仓储管理复习资料仓储管理基础知识总结仓储管理问答.docx
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1、仓储管理复习资料全文目录一、规划仓储物流的基本原则?1二、货位的使用方式有哪些?1三、保持库存的主要动机有哪些?1四、ABC分类法和经济批量法的计算方法2五、仓储在物流中的作用3六、简述保管仓储的特点3七、混藏仓储和消费仓储的特点3八、仓储合同的特点? 4九、仓单的性质及效力? 4十、仓库选址考虑的因素5一、规划仓储物流的基本原则?仓库布局要根据仓库作业的程序。方便仓库作业,提高作业效 率。尽可能减少储存物资以及仓储人员的运动距离。以提高仓储劳动 效率,降低成本。内部布局合理,避免工作的无效重复,各个作业环节有效衔接。充分利用仓库的面积和空间。有利于仓库的各种设施发挥效用,提高设备效率。符合安
2、全管理的各项要求。二、货位的使用方式有哪些?仓库货位的使用一般有如下3种方式:固定货位固定货位主要适用于厂库空间大,多品种、少批量货物的储存。每 一项货物都有固定的货位,使用时要严格区分,决不能混用、串 用。随机货位货物任意存放在有空的货位,不加分类。随机货位有利于提高仓容 利用率,但是仓库内显得混乱,货物的出入库管理及盘点工作的进 行难度较高,不便于查找。分类随机货位每一类货物都有固定存放的储区,但在同一区内的货位采用随机使 用的方式。这种方式有利于货物保管,也较方便查找货物,仓容利 用率可以提高。大多数储存仓库都使用这种方式。存货管理a)入库的产品为要求最大堆垛高度时,应尽可能不再重新堆垛
3、, 减少产品装卸过程;b)防潮、防雨条件差的平房结构仓库及楼房结构仓库底层,仓库 内必须使用木制地台板或彩条布等防潮设施,以防止包装受潮、变 形;c)同型号不同库龄产品做好标识区分(仓库区域画线或其他易识 别的标识),以便做好先进先出控制;d)不同型号产品应尽量单独分垛堆码(成套空调内外机可采用混 合堆码方式,但堆垛承受重量不得超过各层产品的最大承重能力)(按产品包装标识重量计算);e)仓管人员不定期巡视在库产品,产品出现损坏,包装严重变形等不良状况时,应及时处置隔离,不允许不良品与合格品混放;f)仓库堆垛之间必须隔开,保持有间距,以方便后续发货机械作 业,减少因相互碰撞带来的包装破损。存卡管
4、理a)存卡要素:产品型号、数量、日期、单证号、出入库数量、结存数量、经手人签字;b)存卡启用:从该货物进入仓库之时就必须设卡,启用时登记卡片的名称和卡号,启用日期以及使用 人;c)存卡的填写:必须按照要素完全填写,不得随意涂改,如需要更改要按照记帐要求红笔划线,在下 发重新写上正确的,并签名确认,不得出现重计或者漏计。存卡要连续登记,不得随计随扔,直到记满 整张卡片或本垛产品全部发完后,将存卡交给仓库帐务人员整理装订后保管;d)产品存放必须帐、卡、物一致,仓管员随时掌握存货动态,如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等 及时反馈至存货核算人员,不得擅自盈时多送、亏时克扣,故意串发;产品入库a)产品到
5、仓后,仓管员依据货物运输合同核对产品机型、数量是否相符。精品文档精心整理b)仓管员核对型号、数量后在货物运输合同相关联次签字确认并加盖收货专用章,包装完好实体 机型入实体机存放区,对应部件入配件存放区,样机入样机存放区,货损机型入货损存放区。仓库帐务人员留存“收货方联”。C)产品入库后立即在对应“存卡”上注明入库日期、库位、数量及产品动态(从何处调入)、收货人 签名等。d)仓管员收货后1小时内及时将签收后的货物运输合同“收货方联”反馈至相关人员进行帐务处 理。退回产品入库客户退回产品必须出示相关有效批文,仓管员存放于代保管区,单独建卡,记录客户名称、产品型 号、数量、入库日期,并出具“代保管申
6、报表”,存货核算人员据此作退货单录入系统对应财务仓和代 保管库位,仓管员依据退货单将该批退回产品包装完好的转存入实体机存放区,并详细记录存卡,破包 装的转入破包装存放区等待返修。产品出库a)分部开单员在系统开销售单,打印仓库提货通知单,予提货人 办理提货手续。b)仓管员依据提货人提供的出库单的“提货联”发货,在存卡上 记录实发数量及动态。如到仓后因车位不足或破包装等情形导致不能按单发货,仓库管理人员必须及时开具“单据红冲通知单”(空调必须遵循内外机配套冲回原则),详细记录冲单日期、目的仓库(客户)、被红冲单号、产品描述、单位、数量、冲单原因、备注车队名称及车辆编号、合计数(大写),同时仓管员和
