办公文档范本制造业企业最实用的薪酬管理制度.docx

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1、xxxxxx薪酬管控管理管控规章制度规章错误！未找到引用源。二。一四年五月xxxxxx集团有限公司 目 录第一章总则,”2第二章3第三章 ”3第 ”,6 第五薪酬体系薪酬结构年薪制 结构工资制76第六章 销售提成工资制 第七章 计时/计件工资制 第八章 工资定级与调整术组织条件的变更修改和劳动生产率的提高, 工时定额标准须定期修订，保证先进合理性。第三十一条单位工时/工件的工资含量系数 的确定单位工时/工件的工资含量系数由人力资源机构部门机构、财务机构部门机构、生 产机构部门机构根据近期公司效益状况，确 定执行标准。第三十二条 年终奖年终奖由 人力资源机构部门机构按大正集团绩效合 约计算得出；

2、 第八章 工资定级与调整 第三十三条 工资等级的确定 按照大正集 团企业有关员工工资档级明细表对应确定企业有关员工工资等级。第三十四条工资调整采取整体调整与个别调整相结合（一） 整体调整：调整周期与调整幅度经董事会根据具体情况确定，原则上调整周期应在一年 应低于公司劳动生产率的增长，根据公司效 益与发展状况决定。2、附加工资整体调整: 受宏观环境影响而对工资进行的调整。根据 通货膨胀、社会物价上涨情况等确定补助金 额。（二）个别调整根据企业有关员工个人 考核结果和职称、岗位变动决定。1、考核 调整：根据企业有关员工考核奖惩情况，则 企业有关员工工资档级晋升一档或下降一档 工资。2、职称变动调整

3、：若企业有关员工 职称发生变动，则企业有关员工工资档级升 降调整到相应级别。3、岗位变动调整：若 企业有关员工岗位发生变动，则企业有关员 工工资档级变为相应岗位的工资档级。以上。1、基本工资整体调整：工资增长率 8XXXXXX集团有限公司第九章工资特区第三十五条 设立工资特区的目的 设立工资特区，使工资向对公 司有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜，目的是 激励和吸引优秀人才，使公司与外部人才市场接轨, 提高公司对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场 上的竞争力。第三十六条设立工资特区的原则1、 谈判原则：特区工资以市场价格为基础，由双方谈判 确定；2、保密原则：为保障特区企业有关员工的顺 利

4、工作，对工资特区的相关有关人员及其工资严格保 密。3、限额原则：特区相关有关人员数目实行动态 管控管理管控，依据企业经济效益水平及发展情况限 制总数。第三十七条工资特区人才的选拔特区人 才的选拔以外部招聘为主。其条件为名优院校毕业生、公司人力资源规划中急需的人才、行业内人才市场竞 争激烈的稀缺人才。第十章特别工资调整及工资 发放第三十八条 试用期工资标准 试用期期间工资 额度为转正后工资的80%,试用期满后按照所定岗位 的工资等级发放。第三十九条加班及加班费一般企业有关员工根据工作需要必须加班而且不能安排调休者，由公司发放其加班费。（-）加班费每月统计一次，由各机构部门机构于月底进行统计，并由

5、主 管相关领导人本相关本次项目联系相关公司正式正式 合约生效方法，送交人力资源部审核，并随当月工资（并入附加工资）发放。（二）计时/计件制企业有关员工加班，考虑到企业有关员工班中实际工作效率,每人每月加班次数不得超过3次,设备突发故障等特殊情况除外。（三）结构工资制企业有关员工，加班按天计算，每人每月不得超过3天。（四）由于工作性质及时间特点，享受加班费的相关有关人员包 括：生产工人、各机构部门机构一般相关有关人员（不含执行销售提成工资制企业有关员工和试用期相 关有关人员）。企业有关员工的加班必须严格履行审批手续XXXXXX集团有限公司 第四十条条 病事假及病事假期间工资发放标准（一）经公司批

