在2023年办公室务虚会上的发言 3篇.docx

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1、在2023年办公室务虚会上的发言各位领导：下面，结合本人分管联系的工作实际，我简单谈几点想 法。县十三届四次党代会明确提出了今年的发展目标和工 作思路，作为县委办主任，如何确保县委的决策部署落实到 位，前段时间，我组织了有关分管部门进行了研究，并作了 深入分析。今年，我们将紧紧围绕“服务”和“落实”两大 主题下功夫，全力确保上级党委和县委政令畅通、决策落地 生根，加快推进*全面深化改革发展。重点抓好四个方面:一、围绕“抓服务”，积极做好参谋辅政工作始终将服务领导、服务基层、服务群众“三服务”作为 做好各项工作的重要遵循。一是当好参谋助手。紧紧抓住牵 动全县的关键点、县委领导的关注点、社会矛盾的

2、突出点、 群众意见的集中点，深入开展调查研究，特别是围绕全面深 化改革、产业转型升级、*同城发展、乡村振兴等党委重大 决策部署的贯彻落实，积极提出有针对性、可操作性的意见 和建议，使更多的调研成果进入领导视野，转化为科学决策 的重要依据。二是抓好统筹协调。发挥县委办统筹全局、协 调各方作用，协调好方方面面的关系，特别是加强与人大、 政府、政协等班子办公室及县委常委所在部门的沟通联系， 调动各方面积极因素，促进县委决策部署的落实到位；同时, 的新要求、指挥棒、风向标，立足新阶段、新理念、新格局， 都要围绕工作创新，不要认为组织工作、干部工作都是一层 不变的，各级组工干部要适应新的发展要求，在希望

3、我们在 创新上，要立足实际，特别是XX级组织部门，创新空间在 XX不在XX一级，XX一级只是指导工作、把握原则、把握 底线，怎么干、怎么才能干好、怎么才能解决问题，是XX 具体在做，大家要切实发挥好主管能动性。同时，要充分认 识到组织工作不能因循守旧，既不能违反政策规定，更不能 因循守旧，要把解决问题作为开展组织工作的根本要求，创 造性要从多个方面来谋划，大家从四个方面研究工作的创造 性，一是党建引领基层治理体系，二是人才工作机制体制, 三是考核评价机制体制，四是服务方式的的创新。五要增强组织工作整体质效。我们组织工作的每项重点任务都要列出问题清单，进行分类研判，进行实时评估，制 定工作方案，

4、既要围绕省X的安排部署，又要围绕各XX实 际，解决突出问题，解决当前的主要问题。各位同志要明白， 清单管理就是要分清工作轻重缓急，推动工作的开展，不要 每年的党建述职，上一年度述职的问题，今年还提、明年还 讲是问题，说明组织部门履职不到位。我们要充分认识到组 织部门是党委的参谋助手，就比如部分党委（党组）的抓党 建素质工作，有的讲了三四年了还是老问题，反观来看，这 是不是就是我们组织部们推动工作上出了问题？希望大家 要切实突出问题导向，认真细致的各类学习教育、党建评估、 巡视巡察、年度考核、班子调研等反映出来的问题，抓好工 作落实。我们讲求时效性，就是要突出主要矛盾，次要矛盾， 上级关注的事项

5、，领导点出的问题，必须要改、马上改，要 认真去整改，切切实实以高质量的组织工作成效来体现整改 成效。发言完毕，谢谢。加强与上下级办公室的沟通联系，尽量减少不必要的环节, 做到及时、快捷，实现工作的高效有序运转，形成推动工作 的合力。三是规范办文办会办事。坚持“办公室工作无小事” 的理念，规范对待办文、办会、办事，尤其是进一步规范重 要会议、重大活动、重点工作各项流程，努力做到“求精、 求细、求严、求实”，确保各项工作优质高效。二、围绕“抓落实”，实行重点工作清单化管理坚持把“抓落实”作为党办工作的主旋律。今年，我们 将建立完善党委重大决策任务动态立项、任务分解制度，实 行重点工作“清单化”管理

6、。一方面，建立任务清单。对上 级党委的重大决策和县委的重大部署、目标任务，我们将在 近期内梳理全年重点工作清单，每月、每周均制定有“月计 划”“周计划”清单，统一制作任务分解表，逐项梳理、逐 项分解、逐项细化，并根据职责分工，下达落实到相关部门， 实行项目化管理。另一方面，建立责任清单。对每个具体项 目，我们将统一明确主要任务、主要责任人、牵头单位、主 要责任单位，形成封闭完整的压力链条，使工作部署、工作 检查、工作考核指标化、具体化、时效化。三、围绕“抓督查”，确保县委的决策部署落地生根我们将坚持把抓督查摆在突出位置，并贯穿到抓落实的 全过程。一是盯住决策抓督查。坚持党委决策部署什么就督 查

