运输公司安全生产岗位责任制.docx

《运输公司安全生产岗位责任制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《运输公司安全生产岗位责任制.docx（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目录1总则21.1 编制依据21.2 合用范围21.3 基本原则22安塞产目标22.1 公司安全生产目标 22.2 目标分解42.3 目标执行72.4 目标监督检查83献机构103.1 安全生产管理机构设置103.2 安全生产决策机构安全职责103.3 安全生产安全管理部门安全职责103.4 其他职能部门职责113. 4.1综合部职责114. 4. 2财务部安全职责134安全生产岗位144.1 主要负责人安全职责144.2 分管安全的企业负责人安全职责 144.3 安全管理部门负责人安全职责154.4 专职安全管理人员职责154.5 驾驶员安全职责164.6 押运员安全职责174.7 其他岗位

2、人员安全职责185. 7.1车队队长安全职责186. 7. 2 GPS管理员安全职责195 .安全生产责任考核206 .安全生产责任奖惩217 .聊267.1 解释权归属：267.2 实施日期：26整改，同时上报公司领导。C、对暂时不能整改的重大隐患，应纳入危（wei）险源管理， 并制订规划积极创造条件，尽快予以解决。3管理机构3.1安全生产管理机构设置公司设立安全生产领导小组，法人任组长，安全管理小组、设备 设施管理小组、财务资产管理小组、运营管理小组任成员，主持公司 安全管理工作。3. 2安全生产决策机构安全职责负责领导本企业的安全生产工作；3. 2.2研究决策本企业生产安全重大问题；3.

3、2.3 贯彻执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规章和标准的 要求；3.2.4 研究、审议和批准安全生产规划、目标、管理体系、安全管理 机构设置、安全投入、安全评价等安全管理的重大事项。3. 2. 5落实责任人：3. 3安全生产安全管理部门安全职责3. 3.1贯彻落实安全生产决策机构有关安全生产决定和管理措施；组织制定（修订）和执行安全生产管理制度、操作规程、安 全生产计划、安全生产费用预算、应急预案等;3. 3.3组织召开安全会议，开展安全生产活动，提出安全生产管理 建议；负责安全生产工作的监督、检查、考核、通报；3. 3.5负责安全设施、设备、防护用品管理和发放；3. 3.6负责车辆维护

4、、保养和维修；3. 3.7负责货物受理、审核及相应营运手续办理；3. 3.8制定运输组织方案及车辆人员调度；3. 3.9负责本公司爆破器材的销毁过程的安全管理工作。3. 3.10专职安全管理人员、从业人员的审核、聘用、奖惩、解聘、 劳动安全、职业健康等；3. 3.11负责运输四顾现场协调、配合、调查和报告；3. 3. 12安全生产管理档案建立、信息统计等。3. 3. 13落实责任人：3. 4其他职能部门职责综合管理小组3.4. 1. 1综合管理小组组长是本部门安全第一责任人，对综合管理 办公室的安全负全面管理责任。3.4. 1.2学习、贯彻各项安全法律法规、方针政策、规章制度及标 准等。3.4

5、. 1.3负责有关安全方面的文件、报告和信访接待以及相关事务 的处理。3.4. 1.4在公司授权的范围内，开展调查研究，协助总经理处理好 安全日常事务，并及时将工作情况、处理结果向总经理汇报。3. 4. 1. 5做好档案管理工作中的安全管理。负责组织编制员工安全教育和安全技术培训长远规划和年度计 划。组织有毒、有害作业人员定期体检，并按规定作好调配工作， 保证员工的健康。3.4. 1.8负责组织新工人的“三级”安全教育，按规定做好岗位人员培 训考试工作，负责特殊人员的换证工作。3. 4. 1.9参加工伤事故调查处理和善后工作以及工伤鉴定工作。3. 贯彻国家有关劳动保护法规、制度，监督行政搞好安

6、全生产、 工业卫生和女职工及未成年工的特殊劳动保护工作。并向行政提出改进 意见和建议。3.4. 1. 11参加公司安全大检查，催促有关部门对事故隐患进行整改， 参加工伤事故的调查处理和和善后工作。3. 4.1.12协同有关部门组织安全活动、知识竞赛。做好宣传、总结推广 安全先进事迹和经验。组织和发动各级党组织和共产党员，带头贯彻国家安全法律、 法规和公司安全规章制度。监督检查各级人员安全责任制执行情况，重点搞好中层干部 安全业绩的考核建档工作。3.4. 1. 15参加安全事故调查处理，协助办理有关事宜。3. 4. 1. 16落实责任人：3. 4. 2资产财务管理小组职责3. 4. 2. 1财务