6、准请病、 事假者，根据请假天数在工资中进行相应的扣除。（-）病事假每月统计一次，由各机构部门机构于月底进行统计，并由主管相关 领导人本相关本次项目联系相关公司正式正 式合约生效方法，送交人力资源部计算病、 事假工资的扣除。（三）公司企业有关员工 每月请假次数不得超过2天（特别规定的婚、 丧、产、病假除外），年累计请假次数不得超 过12天。月度请假超过2天或者年度请假超过12天的，扣发月度及年度绩效工资的50%o工资扣除相关本次项目下列规定的扣除额，须从工资中直接扣除：1、个 人工资所得税；2、考勤、考核扣除额；3、 超过归还期限（差旅费借款1个月，其他借 款根据审批的借款协议约定的时间）的借款

7、 及利息；4、社会保险、住房公积金个人负 担部分；5、其它应扣除相关本次项目。第 培训的企业有关员工，发放办法由人力资源 部临时拟定，报上级相关领导人批准后执行。四十二条外派企业有关员工工资 对于外派第四十三条 特别奖励 公司对于做出特殊贡献的企业有关员工给予一次性奖励，具体办 法由公司人力资源部拟定，报上级相关领导 计算期间从每月1日起至本月7日止，当月 工资于次月25日发放。工资发放日当天若适 逢休息日或法定假日，则顺延至休息日后第 一个工作日发放，或者提前一日发放。 第 十一章 附 则第四十五条 规章制度规章的拟 定和修改 本规章制度规章的拟定和修改由 公司人力资源机构部门机构相关相关本

8、次项 目，报经营副总审核，经董事长批准后执人批准后执行。第四十四条工资发放工资 10XXXXXX集团有限公司行。第四十六条实施办法的制定和实施 在不违反本规章制度规章的前提下，各职 能机构部门机构可参照本规章制度规章制定具体实施 办法，报人力资源机构部门机构备案。各职能机构部 门机构的具体实施结果，交由公司人力资源部审核。第四十七条 规章制度规章的解释本规章制度规章由 人力资源部相关相关本次项目解释。第四十八条 规 章制度规章的执行 本规章制度规章自公布之日起执行。团有限公司11XXXXXX集年五月XXXXXX集团有限公司 工工资档级明细表 职务或职称（元）附件：1、大正集团企业有关员工资标准

9、基本工资档级岗位、一档工资试用期、清洁工、安保、普通岗位工、文员1700-2100二档工资班组长、专 员、初级技工、一般会计2200-2500三档工资副科 长、副主任、主管、中级技工、主管会计2800-3300四档工资子公司主任、科长、集团副处长、高级技工3500-3800五档工资 集团主任、处长、部长、 子公司副经理、工程师4500六档工资集团副总、董 事长助理、子公司经理、总监8500七档工资特聘相 关有关人员-八档工资 董事长、总经理（公司最高 层）10000工资特区，9第十章特别工资调整及工资发放”第十一章附贝！附：企业有关员工工资档级明细表“XXXXXX集团有限公司第一章总则第一条适

10、用范围 本规章制度规章适用于XXXXX集团有限公司（以下简 称公司）全体企业有关员工。第二条目的制定本 规章制度规章的目的在于充分发挥薪酬的作用，对企 业有关员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理 补偿和长期激赏。即:1、使薪酬与岗位价值紧密结 合；2、使薪酬与企业有关员工业绩紧密结合；3、 使薪酬与公司长远发展结合起来。第三条 原则薪 酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、 兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则：薪酬 以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对优秀人才的 吸引力为导向。激励性原则：薪酬以增强工资的激 励性为导向，通过绩

11、效工资和奖金等激励性工资单元 的设计激发企业有关员工工作积极性。经济性原则: 薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。第四条 依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任, 并参考宽城县社会平均工资水平和行业平均水平。 第五条工资总体水平的确定公司工资总体水平（即 公司工资总额）的确定必须遵循“工资总额增长幅度” 低于公司经济效益（依据利润总额和税后利润计算） 增长幅度，公司根据当期经济效益及可持续发展状况 决 定 薪 酬 水 平。 2XXXXXX集团有限公司第二章薪酬体系第六条公司薪酬体系公司薪酬体系包括四种类型：1、与年度经营业绩相关的年薪制；2、与日常管控管理管控、 质量本协议合同支付资

