财务年度工作计划(汇编15篇).docx
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1、财务年度工作计划(汇编15篇)财务年度工作计划1为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管 理,完财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在 规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提升人员素质,追 求工作质量第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监 督、管理职能。4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现 的问题及时上报公司,并对应完善相关制度。
2、(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制 定岗位职责、工作标准、考核制度。2、按照规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素质和财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚 持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效 率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导 决策当好参谋。2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争 取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体 财务人员应加强税收政策法
3、规的研究和学习,加强与税务部门各 项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来 电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显 著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金 管理提出了更高要求。年,我们应适应新形势,进一步加强流 动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。 年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利 润率。二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核 心竞争力的关键环节
4、,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管 理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作 重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本, 实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的.开支, 做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理 的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算, 包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不 合理开支。1、业务招待费管理。年我们对业务招待费的管理办法依然 采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约 归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格规范差旅
5、费报销程序和职工借款的还款 时限,坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知 制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期 不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包 干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经 领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办 法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审 核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服 务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。三
6、、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德 素质培训,提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网 公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、 规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司 全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会 计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户 服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。四、稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范 供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过 集中培训与岗位培训相结合的会
7、计业务培训和规范供电所财务管 理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。 我们具体从以下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行 优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢 基矗。2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人 员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作 的连续性、复杂性,培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标, 培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基 础财务分析工作。4、加强会计实务培训。注重工作
8、效率,以推行财务会计电算 化核算为目标,全面提高财务人员素质。总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在 省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门 和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细 化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经 营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学 性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完 成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。财务年度工作计划 3为使财务工作服务于学校教育教学第一线,服务于全体师生,更好的为教学作贡献,学校财务人员在20年都基本以学校的标 准完成任务,对学校的资
9、金无浪费,将资金都利用在刀刃上。因 为大家都深知财务工作是学校各项工作能顺利开展的重要组成部 分,是学校正常运营的基础。20年,为将财务工作做得更好,特 制定出财务工作计划。一、工作目标以地、县有关布局调整精神为指导,依据县物价局、财政局、 教育局以及相关主管部门财经规定,严格执行相关的收费规定, 严守财务纪律,开源节流,做到财务服务于教学,服务于师生, 财务公开化,打足收入,压缩支出,把资金用在刀刃上,为全面 提升本校的办学水平和办学层次,打造一流的品牌学校。二、认真抓好常规工作(一)财务工作:1、根据中心校行政办年初财务工作计划要求,准确做好学校 年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年
10、终的决算工作, 为学校教育决策提供可靠的数据,确保学校教育教学正常发展。2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到财务底 码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供 依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审。4O要求出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上 报各种资料。5、认真搞好学校经费收支预算工作,每年12月25日前将全 年经费收支情况如实填写上报行政办。6、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相 符,年终认真完成清产核资工作。(二)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。每学期
11、初对已损坏的桌凳进行修复或报损,清查学校的固定 财产并且进行统计。三、抓住重点力求创新1、抓好队伍建设,提高业务素质,为各项工作的开展提供可 靠保障,积极参加保管员的培训。2、结合新的办学标准,提高学校管理水平。3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高学校的服 务意识和服务质量。四、财务工作安排1、严格财务制度,加大经费使用透明度,合理使用经费,1000 元以上的开支,须以职代会讨论通过,领导班子研究决定,方可 开支,自觉接受教师和职代会的监督。出纳要按月进行帐目公布, 建立财务公开制度。2、帐目要做到日清月结,记帐清楚,帐目相符,严禁挪用学 校经费。对确有困难需要借款的教师,只能借用当
