2023材料员年终总结个人11篇.docx

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1、2023材料员年终总结个人11篇材料员年终总结个人篇1作为物管部材料保管员，我深知自己的职责，在过去的一年 里，我做好了公司给我布置的各项任务，现总结如下：一、主要职责负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作。严格执行公司制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。 入库要及时，手续检验不合格要求不准入库；出库时必须有权限人 签字，手续不全不发货，特殊情况须经理签批。负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时 上报，对意外事件及时处置。安排物品在仓库的存放次序，按物料种类、规格、等级分区 堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。负责定期对仓库物品盘点，做到账、物相符。负责仓库管理中的入出

2、库单、验收单等原始资料，整理和建 档工作，及时编制相关的报表。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。完成领导临时交办的其他任务。二、工作完成情况1 .包材收发及时、准确。场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出 厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格 认真审查，将证明单、合格证送交资料员，自我也留底备份，对 于采购回来的材料分明别类的记好台账，定期进行汇总，对于有 可能超预算的材料，及时与项目经理和施工员联系，看是什么原 因造成超量。在材料采购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写 好材料申请单，自我开车跑建材批发市场，多家比对拿比较便宜、 质量

3、也可信的材料，对于量比较少的，我就直接自我装车拖回工 地；自我车装不下的，就采取让卖家送货上门的方式，尽量不从零 售点拿材料，减少资金流失;大批量的材料，在付款方面，尽量选 择有资金周转本事的供货商，先发货后分部付款，把有限的资金 用在刀刃上，间接性地降低成本，在那里我还要对公司同事们说 声：多谢，感激他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给 我，还有某些材料的底价信息，让我与供货商谈判时做到了心中 有数，从而成功降低了成本。严格材料采购流程，对于大批量的建筑主材进场前，我都会 和项目经理碰头，提前联系多家供货商，到不一样厂家去看材料 的质量，了解厂家的供货本事，以及了解厂方和供货商的要求，

4、 严格多方比对，综合评定，在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面，坚持质量择优而选、价格择廉而买的原 贝L再决定我们能理解的供货商，在此也要感激公司领导总和项 目经理，在采购方面给我提出的重要指示和宝贵提议。三、严格规范的制作合同，并做好合同审核表，上报逐级审 核在制定合同方面，我也认真努力的去做好、做细，尤其是对 于批量较大的材料，更是如此，通常都会先在网上看下别人相同 材料采购的样本，看别人是怎样要求的，再根据我们自我的实际 情景以及我们所要着重的一些供货细节，再据实做出一份可行的 合同，以方便后期供货不出问题，以及规避一些不必要的风险和 麻烦，给正常化建设施工打下良好基础

5、，确保工程的顺利进行。四、严格材料进场验收制度大宗材料和三材进场，我都会提前要求供货商同时出具材料 的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和 监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后直接出库给施工队， 对于不合格，不贴合质量要求的材料，坚决予以退回。报销发票 时，按公司财务要求，发票、出入库单、材料明细和各种小票准 备齐全、手续完备，先报项目经理审核而后由领导审批。同时， 也在尽量回避材料商的吃请，每有材料商送货过来要请吃饭，我 都尽量回避，因为我明白一旦吃了人家的，在材料审核上头，就不好说话了，和材料商搞好关系，我坚持在信誉上和他们建立关 系，只要送过的材料没有问题，该按合同结

6、算的，立刻给人家做 表上报请款，遇到付款有问题的时候，也是主动向他们说明原委， 争取他们的理解，不丢公司形象，同时又能建立健康良好的合作 关系。并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录在 里面，方便以后采购联系。五、努力克服工作中的苦累，把工作的负荷来当成是对自我 的体力与意志的锻炼作为材料员，工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转， 经常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商，材料买 回来还要充当搬运工卸材料，中午吃完代后，同事们能稍稍休息 一会儿的时候，我还要开车去市跑施工队申请的材料，有时在外 面跑材料错过午饭时间，就在市场边上找个快餐点，随便弄点东 西填下肚子，还有财务

