医院后勤个人工作总结15篇.docx
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1、医院后勤个人工作总结15篇医院后勤个人工作总结1后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系 统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立, 后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要 我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保 障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发 挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意 识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。在本年度里,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政 治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进 行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高
2、自身思想认识和 服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院 各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念, 牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室 做好服务工作。同时协助院部完成我院妇科改造工程、预防保健科改造、门 诊楼节水龙头改造及伙食团的改造,协助院部完成上级分给我院 的各项劳动任务。在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随因逐步把后勤工作推向社会化,经营管理化。医院后勤个人工作总结5一年即将过去,总务科全体人员在医院党委行政的正确领导 下,齐心协力,共同努力,紧紧围绕“团结自律、用心服务、节约 成本、保障运行”的工作要求,对内完善管
3、理运行,对外提升服 务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升总务科服务管 理理水平,持续改进,服务临床,勤恳工作,为医院提供强有力 的后勤保障!现将后勤部本年度的工作情况总结如下:一、用水管理对干部病房旁边的管路、住院大楼前的水管等进行抢修,减 少水资源的浪费。二、用电管理1、地下室班组完成各项日常工作任务(巡查,每周发电机开 机,记录等)、修复2台变压器的风冷冷却系统,保证变压器正常 供电。2、对医院用电线路进行巡查,对住院部大楼的西走廊重新安 装声控灯,保障了公共照明又节约了电费,使各种电线路安全运 行。3、电工全年维修量:据不完全的统计达余次。三、空调、锅炉管理1、住院部屋面上手术室
4、中央空调管路保温层进行了更新改造, 对热交换器进行系统检修2、中央空调冷却塔进行了大修项目3、中央空调管路进行了检修及中央空调风机进行了清洗4、对医院分体空调维修达 台次,冰箱一余台次,能做到有 报修计划及时维修,确保医院医疗任务顺利开展。5、加强了锅炉的管理,对一吨锅炉进行了系统维修,并通过 特检院年检。四、院内环境方面着力抓好医院形象建设。今年年初,医院更换保洁公司,通 过加强管理,提高大家爱院,敬院,服务医院的意识,调动大家 的工作积极性,从规范性,标准化入手,全面提高保洁人员的服 务水平,同时对整个园区进行硬化,绿化,美化,整治院内脏, 乱,差的不良形象,提升医院品味,营造良好的就医环
5、境五、与基建科合作完成项目余项六、锅炉管理:送压力表、安全阀年检校对。七、大型医院巡查巡检工作八、总务科6s管理工作总务科将6s管理工作为切入点和突破口,全面开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”等方面的行动,实现“工作现场 整洁,物品摆放有序,定置定位合理,标识一目了然,人人遵章 守纪,岗位操作规范”的工作新局面,达到“提高工作效率,提 升管理水平,落实预防为主,保证安全生产”的目的。6s管理是 离不开基础的,我们在原有的基础上继续推行实施6s管理,加强 6s管理。在一月份,通过大家的努力,我们获得了 6s流动红旗的 鼓励。医院后勤个人工作总结620_年,后勤保障部在医院领导的指导下,在
