地产代理有限公司注册地址:乙方：身份证号码：联系方式： 身份证地址：邮政编码：户籍所在地：根据中华人民共和国劳动合同法及有关法律法规规定，甲乙双方本着平等自愿商议一致、 合法公平、诚实信用的原则，签订劳动合同，并承诺共同遵守：第-条合同类型和期限甲、乙双方选择以下形式确定本合

8、同期限：（一）固定期限，自 年_月_日起至 年一月_日止，共一个月。（二）其中试用期自年月日起至 年一月一日止，共个月。（三）乙方应在年月日前到岗。第二条工作内容和工作地点（一）根据甲方工作需要，乙方允许从事岗位工作，根据甲方的工作需要，经甲乙双方商议允许，可以变更工作地点。（二）乙方应按甲方的要求，按时完成规定的工作，达到规定的工作完成标准。第三条工作时间和歇息休假（一）实行固定工作制的，平均每日工作时间不得超过 8小时，平均每周工作时间不得超过 44小时。（二）乙方依法享受国家规定的节假日和本单位规定休假制度。第四条劳动保护和劳动条件（一）甲方根据生产岗位的需要，按照国家有关劳动安全、卫生

9、的规定为乙方配备必要安全 防护措施，发放必要的劳动保护用品。（二）甲方根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度；乙方应当严格遵守甲方的劳动安 全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。（三）甲方应当建立、健全职业病防治责任制度，加强对职业病防治的管理。第五条劳动报酬（一）乙方试用期的基本工资标准为元/月。（二）乙方试用期满后，甲方应根据本单位的工资制度，确定乙方实行以下第种工资形式：1.计时工资。工资标准为元/月，绩效工资根据乙方的岗位及业绩考核情况核定。如甲方的工 资制度发生变化或者乙方的工作岗位变动，按新的工资标准确定。2 .计件工资。计件单价按甲方的有关制度为准。3 .其

10、他工资形式。具体约定为：（三）甲方（或者甲方指定的单位）应以货币形式按月支付乙方工资，发薪日为每月日。第六条社会保险和福利待遇乙方的福利待遇按国家及甲方的规定执行。第七条劳动合同的变更、解除、终止、续订（一）有下列情形之一的，甲、乙双方可以变更本合同：K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案1 .在不伤害国家、集体和他人利益的情况下，双方商议一致的；2 .甲、乙双方情况发生较大变化，影响本合同执行的（例如：甲方的经营状况、组织机构发生变化, 人员结构、工作岗位需要调整等：乙方的工作表现，知识技能、身体状况等与工作要求不相适应等。） 3,由于不可抗力的因素导致劳动合同无法彻底履行

11、的；4 .劳动合同订立时所依据的法律、法规已修改的；5 ,法律、法规规定的其他情形。（二）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：1 .在试用期间，被证明不符合录用条件的；2 .严重违反劳动纪律及甲方规章制度的；3 .乙方入职前隐瞒健康状况，身患影响工作的病症，不能保证正常工作。4 .乙方有吸毒、斗殴等各种劣迹。5 .严重失职，营私舞弊，给甲方利益造成重大伤害的；6 .同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成甲方工作任务造成严重影响，或者经甲方提出， 拒不改正的；7 .乙方不能按照甲方的要求，完成甲方指定工作内容、工作指标、工作任务。8 .以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使甲方在违背真实意思的

12、情况下订立或者变更劳动合 同的；9 .被依法追究刑事责任的。（三）有下列情形之一的，甲方可以提前三十日以书面形式通知乙方解除本合同：1 .乙方患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工 作的；2 .乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；3 .劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，导致原劳动合同无法履行，经甲、乙双 方商议不能就变更劳动合同达成协议的；（四）有下列情形之一的，乙方可以书面通知甲方解除此合同：1 .在试用期内的。2 .甲方以暴力、威胁、监禁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。3 .甲方未按本合同约定支付劳动报酬或者提供