7、管理小组组长是本部门安全第一责任人，对财务部门的安 全负全面管理责任。3. 4. 2. 2认真贯彻执行国家、行业各项安全法律法规、方针政策、规章 制度及标准等。3. 4. 2. 3制定和完善财务部门的安全管理制度，并监督执行。3. 4. 2. 4负责公司安全经费的足额提取和管理，保障安全资金的投入， 做到专款专用；做好劳动保护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治 费用的提取，并监督使用。3. 4. 2. 5审核新技术、新产品、工艺引进、研制开辟及试产中安全技术 项目费用的落实情况。3. 4. 2. 6负责财务部门各种票据、印鉴、空白支票、空白汇票、收据、 增值税发票、现金存、取、暂存和财务办公

8、系统的安全管理。3. 4. 2. 7负责组织公司财产保险管理，以及公司内因事故涉及财产保险 理赔工作。3. 4. 2. 8负责制定本部门各岗位具体安全职责并催促严格执行，做好本 部门工作范围内的安全工作。3. 4. 2. 9负责组织本部门人员按要求开展安全教育培训。3. 4. 2. 10组织本部门人员参加事故应急救援预案的宣传和演练。组织本部门安全检查和隐患管理。3. 4. 2. 12落实责任人：4安全生产岗位3.1 主要负责人安全职责（总经理安全职责）3.1.1 总经理是本公司安全第一责任人，对公司的安全工作全面负责。3.1.2 认真贯彻执行安全生产的法律、法规及国家相关标准，严格按 民用爆

9、炸物品安全管理条例、民用爆破器材企业安全管理规程 的规定组织生产经营活动，配备完善的安全生产条件，不断提高公司 的本质安全水平。3.1.3 建立健全公司安全生产责任体系。3.1.4 批准发布公司安全生产规章制度和操作规程。3.1.5 保证公司安全生产投入的有效实施。4. 1.6催促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5. 1.7组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。6. 1.8对发生伤亡事故，按国家有关规定及时统计上报，并认真进行 调查分析，提出处理意见和改进措施，并催促实施。7. 1.9主持安全办公会议，研究分析安全生产形势，制定隐患整改措 施。8. 1. 10落实责

10、任人:4. 2分管安全的企业负责人安全职责4. 2.1协助总经理进行安全决策，负责日常安全工作；检查安全措施执行情况，负责安全培训工作；4. 2. 3负责制定安全生产规章制度和操作规程及应急预案；4. 2.4批准发布公司安全操作规程，并在组织生产时认真实施；4. 2.5时常检查公司安全工作状况，发现问题及时整改；4. 2.6负责公司运输事故应急处置、调查及处理建议；4. 2.7组织从业人员的安全教育培训，制定和落实安全教育培训计划 并组织实施；4. 2.8负责组织每月一次的安全生产大检查，对检查中查出的问题提 出整改计划并组织落实。4. 2.9落实责任人:4.3安全管理部门负责人安全职责（安全

11、管理小组）4. 3.1贯彻落实公司有关安全生产决定和管理措施；4. 3.2制订和执行安全生产管理规章制度、操作规程、应急预案、 安全生产工作计划、安全生产费用预算；开展安全生产规则监督检查考核、隐患排查和整改落实、安全 文化建设和四顾应急救援演练等；4. 3.4组织召开安全生产工作例会，提出安全生产管理建议；4. 3.5对运输事故现场协调处置、调查、报告及提出处理建议；4. 3.6安全生产统计与安全生产管理档案建立。4. 3.7落实责任人：4. 4专职安全管理人员职责4. 4.1协助制定、执行公司安全生产管理规章制度、操作规程、应 急预案、安全生产工作计划、安全措施等，监督、检查执行情况，提

