中学教育科研管理与评价制度.docx
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1、XXXX中学教育科研管理与评价制度第一章总则第一条 为给广大教师提供课题研究平台,促进学校教 育教学研究科学化、规范化、制度化,根据市教育局关于教 育科研管理办法的有关规定,结合我校教育科研课题管理实 际,特制定本制度。第二条 学校各项课题研究,必须坚持理论联系实际, 为学校教育教学改革服务,为学校科学发展服务。第三条 学校在认真做好国家级、省级、市级课题申报 的同时,按照公平竞争、择优立项的原则,积极组织校内课 题申报工作,大力支持和鼓励教师根据自己的教育教学实践 申报课题。第四条 学校各级各类课题实行项目管理负责人管理, 目标管理与过程管理相结合的管理模式。第二章负责与组织第五条学校教育科
2、研工作由课程处具体负责,由分管 教育科研的副校长直接分管,课程处负责课题研究工作的具 体组织、指导和实施。第六条 课程处设分管教育科研主任,专职科研员2名, 兼职科研员若干名,主要由学科教研组长、备课组长兼任。第七条 学校教育科研课题实施项目负责制。项目负责人从第六条中提及的科研主任、专职科研员和兼职科研员中 由学校推荐产生。项目负责人及其科研员的主要职责是:1 .在课程处的指导下,全面负责所负责课题的科研工作, 制定工作规划、制度和评价办法;2 .负责课题的指导和监管,例如:课题的申报、开题、 结题等,指导课题研究的开展和课题资料的整理;3 .负责组织课题组开展校内交流活动;4 .对课题组和
3、教师个人的科研工作进行指导、培训;5 .组织课题研究的交流、研讨活动,并以简报等方式进 行信息发布;6 .收集教师科研论文,定期编辑成册;7 .负责课题立项通知书、结题证书、开题报告、中期报 告、研究报告等重要文档资料和珍贵图片资料的管理和归档 工作;8 .对所负责课题所取得的科研成果,进行鉴定和推广;9 .根据课题研究成果,提出教学改革、学校发展的建议 和方案。10 .学校对项目负责人及其科研员的奖励办法见本方法 的“第六章成果推广和奖励”部分。第三章选题与申报第七条学校承担的课题按立项审批单位划分为国家 级课题、省级课题、市级课题和校级课题。第八条 国家级课题、省级课题、市级课题的选题范围
4、 和时间分别由全国教育科学规划办公室、山东省教育科学规 划办公室、潍坊市教育科学规划办公室决定,课程处在规定 的时间内进行选题和申报。第九条 校级课题的选题范围根据学校和教师的教育 教学实际进行确定,学校每年6月(暑假之前)举行一次课 题招标活动,对教师个人或者团队自愿申报的校级课题进行 论证、审批。第十条 课题负责人必须是该课题的实际主持者,是课 题设计、方案实施、人员协调的主要策划者和组织者。第十一条课题负责人必须具有较高的学术理论水平 和丰富的教学经验,有较强的组织管理和研究能力。第十二条 同一课题负责人不得同时申报两项或两项 以上的专项课题(课题组成员不在此限),所申报课题结题 后方可
5、再次申报。第十三条 课题组原则上设负责人1人,主研人员5人, 课题秘书1人(由主研人员兼任,不单设),参研人员若干。第十四条 课题组必须撰写课题课题申报表和课 题开题报告或实施方案,对选题缘由、研究问题、研 究方法、研究意义、课题组成员和课题研究的条件等作出说 明。第十五条课程处负责对课题负责人提交的课题申报 表和课题开题报告或实施方案进行初审,对不符 合要求的提出修改意见并退回修改,修改后达不到要求的, 不予受理。第十六条课程处组织现场论证会,聘请学术专家对研 究方案提出意见和建议,并在规定时间内完成论证报告。课 程处根据专家意见和论证报告对课题进行审定,确定立项课 题,并颁发课题立项通知书
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