7、流程不好走，国企单位，层层领导审批， 一个材料付款单子，有时要打电话或者自我跑到财务催促个三四 遍甚至是六七遍还付不出去，供货商的要款电话天天催可是这些都统统算不上什么，每到有些苦累的时候，我都会想到公 司的那些外派北京和南下广州的同事们，想到公司的前辈们上有 老下有小的，也都是主动请缨，为公司的项目在一线努力着，有 这些前辈们在前面给我做表率做榜样，我年青体壮的，这点苦又能算得了什么呢总结，不可是要总结做的好的方面，同时也要总结存在的问 题。认真反思，我自我在工作中也存在有一些做的不好的地方， 也有很多地方马虎出有小问题的，下头我就把自我做的不好的地 方，一一的列出来，以备下步改正，更好的工

8、作。一、工作的条理性不够清晰由于有的事情是头一回接触的原因，对建筑方面的事情条理 性不够，有时侯没有分清主次和轻重缓急，尤其是同一时间段， 不一样工种交上来不一样的材料申请的时侯。二、缺少工作经验，尤其是现场工作经验虽然此刻作为材料员的工作已经基本上手了，整体本事也已 经有了显著提高，可是对于一些细节上还是缺乏认知，具体的做 法上还是缺少了解，需要在以后的工作中加强学习。三、缺少平时工作的知识总结在工作总结上了有了提高，也能经常性的记笔记，和做工作 记录，可是不能坚持经常，不能做到天天记，在以后的工作中， 此项也作为重点，仅有经常的汇总反思才能让我更快的提高。四、在学习建筑知识上，还做的远远不

9、够作为建筑相关的新人，我对于建筑各方面的知识学习的还远 远的不够，经常是有什么不懂的，明明白图纸上头有标明，但还是为了省时间，直接就问同事了，这样虽然明白结果的速度快， 可是长久下去，不是个好事，尤其是不利于自我成长，下步的努 力方向就是要练成自我会看图自我会计算的本事。20年是公司转型的一年，20_年将是全新的一年，也是自 我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到，为公司的发 展尽一份力，让自我成为一名合格的优秀的员工。材料员年终总结个人篇5首先，认真学习，完善知识体系。东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层 建筑，运用了许多先进工艺，爬架，钢管混凝土，预应力钢绞线， 水泥

10、薄壁管等等，在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工 艺，通过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪 浅。平日里虚心向各位同事询问，解决自己的知识盲点，并且从 各位同事的身上学习他们的施工经验。同事还利用平日的业余时 间查阅各类书籍及规范，加强自己理论知识水平，努力实现全面 发展。其次，恪尽职守，认真完成自己的工作任务。作为一名材料员，现场材料的进出场由于场地和交通的管制， 往往不能和自己的工作时间相吻合，在工作中，我能够不畏辛苦 的配合工作，全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料，协调材料的进出场的同时，认真的记录材料信息，贯彻领料制度， 做好材料的跟踪与用料控制，辅助同事与领导

11、做好项目的成本控 制。再次，积极融入项目生活，参与各类文体活动。自来到东北传媒文化广场以来，项目组织了各类文体活动， 让我们年轻人有充分的空间展示自己，在各类活动，我积极参与， 从中获得快乐的同时，锻炼了自己。我有信心在未来的一年中取 得更大的进步。材料员年终总结个人篇6光阴似箭，日月如梭。一转眼，20年的时光已经悄然消逝， 这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。 在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到 了各位领导们广阔胸襟和人格魅力，也体会到了各位同事无微不 至的关怀，更感受到了辽报项目团结友爱，扎实奋进的气氛。同 时，也为我有机会成为项目部的一份子而感

12、动高兴。记得当初应聘进入一公司时，公司和谐、团结向上的氛围深 深打动了我，让我感受到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一 年的时间里，在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自 身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况 作如下的工作总结首先，认真学习，完善知识体系一作为一省的重点建设项目且又是高层建筑，运用了许多先进 工艺，爬架，钢管混凝土，预应力钢绞线，水泥薄壁管等等，在这 里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺，通过与现场管理同 事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位 同事询问，解决自己的知识盲点，并且从各位同事的身上学习他 们的施工经验。同事还利用平日的