12、出改进建议;组织安全学习、从业人员安全教育培训、应急演练等安全生 产活动；4. 4.3做好安全检查和隐患排查及催促整改；4. 4.4新聘从业人员的教育培训、考核；4. 4.5车辆和安全设施及设备、劳动保护用品等管理、发放、使用 和保养，以及单位相关证照和保险办理；事故现场组织施救，协助事故调查、处理，负责事故原因分 析与保险理赔；4. 4.7实施车辆动态监控以及安全统计和安全管理档案建立。4. 4.8落实责任人：4.5驾驶员安全职责4. 5. 1认真贯彻执行国家、行业各项安全法律法规、方针政策、规 章制度等。5. 5.2自觉遵守和执行民用爆破器材企业安全管理规程等国家 法律、法规、交通规则、公

13、司规章制度。6. 5.3熟悉、掌握危（wei）险货物运输的安全知识，遵守交通法 规、条例 及公司安全管理规定。7. 5.4熟悉车况了解性能，精心操作和保养车辆，随车携带相关有 效证件及文书，妥善保管好随车的安全防护设施、设备和防护用品等 器材良好有效。8. 5.5严格按照“三检”制度，时常性地对车辆进行检查和维护， 保持车辆安全标识的清洁完好，对检测修理后的车辆要试车确认安全 后，签字认可再运行。9. 5.6 了解承运物资的品种类型、物理化学特性；了解恶劣天气、 特殊地段、特殊时期的不利因素，熟练掌握应急处理措施；在规定的 时间、路线内，采取最佳的行车方案，确保运送物资的安全准点。10. 5.

14、7运输危（wei）险物品时，车辆必须安装灭火器材，途中严禁 吸烟和动用明火。11. .8禁止超速超载、疲劳驾驶、酒后驾驶等不安全行为。12. 5. 9发现车辆安全隐患和问题时应及时整改或者报告部门责任人， 有权拒绝违章指挥。13. 5. 10按时参加安全学习和教育培训等活动，按照JT617和JT618 要求，掌握安全技术知识、技能和应急处理办法。14. 5.11严格按照GPS系统使用管理制度的要求，正确掌握GPS 车载系统的使用和保养。15. 5. 12对本工作范围内的安全负责。16. 5.13参加公司和部门组织的各项安全事故预案演练及培训工作。17. 5. 14落实责任人：4. 6押运员安全

15、职责4. 6.1认真学习和执行各项法律、法规、安全操作规程、应急预案 和公司规章制度及标准等，熟悉所押运危（wei）险货物性质和应急 救援的基本知识。4. 6.2会同驾驶人员做好车辆安全检查，保障相关证件、文书、车 辆防护设施、设备及消防、防护用品、核对危（wei）险品种、数量 是否与提货单相符，然后互相签字，以防丢失外流。4. 6.3装车应坚固，数量须点清，在运输途中检查安全防护设施及 运输工具的安全情况。须对产品在押运过程中的安全负责。4. 6.4押运危（wei）险货物时必须对车辆进行检查，按指定时间, 指定路线行驶，中途不许在繁华街道、人员稠密和主要建造设施附 近停留；在运输工具暂时停靠

16、和驾驶人员离开运输工具时，对押运 的危（wei）险货物 进行检查和守护。4. 6.5积极配合和监督驾驶员不得超速、超载违章行驶，服从公安 人员的安全检查。保证运输的产品安全，并对押运的产品的丢失负责。不许其他无关人员搭乘产品运输车辆，不许与其它物品混装， 严禁违章运输。4. 6.7对运输事故及时报告和应急处置，且维护好现场。应参加安全学习和教育培训等活动，按照JT617和JT913要求， 掌握安全技术知识和应急处理方法。4. 6. 9落实责任人：4.7其他岗位人员安全职责4.7.1 车队队长安全职责4. 7. 1. 1在公司总经理领导下，对交通运输安全、车辆维护、养护、 技术管理负责。坚持以“

17、安全第一，预防为主”的方针，严格按照车辆安全 管理规定以及车辆集中调度的办法。根据公司的特点，合理调动车辆， 确保各项运输任务顺利完成。负责组织驾驶员月安全学习，纠正不安全因素和习惯性违章， 禁止酒后开车，非驾驶员开车及超速、超限等。4.7. 1.4搞好日常内部管理工作，检查催促公司储备站的周安全学习； 驾驶员是否坚持了一日三检制度。认真做好车辆的年检、年审、保险以及交通事故的处理。4. 7. 1. 6落实责任人：4. 7. 2 GPS管理员安全职责4. 7. 2. 1遵守GPS管理制度，及时认真填写实时动态监控平台监控 日志、车载终端故障维修记录、车辆违章处罚登记表等，对车 辆进行24小时监