12、月的工资,且 当月借用,下月归还。3、配合学校搞好学生的教育工作,完成各项临时性和计划外 工作。五、具体措施1、财务工作要做到全心全意为教育教学工作服务,为全体师 生服务,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服务中要不 断提高服务质量和服务水平,使财务工作真正服务于教育,服务 于师生。2、认真学习并自觉执行地区、县教育收费文件和法规,深入 领会中心校行政办的各种财务制度精神实质,努力促进校内财务 工作规范化、制度化,做到依法理财。3、严格落实县物价局、财政局和教育局的要求规范收费,开 出统一票据,决不搭车收费、违规收费。4、有计划性、统筹性地使用资金。严格执行支出预算制度。 校内各项必须支出
13、实行先预算、再审批、后办理制度,坚决杜绝 资金支出的随意性和盲目性,减少一切不必要的开支。5、严格实行财务审批一支笔制度。对欲报销的发票必须有经办人、证明人和审核人的签字,然后方可连同预算单一并报销入 帐。6、建立规范的固定资产台帐,加强对校内各种教育教学设施 的管理。对校内资产进行逐一清理登记,并建立资产管理明细帐。 实行物资使用、保管责任制,谁使用谁负责,无故损坏或遗失者, 由责任人承担相应的责任。7、经常总结,不断提高。自觉主动接受全校职工和学生家长、 社会的监督,认真听取他们的宝贵意见,不断改进工作,提升服 务质量。财务年度工作计划4为全面搞好20全面预算治理与财务治理工作,我们计划
14、重点抓好以下几个方面的工作:(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治 理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务 工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所 的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实 工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥 其应有的作用。(二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上 级下达的.各项指标,工作计划最新年度财务工作计划。随着 公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着严、深、细、实”的 原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收
15、入增收的基础上, 千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资 产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月 电费回收真正结零;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制 度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基 础工作,提高治理水平。企业越发展进步,财务治理的作用就越 突出。所着企业的不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。 为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高 中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基 础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作, 为更
16、好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各 科室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真 组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务会更重,压力 会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好20_年办公 室工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治 理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!财务年度工作计划5工作计划主要分以下几个部分;1、财务核算2、财务管理与监督3、组织架构与岗位职责4、财务培训计划5、工作重点和难点6、本年主要经济指标预测。各部分分别叙述一、财务核算工作1、会计电算化。会计电算化是搞
17、好我部财务工作的必要前提之一。为了保证 会计信息的快速准确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据, 满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同 时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策提供准确的参考信 息或决策依据。因此,在传统手工帐的基础上,逐步过渡到会计 电算化。运用金蝶系统进行会计核算并生成报表和进行信息分析。2、会计报表体系我部目前的会计报表体系主要包括日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求,依据企业会计
18、准则科学合理 地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计 科目更具有科学性、一致性。2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出 现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付 原由,并必须经公司财务部总监签字,方可支付,使现金按标准 管理,做到有据可查,避免收付风险。3、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做 到零差错。年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行 分析。对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重 点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。通过高质量的财务分
19、析为企业未来经营发展和战略决策提 供重要依据。来明细表年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际 费用汇总表、往来明细表日报和月报通过金蝶系统生成,并进行必要的检验。年报用 传统的手工方式进行,并与金蝶系统生成的报表进行对照检查。财务人员考核中增加一个项目,即会计报表数据准确性的考 核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较 差者实行淘汰,比如末位淘汰制,以促进财务工作质量的提高。二、财务管理与监督1、资金管理从工作内容分包括:资金的筹集(回款回笼及融资)和资金 的运用;从资金所处形态分包括:批发系统资金和零售系统资金。目标:通过与银行的合作,搭建安全、快捷的资金结算
20、网络。通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。先谈批发;从批发系统看,资金管理主要包括:存货的管理、应收帐款的.管理、在途资金的管理三个方面。存货的管理包括两个内容:存货的安全性、存货的合理性。存货的安全通过规范商品进出库流程,严格出货管理制度,加强 仓库安全设施等手段从根本上来保证。作为必要的辅助措施商品 运输保险和仓储保险工作不可不做。存货的合理性我部主要是通 过合理的定货计划急合理的分货计划来保证。但作为一个电子制 造公司,迫于种种原因,在一定时期会存在库存的不合理,这方 面我部能做的就是进一步增加融资渠道,确保资金能够满足库存 需求。另方面可以考虑加强与供应商的沟通,尽量减少不合
21、理的 库存压力,并尽量争取适量的信用额度。应收帐款的管理,我部已经有一个专门的信用政策。财务部 在第九年的信用管理方面的工作起到了应有的作用。在第九年将 根据公司实际发展状况,进一步完善信用政策,并采取更有力的 手段减少应收帐款,加快应收帐款的回笼,降低经营风险。比如 现金折扣政策的运用等,我们要再进行认真测算,决定受否采用, 比率多少等等。在途资金的管理也就是结算手段不断改善的过程。确定了主 要合作银行以后,客户的结算问题,包括银行帐户的结算、存折 的结算、现金结算等等。在选取结算方式时财务部的原则是:资 金的安全性第一、结算的快捷性服从于安全性。这方面的工作, 我从同行业先进单位取得一些经
22、验,今后还要继续摸索完善。2、财务预算按照财务人力架构,将设置一财务主管职位,其主要职能就 是负责财务预算、资金调度和协助融资工作。预算包括:商品销 售预算、商品订购预算、费用预算、应收帐款预算、应付帐款预 算、现金(货币资金)预算、其他收支预算等。在本月财务部针对 费用预算工作已经着手布置到各部门。财务部将会对所有预算工 作进行督导和跟踪,以配合公司本年的工作计划。其他有关预算的具体规定,在第九年11月之中财务部陆续下 达,作为年度预算我们不可能作的十分准确,在第九年末已把预 算的的制度真正建立起来,预算的工作程序明确,各部门和下属 公司的预算工作任务清楚,为以后的预算工作顺利开展奠定基础。
23、3、费用管理在财务预算工作中包含了费用预算的工作,但费用管理不仅 仅是通过一个预算就可以达到预定目标。这里主要原因是对非常 规的费用如何管理、对超预算的费用通过什么程序和方式审批、 如业务招待费管理等。财务部已经有一些不成熟的想法,基本原 则是:公平性、公开性、可操作性和程序简单化。方案草稿将在 近期提报给有关部门和人员,征求多方面的意见,形成尽可能合 理并可行的方案,为本年公司总体目标服务。三、组织机构与部门、岗位职责财务总监会计主管出纳审计会计员(若干)岗位职责:财务总监:对公司的财务管理负全面责任,拟定 筹资,投资方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,
24、 结帐;编制财务报表。财务年度工作计划6年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作, 以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的 工作情况总结:一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职 工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的 特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)全面预算管理 制度,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计 划、有落实、有监督、有考核。在赛用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机 费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工 的节约意识。
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