分包物资进退场管理措施.docx
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1、分包物资进退场管理措施1、工程物资进场管理程序:工程物资进场分工程物资(材料、机电设备)和其他物资(措施性材料、施工用机电设备),进场管理程序基本相同。(1)总包根据分包单位提供的工程物资需用总计划(包括月度 计划)和进场物资类型、数量、进场具体时间、存放方式、存放时间 等需求统一制定各施工阶段(或时间段)现场平面规划,协调各分包 物资堆放场地,并告知相关单位。(2 )分包单位在工程物资进场前1天按照工程物资进场月度 计划在总承包工程部材料工程师办理工程物资进场审批单(一 式三份),工程部材料工程师组织相关人员当天审批完成,并留底一 份后其他交于分包单位。(附表5 :工程物资进场审批单)(3)
2、分包单位工程物资进场时持物资进场审批单交门卫检 查确认进场物资类型并留底一份后办理物资进场登记签字放行,进场 登记单和门卫存底的物资进场审批单每天由综合部保卫负责人收 集汇总备查。(附表6:物资进场登记表)(4)分包单位工程物资进场后,在指定堆放场地卸货前,总包 材料工程师应组织分包单位、监理、质量部、工程部相关专业工程师 根据合同约定和相关国家法律、规范、标准、地方规定对材料对照样 品进行开箱检验或外观验收,填写外观验收记录,并经参检人员签字。 检验合格后方可卸货,物资堆放必须符合现场物资堆放要求和相关安 全文明施工管理规定,分包单位向材料工程师上报相关进场物资的质 保资料和进场数量,工程部
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