分包物资现场储存管理措施.docx
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1、分包物资现场储存管理措施总承包工程部统一对现场进行平面管理,各分包物资现场储存时 必须符合现场管理要求,必须在指定区域储存,严禁占用其他分包场 地,现场储存和标识必须符合总包单位要求和规范中材料堆放要求。 除另有约定外,有关材料保管由专业分包自行负责。1、专业分包应于订货时明确要求供应商提供材质证明书及合格 证,按总包部有关要求标示;物资进场后,专业分包人需办理入库验 收手续,并做好有关台帐。2、专业分包应将供应商提供的质量保证文件随同与其对应的材 料一同归档保管,保证所保管材料的帐、卡、物及质量保证文件相符, 报总包材料工程师备案并配合有关工作。材料入库存放布局应合理, 实行四号定位,即库号
2、(区号)、架号(点号)、层号(排号) 和位号定位;按材料种类分库(区)、按材质分架(点)、按规格品 种分层(排)、分位,并做出明显标记;避免存放混乱造成散失。否 则,由此对总包人造成的一切经济损失均由专业分包人负责。3、专业分包材料现场堆放,必须通过总包统一协调,按照指定 地点堆放,并保证材料堆码整齐美观,所有大宗材料必须挂牌管理。 各类材料需要码放、归堆时,应注意的具体事项包括但不限于:(1)验收入库物资应分类堆码,露天堆放物资应按照类别、品 种、规格分别堆放;(2 )对时效性较强的水泥、附加剂、掺和料等物资按不同品种、标号、出厂的时间按区域分别堆放整齐;(3)现场加工好的钢筋半成品应按不同
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- 关 键 词:
- 分包 物资 现场 储存 管理 措施
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