18、控。4. 7. 2. 2及时录入更新修改GPS车载终端营运车辆的基本情况、二级 维护、保险、分段限速等相关信息。4. 7.2. 3及时查明不在线车辆的原因，确系设备出问题，及时与维修 人员联系，尽快修复，相关情况记录存档。有关情况及时报告公司。4. 7.2. 4监控车辆违章行为，及时短信提示和纠正违章，并将数据存 档。道路运输安全生产岗位责任制1总则1.1 编制依据为加强公司生产经营的安全管理，明确公司各级安全岗位职责， 防止安全事故的发生，依据中华人民共和国安全生产法、民用爆 炸物品安全管理条例、新颁危（wei）险货物道路运输企业安全管理 标准、集团安全管理规定及集团安全生产责任制的要求,

19、特制定本制度。1.2 合用范围本制度合用于本公司各级管理部门及各级员工安全岗位职责的管 理。1.3 基本原则岗位责任制按照“安全生产人人有责”和安全生产”全员负责制”、 “一岗双责”等基本原则进行编制。2安全生产目标2.1 公司安全生产目标包括运输责任事故控制目标和运输安全管理工作目标两个部份。2.1.1 运输责任事故控制目标:4. 7. 2. 5车辆二级维护、保险等到期信息需提前三天向车载终端发送 提示信息，及时更新二级维护、保险信息。4. 7.2. 6使用规范、简单、明确的用语发送信息，不得发送与工作无 关的信息。不得擅自修改、删除信息。4. 7. 2. 7重要监控信息及时向公司报告。4.

20、 7. 2. 8对安装视频监控的车辆每天调阅视频不得少于3次，每次不 少于1分钟，并记录在案。5. 7. 2. 9落实责任人：5.安全生产责任考核5.1 为认真贯彻执行国务院、省、市有关安全法律、法规文件精神， 有效落实本公司各项安全生产管理制度、规程，形成人人争做安全生 产优秀职工的良好安全氛围，促进安全生产工作顺利进行，现结合本 公司实际，制定本考核制度。5. 2管理职责及分工总经理负责对考核情况进行审核。公司安全管理人员根据安全生产指标和指标分解表负责对本公 司的安全生产情况进行检查并将考核结果报综合部。综合部负责根据 考核单进行工资结算。6. 3考核频次和方法公司安全管理小组按照上述的

21、考核标准，每月进行一次考核，报 总经理审批，管理小组在月底结算工资时根据总经理批示进行处罚或 者奖励。所有安全管理处罚、考核资金应作为本公司安全生产奖励基 金。5.4落实责任人：7. 安全生产责任奖惩6. 1安全生产奖励对全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产岗位 责任制，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的，全 年未发生普通及以上事故的车队班组，奖励500-1000元，有关管理人 员奖励200-500元。对在生产中发现事故隐患或者发现重大事故隐患及时采取 措施加以整改和预防的；发现违章操作及时制止的；以及其它做出 突出贡献的个人，奖励100-300元/次。6. 1.3安全生

22、产管理台账齐全，记录准确的，奖励100元。在安全教育培训中工作突出的，奖励100-300元。6.2安全生产不符合处罚管理根据“谁主管谁负责，谁出问题谁承担”的原则，对发生违章违 创造成事故损失的，不仅要在经济上和行政上对责任人赋予处罚，涉 及刑事责任的，依法追究其刑事责任；6. 2. 1车队班组发生死亡一人次的事故，取销该班组当月效益工 资，对事故责任人处以2000元罚款；对班组长处以1000元罚款；对 副总经理处以2000元罚款；对公司安全管理人员处以1000元罚款。7. 2. 2车队班组发生重伤一人次的事故，扣除该班组50%的效益 工资，对事故责任人处以1000元罚款；对班组长处以500元

23、罚款； 对总经理、以1000元罚款；对公司安全管理人员处以500元罚款。8. 2. 3车队班组发生轻伤事故的，减扣该班组当月10%的效益工 资，对事故责任人处以500元罚款；对班组长处以300元罚款；对总 经理处以200元罚款；对公司安全管理人员处以100元罚款。9. 2.4发生重大设备、交通事故、重大火灾、爆炸事故的，相关 处理按上级有关部门决定执行。10. 2.5未层层签订安全生产目标责任书的，处以100元/人的罚 士11. 2.6新入公司职工未进行三级安全教育培训，处罚200元/人 次。12. 2. 7未按安全生产方针和目标及安全责任书定期开展安全生产 检查的，处罚100元/次。13.