6、全体员工的勤 劳劳动下,全面贯彻落实科学发展观,围绕环境卫生整治和内部 建立两大任务,认真组织后勤效劳,营建出宁静、和谐的医院氛 围;细心展开后勤任务,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建 立,获得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面:一、指导思想我院的长期规划是:修改完善医院相关制度;提升服务态度, 提升医疗质量,提升服务水平。二、强化院容院貌整治,大力美化医院环境今年以来,我们后勤系统以绿化美化医院,治理院容环境卫 生为重点,精心组织、真抓实干,使院容院貌呈现出崭新的变化。 同时,为进一步深化全区医疗卫生机构环境卫生综合整治活动及 基层医疗卫生机构集中清理整顿工作,为患者营造安全、整洁、
7、舒适、文明的就医环境,我院组织保洁人员进行了几次消杀工作, 做好医院病毒生物防治工作,杜绝各类传染病的暴发和流行。对 病区及家属区的绿化带进行修剪和整治,尤其是对医院个别路段 进行彻底清扫,做到“无死树、无枯枝、无垃圾”,并顺利通过 市绿化办对我院园林的验收工作。三、顺应医院发展趋向,做好优美环境,服务群众为深入贯彻党的群众路线教育实践活动,切实加强我院环境 卫生和文明服务建设,根据卫生厅创建“优美环境文明服务”活 动精神,结合我院各项工作,践行服务宗旨,发扬大医精诚的理 念和人道主义精神,紧扣全区卫生系统开展创建优美环境文明服 务活动、三好一满意活动主题内容,在美化环境上“真抓实做”, 注重
8、加大对医院内外环境卫生综合治理投入力度。同时,经院务会决定对外科楼、综合门诊楼和大厅卫生间进 行了彻底维修改造:主要有安装换气扇、灭蝇灯、大便池由以前 的手按式更换为现在的脚踏式;大门诊一楼二楼的木头门更换为 实木门,并对房屋顶棚维修和隔断分离,同时更换大理石面盆。 以洁净的卫生环境,优美的院容院貌,更好的为广大患者提供优 质、舒适的就医环境。四、强化供热管理,保证了冬季医院的正常供热1、按时完成了冬季供热检修、维修工程;2、按时完成了夏季供冷检修、维修工程。五、改善硬件条件,打造优美环境工作总结此外,我院还结合安全生产,有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训,强化了职工的业务素质,提高了
9、职工的安全 操作技能和自我保护能力。针对压力容器等特种作业人员,我院 按要求进行外培,并做到持证上岗,从而有效的提高了特种作业 人员的安全生产技能,为实现我院安全生产奠定了坚实的基础。医院后勤个人工作总结医院后勤主要工作是采购、供应、维 修。采购是全院财产、物资的.计划采购;供应是院内供水、供电、 供气、供油(锅炉、发电机房)、供应物资;维修是保证水通、电 通、气通,不发生漏水、漏电现象,努力做到职工满意、病人满 意。20年工作总结如下:1、立足本职,认真做好物资采购、供应工作。20年全年共 完成财产、物资、办公材料等采购、供应任务万元,比20年 增加一万元,增长率达33%;2、电工房、中心制
10、氧、中央空调实行24小时值班制度,有 效地保证全院用水、用电、用氧、用空调的需求,尽力为临床科 室带给满意的服务。3、后勤保障科负责全院供水管道、排水管道、供电线路、制氧设备、供氧管道、空调管道、病床呼叫系统、家具等的维修任 务,维修工作量大面广,为保证维修工作顺利开展,科室将维修 人员分为水工、电工、制氧、空调四个专业组,分科室将维修任 务对各个专业组和维修人员进行分工,同时又相互协作,有些维 修人员身兼数职,但他们任劳任怨,随叫随到、接报必修,一年 来完成各项维修任务、更换照明装置等共一千多项,有效地为临 床科室诊疗活动的开展解除了后顾之忧,也为医院节约了一笔可 观的费用。4、加强对后勤社
11、会化项目的监督管理。利用医院等级评审的 契机,不定时对食堂的饭厅及仓库进行检查,责成承包人对防苍 蝇、防老鼠、防霉变采取有效措施,杜绝变质食品上桌;对物 业公司的保洁效果采取每周一次全院满意度调查和月末质量考评 相结合的评分法,科室保洁专职人员不定时对全院卫生状况进行 突击检查,及时与物业公司人员沟通,督促其改善员工工作作 风和工作效率。(在全院护士长和保洁监管委员会人员的认真检查 和评比中,一月份物业公司的得分达不到标准要求,我们扣回 了一元的物业加班费,期望透过扣款的形式能有效地促进保洁工 作的良性开展)。下一年工作计划:1、根据三级医院的要求,在维护好医院正常秩序的同时,继续做好安全隐患
12、的排查、整改工作。2、在台风多发季节中,提前做好抗台防汛准备工作,在各低 洼地带准备充足的沙包,台风来临之前将滞留在危险地带的人员 和物资进行安全疏散、转移,努力将损失降到最低限度。3、根据卫生部医疗卫生机构灾害事故防范和应急处置指导 意见的要求,计划在新大楼启用之前,取得消防部门的支持, 进行一次消防疏散演习。4、目前病房大楼培伴床及被服管理比较混乱,占用着一些科 室的走廊、通道、库房和配电间,给护士长对病房的管理造成困 扰,存在不安全隐患,计划新的一年将配合护理部、后勤保障科 等对病房的培护制度进行规范。医院后勤个人工作总结720_年,后勤部工作在院领导的指导下,全部人员坚持“强 化素质,