12、金服务开发、服务支持、生产 后勤等工作相关的结构工资制；3、与销售业绩相关 的提成工资制；4、与完成工作量直接相关的计时/ 计件工资制；第七条年薪制对于公司高层管控管 理管控相关有关人员采用年薪制。第八条结构工资 制对于公司中层管控管理管控相关有关人员（销售 机构部门机构除外）和职能相关有关人员、基层管控 管理管控相关有关人员及工作量难以量化的工人实行结构工资制。第九条销售提成工资制对于公司销售机构部门机构的所有相关有关人员采用销售提成工资制。 第十条 计时/计件工资制对于公司工作 结果能够量化且工作量波动幅度大的生产操作工人采 用计时/计件工资制。第十一条工资特区特聘相关 有关人员的薪酬参见

13、本规章制度规章第九章“工资特 区”的有关规定。第三章薪酬结构第十二条工资 总额公司企业有关员工工资总额总体上包括以下几 个组成部分：工资总额=基本工资+绩效工资+附 加 工 资+ 年 终 奖XXXXXX集团有限公司 第十三条 基本工资基本工资, 不低于宽城县最低工资标准，按照企业有关员工经验、 能力、岗位、职务等确定。第十四条 基本工资的作 用及确定原则（一）基本工资是整个工资体系的基础，从岗位价值和企业有关员工技能因素等方面体现了企业有关员工的贡献。（二）用途基本工资是确定企业有关员工收入中其他相关薪酬单元的基础，作 为以下相关本次项目的计算基数：1、绩效工资的计 算基数；2、年终奖的计算基

14、数；3、加班费的计算 基数；4、事、病假工资计算基数；5、外派受训相关人企业有关员工资计算基数；6、根据公司需要指定的其他基数。（三）确定基本工资的原则1、以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；2、 以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；3、针对不同的职系设置晋级通道，鼓励不同专业相关有关人员专精所长。4、将基本工资对应到大正集团企业有关员工工资档级明细表详见附表。第 十五条绩效工资与公司效益和企业有关员工工作业 绩直接挂钩，其发放标准依据大正集团绩效合约 制定的考核结果。第十六条附加工资附加工资二交 通补贴+餐补+劳保津贴+其他补助+加班费一个 人所得税-社会统筹保险-其他扣

15、除相关本次项目（-）交通补贴：是对企业有关员工交通支出的补贴。 能提供月票报销凭证的，按月票报销凭证实报实销； 不能提供月票报销凭证的，计入工资总额随工资发放。 4XXXXXX集团有限公司对于公司配备车辆，或公车私用、私车公用等正式正式合约生效享受公司车贴的管控管理管控相关有关人员，不再享受交通补贴。（二）餐补:是对职工外出执行公务不能回公司就餐所给予 的补助，发放标准根据月内实际外出天数（出差执行 差旅费报销规章制度规章），按照公司内部膳食标准 计算发放。（三）劳保津贴：针对工作环境、劳动强度特殊的岗位企业有关员工，不同岗位补贴标准不同，具体数额参照国家及公司有关规定。（四）其他补助:是指由

16、于通货膨胀、物价上涨等原因公司给 予企业有关员工的补助，以及按照公司有关政策一次 性发放给企业有关员工的婚丧嫁娶补助。（五）加 班费:是指本规章制度规章“第十章”所称加班费。（六）个人所得税：是指依照中华人民共和国个人 所得税法计算的应由企业有关员工个人负担、公司 代扣代缴的个人所得税。（七）社会统筹保险：是 指依照本市社会劳动保险事业办公室每一社保年度的 有关规定和公司相关配套政策计算的应由企业有关员 工个人负担、公司代扣代缴的社会统筹保险费。（八）其他扣除相关本次项目：是指考勤、考核扣款、 罚款、偿还公司债务等。（九）工龄工资:公司内部工龄工资Nx50元/年（按照转正后日期算起）注：N表示