24、.8本管理制度手册所规定的各类安全台帐记录未按时记 录或者记录不规范的，每项处以50元罚款。6. 2.9发生各类事故或者未遂事故的，未按“四不放过”原则进 行处理建档的，每次处罚200元。6 . 2.10从业人员未遵守本公司规章制度，发生“三违”的，对 责任人处以100-300元罚款。7 .2.11本制度没有明确规定的其他违反相关规定的行为，视情 节轻重，按责任大小赋予100-500元的处罚。6 . 2. 12未及时传达有关安全文件精神的，处罚责任人50-100元。7 .2.13对瞒报工伤事故的，视其情节轻重每次赋予200-500元 罚款。6. 2. 14落实责任人：6.3 停车场管理员安全职

25、责6.3.1 停车场是防火、防盗、防破坏的重点要害单位，为 严格落实国家政府部门关于对重点要害单位管理的各项法 规和政策，落实公司各项安全管理制度，认真履行管理职责， 确保停车场安全，特制定本责任书。6.3.2 遵守公司规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续。 按规定着装，佩戴工作牌。文明服务，礼貌待人，用语规范。6.3.3 负责对停车场区的所有车辆进行检查管理，不擅离职 守。认真填写值班记录。6.3.4 对出入场区车辆按规定和程序指挥放行，并认真填写 车辆出入登记表。6.3.5 对统管办扣留的车辆，在入场时认真检查，填写车辆入 场检查记录。车内不得存放贵重物品。车辆出场时认真查验 放行单，

26、及时与办公室取得联系。6.3.6 负责指挥场内车辆的行驶和停放，维持场内交通、停 车秩序，做到车辆停放整齐有序。637负责对停车场区进行巡视查看，保证场区及车辆安全。 白日每2小时巡查一次，夜间每1小时巡查一次。6.3.8 及时发现、报告并妥善处置发生在场区的各类事故案 件。6.3.9 时常检查、维护、保养停车场消防设施，摆放整齐， 使用有效。6.3.10 认真保管、正确使用值班室配备的器具设备，防止丢 失或者损坏，不得转借或者随意携带外出。6.3.11 发挥好护场犬的作用，认真做好护场犬的喂养和管理， 检查链绳是否坚固，防止丢失或者患病。6.3.12 时常对场区的电气设备、配电盒、路线和照明

27、灯具进 行安全检查，凡是存在故障，要及时维修或者更换，消除火 险 隐患；严禁在出入口堆放杂物，要时常保持疏散通道畅 通。6.3.13 加强门卫室、值班室用火取暖的安全，防止引起火灾 和煤烟中毒事故发生。在固定地点倒置炉渣，注意熄灭残火。6.3.14 负责停车场、值班室、门卫室和洗车台的清洁工作。 时常和定期清理场区内垃圾，保证场区清洁整齐。6.3.15 禁止在停车场吸烟、喝酒；严防火灾事故的发生。6.3.16 不得带人在车场留宿，来客留宿必须经车场负责人 批准。6.3.17 禁止在停车场内洗车、修车、试车、练车。6.3.18 车场管理员未尽到安全管理职责，丢失或者损坏场区 物品，对造成损失承担

28、赔偿责任。6.3.19 发生案件事故，车场管理员未及时发现报告、未进行妥善处置的，造成伤害的应承担相应的经济赔偿责任。停车场管理责任人：6.4 调度员安全责任6. 4.1负责公司日常工作和处理日常事务。6. 4.2掌握驾驶员、押运员思想动态，提高综合素质。6.4.3 贯彻公安、交通部门安全行车规定，填报安全、事故报表。6.4.4 掌握车辆使用、保养、修理情况、催促各类人员各尽其职。6. 4.5听取用户意见，开展优质服务竞赛，提高服务质量。6. 4. 6完成公司各项经济指标，确保公司经济效益。6. 4.7合理调度车辆，做到车辆调度时间、地点、任务明确，普通情 况下执行长途任务的车辆隔日通知，并负