7、提货人签名,并加盖当日收发货专用章。存货核算人员依据“单据红冲通知单”对原调拨或销售发货单进行帐务调整,并打印相应单据加盖发货专用章、签名确认后,交仓库帐务人员签名确认。同时留存“仓库联”,其余联次返还存货核算员存档。c)通知发货的凭单有以下情形者一律退回补签:I)未加盖“收发货专用章”、或模糊不清难以辨认,或非公司名称全衔;II)单据无开单员签名、盖章,或模糊不清难以辨认,或非发货授权人签名、盖章;精品文档精心整理III)其它用途的公章充当“收发货专用章”。产品盘点a)仓管员每日9: 00前盘查前一日有出入库情形的产品,如有差异再盘查其它相关产品。b)次月1日,必须取上月最末一天帐面库存对库
8、存实物进行全面c)实盘后帐务人员将数据整理成盘存标准样表,仓库签名确认,如有差异则另作帐实差异表。d)每月2日前将确认盘存数录入营销系统盘存报表模块,如有差异必须在备注中注明原因,同时在5日内跟进调整帐实差异。e)盘点以仓库帐务人员按实收数量核对计划营销系统数量、代保管仓库存数及帐实差异表为原始依据,差异需查明原因,如涉及计划 营销帐面数调整,必须填列“帐实差异表”申报存货核算人员调整。f)仓库不得虚报、瞒报库存实物数,不得故意串发差异机型,经发现从严考核。帐册管理a)仓库帐务员对帐册装订、保管负直接责任。b)收发货单据、移库单必须逐月装订存档(要求下月15日前装订 完毕)。c)所有代保管物资
9、必需建立代保管帐,按月打印系统中代保管物 资明细表与当月库存进出日记帐一并装订成册。d)仓库所有单据与帐册保管期限为两年,第三年保留年末盘点表,其余可销毁。加强数据分析,库存管理作到“四有”:a)盈亏有原因;b)损坏有报告;C)记帐有凭证;d)储备有分析。不良存货管理要求a)滞销品管理要求 每个年度均有新产品替代老产品或产品不被市场认可不可避免产生滞销机,对该部分产品公司将形成阶段性滞销品消化及考核机制,具体管理办法根据公司产品销售策略及进度制订。 对于公司发布确认的滞销品,应由分部财务管理部定期通报,确保滞销品顺利销售。 原则上滞销品应在旺季前消化完毕。b)残次品管理要求 空调残次品管理要求
10、对于仅包装破损(潮湿)的产品,由分部自行组织更换包装;对于产品质量受损且可修复的产品, 由分部售后进行鉴定,核定残损等级,由分部自行进行折价处理 冰箱、洗衣机残次品管理要求冰箱:对于仅包装破损(潮湿)的产品,由分部自行组织更换包装。对于产品质量受损的产品,由 分部售后进行鉴定,核定残损等级,由分部自行进行折价处理。洗衣机:对于仅包装破损(霉变、潮湿等)、机器无损坏的产品,由分部自行组织更换包装;对于 产品质量受损的产品,由分部售后进行鉴定,核定残损等级,由分部自行进行修复或折价处理。总部运输货损机管理要求a)由于总部运输原因而使货物包装破损的,分部中心仓库人员应在 货物运输合同上签收,并将产品
11、型号及数量录入系统,维修后 鉴定为优惠品或等级品的,总部将按不同等级标准赔偿分部,由 分部自行进行折价处理。b)由于总部运输原因而使货物短少的,分部中心仓库人员应告知监事或稽查,并将货物运输合同和短少产品型号及数量报至计 划物流部,计划物流部开单红冲分部短少数量。c)由于总部运输原因而使货物损坏,分部售后鉴定报废的,计划物流部依据签字齐全的受损货物质量鉴定明细表,把残机拉回中心仓,并开单红冲分部报废数量。d)所有总部运输损坏产品分部一律不得拒收,分部维修产品的费用 由总部承担。三、保持库存的主要动机有哪些?规模经济在每一次生产运行中生产相对大数量的零件并存储它们以备将来使 用是经济的,它能够将
12、启动成本分摊到大量单位中。不确定性激发企业存储库存的不确定性因素包括需求、交货期、供应、劳动 力供给、资源的价格和资本成本等。投机如果零件或者自然资源的价值预料要上升,那么以现在的价格购买 大数量的物品并储存,以备将来使用,比未来支付更高的价格要更 经济得多了。交通运输运输中或者输送库存是存在的,因为运输时间是肯定的。当运输时 间很长时(如从中东到美国运输原油),在途库存的投资是巨大 的。平滑运作过程产品需求方式的变化模式可能是确定的或是随机的。在针对需求高 峰期预先生产和存储一定数量的产品能够帮助减轻由于改变生产速 度和劳动力水平而带来的影响。后勤学术语“后勤学”用于描述和上面列出不同的保持
13、库存的原因。在物 品的采购、生产或者配送中会出现某种约束强制系统维持库存。控制成本人们常常忽略的一个重要的问题是维护库存控制系统的成本。经常 在一个库存系统中,增加库存量引起的费用增加不是线性的。对于 长期运行的企业来说,维持廉价物品的大库存量比花费劳动时间去 保持这些物品的详细记录要合算得多。四、ABC分类法和经济批量法的计算方法ABC分类法:(计算品种数/资金总额/周转率占总数的百分 比)分类类别品种数占全部品 种数的百分比资金总额占全部 资金总额的百分 比周转率的百分比A5% 10%70% 75%70% 75%B10% 20%10% 20%10% 20%C70% 75%5% 10%5%
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