13、业余时间查阅各类书籍及规范, 加强自己理论知识水平，努力实现全面发展。其次，恪尽职守，认真完成自己的工作任务作为一名材料员，现场材料的进出场由于场地和交通的管制, 往往不能和自己的工作时间相吻合，在工作中，我能够不畏辛苦 的配合工作，全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料，协 调材料的进出场的同时，认真的记录材料信息，贯彻领料制度， 做好材料的跟踪与用料控制，辅助同事与领导做好项目的成本控 制。再次，积极融入项目生活，参与各类文体活动自来到以来，项目组织了各类文体活动，让我们年轻人有 充分的空间展示自己，在各类活动，我积极参与，从中获得快乐 的同时，锻炼了自己。我有信心在未来的一年中取得更大

14、的进步。 材料员年终总结个人篇7时间一晃而过，弹指之间，一年已经接近尾声，过去的一年 在领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努力，在工作 中取得了一定的成绩，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年， 现将本人任材料员一职以来，在工程材料采购、供应方面的工作 粗浅的总结如下：一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌 握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂 质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认 真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采 购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录 以便备查，对各种材质证明要有

15、登记和签收手续。二、把好材料采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审 查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行“三对比”的 办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉 而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。 统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据，并反馈给 项目经理，确保工程的顺利进行三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共 同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报 支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备， 先由材料会计审核而后由领导审批。四、加强材料计划管理

16、。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安 排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供 应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因 素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计 划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料 用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度 材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对 项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请 量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以 单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料 备

17、料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中 的重要环节，所以要求全面、及时、准确。五、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命， 防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、 随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持 小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价 赔偿。材料员年终总结个人篇8首先，认真学习，完善知识体系作为省的重点建设项目且又是高层建筑，运用了许多先进工 艺，爬架，钢管混凝土，预应力钢绞线，水泥薄壁管等等，在那里 我有难得的机会

18、了解这些先进的施工工艺，经过与现场管理同事 的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同 事询问，解决自我的知识盲点，并且从各位同事的身上学习他们 的施工经验。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范， 加强自我理论知识水平，努力实现全面发展。其次，恪尽职守，认真完成自我的工作任务作为一名材料员，现场材料的进出场由于场地和交通的管制, 往往不能和自我的工作时间相吻合，在工作中，我能够不畏辛苦 的配合工作，全力完成自我的工作任务。在管理好现场材料，协 调材料的进出场的同时，认真的记录材料信息，贯彻领料制度， 做好材料的跟踪与用料控制，辅助同事与领导做好项目的成本控2 .严格执行公司

19、出入库制度。3 .卫生良好，储存条件适宜。4 .合理规划仓库货位。5 .帐实相符，品质完好。6 .不良资产及时提报，报表准确、及时。7 .做好防盗门工作。三、个人工作中出现的问题和不足1、在工作中存在创新精神。2、缺乏与相关部门的沟通意识。四、针对问题在以后工作中将采取的改进措施1、在工作中找到快捷的方式与方法运用到工作中去。2、极积主动的与相关部门进行工作中的有效沟通。五、自我设定的本岗位关键考核指标1 .遵循仓库各项管理制度。2 .发放物料及时、准确。3 .对呆滞包装材料的即时提报。4 、盘点盈亏数量没有大的误差。5 、保持卫生区无杂物。6 .及时完成领导下达的各项任务。材料员年终总结个人

20、篇2再次，进取融入项目生活，参与各类文体活动自来到以来，项目组织了各类文体活动，让我们年轻人有充 分的空间展示自我，在各类活动，我进取参与，从中获得欢乐的 同时，锻炼了自我。我有信心在未来的一年中取得更大的提高。 材料员年终总结个人篇9忙忙碌碌中，一年的时间转眼间又即将过去。这一年里，在 领导的信任和同事们的关心帮助下，我主要在单身公寓项目部学 习和从事材料员工作。这一年里，在不断的学习和忙碌的工作当 中，学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感，一直鼓舞着 我，让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令 我激动不已、感慨万千，其中有来自领导对职工的培养与理解， 有来自公司同事之间的

