2020年初中校长述职报告.docx
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1、2020年初中校长述职报告2020年是直溪初级中学三年主动发展规划的收官之年, 在区教育局领导的关心和全体教师共同努力下,借区教育常规 优化推进为契机,围绕“诚文化”建设,努力提升学校办学内 涵。下面我就将本人履职的工作简要回顾,不到之处,还望局 领导和广大教师批评指正。一、内涵挖掘,精神引领,构建诚文化校园学校办学理念是“提高自己 服务他人”,办学目标“优 质高效均衡和谐”。秉承“诚”文化的内涵,校风为“真 诚待人 踏实做事教风和学风分别是“爱生 合作 有 效”和“苦中求精乐中求进”。我们的校训、理念、目标和校风、教风、学风,既各有所 重,意有所偏,又一脉相承,相得益彰。“诚”文化建设带来
2、的强大导向功能、凝聚功能、激励功能和整合功能使学校的工 作井井有条、蒸蒸日上。本学期在校园文化建设上,学校校着力围绕“诚”文化建 设展开,为了在校园营造诚信为人、诚信做事的浩然之气,学 校在设置了 “诚”文化石的基础上,让师生一走进校园进一步 感受到学校的文化气息。还在墙壁、橱窗布置诚文化名言、故 事,班级定期举行诚文化为主题的班会、黑板报评比,班级班 牌的设计和学校下发的物品上都加印学校的文化元素。这些工 作的持之以恒让我们的校园文化逐步植根到师生的内心。二、团队示范,引领学习,构建热诚善学校园苏霍姆林斯基说:“校长对学校的领导首先是思想的领导, 其次是行政领导”。一个好校长就是一所好学校,
3、校长的思想 在某种程度上影响着教师思想的高度、宽度和深度,而教师的 思想则影响着学生。作为行政团队主要的主要领导从以下四个 方面带头示范:一是做个好教师。凡要求教师做到的,行政团 队力争带头做到,本人每天早晨坚持与班主任、值班教师同时 到岗,放学最后一个离校,带头做好行政值日工作,所有行政 都坚持在教学一线工作,本人上半年担任初三物理提优,除认 真完成好自己的常规教学工作外,还带头上示范课,积极参加 校本培训活动,利用各种场合和教师们交流新的教学理念,认 真指导青年教师的成长,营造良好的教研氛围。二是做个好党 员,认真学习十九大五中全会精神,并做好学校老师的宣讲员; 三是进一步做好改革的引路人
4、,本学期深入课堂,听了七十几 节课,引导教师的教学行为方式的优化,不断优化教学课堂, 通过个人的带头示范,以身作则,影响了教师的教学方式的变 革。营造了全校教师求变求新的学习氛围,使广大教师在学习 中得到了提高,在实践中初步尝到了改革的甜头。三、以师为本,关爱教师,打造真诚友善校园以师为本,构建和谐校园,要构建一个和谐校园,必须从 教师做起,教师感受到组织的温暖,人文关怀,自然会以学生 为本,倾注更多的爱给学生,我深知教育的关键在于教师,因 此,我校从多个角度关心爱护提升我们的教师。主要做了以下 几个方面的工作:一是慰问有重大疾病的教师亲属和退休教师; 二是按章办事,校务公开,严肃财务纪律,精
5、打细算,开源节 流,节约开支,把有限的资金用到教师的专业发展,确立培训 就是福利的观念,好钢用在刀刃上,提高学校经费的使用效益。 政务、校务民主决策、科学决策,所有荣誉向一线教师倾斜。 三是关心教师成长。四、以生为本,小组协作,营造诚实的善行校园。为落实“提高自己 服务他人”的办学理念。努力实践 “真诚待人 踏实做事”的教育目标,把教书育人落到实处。主要从以下几个方面入手:1、管理育人“播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格, 收获命运”。教育就是播种行为与习惯的事业,就是收获性格 和命运的事业。因此,我校在去年的基础上,本学期让学生参 与学校常规管理的具体项目,特别狠抓了学生用餐,
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