13、劳动条件的。4 .如非以上条款，乙方需要解除合同的，应提前 30日以书面形式通知甲方。第八条其他约定条款（一）凡由甲方出资培训乙方，双方另行签订培训 /教育协议，因乙方原于是提前解除劳 动合同，乙方应赔偿甲方的培训等费用，具体赔偿标准执行培训/教育协议的约定。（二）乙方在签订劳动合同之前，甲方有权了解乙方与劳动合同直接相关的基本情况，包括 但不限于劳动者的学历、履历、资格或者任职证书（明）以及以前劳动关系是否解除或者终止等。 劳动者应当如实说明，并应书面承诺其真实性。若因故意漏报、隐瞒前述基本情况，骗取甲方 签订劳动合同的，经甲方查出或者被原单位追诉的，视为乙方的欺诈行为并导致甲方的严重误 解

14、，甲方有权依法申请认定本合同自始无效，由此给甲方造成的损失，应由乙方全额承担。（三）乙方未按照本合同第一条规定的到岗日到岗的，本合同自到岗日满后自动失效，但甲 方认可的除外。由此给甲方造成的损失，应由乙方全额承担。（四）合同的附件与本合同具有同等效力。但如果本合同的条款与附件内容有任何冲突或者不一致之处，则以附件中的内容为准。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案（一）招聘小组普通由人力资源部门与用人部门领导等人员组成。（二）面试内容及招聘小组职责：1 .综合考察应聘者是否具备专业素质及资格，尽量充分的考察应聘者的举止仪表、言语表达、 综合分析能力、动机与岗位的匹配性、人际协

15、调能力、计划组织协调能力、应变能力、自我控制 能力和情绪的稳定性、精力和活力、兴趣爱好等。2 .根据岗位不同可增加笔试环节。3 .对应聘者是 否具备正式录用资格 以及综合素质进行评审。4 .对小组成员的意见进行综合分析后，做出初步决定。（三）面试评价：1 .面试小组成员应对面试结果做出评价并填写面试意见。2 .评价标准应根据公司实际情况和岗位业务需要。（四）用人部门及人力资源部面试合格的人员， 由人力资源部对面试结果进行汇总，合格者 由总经理进行最终的 复试及定岗。五、录用（一）对于面试合格的人员，人力资源部将预会同用人部门商议其进入公司日期，录用名单 确定后，及时通知，对于面试不合格者，由人

16、力资源部将其资料整理存入公司人材储备库。（二）被录用者按公司要求办理相关入职手续。1 .按要求完整提供个人资料：身份证、户口本、学历证明、职称证明原件查验，复印件留存； 原单位提供离职证明。2 .对不能提供完整个人资料或者资料弄虚假者，应取销录用资格。六、员工离职、解聘、开除（一）公司正式员工（已办理转正手续的员工）要 求离开本公司，必 须提前30天向部门负责 人提出正式 的书面离职申请，试用期员工要求离开本公司，必须提前三天向部门负责人提出正式 的书面离职申请，以上申请须得到公司书面批准后在约定的时间办理离职交接手续。未得到公司 批准前，应继续工作，不得先行离职，否则扣发当月工资。（二）公司

17、根据员工的表现或者经营策略，需要解聘员工，将提前十五天通知被解职的员工。（三）公司员工因违反了公司规章规章制度或者试用不合格而被解聘 的，应由所在部门负责 人填写解聘员工申请表，报人力资源部及总经理批准， 由人力资源部存档，并通知被解聘 人员办理离职交接手续。（四）上述各种原因结束聘用或者试用关系的员工，在接到正式通知后，均应向人力资源部 领取离职交接表，按公司离职交接要求办理相关工作及物品移交工作，其应领取的工资应 于上述手续办妥后再予发放。（五）将人事关系调入 公司的员工，应于一个月之内，将人事关系调 出。人事编号：JXHR（五）合同履行过程中，若甲方变更名称、法定代表人或者主要负责人、投

18、资人等事项，不 影响本合同履行；若甲方发生合并或者分立等情况，本合同继续有效，由承继单位继续履行。（六）乙方在合同期内，属其岗位职务行为或者主要利用甲方的物质技术条件所产生的所有 专利、版权和其他知识产权归甲方所有，乙方无权进行商业性开辟。（七）双方签订本合同后，乙方不得在合同期内再受聘其他任何单位从事与甲方相同或者类 似或者有竞争冲突的业务。（A）乙方对在合同期间得到的有关甲方及其关联公司的情报、信息等商业秘密进行保密， 不得将其泄露给任何第三者（亦包括无工作上需要的甲方雇员）。乙方违反保密义务则被视为严 重违反本合同，并认为有足够的理由被辞退。此种保密义务在本合同终止或者期满后的任何时间