7、什么，紧扭重点工作和关键问题开展督查。围绕重点项目、 重要会议、重大活动等一系列工作进行重点督查，及时提出 督查建议，为有效推动党委决策部署的贯彻落实。二是盯住 问题抓督查。坚持问题导向，盯住影响落实的“中梗阻”问 题进行跟踪督查。对在各项中心工作推进情况进行跟踪督查, 特别是对上级领导批示和推进缓慢的工作加强督查力度，落 实专人跟进，切实破解“中梗阻”，打通落实“最后一公里”， 确保工作如期完成。三是盯住台账抓督查。推行台账式管理 模式，所有工作年初建账，平时管账，年中查账，年底结账。 通过跟踪督查，确保上级党委和县委的决策部署落地生根。四、围绕“抓作风”，扎实推进分管联系工作出实效坚持以作

8、风建设“新常态”确保干部干事“在状态”， 不断提升干部队伍执行力和协作力，使各项分管联系工作上 新台阶。信息方面：继续加大网络舆情监控力度，全面完成 上级下达的信息报送任务。机要方面：重点推进我县电子政 务内网建设，目前已完成一期工程，今年要按要求配备人员， 确保各项工作扎实推进。保密方面：配合上级做好定密、保 密、涉密“三大管理”，确保不发生失密、泄密事件。档案 方面：加快推进档案数字化工作，计划通过与专业公司合作， 购买设备和软件，聘请技术工自主进行加工，实现纸质档案 数字化加工工作常态化。做好档案新馆前期准备工作，争取 落实建设用地和地方配套资金，力争早日开工建设。信访方 面：开展信访工

9、作典型经验推广年活动；加大全区信访信息 系统推广应用力度，全面实行网上信访工作模式；对信访积 案存量开展一次全面排查梳理，集中力量分层分类予以化解, 力争实现信访积案“清仓见底接待方面，严格执行中央 八项规定以及公务接待有关要求，切实厉行勤俭节约，规范 接待工作流程，着力提高后勤接待服务水平。在此，我也提两点建议：一是建议构建“大督查”格局。县委各项中心工作多， 建议整合县委政府督查室、纪检、组织、人大、政协、新闻 媒体等力量，组成强有力的联合督查组，对县委确定重点工 作、重点项目等进行定期和不定期联合督查，形成大督查格 局，全力推动工作落实。二是建议将全年督查工作结果纳入年度绩效考评。对承

10、办单位的事项不在限期内办结的，在年度绩效考核工作中给 予扣分；如果列入督查工作内容的事项办理出色的，在年度 绩效考核中应给予加分，并为县委、政府决策提供真实客观 的依据。发言完毕，请各位领导指正！!2023年镇务虚会发言材料一、2022年工作总结2022年，*镇紧紧围绕全市工作重心，凝心聚力推动全 镇实现更好发展。预计完成地方财政收入*亿元，完成合同 内资*亿元，实际到位内资*亿元，实际利用外资*万美元， 固定资产投入*亿元，货物进出口*亿元。项目引领，创造发 展新速度。*建设“全速”推进，完成扩区申报各项资料准 备，启动基础设施建设；重点项目“加速”落地，总投资* 亿元的*项目并网发电；总投

11、资*亿元的*项目开工建设；经 济指标“超速”实现，提前*个月超额完成合同内资、实际 到位内资等全年任务目标。党建为基，激发农村新活力。全 镇*个党支部领办合作社实现收入*万元，*个村庄集体增收 突破*万元，以合作社为抓手、以过硬党支部为纽带的党建 引领农村发展新格局初见成效。底线为界，书写和谐新篇章。 妥善处置*问题，顺利完成*重整；大力开展环保整治，全年 夜查*次，取缔“散乱污”企业*家，引导*家*企业完成升级 改造；持续推进环渤海整治，排查入海排污口*个；切实抓 好安全生产，开展化工企业演练*次，检查生产经营单位*家 次，下达整改文书*份，整改安全问题*项。民生为本，建设 美好新时代。全年

12、新增低保*人，对*户低保户开展危房改造, 清理*户贫困户家居环境卫生；全年投入*万元，造林*亩， 清理河塘沟渠*公里，发动群众投工投劳累计超*次，投入财 政专款*万元，清运垃圾*万吨，持续打造宜居环境。存在问题：空气质量排名靠后；仍有*个村庄*年未 发展党员；党支部领办合作社示范带动作用不强。二、2023年工作打算（一）提速经济发展，筑牢动能支撑。一是*建设提速， 全速推进专用*道路、公共管廓、热电联产和污水处理厂等 基础设施建设，问题整改和扩区工作同步推进，重点引进三 类500强项目和“十强”产业项目，打造高端绿色*;二是 招商引资增效，聚焦新旧动能转换，让新动能挑起大梁，* 项目与*项目融