21、体贴与帮助，也有源于自己工作中的收获 与挫折。总结的目的是为了总结好的经验和失误的教训，给来年 更好的工作打下基础。回顾一年的工作经历，有太多的收获在其 中，也有许多工作经验令我受益菲浅、铭记于心，下面我就自己 全年的工作实际情况，做总结如下：一、努力学习专业知识，在工作中不断提高自己的工作能力众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个 项目最后收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任, 将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了许多 道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所 具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对 公司的忠诚，不断

22、努力提高自己在作业流程上的知识，在采购过 程中我不仅要考虑到价格和质量因素，更要最大限度的节约成本, 做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各 个环节中的不同特点，作用及意义。在工作中，我一直严格要求 自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教， 不断提高充实自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。 同时努力学习专业知识，年初先后报学了施工员和取样员培训并 拿到了相关证件。二、严把质量关，用心做好细节，把好材料采购关采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市 场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出 厂质

23、量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格 认真审查，将证明单、合格证送交资料员，自己也留底备份，对 于采购回来的材料分明别类的记好台账，定期进行汇总，对于有 可能超预算的材料，及时与项目经理和施工员联系，看是什么原 因造成超量。在材料采购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写 好材料申请单，自己开车跑建材批发市场，多家比对拿比较便宜、 质量也可信的材料，对于量比较少的，我就直接自己装车拖回工 地；自己车装不下的，就采取让卖家送货上门的方式，尽量不从 零售点拿材料，减少资金流失；大批量的材料，在付款方面，尽 量选择有资金周转能力的供货商，先发货后分部付款，把有限的 资金用在刀刃上

24、，间接性地降低成本，在这里我还要对公司同事 们说声：“谢谢”，感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货 商介绍给我，还有某些材料的底价信息，让我与供货商谈判时做 到了心中有数，从而成功降低了成本。严格材料采购流程，对于大批量的建筑主材进场前，我都会 和项目经理碰头，提前联系多家供货商，到不同厂家去看材料的 质量，了解厂家的供货能力，以及了解厂方和供货商的要求，严 格多方比对，综合评定，在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税 票等等方面，坚持“质量择优而选、价格择廉而买”的原则，再 决定我们能接受的供货商，在此也要感谢公司领导总和项目经理在采购方面给我提出的重要指示和宝贵建议。三、严格规范的

25、制作合同，并做好合同审核表上报逐级审核 在制定合同方面，我也认真努力的去做好、做细，尤其是对于批量较大的材料，更是如此，通常都会先在网上 看下别人相同材料采购的样本，看别人是怎么要求的，再根据我 们自己的实际情况以及我们所要着重的一些供货细节，再据实做 出一份可行的合同，以方便后期供货不出问题，以及规避一些不 必要的风险和麻烦，给正常化建设施工打下良好基础，确保工程 的顺利进行。四、严格材料进场验收制度大宗材料和三材进场，我都会提前要求供货商同时出具材料 的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和 监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后直接出库给施工队， 对于不合格，不符合质量要

26、求的材料，坚决予以退回。报销发票 时，按公司财务要求，发票、出入库单、材料明细和各种小票准 备齐全、手续完备，先报项目经理审核而后由领导审批。同时， 也在尽量回避材料商的吃请，每有材料商送货过来要请吃饭，我 都尽量回避，因为我知道一旦吃了人家的，在材料审核上面，就 不好说话了，和材料商搞好关系，我坚持在信誉上和他们建立关 系，只要送过的材料没有问题，该按合同结算的，马上给人家做 表上报请款，遇到付款有问题的时候，也是主动向他们说明原委，争取他们的理解，不丢公司形象，同时又 能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录在里面，方便以后采购联系。五、努力克服工作中的苦