17、公司内部工龄第十七条 奖金年终奖根据核 算基础不同，分为一般年终奖、利润提成奖和年终销 售提成奖三种形式。1s 一般年终奖：以基本工资为 基础，与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是 在公司整体经营效益的基础上对企业有关员工的一种 年度激励。2、利润提成奖：适用于公司中高层管控 管理管控者及其他特聘相关有关人员等，与其关键业绩指标完成情况和公司税后利润直接相关，具体奖励 金额按照超额税后净利润的一定比例来确定，提成比 例由公司董事会确定。3、年终销售提成奖:适用于 与公司销售工作直接相关的营销相关有关人员，具体 奖励金额按照销售回款的一定比例结合其他影响因素XXXXXX集团有限公司 第四章

18、年薪制第十八条 适用范围年薪制适用于公司高层管控管理管控相关有关 人员，具体发放标准和正式正式合约生效由公司董事 适用范围结构工资制适用于除销售机构部门机构以 外的中层管控管理管控相关有关人员和职能相关有关 人员、基层管控管理管控相关有关人员及工作量难以 量化的工人。第二十条结构工资制的收入结构收 入整体构成=基本工资+绩效工资+附加工资+ 年终奖。绩效工资由人力资源机构部门机构按公司 的大正集团绩效合约考核结果计算得出。会直接决定。第五章结构工资制第十九条第六章 销售提成工资制第二十一条 适用范围销售 业务相关有关人员采用销售提成工资制。第二十二 条 提成工资制的收入结构收入整体构成二基本工

19、资+绩效工资+附加工资+年终销售提成奖。第二十 三条 绩效工资绩效工资由人力资源机构部门机构按 公司的大正集团绩效合约考核结果计算得出。第二十四条 年终销售提成奖年终销售提成奖是对销售机构部门机构实现年度目标销售收入的奖励。根据销售额及回款率及其他因素综合考虑,由公司董事会决 定 发 放 额 度 6XXXXXX集团有限公司 第二十五条销售相关有关 人员离职的处理销售相关有关人员正常离开 公司的，其在职期间的提成奖金按本办法计 发。第二十六条 不可抗因素的调整由于不 可抗力的原因，所导致销售相关有关人员的销售指标和回款指标不能按计划完成，经公 计时/计件工资制第二十七条 适用范围计时 /计件工资

20、制适用于生产操作工人，其特征是 这部分相关有关人员各月工作量波动幅度大, 工作结果能够量化考核并主要由完成的工时 或工件数量决定。第二十八条 计时/计件工 资制的收入结构 收入整体构成=计时/计件司审查同意后可对计划进行调整。第七章工资+附加工资+奖金第二十九条 计时/计 件工资计时/计件工资是按照完成的定额工时 或工件数量与单位工时/工件的工资含量计算 得到的收入。计时/计件工资可结合工作或质 量本协议合同支付资金服务质量（合格率、 废品率等）、成本定额、劳动生产率、企业有 关员工态度等指标的考核进行调整。针对不 同的工作特点，计时/计件工资的发放办法不 同：1、个人计时/计件工资对个人工作相对 独立、受其他工序制约较少并对其他工序影 响较少的岗位采用个人计时/计件工资。计算 方法为：计时/计件工资收入二个人完成的工 时或工件数量X单位工时或工件的工资含量系数2、班组计时/计件工资将班组作为一个独 立核算单位，考核班组工作结果，统一计算 班组总的工时或工件数量，班组内部按一定比例分工资收入XXXXXX集团有限公司 第三十条工时定额标准的 编制 工时定额标准由人力资源机构部门机构 组织专业技术相关有关人员编制。随生产技