13、合发展、*项目实现并网，*项目尽快开工； 让旧动能焕发生机，完成*扩建、*项目升级，引入*和*,重 新启动*和*;三是招才引智提质，聚焦人才培育，申报设立 省级博士后创新实践基地、市级高层次人才载体单位，力争 申报入选省级“*产业领军”人才；聚力人才招引，积极组 织参与高层次人才对接交流活动，大力引进全职、兼职高端 人才，助力经济发展，不断优化工作、营商、创业环境，构 建招引优秀毕业生的长效机制。（二）提升党建引领，筑牢战斗堡垒。一是为监督管理 “搭台子”，进一步细化村干部坐值班、村两委联席会议、“三 会一课”、“四议三审两公开”、财务收支明细公开、党员积 分量化管理六项基本制度，坚持村级事务

14、全程监督管理，推 进村级事务标准化建设。二是为换届选举“铺路子”，开展 专题调研，逐村分析影响换届的不利因素，做到情况清、底 数明；坚持问题导向，做到“一村一策”，提前开展工作， 努力化解矛盾；提前谋划推进农村主职干部“一肩挑”，确 保换届选举顺利完成。三是为基层队伍“压担子”，压实工 作责任，坚持目标导向，推动党支部领办合作社发展，力争 *合作社实现分红；全力消除入党积极分子不足*名的村庄; 建立干事创业进度台账，定期督导，加压推进；注重作风引 领，坚持从严治党，确保基层干部不越底线、不踩红线，营 造风清气正、奋发拼搏的政治生态。（三）紧贴人民群众，筑牢幸福基石。一是让办事更高 效，建设党群

15、和政务服务中心，在原有的劳保、民政、计生 等*个窗口的基础上，增设公安、兽医、税务等窗口，进一 步完善功能配套，聚力打造全市一流的政务服务中心。二是 让环境更宜居，持续推进人居环境整治、户户通、生活污水 治理等工作，美化村庄环境；严抓环保整治，严打违法企业， 实现源头管控，保护绿水青山。三是让村庄更富裕，深入推 进“双百村庄”项目，以党支部领办合作社为引领，实现村 庄产业良性发展。四是让民意更汇聚，持续抓好安全生产、 耕地保护等工作，防范化解重大风险，确保*公司正常运营， 维护大局和谐稳定。在组织工作2023年度务虚会上的发言各位领导、同志们；结合学习贯彻党的二十大精神和省委、XX委全会精神，

16、 我谈几点看法和体会。一要坚持系统推进组织工作。组织部门所有的工作都要 围绕贯彻组织路线来开展，组织路线它不是一个方面，它是 整个全面，为什么说增强组织工作的系统性，因为组织工作 是一个体系，包括四大块，如果仅仅从某一个方面来思考和 谋划是肯定不够的，所以把贯彻落实组织路线、增强组织工 作的系统性作为我们当前和今后思考问题、谋划工作的观点。 对于今年来说，特别是要抓好抓实党内重要法规条例的贯彻 工作，贯彻落实组织路线、增强组织工作的系统性，是我们 一项重要的工作任务，不管我们是谋划好“十四五”规划各 方面的工作，还是谋划好今年的工作，我们都要把贯彻落实 组织路线贯彻始终。二要突出组织建设工作重

17、点。农村基层组织建设要系统 谋划，不能单打独斗，不能就文件落实文件，特别是XXX, 怎么干是XX来干，我们希望XX干出经验,X级推广经验。 各XX在农村基层组织建设中要有主见、有实践、有创新、 有创造，把生动的实践总结成为能解决问题的具体措施，希 望各XX组织部长认真思考。XXX要把班子日常管理纳入重 要的议事日程，不要只是年度考核走形式、走过程，首先是 政治方向的问题，第二是履职尽责的问题，各部门的职责清 单、任务清单，以后对各级组织部门领导班子的考核由组织 部门来统筹，组织部门把考核抓在手上，就是要把领导班子 的建设抓在手上，不能一选了之、一任了之，要加强日常管 理、日常监管。三要加强干部

18、队伍素质提升。组织工作的各项重点任务 都需要干部来干，组织工作就是围绕“人”开展的工作，要 把干部教育培训作为党员培训的任务，要作为一种工作需要。 要把干部用好、用活，要制定政策激励干部，要给干部压力， 要考核干部，要引导干部按照要求干好工作，这才是组织工 作中的工作重心。怎么凝聚人，怎么激励人，怎么用好人， 怎么管好人，让人的作用充分发挥，这就是干部队伍素质的 提升要求，让干部队伍活跃起来，要让干部看到希望，让干 部有盼头，让干部跟着组织干，给干部干事提供平台。组织 部门要把干部队伍素质的提升抓在手上，怎么管好、用好干 部，是组织部门应尽的责任，要分到每个行业，要分解到每 个专业，要分解到每个部门，统筹思考选人的标准、识人的 办法、用人的导向、激励人的措施。此外，着重强调一点， 我们要着力让干部活起来，让干部有灵魂、有思想，只有这 样干部工作才能做得好，包括对村干部也是一样，村干部是 主体，他们是主人翁，要让村干部找到主体，不要把村里面 当作下级指挥、当作工具使唤，尊重干部主体地位，希望大 家在工作中认真思考。四要推动组织工作创新发展。高质量发展是我们新时代