27、累，把工作的负荷来当成是对自己 的体力与意志的锻炼作为材料员，工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转， 经常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商，材料买 回来还要充当搬运工卸材料，中午吃完假后，同事们能稍稍休息 一会儿的时候，我还要开车去市跑施工队申请的材料，有时在外 面跑材料错过午饭时间，就在市场边上找个快餐点，随便弄点东 西填下肚子，还有财务流程不好走，国企单位，层层领导审批， 一个材料付款单子，有时要打电话或者自己跑到财务催促个三四 遍甚至是六七遍还付不出去，供货商的要款电话天天催不过 这些都统统算不上什么，每到有些苦累的时候，我都会想到公司 的那些外派北京和南下广州的同事们，

28、想到公司的前辈们上有老 下有小的，也都是主动请缨，为公司的项目在一线努力着，有这 些前辈们在前面给我做表率做榜样，我年青体壮的，这点苦又能 算得了什么呢？总结，不但是要总结做的好的方面，同时也要总结存在的问 题。认真反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方， 也有很多地方马虎出有小问题的，下面我就把自己做的不好的地 方，一一的列出来，以备下步改正，更好的工作。一、工作的条理性不够清晰由于有的事情是头一回接触的原因，对建筑方面的事情条理 性不够，有时侯没有分清主次和轻重缓急，尤其是同一时间段， 不同工种交上来不同的材料申请的时侯。二、缺少工作经验，尤其是现场工作经验虽然现在作为材料员的工作

29、已经基本上手了，整体能力也已 经有了显著提高，但是对于一些细节上还是缺乏认知，具体的做 法上还是缺少了解，需要在以后的工作中加强学习。三、缺少平时工作的知识总结在工作总结上了有了进步，也能经常性的记笔记，和做工作 记录，但是不能坚持经常，不能做到天天记，在以后的工作中， 此项也作为重点，只有经常的汇总反思才能让我更快的提高。四、在学习建筑知识上，还做的远远不够作为建筑相关的新人，我对于建筑各方面的知识学习的还远 远的不够，经常是有什么不懂的，明知道图纸上面有标明，但还 是为了省时间，直接就问同事了，这样虽然知道结果的速度快， 但是长久下去，不是个好事，尤其是不利于自己成长，下步的努 力方向就是

30、要练成自己会看图自己会计算的能力。20年是公司转型的一年，20_年将是全新的一年，也是自 我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名合格的优秀的员工。 材料员年终总结个人篇10即将过去，经过过去一年来的材料管理工作，我从思想上、 学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报：一、从思想上首先，从思想上要端正工作态度，进取进取。对于自我份内 的工作以及领导安排的各项工作，都要进取认真地去完成，绝不 能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次，要有较强的职责心。俗话说的好：世上无难事，只怕有 心人。仅有深刻地领会了这句话的精神，就没有做不好的事

31、情。 我一向以来就是用这句话来鞭策自我，在实际工作中，不断完善 自我的知识，充分运用现代化的管理方法，努力把自我的工作做 得更好。二、从学习上充分利用工作的闲暇时间，认真学习物资管理，对工作中 遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查 询相关资料。在实际工作中不断提高自我的业务水平，运用处物 资管理考核办法，严格规范操作自我的业务。三、在工作上1、在工作上，要遵循科学完整的材料管理制度，合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的 控制、监督和考核，以保证顺利实现材料使用过程的效益。2、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需 材料的预测、部署

32、和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、 采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节 俭资金的一个重要因素，是项目材料计划中的重要环节，所以要 求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价 的材料，及时报批，未经预算员及经营经理审批的材料计划，坚 决拒收，已免给项目部造成严重的经济损失。3、严格材料进场验收制度。材料到场后，要按审批完的材料 计划，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库 材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度， 对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不 予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收；成件包装

33、物资要进 行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。4、做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流 失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管 制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有 条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆 放，做到先进先用，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。5、现场严格限额领料，坚持节俭预扣、余料还库，收发手续 齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节俭和合理使用。旧料 按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残残旧模板、 脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时 回收处理。

34、6、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量 大、使用期长。在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转， 延长寿命，防止损坏。露天存放做到夯实地面，下垫30cm以上, 存放高度不超过2m,分类码垛，堆放整齐，及时登帐，定期盘点。 在运输过程中，认真明确填写材料交接单，尽量克服自身困难， 做到车车押运，避免丢失。四、工作中的不足长期以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、职责的重大。 由于工作繁琐，造成思想上的疲惫，所以，未能到现场深入了解 各个工地现场周转材料的供需情景，缺乏足够的专业知识。在今 后的工作中，我必须要更加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增 强自我的管理水平和业务素质，努