29、责车辆调度登记。6. 4.8合理安排调度、驾驶员出车路程、次数、时间、做到同类车效 益相对平衡。积极承接外来业务，努力征收节支，完成和超额完成指标。6. 4. 10催促驾驶员出车准时、准点，车辆按指定时间、地点停放和 到达。6 . 4.11如不履行职责，本人承担责任追究。调度责任人：7 .附则7.1 解释权归属：X运输有限公司车辆运输安全生产责任制解释权归本公司安全生 产领导小组会。7.2 实施日期：义有限公司车辆运输安全生产责任制自年月日起实施。2. 1. 1. 1行车事故频率低于2次/年；行车事故责任死亡率0人/年；2. 1. 1. 3行车事故责任伤人率低于1人/年；2. L L 4行车事

30、故直接经济损失率低于L5万元/年。运输安全管理工作目标：2. 1.2. 1对从业人员进行安全教育，教育率达100%；2. 1.2. 2驾驶员、押运员、安全生产管理人员持证上岗率100版2.1. 2. 3危货运输车辆GPS安装率100%；2. 1. 2.4隐患整改率达100%o2.1. 2. 5工伤保险参保率10096。2. 1. 2. 6杜绝违章指挥，违章、冒险作业。2. 1. 2. 7GPS普通违章行为处罚率100%；2.1 . 2. 8应急预案演练参预率100虬2.2 目标分解公司安全目标分解表冈位安全目标完成时间考核原则考核领导总行车事故频率低于2次/年；行车事故责全年月度、年度考核，从

31、突安委会经任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率破目标值之月起考核，理低于1人/年；行车事故直接经济损失率每项否决2分。情节严低于1. 5万元/年。重的另行追究有关人员责任。安行车事故频率低于2次/年；行车事故责全年月度、年度考核，从突总经理全任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率破目标值之月起考核，副低于1人/年；行车事故直接经济损失率每项否决2分。情节总低于1. 5万元/年。严重的另行追究有关人经员责任。理分行车事故频率低于2次/年；行车事故责全年月度、年度考核，从突总经理管任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率破目标值之月起考核，副低于1人/年；行车事故直接经济损失率每项否决2分。情节总低于1

32、.5万元/年。对从业人员进行安全严重的另行追究有关人经教育，教育率达100乐驾驶员、押运员、员责任。理安全生产管理人员持证上岗率100%危货运输车辆GPS安装率100%；隐患整改率达100%o工伤保险参保率100%。应急预案演练参预率100%。全年安行车事故频率低于2次/年；行车事故责月度、年度考核，从突安全副全任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率破目标值之月起考核，总经理管低于1人/年；行车事故直接经济损失率每项否决2分。情节理低于1.5万元/年。对从业人员进行安全严重的另行追究有关人办教育，教育率达100%;驾驶员、押运员、员责任。公安全生产管理人员持证上岗率100机危货室运输车辆GPS安

33、装率100%；隐患整改率达主100%。匚伤保险参保率100%。应急预案演任练参预率100%.全年车行车事故频率低于2次/年：行车事故责月度、年度考核，从突分管副队任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率破目标值之月起考核，总经理队低于1人/年；行车事故直接经济损失率每项否决2分。情节长低于L5万元/年。对从业人员进行安全严重的另行追究有关人教育，教育率达100%；驾驶员、押运员、员责任。安全生产管理人员持证上岗率100%；危货运输车辆GPS安装率100%：隐患整改率达100机应急预案演练参预率100机车行车事故频率低于2次/年；行车事故责全年月度、年度考核，从突分管副队任死亡率0人/年：行车事故责

34、任伤人率破目标值之月起考核，总经理安低于1人/年；行车事故直接经济损失率每项否决2分，情节严重全低于1.5万元/年。对从业人员进行安全的另行追究有关人员责员教育，教育率达100$;驾驶员、押运员、任。安全生产管理人员持证上岗率100机隐患整改率达100%。应急预案演练参预率100%oGPS危货运输车辆GPS安装率100%； GPS普通全年月度、年度考核，从突分管副监违章行为处罚率100%；破目标值之月起考核，总经理控每项否决2分，情节严重员的另行追究有关人员责任。驾行车事故频率低于0.2次/年；行车事故全年月度、年度考核，从突分管副驶责任死亡率0人/年：行车事故责任伤人破目标值之月起考核，总经