13、完善管理,物尽其用,服务临床”的原则,紧紧围绕我 院总体发展构想,齐心协力,密切配合,依据后勤部年初工作计 划的要求,积极开展工作,全面落实了我院年度工作计划提出的 工作目标,完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:一、明确责任目标,全面做好后勤服务工作后勤部工作存在量大面广的问题,工作繁杂,临时性,强突 发情况多的特点,为了加强对资产物资采购,水、电、气维修,院 内绿化,环境卫生,食品安全及外包业务的管理,经科室会议研究决定,对重点部位,重点设备,明确了责任,指定了专人管理 和专人监管。二、加强政治与业务学习,树立服务育人的理念后勤部根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地 参加
14、医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人 的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事 工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职, 工作努力,认真负责。我部还利用每周一上午半小时学习,并传 达院周会议精神,医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制 度、职责、操作规程。通过加强政治和业务知识的学习,全科人 员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责 任感和使命感。三、发挥能打“硬战”精神,出色地完成基建、维修等大型 工程项目根据我院总体发展要求,后勤部在20年出色地完成了大量 基建、维修等大型工程项目,较为突出的项目有:1、完成了总院电改工程项
15、目、增容工作;2、完成了临港分院抢险任务,新建临港分院配电房、食堂建 设项目;3、完成了中医医院环评验收,新建中医医院医疗废物存放站;4、完成了中医医院消防整改工作;5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理;6、完成了全院设备运行检测,确保了全院中央空调、分体式 空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正 常运行。7、完成了全科医生培养基地勘设计招标。8、完成了中医医院后勤辅助用房施工招标。四、整理完善医院三甲复评资料根据医院统一安排,我部从年初即开始整理完善三甲复评资 料,分工安排、明确思想,明确责任,按照三级综合医院评审标 准的要求,对照标准,反复阅读,逐条分析,不断完善资料
16、、制 度、职责及各种设备运行记录、维修记录,外包业务管理等,确 保明年三甲复评顺利通过。五、加强水、电安装维护管理水、电维修是后勤部下属的班组,负责全院水、电、维修。班 组人员各司其职,相互配合,出色的完成了全年度工作。电工班 负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务,定期维护保养 配电设施设备及电源线路,工作中一丝不苟,轮流值班,不记个 人得失,全年下科室万余次,确保了医院的正常供电。六、科室巡查及零星维修工作后勤部全体人员按照院领导要求,改变工作方式,由原来的 “坐班”变为“走班”,依照总院和各分院具体分组分配人员, 坚持每周两次下临床科室巡查,强化与临床科室的联系,将科室 自报与后勤巡
17、查相结合,很多问题都得到“早发现、及处理”, 大大提高了工作效率,受到了临床科室的一致好评。一年来共完 成各项维修工程约次,共计维修金额约一万元。七、节能减排工作后勤部成立了节能减排工作领导小组,制定了减排目标及工 作方案、制度。今年以来,在医院南区、中医医院配电房新安装 节能设备两套,更换淘汰老式灯管件,更新老配电中心低压频及 低压输送线路,铺设改造了医院供水管风,更换了节能水龙头、 节能马桶,杜绝“长流水”现象,成功申报了 “全国创建节能型 公共机构示范单位”。八、整治环境脏乱差我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不规范,很容易 造成二次污染,使医院的环境受到极大的影响。为此,院领导非
18、常重视此项工作,下决心整治环境。后勤部积极配合院领导精神, 年初参与筹划,建造医疗垃圾,生活垃圾暂存点,对医疗垃圾、 生活垃圾在院内限有的场地,选择合理的地方。目前使用效果良 好,为职工和患者创造了一个舒适的环境。叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤 在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。以上就是我科今年的工作情况,但要取得更大的进步与成功, 还需要努力。在我科,还存在很多弱点和不足,比较明显的是: 工作计划性和主动性不强,平时不够。这些都需要在以后的工作 中加以改进。为此,我科将从以下几个方面做起:一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。二、更
19、新观念,增强创新意识,为我院的快速发展作出的努 力。三、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的 绿色消费。四、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但后勤工作又 是必不可少而且至关重要的。但我相信,通过我科的努力,后勤 人员将会认真工作,奋发向上,为医院工作的开展增光添彩!医院 后勤个人工作总结220年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮 助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了 人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成 了后勤全年各项工作任务,现总结如下:九、外包业务管理为了使外包业务发挥更
20、好的效能,我部对医院所承包的项目负责监管。制定了管理制度、工作流程、考核办法,有专人负责, 定期或不定期检查,实行分值考评,将检查时发现的问题及时反 馈承包负责人并跟踪落实整改。十、20年工作安排20_年,随着医疗改革的深入发展,后勤部的工作目标将以 “三甲”复评为契机,用“三甲”医院的标准开展后勤保障与服 务工作,力争后勤与医院同步发展,调动全体后勤人员的积极性 和主动性,现拟定工作计划如下:(一)部门管理与后勤保障工作1、认真组织后勤人员政治学习、业务学习,做好后勤人员的 思想教育工作,要求所有人员及时转变思想观念,紧跟医院的工 作节奏,针对存在的问题进一步修订各种规章制度,明确划分岗 位
21、职责,制定各岗位的考核细则并严格考核,完善奖惩措施、做 到用制度管人,提高工作效率;2、完善水、电、维修安全责任管理工作制度,责任落实到人。 坚持完善水、电、维修人员下修下送制度,确保水、电、设施随时 处于完好状态;3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的采购计划,严把质量关,确保满足临床科室需求;4、为更好地完成我院后勤维修保障工作,后勤部需培训中心 供氧、污水处理、医疗废物等管理人员。做到持证上岗,使后勤 部管理工作上新的台阶。(二)节能降耗1、节能降耗是20_年后勤部的重点工作。首先,后勤部要对 各病区及用电、用水科室加大宣传力度,特别是节水、节电。2、下一步将对院内主
22、要用水用电点设置节能监控点,随后制 定出完善的节能降耗用水用电计划,并按计划执行。在新的一年里,后勤部不仅要做开源,更要做节流工作。在 出色完成各项日常工作的基础上,力争通过我们的努力,为大家 营造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取,不断完善自身的 工作,在幕后为医院临床一线各项工作的顺利进行。工作使人信 赖,态度令人满意。我们的目标、目的都是一致的,既要做好本 部门的业务工作,又要相互配合,只有这样,后勤部才有凝聚力、 战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。医院后勤 个人工作总结8在20年度里,在院部的领导下,围绕安全保卫、内部建设 等任务,认真组织后勤服务,精心开展后勤工作,圆
23、满完成本年 度工作任务。具体来说有以下几方面:一、认真组织后勤施工,塑造良好医院形象1、抢时间抓进度,完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室 的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重,我科随时跟踪监 督装修施工、设备安装等工作,发觉问题及时处理,保证施工安 全,按时完成预定目标,保障了 CT、核磁共振等工作的顺利开展。2、为解决院内电动车乱停乱放问题,在外科楼后新修职工车 棚一处,保障院内车辆停放有序。3、同时依据医院安排完成了血液透析室的部分装修改造工作, 剩余部分正在紧张有序的进行中。二、增强用电、用水管理1、因为医院持续发展壮大,用电用水需求日益增加。为保障 用电用水安全,我们在日常的维
24、护中,做到勤观看、勤维护,避 免因供电供水故障,而影响到科室诊疗活动的正常进行。2、同时依据医院安排,更换污水处理设施,完善污水处理系 统,解决排水困难,严防医源性污染。三、努力优化餐厅、病区生活设施,温暖过冬1、为保障患者及工作人员温暖过冬,在入冬前,对全院供暖 设施进行了检查维护工作。供暖过程中,发觉问题及时整改解决, 对部分故障供暖设施进行了维修更换。2、为保证病区温度适宜,在门诊楼,病房楼各出入口加装了抗寒门帘。3、为给患者及工作人员提供良好的就餐环境,对餐厅房顶进 行了整修并铺设了防水隔热层。四、增强消防安全管理为增强消防安全工作,每季度按时组织我院工作人员进行消 防知识培训、演练,
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