安全生产专项督导检查表.docx
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1、安全生产专项督导检查表检查项目检查点检查标准检查方法检查结论备注一、安全 基础资料 检查安全管理措 施对安全生产“双零”目标细化分解和具体落实措施 制定情况资料检查安全文件管 理对上级文件、会议及通知通报传达贯彻落实(尤其 近期3. 24股份、3. 22集团文件会议精神)资料检查安全生产管 理制度建立健全安全管理规章制度,经复核审批签认并加 盖公章。(安全培训、安全会议、安全检查、风险管 理、奖惩考核、劳务体系、危大工程、安全责任、 三项制度等常见安全管理制度)资料检查安全生产责 任状与项目各级人员和劳务队签订安全生产责任状,明 确安全生产目标及责任资料检查安全月度例 会形成会议记录,留存会议
2、照片及签到表资料检查风险防范结合项目特点组织进行风险研判(风险源调查表、 LEC法评表、重大危险源清单、目标指标管理方案)资料检查包保责任制建立健全本项目安全管理机构和安全保证责任体系 (明确包保责任分工,各级包保领导(干部)盯 控、检查记录频次及考核办法)资料检查检查项目检查点检查标准检查方法检查结论备注动火作业按规定办理动火审批手续并指定动火监护 人员现场检查交通安全是否严格执行用车申请制度,车辆是否定期保养与 维修,是否存在酒后驾车、人货混载等情况资料检查 现场检查七、临建 安全临建安全临建工程有无施工方案,是否进行安全、技术交底资料检查 现场检查临建是否采用阻燃材料,是否有220V大电
3、接入工队 宿舍资料检查八、应急 处置管理应急管理节假日期间是否安排领导24小时值守,值守人员是 否在岗履职资料检查 现场检查综合应急预案、专项应急预案以及现场处置方案是 否齐全,是否报审资料检查是否制定应急演练计划,是否每季度开展应急演练 (桌面演练或实战演练)资料检查重点对防坍塌、防火灾、防汛等,组织管理人员、 作业班组、作业人员共同参加的突发事件应急处置资料检查九、分包 商管理分包商管理是否建立并落实分包安全管理制度资料检查是否建立实名制管理台账,是否签订安全文明施工 协议资料检查分包单位是否按合同规定建立安全管理机构,是否 配备相应梳理的安全管理人员资料检查 现场检查检查项目检查点检查标
4、准检查方法检查结论备注一、安全 基础资料 检查安全教育培 训年度安全培训计划资料检查组织施工负责人、驻站联络员、安全员、防护员、 带班人员参加培训取证(施工安全教育培训证)资料检查岗前安全教育培训(项目全员、施工全体人员、司 机)资料检查特种人员安全教育培训(关注是否人证合一,培训 有无针对性)资料检查开展安全警示教育(尤其近期系统内几起典型事 故)资料检查培训签到表,考试试卷,考试成绩、影像资料归档 备查资料检查是否开展应急管理专项培训(作业人员是否清楚事 故信息上报流程,及上级人员联系方式)资料检查安全技术交 底实行逐级交底(三级)制度,延伸到班组全员资料检查书面交底,经复核审批签认资料检
5、查交底双方履行签字手续,附受交底人全员签到表、 影像资料(严禁代签字)资料检查检查项目检查点检查标准检查方法检查结论备注一、安全 基础资料 检查安全生产检 查定期、不定期安全生产检查及季节性专项检查资料检查现场检查记录,建立问题库(检查时间、存在隐 患、整改措施、整改期限、整改完成情况、检查 人、责任人)资料检查隐患整改通知书(隐患、措施、责任人、整改完成 时间、签发人、隐患照片)资料检查隐患整改反馈单(落实整改情况、完成时间、复查 人、隐患整改后照片)资料检查专项方案检 查对照危大及超危工程范围,编制专项施工方案资料检查专项施工方案经审核、审批或专家论证现场检查二、会议 精神贯宣 及安全生
6、产专项督 导检查3. 24股份公 司、公司、3. 22集团公 司会议精神 贯宣;安全 生产自查自 纠开展情况组织专题会议贯宣股份、集团会议精神资料检查召开专题反思会,主要管理团队手写反思材料资料检查开展自查自纠工作,形成检查记录、照片及问题库资料检查检查问题整改完成,留存问题整改前后影像资料资料检查检查项目检查点检查标准检查方法检查结论备注三、七个 清楚、一 个必须、 四个督导 落实情况第二个清楚 (每个工况 下,作业内 容的安全要 求、存在的 安全风险以 及安全措施 是否落实要 清楚)项目经理是否掌握当日工作面数量,工作面安全管 控要素(劳务班组安全负责人、项目部现场盯控人 员、现场安全负责
7、人)现场询问项目经理是否清楚工作面主要安全风险现场询问项目经理是否清楚工作面安全要求及卡控措施现场询问项目经理是否清楚工作面安全检查内容,是否明确 工作面安全检查责任人现场询问项目经理是否分析前日各作业面安全巡查情况现场询问第三个清楚 (对作业面 存在的突发 情况,要在 第一时间 (不超过5-10分钟)清 楚掌握和如 何妥善应对 要清楚)项目经理是否清楚工作面可能出现的突发情况现场询问项目经理是否清楚项目部内部事故上报流程(如何 确保在5-10分钟内掌握事故准确情况)现场询问项目经理是否清楚现场应急处置措施现场询问项目经理是否建立外部沟通协调渠道(各监管部 门、定点医院、业主、兄弟单位等)现场
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