35、力做一名合格的材料管理人员。五、今后的打算经过一年来的工作，虽然做出了一点成绩，但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中，努力克服缺点，弥 补不足之处，加强专业知识的学习，提高自身素质，争取把各项 工作做得更好，与项目部共提高、共成长。材料员年终总结个人篇11一、努力学习专业知识，在工作中不断提高自己的工作能力众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个 项目最后收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任, 将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了许多 道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所 具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础

36、上，保持对 公司的忠诚，不断努力提高自己在作业流程上的知识，在采购过 程中我不仅要考虑到价格和质量因素，更要最大限度的节约成本, 做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各 个环节中的不同特点，作用及意义。在工作中，我一直严格要求 自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不 懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，立争在本 职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识，年初 先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。二、严把质量关，用心做好细节，把好材料采购关采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市1 .优选管理人员，健全管理制度。企

37、业领导要自始至终重视 关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析， 事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题， 减少和避免损失。2 .要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质， 较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗 位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动 性，对外打好交道，对内当好家。3 .建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、 材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、 运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考 核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。4 .加强

38、材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需 材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、 采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节 约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材 料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前 或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工 生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计 划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出 厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格 认真审查，将证明单、合格

39、证送交资料员，自己也留底备份，对 于采购回来的材料分明别类的记好台账，定期进行汇总，对于有 可能超预算的材料，及时与项目经理和施工员联系，看是什么原 因造成超量。在材料采购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写 好材料申请单，自己开车跑建材批发市场，多家比对拿比较便宜、 质量也可信的材料，对于量比较少的，我就直接自己装车拖回工 地；自己车装不下的，就采取让卖家送货上门的方式，尽量不从 零售点拿材料，减少资金流失；大批量的材料，在付款方面，尽 量选择有资金周转能力的供货商，先发货后分部付款，把有限的 资金用在刀刃上，间接性地降低成本，在这里我还要对公司同事 们说声：“谢谢“，感谢他们将一些以

40、前合作过的有信誉的供货 商介绍给我，还有某些材料的底价信息，让我与供货商谈判时做 到了心中有数，从而成功降低了成本。严格材料采购流程，对于大批量的建筑主材进场前，我都会 和项目经理碰头，提前联系多家供货商，到不同厂家去看材料的 质量，了解厂家的供货能力，以及了解厂方和供货商的要求，严 格多方比对，综合评定，在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面，坚持”质量择优而选、价格择廉而买” 的原则，再决定我们能接受的供货商，在此也要感谢公司领导总 和项目经理在采购方面给我提出的重要指示和宝贵建议。三、严格规范的制作合同，并做好合同审核表，上报逐级审 核在制定合同方面，我也认真努力的去做好

41、、做细，尤其是对 于批量较大的材料，更是如此，通常都会先在网上看下别人相同 材料采购的样本，看别人是怎么要求的，再根据我们自己的实际 情况以及我们所要着重的一些供货细节，再据实做出一份可行的 合同，以方便后期供货不出问题，以及规避一些不必要的风险和 麻烦，给正常化建设施工打下良好基础，确保工程的顺利进行。四、严格材料进场验收制度大宗材料和三材进场，我都会提前要求供货商同时出具材料 的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和 监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后直接出库给施工队， 对于不合格，不符合质量要求的材料，坚决予以退回。报销发票 时，按公司财务要求，发票、出入库单、材料明

42、细和各种小票准 备齐全、手续完备，先报项目经理审核而后由领导审批。同时， 也在尽量回避材料商的吃请，每有材料商送货过来要请吃假，我 都尽量回避，因为我知道一旦吃了人家的，在材料审核上面，就不好说话了，和材料商搞好关系，我坚持在信誉上和他们建立关 系，只要送过的材料没有问题，该按合同结算的，马上给人家做 表上报请款，遇到付款有问题的时候，也是主动向他们说明原委， 争取他们的理解，不丢公司形象，同时又能建立健康良好的合作 关系。并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录在 里面，方便以后采购联系。五、努力克服工作中的苦累，把工作的负荷来当成是对自己 的体力与意志的锻炼作为材料员，工作中就是在