19、对乙方仍有约束力。（九）合同期限届满前，甲乙双方应提前 30日就是否续订劳动合同表明意向。双方允许续订 的，应于合同期满前办理续订手续；若一方或者双方无续约意向的，应于合同期满前以书面形式通 知对方，办理终止合同手续。否则，合同期满后，本合同将自动延续，续订期限与本合同期限相 同，甲乙双方应办续订合同手续。（十）本合同未尽事宜，可另附补充协议。年月日:合同签订地点:乙方（签名）：本合同自双方签字盖章之日起生效；合同一式两份，双方各执一份。甲方（盖章）：法定代表人、负责人或者委托代理人（签名） 年月日：人事编号：JXHR员工离职审批表姓名所属部门职务K2 MG-E业技术人/绩效管侬）业务能力提升

20、入职日期试用期已转正，于年月日入职口个人申请离职口解聘口开除口其他L申请离职时间：年月日前离职事由未完成工作项目需移交的工作资料需移交的办公用品、物资钥匙：口名片固定资产：部门负责人意见舒：允许口不允许离职。建议离职时间年月日，未完成工作接收人，工作资料接收人，办公用品、物资接收人。人力资源部意见舒：允许口不允许离职。建议离职时间年月日人事档案核对：财务部审核财务借支归还、财务报销、关联的业务欠款清收等办理情况：总经理舒：口允许口不允许离职。允许离职时间年月日备注：1 .申请离职的人员，在此审批表获得批准后，按公司批准的时间办理离职交接手续，在公司安排人员办理交接前，继续开展本职工作，并遵守公

21、司各项规章制度。2 .此份表格为公司内部管理表单，填写完毕后交人力资源部存档，复印无效。人事编号：JXHR员工离职交接表填表时间:姓名*所属部门:职务批准离职时间年月日前工作项目以上第项至第项接收入：;以上第项至第项接收人：；以上第项至第项接收入：;以上第项至第项接收人：；办公用品及物资姓名单位联系方式工作联系姓名单位联系方式（对外）姓名单位联系方式通讯方式姓名单位联系方式_ , _ , -姓名单位联系方式工作联系姓名单位联系方式（对外）姓名单位联系方式通讯方式姓名单位联系方式部门负责人以上第项至第项接收人：；以上第项至第项接收人：;签字确认:工作已交接完毕，无未办理事项。财务部签字确认：财务

22、手续已结清。人力资源部签字确认：人事手续已结清，各部门己确认完毕，无未完事宜。考勤截止时间为年月日。总经理签字确认：允许该名员工于年月日离岗，住手工作。备注:此份表格为公司内部管理表单，填写完毕后交人力资源部存档，复印无效。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的K2MG- E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案用人申请表申请部门：申请时间：申请岗位口新增 口替补口要求到岗时间申请人数直接上级直接下级1. ttM ;学历：；瞬：；铭：。! 2.同岗位从业经历年以上；电脑操作。任：职：3.业务技能要求：要；求！J_作 职 责工作内容及职责范围（权重按百分制

23、分解）：1 .权重：2 .权重：3 .权重：4 .权重：5 .权重：6 .权重：7 .权重：8 .权重：9 .权重：10 .权重：11 .权重：12 .权重：13.权重：14.权重：15.权重：考核方式建议薪资标准建议试用期部门负责人意见人力资源部意见总经理签批备注:1 . 申请部门必须清晰、详尽、完整的填写此份申请表，人力资源部次参照此申请表制定申请 岗位的职责说明书。2 .经总经理审批通过后，人力资源部进行人员招聘流程，批核件由人力资源部统一编号留存。 如有内容需要修改，此表需要重新审批通过。人事编号：JXHR应聘登记表应聘岗位：第一囱位：第二岗位：应聘时间：年月日一、个人情况:姓名性别出

24、生年月一寸相片籍贯1户口所在地政治面貌健康状况1身高-体重学历 毕业院校所学专业*第二专业外语1英语粤语日语口德语1其他语种口语程度口熟练口普通口入门口不会书面程度口熟练普通口入门口不会电脑操作口网络口硬件口软件口网页制作口办公软件操作文字输入字/分钟婚姻状况子女情况无口有（男，女）年龄 玄 日常看护人身份证号码身份证地址家庭住址住房性质租口自有父母口亲戚个人联系方式家庭电话紧急联系人关系联系方式工作年限1同岗位工作年限职称1资格证书-兴趣爱好业务特长 ,- - ._ _ - -可以到岗时间薪资要求离职证明口能提供口不能提供；不能提供原因其他要求:、家庭关系:姓名关系年龄工作单位/职务联系方式

