XXXXX污水处理厂及配套管网工程抢工措施方案+.docx
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1、XXXXXXX污水处理厂及配套管网工程抢工措施方案编制人:审核人:审批人:xxxx建设工程有限公司xxxx年XX月XX日一、工程简介1二、抢工部署12、确定项目部一级管理的任务和职责2三、加大物资材料、机械设备和劳动力的投入31、人力的安排32、机械物料投入的安排43、班组力量及工期协调安排保证5四、冬季抢工6五、抢工措施费7XXXXX污水处理厂二期及配套管网工程抢工措施方案一、工程简介由xxxx建设工程承建的“xxxxx污水处理厂及配套管网工程”,根据建设 单位要求工期为291日历天,定于2021年03月15日开工;2021年12月30 日前达到污水处理试运行条件(其中:土建部分各构(建)筑
2、物单体工程定 于2021年07月30前全部完成,各种安装工程定于2021年10月30日全部 完成;2021年11月1日至2021年12月30日前完成所有设备调试工作,达 到试运行条件;一二期地下通道总工期定于100天)。为了保证建设单位确定 的工期要求,目前结合现场施工进度的实际情况,我单位特制定以下抢工措 施;计划工地将在2021年05月01日进入抢工状态,切实做到合理、有序, 尽量减少窝工或停工待料现象发生,土建队伍(包括:基坑开挖、钢筋、木 工、混凝土、外脚手架、防水、电气预留预埋等班组)与安装队伍(包括: 设备、管道、智能化、强电等班组)精心组织、密切配合,达到建设单位工 期要求。因此
3、,我们特采取以下措施:二、抢工部署(向管理要工期)1、具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件, 它是本工程缩短工期的先决条件和重要保障。(1)项目部内部签订军令状,协议按抢工工期设置奖罚措施,以班组承包 协议价款的2096为弹性奖罚款项,提前有奖,延误要罚,以此来促使各作业 班组,加快施工进度,确保工期顺利完成。(2)施工期间每天晚上8: 00,根据进度计划对照实际施工进度,召开工 程项目部内部协调会,就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各 方面的问题进行协调,每次协调会形成纪要,下次协调会检查落实情况,以 确保不影响进度。(3)每周参加由建设单位组织,监理单位、施
4、工单位及各有关专业施工队 伍参加的工程协调会议。主要协调,土建队伍、安装队伍在工期、质量、人 员穿插等施工的配合。(4)协调同外界有较大影响的横向关系,为工程提供一个良好的施工环境, 避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时,项目部应以合同形式明确 双方协作配合要求,以免影响施工进度。(5)立足工程全局,充分发挥剩余的二百四十五天的工作时间,按工程形 象进度计划对工程的实施进度进行监督,分析可能影响工程进度的各种因素, 做到有问题及时提出,及时解决,使工程始终处于良性循环中。(6)施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当 中,则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行
5、进度控制的,并以 此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系 列的从总体到细部,由高层次到基础层次的层层分解,一直分解到在施工现 场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。2、确定项目部一级管理的任务和职责(1)劳动力、机械设备、周转材料、工种预埋件及主材和工艺设备是确保 工程进度的前提,必须分阶段制定计划,按计划配足,并合理配置和使用; 按工程进度计划,安排各工种搭接,工期切实做到周密安排。(2)执行各分部分项工程进度计划,编制周进度计划和周工程量报表,并 认真执行按期完成。(3)对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交 底工作,并认真做好
6、各种台帐。(4)劳动力优化结合,在结构施工中安排好模板制安、钢筋绑扎、混凝土 浇筑和各种预留预埋等关键工作,对必须连续施工作业的分部分项工程安排 好加班人员和机械设备。(5)做好各分部分项的检查、评定和验收,及时通知建设单位、及监理单 位参加工程的各种隐检。(6)及时准备各种材料和提供机械设备进场计划,以便协调解决,不影响 进度。三、加大物资材料、机械设备和劳动力的投入强大的投入量是保证工期的前提,必须精心、实际地编写单位工程抢工 措施方案,对重要分项工程由项目部制定切实可行、有针对性的分项施工方 案。做到生产月、周有作业计划,根据计划落实劳动力、材料、设备的进场 时间,确保提前到位。1、人力
7、的安排根据进度计划,详细安排各专业班组的作业时间及作业段,严格保证工 期,工人实行24小时加班抢工(三班倒)。(1) 土建班组土建班组将于2021年05月01日进入抢工轮班施工,对A?/。池和二沉池 的地基处理、毛石混凝土挡土墙、附属用房及超滤膜车间和回用水池的结构 施工、回用水泵房、超滤提升泵房、废水缓冲池、好痒生物滤池、高效澄清 池等的土方工程全面多点开花。前期基础开挖,模板制安、绑筋制安、混凝 土浇筑、外架等一些列分项工程,原班组的工人为:钢筋工35人;混凝土工12人;木工50人;瓦工8人;测量工2人;电 焊工2人;架工5人。根据紧缩工期的要求,从5月1日起,各工种增加两 个相同班组,昼
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