客户拜访计划书三篇.docx
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1、客户拜访计划书三篇篇一:客户拜访计划书一、拜访前的准备工作(一)制定拜访计划分公司及代理人员,包括分公司业务、推广、终端、售后及代理业务、推广人 员,需要根据下月工作计划、下周工作计划,制定本阶段对应的分销商拜访计 划。在制定拜访计划时,拜访人员应合理设计拜访路线(一天规划两个或以上 乡镇/县城网点拜访),避免因路线设计不合理造成时间浪费的现象产生。(二)明确拜访目的分销商拜访涉及的常规工作有,分销补货、终端梳理、新品推广、店招争夺、 活动组织、网点开发、售后服务、卖手培训、应收催付、关系拓展、异议处 理、合同谈判、市场了解等14个项目,所有人员在进行分销拜访时,必须明确 拜访目的,以便做好相
2、应资料、物料等准备。(三)提前进行预约对于需要拜访的分销商,提前两天进行电话预约,并在电话明确到达时间。推 广、终端人员进行分销终端检查时,不需要进行提前预约。(四)查看历史记录拜访人员需提前一天查看拜访记录,了解前次拜访情况,对于前次拜访及近期 承诺解决事宜必须在拜访时予以回复。(五)状态及装备准备 业务员应记住,客户始终是因你所提供的产品和服务能给他们带来利益,而不是因对你的产品和服务感兴趣而购买;五、拜访流程设计:1 .电话预先约定及确认;2 .进门打招呼:第二次见到客户时,仍然在他未开口之前,以热情和老熟人的 口吻向客户(他)打招呼问候。3 .再次破冰:再度营造一个好的会谈气氛,重新拉
3、近彼此之间的距离,让客户 对你的来访产生一种愉悦的心情。4 .开场白的结构:确认理解客户的需求;介绍本公司产品或方案的重要特征和带给他的利益;时间约定;询问是否接受;六、介绍解决方法和产品特点:1、根据客户的信息,确认客户的每一个需要;2、总结客户的这些需要应该通过什么方式来满足;3、介绍每一个解决方法和产品的几个重点特点;4、就每一个解决方法和产品所带来的功能征得客户的同意,肯定能满足他的需 求;5、总结;七.面对客户疑问,善用加减乘除1 .当客户提出异议时,要运用减法,求同存异;2 .当在客户面前做总结时,要运用加法,将客户未完全认可的内容附加进去;3 .当客户杀价时,要运用除法,强调留给
4、客户的产品单位利润;4 .当营销人员自己做成本分析时,要用乘法,算算给自己留的余地有多大;八、要求承诺与谛结业务关系1、重提客户利益;2、提议下一步骤;3、询问是否接受;1、专业状态准备(1)精神面貌:精神抖擞,斗志昂扬,掌握自信之度;(2)仪态外表:头发整齐、胡须刮净,保持清洁程度;(3)着装要求:干净整洁、穿着得体、色彩搭配有度;(4)言谈举止:尊重别人、举止大方,拥有翩翩风度。二、拜访路线及时间安排如下:第一、二两天拜访三家杭州客户:L XX有限公司2. XX有限公司3. XX有限公 司;第三天拜访XX有限公司;第四天拜访XX有限公司。通过合理地规划,既节约了时间,又提高了要作效率。三、
5、拜访细节与客户约好十点整见面,九点五十前到达。下车前,先整理一下自己的仪表。到会客室,先自我介绍、递名片,不要慌张,要对客户保持微笑。若会客室里 不止一个人,对于在场的每个人都应表示尊重,可以说句初次见面,请多关 照之类的客气话。然后业务员简明扼要地介绍产品的经营范围和优势,并可 经过对方的许可当场做演示,现场得到对方对产品的直接态度。在谈话期间, 认真记录对方的谈话内容。记录是表示对对方的一种尊重,它可以增加对方的 信赖。不仅可以记录实质性的谈判,也可以记录一下对方感兴趣的话题、说话 时的神态、个性特征等内容,特别是这种第一次直接打交道的客户,收集他们 的各种信息非常重要。因为时间比较近中午
6、,若对方出于礼貌邀我们一起吃顿“便饭”,还是以公司 还有事为由谢绝为宜。四、总结 经过对五家关于物业管理的公司的深入拜访,热情销售,有三家公司接受了我 们的产品。面临赤裸裸的失败与成功后,我们也要进行深刻的反思。只有做了反省,检 讨,发现不足之处,及时改进,才能赢行更好的成功。销售人员不光要提高销 售量,更要提高的是含金量。有的时候,订单的丢失,完全是因为没有经常性 的上门拜访和对客户的实际状况进行充分的了解,忽略了对客户的关心,就冒 然打扰,使得客户反感,而给竞争对手以空间,自己麻痹于订单的多少,忽略 了客户的增长需求,应该及时通过各种服务手段来了解并掌握客户的信息。这 次我们每个销售人员都
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