25、三、教育经历：（请从后往前填写）起止时间毕业院校/所学专业结业情况证明人联系方式年 月至 年 月.年 月至 年 月年 月至 年 月四、工作经历：（请从后往前填写）K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升起止时间工作单位部门/职务月收入证明人联系方式年 月至 年 月 一 一一 I,E一f 年 月至 年 月年 月至 年 月年 月至 年 月五、职业规划:职业发展方圆:.五年内职业发展目标：从业以来业务能力有哪些方面的提升:承诺以上填写资料的真实，如有虚假，自愿接受公司无补偿的开除处理。 职位申请人签名：时间：以下部份由单位填写:初试部门复试部门审批意见形象：口良好口普通口较差形 象：口良好口普

26、通口较差形 象：口良好口普通口较差业务技能：口良好口普通口较差业务技能：口良好口普通口较差业务技能：口良好口普通口较差沟通能力：口良好口普通口较差沟通能力：口良好口普通口较差沟通能力：口良好口普通口较差综合素质：口良好口普通口较差综合素质：口良好口普通口较差综合素质：口良好口普通口较差需求匹配：口良好口普通口较差需求匹配：口良好口普通口较差需求匹配：口良好口普通口较差面试意见：口复试口储备面试意见：口复试口储备面试意见：口录用口储备建议录用岗位：建议录用岗位：录用岗位：建议薪资标准：试用期：转正后：建议薪资标准：试用期：转正后：薪资标准：试用期：转正后：建议试用期：月建议试用期：月试用期：月建

27、议到岗时间：建议到岗时间：要求到岗时间：面试人：面试人：审批人：时间：时间：时间：K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案招聘工作跟进表制表时间:序号姓名应聘部门及职务毕业院校/专业学历工作年限曾经工作单位联系方式面试.一 一L LT一. 卜.- . 一K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案第二章员工入职流程新入职员工，首先在人力资源部办理入职手续，参加公司安排的入职培训。一、入职手续：（一）完善个人资料，建立个人在公司的人事档案、培训档案。（二） 领取员工手册，阅读无异议，在回复函上签字确认。（此项手续可在入职培训完毕后办理）（三） 领取办公用品、办公钥匙、

28、员工通讯录等，办公易耗品和办公固定资产分别签字确认领取。（四）由人力资源部为其录入考勤指纹。（五）签订劳动合同。（六）由人力资源部作介绍人向公司各部门进行新员工入职职务、姓名介绍，便于后期工作的开展。二、 入职培训：入职培训包括以下几个方面的内容：（-）公司背景、公司简介；（二）企业文化；（三）公司各项管理制度；（四）公司各部门工作流程；（五）部门工作要求，岗位职责。三、 岗前考核：培训结束后，根据岗位不同，公司将采取不同的考核方式，通过培训考核的人员，可正式上岗。四、 员工转正评核：（一）转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部份。转正 对员工来说是一种肯定与认可，

29、转正考核流程的良好设施，可以为员工提供一次重新认识自己及 工作的机会，匡助员工自我提高。（二）员工的转正评核与办理由用人部门和人力资源部门进行审批并办理相关手续。（三）新员工入职后，人力资源部须对该名员工工作表现及动态进行跟进反馈，在与员工约定的试用期即将结束时，应会同用人部门进行试用期工作表现评核。并按照要求填写相关表格。（四）人力资源部与用人部门评核通过，可以转正的员工，签批完毕后呈总经理审批。总经 理签批完毕，由人力资源部下发转正通知书与该名员工。人事编号：JXHR员工入职登记表一、个人资料（原件查验，复印件留存）资料共份，均为复印件。身份证学历证职称证资格证户口本离职证明_ _ _ _ _一寸相片（近照三张）员工手册确认函其他资料人力资源部：时间:二、固定资产及办公用品的领用:电脑打印机办公钥匙型号：型号：明细：计算器工号牌其他办公用品1 1i行政部：时间:三、指纹录入确认。人力资源部：时间：入职手续已办理完毕，确认无误。职务：姓名：入职时间：人力资源部：时间: