物业工程部员工月度工作绩效考核表.docx

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物业工程部员工 月度工作绩效考核表姓 名部门岗位考核项目考核内容分值主管 初评经理 复评总经理 审核综合素质（20 分）1.尊重领导、团结协作（不服从上级领导工作安排 每次扣2分,发生与同事争执打架事件视情节轻重 扣2-6分）。62.礼仪礼貌、办公纪律（违反员工手册相关规定每 次扣2分）。63.出勤情况（日常出勤事假一次扣1分、病假一次 扣0. 5分、打卡异常一次扣0. 5分、培训无故缺勤 一次扣1分，会议无故缺勤一次扣1分）。8工作表现 （80 分）L规章制度：遵守公司的各项规章制度，执行率 100%o （未按要求每次扣2分）102.员工自身礼貌用语应用情况（违纪一次扣2分）。83.员工自身仪容仪表情况（违纪一次扣2分）。84.员工自身仪态规范情况（违纪一次扣2分）。85.参加培训情况（违反一次扣2分）。86.与各部门员工的沟通能力。（未按要求每次扣2 分）87.工作处理迅速性。（未按要求每次扣2分）88.专业知识和业务技巧掌握程度。（未按要求每次 扣2分）89.自身敬业精神。（未按要求每次扣2分）810.部门员工绩效考核情况；部门员工绩效考核， 平均得分均在90分以上。（未按要求每次扣3分）6总分100分100经理 签字确认总经理 签字确认