43、市场、工地、办公室三地连轴转， 经常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商，材料买 回来还要充当搬运工卸材料，中午吃完饭后，同事们能稍稍休息 一会儿的时候，我还要开车去市跑施工队申请的材料，有时在外 面跑材料错过午坂时间，就在市场边上找个快餐点，随便弄点东 西填下肚子，还有财务流程不好走，国企单位，层层领导审批， 一个材料付款单子，有时要打电话或者自己跑到财务催促个三四 遍甚至是六七遍还付不出去，供货商的要款电话天天催不过 这些都统统算不上什么，每到有些苦累的时候，我都会想到公司 的那些外派和的同事们，想到公司的前辈们上有老下有小的, 也都是主动请缨，为公司的项目在一线努力着，有这些前辈

44、们在 前面给我做表率做榜样，我年青体壮的，这点苦又能算得了什么呢？它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、 采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工 作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、 控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、 及时、准确。5 .把好材料采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库 及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物 资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而 选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严肃 性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场

45、行 情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产 品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、 数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员 和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况 要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。6 .严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料 员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它 材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票 必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的 领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后

46、，由现场材料员就其质量和数量进行检查、 验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执 行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般情况下 对下列材料不予验收：（1）呆滞积压、质量低劣的材料；（2）无使 用对象的特殊材料；（3）超储备定额悬殊的一般材料；（4）打短 线物资应视生产施工的需要，不能超过3T2个月的用量，超出者 不予验收；（5）成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收 料单不相符的不予验收。材料员年终总结个人篇3本人于20一年以来，不经意期间已走过两年多的风雨历程。 这些年以来，在公司领导们的关怀与带领下，在同事们的帮助与 支持下，通过自身的努力与拼搏，与以前的自

47、己比，现在在很多 方面都有了一定的进步与提高，并且学会了材料管理的很多知识。 在这一年多的时间里，许多的工作经验与体会令我有了事业的成 就感和对工作的拼搏感，并令我激动不已、感慨万千。其中有来 自公司领导对职工的培养与理解，有来自供货方对我公司的评价 与赞美，有来自同事之间的体贴与帮助，也有源与自己工作中的 收获与挫折。在这两年多以来本人一直从事材料管理工作，回顾 这两年多的工作经历，有太多的收获在其中，许多工作经验令我 受益匪浅，铭记于心，现将这几年的工作总结如下。一、以诚相待，以理服人，创造良好工作环境我公司是一个 大家庭，作为公司的一员，不管面对的是对供货方还是公司内部 的协作单位，都应

48、该做到“以诚相待，以理服人”。尊重是相互的，并非某一个人的事，只有用我们的真诚来对 待别人，用我们的道理来感化别人，最终才能得到别人的尊重与 赞赏。只有真正的处理好自己与供货方，自己与公司内部协作单 位之间的关系，才能对我们材料管理工作产生好的积极的影响。 久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境，进而激起我们对材 料管理工作的热爱与激情，从而促使我们在车间现场各方面的工 作向着更好的方向发展，达到事半功倍的成效。二、不断学习材料管理，完善自我，让材料管理制度落在实 处。“人不学习不进步，马无铁蹄不跑路”，每个人都应该不断 的学习，只有不断的学习，我们的思维才会更加的活跃，视野才 会更加的开阔，经验才会更加的丰富。两年多的工作经验让本人 感觉，各项规章制度想产生实际的工作效益还需重在落实，这样 才能为企业创造更多的效益。这就要求物资部必须确保物资材料 的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。每一个生 产的材料质量，是生产的整体质量的重要组成部分。做好材料供 应中的质量管理工作是保证发电设备安全运行的重要环节。要干出优质工作，物资材料的购置是第一关，在材料的采购上做到准 确饱和现场需求量，基本上做到供需相平，严把物资材料质量关。 还要与车