35、理员率低于0. 1人/年：行车事故直接经济损每项否决2分，情节严重失率低于0.5万元/年。参加安全教育率的另行追究有关人员责达100乐隐患整改率100$； GPS在线率任。100%：应急预案演练参预率100K杜绝违章行为；持证上岗。押参加安全教育率达100乐隐患整改率全年月度考核，从突破目标分管副运100%；应急预案演练参预率100%杜绝违值之月起考核，每项否总经理员章行为；持证上岗。杜绝爆炸物品丢失、决2分，情节严重的另行被盗、差错事故。追究有关人员责任。装参加安全教育率达100%；隐患整改率全年月度、年度考核，从突分管副卸100%；应急预案演练参预率100机杜绝违破目标值之月起考核，总经理

36、管章行为；持证上岗。杜绝爆炸物品装卸差每项否决2分，情节严事理错事故，杜绝野蛮装卸行为。的另行追究有关人员责人任。员2.3 目标执行1.1.1 3.1认真贯彻执行安全生产法、道路交通安全法、危（ wei）险化学品安全管理条例、道路危（wei）险货物运输管理规 定等法律法规，做到依法管理，不断完善安全管理规章制度。1.1.2 推行安全系统化管理，实现安全管理标准化、制度化，将 安全管理与设备设施管理、现场管理、运输车辆管理及班组管理有效 结合起来。1.1.3 夯实安全管理基础工作，切实抓好安全物防、技防、人防 工作。一是要结合运营流程和危（wei）险货物运输安全要求，积极 推广应用安全防护新设备

37、、新技术，提高本质安全化水平；二是结 合我公司实际，强化设备设施安全运行的检查和维护；三是推进生产作业的现场 管理工作，做到物流有序、设施有效、安全可靠。2. 3.4持续开展全员安全教育和培训，努力提高全员安全素质。 一是加强管理者的责任心教育和安全技术教育，提高安全管理的预见 性和防控事故的能力。二是坚持做好新入公司员工、暂时工、转岗、 复工人员的安全教育工作，定期对特种作业人员进行岗位安全操作技 能的强化培训及复查办证工作。三是定期做好员工的安全教育培训， 使他们掌握国家的政策、法规，以及公司的管理制度和安全技术操作 规程，并应用于实际工作中。加强停车场、装卸点等重点要害部位、交通、消防的

38、安全 管理.，强化日常安全检查，加大隐患排查管理力度，及时发现、消除 事故隐患，防止事故发生。组织开展好事故应急预案的评审和演练工作，进一步完善 事故应急预案，增强应急预案的针对性和可操作性，避免或者减少事 故损失。2. 3. 7加强职业卫生管理，防止和减少职业危害，为员工创造良 好、健康的工作环境。2. 3.8抓好车队班组安全管理工作，提高班组安全管理水平。2. 4目标监督检查2. 4.1安全检查职责分工：公司安全管理人员对全公司生产作业场所、生产流程各环节、职工按章作业、各作业项目的安全措施、安全生产教育、安全任职资格、 消防、道路交通等方面进行全面检查。2. 4.2安全检查原则。按照人人

39、履责，安全专业检查与群众舆论监督相结合，一级检查 一级，逐级抓落实，向下延伸至班组及现场的安全工作分级管理原则。2. 4. 3安全检查形式。2. 4. 3. 1日常安全检查：公司安全管理人员按岗位、工艺流程、班组确定日常检查方法并 不定期组织开展；班组要做到班班有检查、有记录，生产作业现场有 针对性的安全标志，操作者有作业标准，人人有安全职责。2. 4. 3. 2定期安全检查每月由公司领导组织开展不少于一次的安全检查，每季度进行一 次安全综合检查，检查要有记录，并登记上帐。2. 4. 3. 3季节性安全检查a、公司安委会根据季节的特点组织安全检查，主要内容为旱季 防火、雨季防雷电、防洪防汛等。b、元旦、春节、五一、国庆等节日期间要开展节前、节中安全 检查，做好节后收心教育。2. 4. 3. 4隐患整改。a、检查人员发现隐患应直接向班组或者相关管理人员报告。b、公司在安全检查中发现问题，向相关班组发出整改通知书， 要求限期整改，并上报整改情况，对重大隐患应令其住手作业并限期